地质环境治理项目竣工报告

莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境治理工程施工总结报告正文中惠建筑根底工程XX公司2016年5月3日莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境治理工程施工总结编写单位：中惠建筑根底工程XX公司项目负责人：万有清编写人：万有清施工单位负责人：孟庆贵总工程师：宋晓东承当单位：莱芜市国土资源局市区分局监理单位：省地质矿产勘查开发局第一地质大队提交时间: 2016年5月目录一、工程根本概况11.1、根本情况11.2、矿山治理目的和任务11.3、自然地理条件21.4、矿山地质环境现状31.5、工程施工情况4二、设计方案简介72.1设计治理思路72.2 治理方案72.3 技术要求10三、工程施工部署143.1、施工依据143.2、项目组织机构143.3材料投入计划与保证措施223.4机械设备投入计划与保证措施25四、施工进度情况29五、工程量完成情况32六、工程质量管理336.1质量保证体系336.2施工质量保证措施34七、平安文明、环保与职业安康管理467.1平安施工要求与措施467.2文明施工要求与措施527.3环保施工要求与措施55八、竣工结算与财务管理67九、工程综述与治理成果68十、小结6866 / 70一、工程根本概况1.1、根本情况工程名称：莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境治理工程工程地点：莱芜市莱城区南十里河承当单位：莱芜市国土资源局市区分局设计单位：省地质矿产勘查开发局第一地质大队施工单位：中惠建筑根底工程XX公司监理单位：省地质矿产勘查开发局第一地质大队工程质量要求：符合地质灾害治理工程施工质量验收合格标准实际工期：2015年11月11日2016年4月26日1.2、矿山治理目的和任务莱芜市政府、国土资源局十分重视土地资源使用和矿山地质环境保护与恢复治理工作，本次治理的主要目的是，使遭到严重破坏的地质环境和生态环境得到恢复和改善，同时盘活土地资源，实现矿区的经济效益、社会效益和环境效益的协调统一，从而促进地方经济开展和社会的稳定。为此，莱芜市国土资源局于2013年10月向省财政厅、国土资源厅申报了莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境恢复治理工程，该项目已于2014年7月由财政部、国土资源部文件(鲁财建指2014109号)批准实施。接到文件后，莱芜市国土资源局委托省地质矿产勘查开发局第一地质大队于2014年12月-2015年9月编制了莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境治理设计方案，并经省国土资源厅、财政厅组织专家组评审通过。2015年8月由金厦工程项目管理咨询经过招标和投标程序，最终中惠建筑根底工程XX公司以678632.63元中标，并于2015年9月15日签订了施工合同。治理的目标任务如下：1、危石卸载工程；2、渣石堆平整场地工程；3、客土回填工程；4、挡土墙工程；5、绿化工程。表1-1设计工作量分项工程单位工程量危石清理m3387场地整理m211085挡土墙m3177客土回填m34627渣石购置m3600绿化爬山虎株838侧柏株14046蜀桧株915树穴开挖机械开挖个2961爆破m335警示牌个3项目说明牌个11.3、自然地理条件1、位置交通治理区位于莱城区高庄街道办事处南十里河村西约100m。极值地理坐标为：东经1173553.831173605.70，北纬362115.95 362132.50，面积约51230m2。治理区地理位置优越，距泰莱高速约5km，距莱新高速约6km，通往莲花山景区的鄂线从治理区西侧约300m处通过，有较为平整简易土路通往治理区，治理区部有遗留道路，交通条件较好见图1-1交通位置图。图1-1交通位置图2、地形地貌南十里河治理区地貌类型为侵蚀-溶蚀丘陵，治理区周边总体地势为西高东低。原石灰岩山体经开采后地势上下不平，地形标高为+227+297m，相对高差约70m。治理区局部基岩裸露，第四系覆盖较薄，局部开采平台渣石堆较多，治理区稀疏分布有一些柏树、树。1.4、矿山地质环境现状治理区共有四个废弃采石场，均为早期开采石灰岩矿遗留，开采层位为奥系马家沟组，岩性为中厚层泥晶灰岩，开采方式为平台式，开采完毕后遗留下四个废弃采石场，由于早期开采技术落后，矿山长期开采形成了大面积地面荒废，其废弃渣石堆放场地占用毁坏了大量土地资源，破坏地表土壤植被，加剧水土流失，严重破坏了自然生态环境。1.5、工程施工情况1、工程施工经过开工日期：2015年11月11日；竣工日期：2016年4月26日。签订合同后，公司立即组织项目部，组织设备、人员进场施工。工程量按照工程设计文件以与因工程变更补充的设计说明文件的要求全部完成，工程质量到达合同要求的合格标准，资金控制在合同约定之。没有发生职业安康平安事故，环境保护到达目标管理标准。施工过程中在项目监理部工作人员和承当单位驻工地代表的全力配合与承当单位领导和莱芜市有关部门的大力支持下，保质、保量、平安的完成了莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境恢复治理工程施工任务。2016年5月份项目工程施工工作根本完毕，莱芜市国土资源局并组织莱芜市财政局等相关人员对项目进展了初步验收。2、工程变更情况1为了保证渣石土的稳定性，防止回填渣土与种植土变形失稳，防止水土流失。经施工、设计、业主与国土资源部门现场协商确定，减少-6挡土墙北侧60m，以保存通往4号采石场道路，同时在-3号采石场东侧增设一条新挡土墙，编号-7，长约60m，挡土墙的规格依照原设计的挡土墙。2减少通往4号采石场道路上侧柏点缀绿化区，面积约为420，在-1号采石场东侧路旁增加一处场地整理覆土侧柏绿化区，面积约为775。此工程量变更均已上报莱芜市国土资源局，并征得有关领导的同意。3、工程量与费用变化情况经施工、设计、业主与国土资源部门现场协商确定，本次治理工作对以下工作量进展调整。1减少-6挡土墙北侧60m，在-3号采石场东侧增设一条新挡土墙，编号-7，长约60m。尺寸挡土墙上顶宽0.4m，底宽0.56m，高度0.8m，坡度1：0.2。其工作量和原设计不变。2减少通往4号采石场道路上侧柏点缀绿化区，面积约为420，此块段需要爆破开挖的树穴1.5m调整后改为人工开挖，其中原设计需要机械开挖的树穴减少20个，也改为人工开挖，在-1号采石场东侧路旁增加一处场地整理覆土侧柏绿化区，面积约为775。3以上工作量在招标文件上有的按中标价工作量清单进展增减，优化前后工作量比照见表1-2。表1-2优化前后工作量比照表序号原设计优化后备注工程容单位工程量综合单价合价工程容工程量综合单价合价1危石卸载m38713.555244.94危石卸载39513.555352.252场地平整1108524.30269342.38场地平整1120624.30272305.803毛石挡土墙m177124.7522080.30毛石挡土墙182124.7522704.504客土回填m462725.39117469.47客土回填470325.39119409.175渣石购置m60017.7710662.18渣石购置61217.7710875.246绿化爬山虎株8381.461221.10爬山虎9001.461314.00含挖树穴7侧柏1.21.5m株140466.9397344.60侧柏1.21.5m150006.93103950.00含挖树穴8蜀桧1.0m株9159.89 9051.30 蜀桧1.0m10009.89 9890.00 含挖树穴9树穴开挖机械开挖个29613.81 11291.79 树穴开挖机械开挖29413.81 11205.21 10树穴开挖爆破m3512.56 439.52 树穴开挖爆破012.56011警示牌个3143.20 429.61警示牌3143.20 429.61 12项目说明牌个114055.45 14055.45 项目说明牌114055.45 14055.45 13养护费年230000.00 60000.00 养护费230000.00 60000.00 14其他费用项目招标和竣工验收费项130000.00 30000.00 项目招标和竣工验收费130000.00 30000.00 15竣工报告编制与出版项130000.0030000.00 竣工报告编制与出版130000.00 30000.00 16总合计678632.64 总合计691491.23二、设计方案简介本次设计方案以恢复生态环境为根本理念，在设计过程中充分考虑周边道路景观、山体恢复与生态环境的关系，做到三者的协调统一。采用“能平那么平，能爆那么爆，宜地那么地，能简不繁的原那么编制治理设计方案。2.1设计治理思路设计将危岩进展清理，填入采坑；将平台残存的渣石堆进展平整；在坡度较大采石场边缘修筑挡土墙，以支挡渣石与种植土；在渣石较多的治理区域进展场地平整后进展树穴绿化；在渣石较少的平台进展直接覆土绿化；在陡崖前种植爬山虎；在道路两侧与治理区外围种植蜀桧。2.2 治理方案南十里河治理区具体治理措施有危石清理、场地平整、挡土墙修建、客土回填、绿化、设置警示牌与项目说明牌，具体治理施工顺序为：1、对开采立面危石进展清理，消除平安隐患；2、对开采平台上渣石堆进展场地平整；3、在开采平台上修建挡土墙；4、在场地平整之后的渣石土上进展客土回填，种植爬山虎、侧柏、蜀桧等；5、修筑警示牌和项目说明牌。1危石清理由于治理区采场在开采过程中使用机械、爆破等手段，开采陡崖上存在明显的卸荷裂隙，局部岩石与母岩脱离，只靠局部岩石支持岩体，稳定性较差。治理区危石主要分布于、号采石场的陡崖上。本次治理项目施工时首先对开采陡崖面上已脱离母岩、体积较小的崩塌危岩体进展人工清理，清理从高至低逐级进展。危岩体卸载采取人工撬棍、千斤顶等简单工具使松动浮石滚落到立面底部，大块石清理那么采用风镐破碎清理，卸载的危岩和碎石可以堆积在立面底端，为渣土回填做准备。危岩体卸载的标准为开采立面上无松动岩石，施工过程中不会发生崩塌平安事故为止。消除平安隐患，为后续施工提供平安保证，确定岩壁无危岩体后，方可进展下一步治理工程。2场地平整场地整理主要是机械清运石渣与场地平整，治理区地势坑洼不平，起起伏伏，渣石陡崖较多，在绿化和客土回填之前要对治理区进展场地整理，平整技术要求为，先将大石块放在下层，碎石和渣石在上层，平整完成后要进展碾压、压实，不能出现大石块之间有较大孔隙的现象，防止种植土流失。除点缀绿化区外，其余绿化区全部需要整理。治理区号废弃采石场东南部有两处采坑，设计渣石回填，需渣石量600 m3。本次治理区共需场地整理11085m2。3 挡土墙修建为了保证渣石土的稳定性，防止回填渣土与种植土变形失稳，防止水土流失，在开采平台外缘砌筑砂浆毛石挡土墙，挡土墙修筑位置见工程布置图。本次旧采坑治理项目共设计一种挡土墙，所修筑挡土墙一律采用浆砌毛石重力挡土墙，其尺度为：号挡土墙：支挡回填渣石与种植土，挡土墙上顶宽0.4m，底宽0.56m，高度0.8m，坡度1:0.2，截面积0.384m2，其中挡土墙地上0.5m，地下基槽0.3m。设计挡土墙侧墙壁直立，外侧倾斜。挡土墙中留设泄水孔，泄水孔使用pvc管，坡度为4，间隔5m，孔后放置反滤层包图4-1。挡土墙根底必须设在密实的坚土或坚石上，挡土墙局部地段由于地势起伏，可按实际情况确定挡土墙具体高度，挡土墙根本参数应尽量保持一致。4 客土回填由于治理区第四系覆土较薄，植物生长条件较差，在绿化之前要在渣土外表回填种植土，客土来源为附近建筑工程基坑开挖土。首先将适合于山体绿化的种植基土拉至加工场地，铺与渣石上，并压实。本治理区需要客土回填主要有覆土绿化，树穴绿化，与蜀桧种植土；场地整理覆土绿化区面积7351 m2，设计覆土绿化区厚度为0.5m，需种植土3676m3，；树穴点缀绿化区面积共计6695m2，树穴覆土，树穴规格按0.50.50.5m，共挖树穴6695个，需种植土837m3；蜀桧种植915株，树穴915个，树穴规格按0.50.50.5m，需种植土114m3。表2-1 客土回填工程量一览表面积m2客土厚度m树穴个客土量m3覆土绿化区73510.53676树穴绿化区66956695837蜀桧种植915114合计1404646275 绿化1树种选择原那么自然生态原那么：因地制宜，合理利用已毁山表达状，进展科学合理的地形处理，与周边环境有机结合；适地适树原那么：尽量选用生命力强的乡土树种和已经实践证明在本地区生长良好的引进树种；经济性原那么：选择景观效果好、苗源充足的、长势强、价格适宜的树种；综合考虑治理区所处区位以与已毁山表达在，综合平衡一次性建立投入和后期养护管理本钱的关系，本次绿化植被采用蜀桧、侧柏、爬山虎。2苗木规格和布置情况治理区绿化树种选用侧柏、蜀桧、爬山虎。本次设计主要种植常绿树侧柏，侧柏绿化面积为14046m2，高度要求1.21.5m，侧柏种植密度为1.01.0m，需种植14046株；设计爬山虎种植于开采陡崖下，通过其快速攀爬生长能力，实现对开采面的遮挡绿化，爬山虎根据开采面走势进展种植，爬山虎种植密度为1.0m/株。本次设计需种植爬山虎838株；在路两侧与治理区周边种植蜀桧，蜀桧要求高度不低于1.0m，胸径35cm，种植规格为1.01.0m，本治理区共需蜀桧915株。表2-2 绿化工作量一览表面积m2规格苗木数株侧柏绿化区735111m7351侧柏点缀绿化区320711m3207场地平整绿化区348811m3448爬山虎1.0m/株838蜀桧株距1.0m892总计140466设置警示牌由于治理区开采陡崖陡立，需在采石面上部隔外沿4m处设置警示牌，警示牌可用空心砖修砌，警示牌规格为1.501.20长高m。水泥抹面，在警示牌上可写：“前方陡崖，禁止靠近等警示标语。表2-3 挡土墙坐标、方位一览表工程编号坐标XY警-14002356.00620559661.964警-24002236.31020559734.812警-34002155.16420559602.7437 设置项目说明牌为了让民众对本次项目有更加全面的了解，设计在治理区设置项目说明牌1处，坐标为X：4002245.649，Y：20559820.318。说明牌说明本次工程名称，项目主管单位、设计单位、施工单位、监理单位等容。说明牌材质采用微风化的石，说明牌底座方整石采用整块MU30毛石，衔接石与下部方整石为混凝土，混凝土厚度为0.20m，强度标号为C20，地基采用混凝土铺地，混凝土厚度0.20m，强度标号C20。8 养护养护期为两年，养护费用属于本项目治理费用，从第三年起，后期维护等工作不再属于本项目管理，交予当地政府负责。养护工作按照园林绿化养护二级标准进展，主要包括浇水、施肥、病虫害防治等，按照相关标准，养护期完毕保证树木存活率95%以上，存活率过低那么补种树苗。在养护期，应一直保持坡面湿润，对于干旱区，应适当增加浇水次数，雨季可适当减少，六周以后，视生长情况浇水施肥。后期浇水应遵循“多量少次原那么。2.3 技术要求1 危石清理危石清理主要针对陡崖外表浮石进展清理，一般采取人工撬棍、千斤顶等简单工具使松动浮石滚落到陡崖底部，大块石清理采用风镐破碎清理。清理完成后外表无浮石，危石等，采取双平安绳等措施确保施工人员的平安。危岩体卸载时应注意以下事项：a一般采用人工方法施工，不得因施工影响后壁和两侧岩土体的稳定性。b坡面危石、松石、浮石必须去除干净。c施工中要尽量减少振动，以免影响坡面岩体稳定性。d危石清理时要使用平安绳，制定平安保障措施。e注意保护治理区西侧道路行人与居民房屋平安，保证施工平安。2 爆破a破碎前应对岩石性质、节理、构造、作业环境、工程量、破碎程度进展详细调查；钻孔参数、钻孔分布和破碎顺序那么需要根据破碎对象的实际情况岩石性状、破碎或切割的块度等确定。b爆破工作需由具有专业资质的单位负责实施。3 挡土墙a据毛石墙根底的中心线放出墙身里外边线，挂线分皮卧砌，每皮高300400mm，砌筑采用铺浆法。较大的平毛石，先砌转角处，交接处，再向中间砌筑。b砌前先试摆，试石料大小搭配，大面平面向下，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。石块较大的空隙应先添塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先添塞小石块后灌浆的做法，灰缝宽度一般控制在2030mm，铺灰厚度4050mm。c砌筑时石块上下皮应互相错缝，外交织搭砌，防止出现重缝、干缝、空缝和空洞，同时应注意合理摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。d毛石墙每日砌筑高度不应超过1.2m，正常气温下停歇4小时后可继续砌筑。每砌34层应大致找平一次，中途停工时，石块缝隙应填满沙浆，但该层上外表须待继续砌筑时再铺沙浆。砌至高度时，应使用平整的搭石块压顶并用水泥砂浆全面找平。e挡土墙根底必须设在密实的坚土或坚石上。毛石均可采用当地灰岩。孔后放置反滤层包。挡土墙墙顶用水泥砂浆抹平，厚度为20mm。挡土墙外墙露面用M7.5水泥砂浆勾缝。f挡土墙材料采用毛石，要求无风化、无裂纹，中部最小厚度不小于200mm。强度等级不得低于MU30。水泥砂浆强度为M7.5。严格按照挤浆法施工，保证砂浆饱满。每隔20m设一道伸缩缝。当墙身高度不一，应采用较小的变形缝间隔。变形缝宽度为20-30mm，缝沿墙的、外、顶三边填塞沥青麻筋，塞入深度不宜小于200mm。4 客土回填客土回填施工主要技术要求如下：a在采石场陡崖下方进展回填，下部回填建筑工地基坑开挖风化砂、建筑垃圾不含生活垃圾、木料等有机物质，上部0.5m填三类种植土；b种植土选用须符合规定，有机质丰富，团粒结构良好，不能含有石块与杂草。回填完毕后沉降量不高于3%。否那么，土壤质地粘重，通气透水性能差，浇水后易板结，不利植物生长；c回填时需采取分层压实碾压、夯实措施，使碾压后的填土力学指标达一定的要求，摩擦角28。要求所选土料不同，应采取适宜的压实方法；d为保证边坡的稳定性，回填边坡坡度应控制在20以下；e回填完毕后在绿化植树前进展回填土压实与力学性质检测，不能满足边坡稳定性要求的，要与时采取加固措施。5 绿化种植施工要求：种植材料应根系兴旺，生长茁壮，无病虫害，规格与形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准城市绿化和园林绿地用植物材料-木本苗CJ/T34的规定。种植穴与槽挖掘的设计要求：种植穴、槽挖掘前，应根据现场实际情况掌握了解并处理地下管线和隐蔽物。种植穴、槽的定点放线应符合以下规定。种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置准确，标记明显。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴槽必须垂直下挖，上口下底相等，规格应符合常规。种植前应进展苗木根系修剪，应将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进展修剪，保持地上地下平衡。随挖起苗，加强植物根部保护，泥球包扎严格依据技术要求进展，符合规定大小，包扎严密、腰固完整、与时装运，运输途中不松散。对来不与种植的树，要采取假植加绑扎的措施做好防冻。三、工程施工部署3.1、施工依据本工程是矿山环境治理，目前还没有本行业施工技术和质量验收标准，施工依据主要是工程设计要求、施工组织设计要求，个别分项工程参照相关的建筑、水利、土地整理等国家标准和行业标准。施工技术和质量验收执行标准如下：1招标文件、技术要求与招标单位有效法律文件；2招标文件对该工程提出的施工工期、质量等要求；3省莱芜市莱城区南十里河地区矿山地质环境治理实施方案与补充设计；4本公司企业标准与质保体系文件；5按设计施工图的要求进展施工；6采纳的施工规、规程与标准：工程测量规GBJ50026-2007；土地开发整理项目验收规程TD/T1013-2000；建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；滑坡防治工程设计与施工技术规DZ/T0219-2006；施工现场临时用电平安技术规JGJ46-88；建筑边坡支护技术规程GB50330-2002；建筑边坡工程技术规JGJ18-96；建筑工程平安检查标准JGJ59-99。中华人民国国务院第394号文件地质灾害防治条例，2004年3月1日。施工企业部标准，即施工企业编制的施工组织设计和技术交底中的技术要求和质量验收要求。3.2、项目组织机构为了更好的完本钱工程任务，实现投标时对承当单位的承诺，公司决定成立项目经理部。项目经理部在公司的领导下，通过对技术、质量、平安、文明施工、本钱、进度、合同等全面管理，严格履行合同条款，实现投标承诺。项目经理部由以下岗位与人员组成见表3-1表3-1 项目管理机构组成表职务职称执业或职业明证书名称级别证号专业项目经理万有清高级工程师建造师证二级建筑工程技术负责邹继承高级工程师职称证高级SEn2009046水文地质与工程地质技术员宋晓东工程师技术员证0605726地质施工员王东旭工程师施工员证S2013109117建筑工程质检员朝飞工程师质检员证S2013109125水文地质与工程地质材料员胡超工程师职称证S2013109122土木工程平安员祥健工程师平安员证吉建安C0004953市政工程1 施工人员配置情况为推进项目全面运行，在保证平安的前提下，保质保量完成施工任务，我标段推行标准化管理，项目部管理人员全部符合招标文件要求，配备人员都参加过地质灾害治理施工项目。1组织机构的建立根据该工程的特点和重要性，本工程将由优秀的项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工管理，对质量、工期、平安、本钱与文明施工全面负责，各级施工管理人员在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、本钱、平安与文明施工等方面到达目标要求。项目经理部将结合该工程特点建立健全相关的岗位责任制，涉与工程的质量、平安与进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成施工任务，项目经理部将承受业主、监理、社会的监视和指导，尊重监理的意见，为本工程按时保质保量的完成任务。2项目组织机构框图该项目组织机构力求配置合理、有效，完全能够胜任该项施工任务，对外能够处理各方的关系，如同业主、监理等；对能作好施工现场管理，能够顺利实现本工程质量、工期、平安等目标。项目经理技术负责人技术员施工员预算员质检员材料员平安员图3-1 项目组织机构框图项目组织机构框图见以下图。3项目部主要管理人员岗位责任1项目经理职责项目经理负责该项目的全面工作。严格按照国家有关规、规程和行业标准、施工合同要求，对工程质量、平安、进度、资金使用、合同管理、技术资料管理以与后勤工作全面安排和部署。负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。依据施工任务安排进度，组织有关人员编制项目劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件，参照规和标准，收集相关的图集等技术资料。在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工技术人员交底技术交底。根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划；每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。主持组织项目部每旬一次平安文明施工管理自查工作。项目竣工具备初验收条件，应向公司分管领导报告，填写竣工报告上报公司工程部组织验收。对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。工程验收合格，办理移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据技术部门制定的保修措施，与时组织人员保修。2项目总工职责对工程技术、质量全面负责。催促、指导工程按设计要求与相关规、规程要求进展施工，对技术交底、工程定位、测量放线、进场材料、构配件的质量进展管理。收集整理施工全过程的施工图纸和技术资料。确保工程质量到达设计要求。贯彻执行国家有关技术政策与上级技术管理制度，对项目的施工技术工作全面负责，包括施工组织设计的完善修改、施工方案的制定和审查、质量控制、试验和测量等工作；组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。严格按设计图纸、施工规、操作规程组织施工，并对质量、进度进展控制；负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计，对项目工程质量负技术责任；主持编制项目质量计划、质量手册与作业指导书，做好本项目的的质量体系检查工作；认真熟悉图纸，向技术人员进展技术交底和科技知识教育，负责解决设计问题和不同专业之间施工图纸相互穿插问题，对技术交底的与时性、完整性和准确性负责；负责处理和解决施工中的技术和质量问题。重大问题必须与时报请上级职能部门帮助解决。组织项目质量问题分析会，并对一般质量问题提出处置意见；组织质量管理部门对单项工程进展验收，有权对不合格者进展处分；帮助指导作业面施工负责人、技术、管理人员和其他专业工作人员履行质量职责，催促做好“施工日记等质量记录；负责组织项目部工程质量动态，对项目部质量报表与时、完整、准确报送上级质管部门负责；在项目经理的领导下，全面负责项目的经济合同管理，包括帐单结算、工程索赔、本钱核算、计划安排等；协助项目经理制定项目部的经济责任制，并监视执行；制定和修改项目的总进度计划、年进度计划和月进度计划，并负责提交进度报告；主持竣工资料的编制。负责工程竣工验收，主持编制施工技术总结和学术论文的撰写，并负责审核和向上级报告。3技术员职责严格执行国家、行业等有关技术标准、规、规那么与法律、政策。在技术负责人的领导下，完成施工调查、设计文件审核、施工组织设计编制、施工变更设计方案的制定与申报、工程交验、工程技术总结等工作，参加工程质量事故的调查分析和处理。负责解决施工中遇到的各类技术问题，对不能解决的问题与时向部长和项目部总工程师报告，必要时报请建立、设计与监理单位现场解决并按规定程序办理变更设计。在技术负责人的领导下，参加与工程部相关的一体化管理体系要素的承接、分解和有效实施，参加项目质量计划的编制与修正工作。负责复核所属各单位技术部门提报的主体工程物资需求计划，参与项目部物资需求计划的制定。协助工程部业工程师搞好本部技术资料的管理工作，协助工程部调度员搞好相应的工程调度工作。4测量员职责在总工程师领导下，贯彻执行测量规程与有关测量规章制度，对工程测量负责, 并根据施工需要，制定详细、全面的测量工作计划。重点负责控制测量、放线定位测量和对工程进展复核、检查与其它抽查性测量工作。负责测量桩橛的交接收理。根据建立单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网, 并坚持测量复核制度，与时、正确整理好测量成果，保证记录、计算无误，对其真实性、可靠性、可溯性负责。主要工序施工前，坚持校核中线、十字线、坡率、高程与几何尺寸。加强学习和掌握测量业务知识，正确使用测量仪器。组织指导测量人员依据移交桩点和水准点进展贯穿测量和控制测量工作，做好引线测量、施工放样和补桩工作。负责实施竣工测量，并按规定做好相关的测量记录。5质检员职责具体负责工程质量、包括材料进场的检验、施工各环节的质量检查、确保工程质量。工序完成后，检查施工员提交的自检记录，并对已完工序按质量要求进展专职检查，同时做好专职质量记录工序自检，专职检、交接检记录并将资料交业保管。每个分部工程完成后，应将该分部的各个分项工程检验评定进展汇总，并报公司技术科组织进展分部工程质量评定。负责对材料使用过程试验状态的标识检查与监视。负责填写分项工程质量验评记录，隐蔽工程检查记录。组织、监视、特殊过程的每道施工工序，实施班组自检，项目部质检员专检制度，配合公司技术科抽检工作，对检查要术和规规定的分项工程，由项目质检员填报相关表格，为确保满足工程质量要求，应在施工后进展必要的连续监控。负责对竣工工程的施工质量检查与监视。6施工员职责负责工程施工、进度、安排人员、调度机械设备、安排测量、圈定工作区等。确保工程按期完成。施工过程中工序搭接时，必须做好交接手续，由施工员填写工序会签表，工序完成后，请业主或监理对分项工程进展验评。施工过程中必须填写施工日记。每一个施工过程或工序开场，负责以书面形式向施工班组进展详细的技术交底，提供操作样板、操作规程等技艺评定准那么，做好平安技术交底记录并予以归档。负责项部施工过程试验的申请，配合常规取样与见证取样的实施工作。负责组织自检和交接检，配合质检员进展专职检验，负责分项工程评定，与有关隐蔽工程验收签证。监视和催促班组严格按技术要求进展施工，工序完成后组织班组长与操作者进展自检，做好工序自检、专职检、交接检记录配合项目质检员实施专职检。每个分项工程完毕后、或完成一个阶段，负责对该分项进展检验评定，填写分项工程质量检验评定表由项目质检员进展核定，项目经理或项目负责人必须签字。对施工班组进展成品保护教育具体实施进展技术交底，落实成品保护措施。负责最终产品检验和试验工作的整改实施措施。参加竣工项目工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，认真负责地实施保修并将保修情况反应给项目经理。7平安员职责负责工程施工全过程的平安生产管理工作。定期或不定期地对职工进展平安教育和平安检查，随时发现平安隐患和危险源，并提出防措施。确保工程平安进展。协助项目经理建立平安生产保证体系、平安防护保证体系、机械平安保证体系。 纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不平安状态。肩负管理和检查监视两个职能，宣传和执行国家与上级主管部门有关平安生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好平安生产管理工作。做好平安生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。按职权围和标准对违反平安操作规程和违章指挥人员进展处分，对平安工作做出成绩的提出奖励意见。协助参加项目平安值班检查，同时做好记录。认真填写平安资料，建立管理台帐，与时检查班组平安技术交底和平安活动记录，验收平安设施与机械平安装置。参加现场生产协调会，报告平安情况、参加班组平安活动，检查班组日志。做好现场文明施工记录。认真完成平安管理部交办的各项工作。8材料员职责负责材料或半成品材质证明，试验检验报告、合格证、发料单的收集归档工作。当发生严重不合格过程或合同有规定，应报告项目经理，向业主或监理提供原材料的品种、规格、合格证、材质证明以与进场后检验、收发、领用、投料、过程控制，控测试验等阶段可追溯的证明材料，查找不合格的原因追溯质量形成历史。负责采购进场物资的验证工作，检查产品质量证明文件，进货单、产品标牌、型号、几何尺寸和数量。对有产品质量文件的材料，在没有接到质保书或经历证质量不合格的，禁止供给和使用。负责对物资的检试状态进展标识，在物资设备出库前检试状态，保证经检验和试验合格的物资发出使用。负责物资搬运过程的管理。工程开场前组织项目部有关人员根据施工组织设计按物资分类与时准确编写单位工程物资需用计划，报公司分管领导审批后交材料科计划实施，根据工程进度和施工方案月底编报下月申请表，报送公司。9试验员职责检查样品，正确分样。试验前需要进展加工的样品应严格按标准方法进展加工和制样。校对仪器设备量值、检查仪器设备运转是否正常与环境条件是否符合标准要求。严格按照受检产品的技术标准，检验操作规程与有关规定进展检验。做好检验原始记录：a严格按技术要求逐项做好记录。b严格按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。出具试验报告单，对检测数据的正确性负责，按规定程序送审。严格按操作规程使用仪器设备，做到事先检查，事后维护、保养、清理，加油，加罩，与时认真填写运转记录。严格执行平安制度,做到文明检测。离开岗位时应检查水电源,防止事故发生。认真钻研业务，努力学习新标准，新技术，提高检测水平。有权抵抗不正当的干预，对检验数据的真实性和正确性负责。10预算员职责严格贯彻执行国家法律法规。负责各标段的施工图预算编制、概算分劈与提供费用统筹调整方案。编报季度、年度验工报表以与竣工清算、索赔。负责组织各单位的工程变更设计以与其他费用的编报。负责完成经营计划相关的日常工作。11统计员职责熟悉管段工程情况，掌握施工组织设计、技术组织措施与年、季、月施工计划。按期收集各类报表，并登记工程台账，旬、月末与时向有关部门提供形象进度、计划完成情况与数据，提出调度分析与形象报告，编制并发送调度旬、月报与月度工程简报，按时报告。负责工程信息和指令的上传下达并监视执行。对下级调度报告与时给予答复。根据领导批示或交班会决定，发布调度命令或通知并检查执行情况。坚持值班制度，做好值班记录与通话记录。搜集和传达有关气象资料，与时为施工单位提供情况。随时填画天气晴雨表。发生重大质量、平安、火灾、机破等事故时，立即向领导报告情况，通知有关主管人员。3.3材料投入计划与保证措施1原材料供给计划根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求，制定主要材料供给计划。具体计划见主要材料供给计划表。表3-2 主要材料供给计划表序号材料名称总用量单位各施工阶段材料供给量30天30天1柴油1000t4505502水泥5t053砂20t0202原材料供给质量控制措施材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明与检测报告。在选定生产厂家后，应对其供给产品进展质量抽检，抽检合格前方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进展抽检，不合格的产品禁止使用在工程中。3影响材料质量的因素材料供给无计划、堆放不规、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质；材料检测不与时、漏检、错桩，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患；对填筑路基的土质材料，缺乏土壤调查，判断失误，本应掺石灰改进为膨胀土未处理，极易产生路基质量隐患；施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接搭接焊缝不合格未与时检测控制，易造成质量事故；材料半成品构件，未与时进展检测，就直接安装在构造物上，易造成意象不到的质量事故。4常用材料性质和检测项目常用材料的根本性质可分为物理性质如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等、化学性质化学稳定性等和力学性质如强度、硬度、弹性与朔性等。工程中首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保工程质量，对工程常用的钢材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加剂、石油沥青、回填土等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格与否作出准确的判断，以下就几种常用的材料必检项目简介如下：钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验钢筋焊接搭接焊：抗拉试验水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性砂；筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、严密度、堆积密度碎石或卵石；筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值，必要时需做：堆积密度、表观密度砼外加剂减水剂：固体含量、减水率、泌水率、抗压强度比、钢筋锈蚀、必要时需做：含气量、凝结时间、坍落度损失5常用材料检测频率钢筋原材料检测应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态，同一进场时间，每60t为一验收批，缺乏60t时，按一验收批检测，钢筋的物理性能和化学成分各项试验，如有一项不符合钢筋的技术要求，那么应取双倍试件样进展复检，再有一项不合格，那么该验收钢筋判为不合格。不合格钢筋不得使用，并要有处理报告，以防止混入其它批量中；水泥袋装检测应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥，200t为一验收批，缺乏200t时，亦按一验收批检测；散装水泥：应以同一水泥厂生产生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进厂场的同一出厂编号的水泥为一批，但一批总量不得超过500t.同时，还要注意水泥的有效期一般为3个月，硅酸盐水泥为一个月，过期必须做复检，连续施工的工程相邻两次水泥试验时间不应超过其有效期；砂、碎石或卵石：检测应以同一产地、同一规格、同一进场时间，要400m3或600t时为一验收批。缺乏400m3或600t时，按一验收检测；外加剂；必须有生产厂家的质量证明书，容包括：厂名、品名、包装、质量重量、出厂日期、性能合使用说明，使用前应以每次进厂的数量进展性能的检测。6常用材料现场质量控制措施建筑材料费用一般占工程造价的30-50%以上，降低材料费用是提高工程经济效益的一个重要方面，因此，合理地使用质量好、数量多、品种齐全和费用低廉的材料是工程建立质量的主要保证，根据工程施工管理的经历，应采取如下措施：按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀；调查土料场蕴藏数量与开采、运输条件，并对工程主要材料水泥、钢材、沥青、生石灰、砂砾料按部颁公路工程试验规程进展室试验，与时出具试验报告，坚持作到用数据说话；对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径，坚持做到应符合设计文件的规定，其技术标准应符合部颁标准，焊条、预埋件、其品种、规格和质量必须符合设计要求和规规定；根据工程质量要求，坚持做到对工程质量进展监视检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，与时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求；对材料或半成品构件，订货前要取得供货厂家的产品合格证书与试验报告，进展采样试验，验证其质量可靠性；材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制执行，工作程序认真执行ISO9000标准，使原材料自始至终处于受控状态、并做到可追溯性。工程材料价格的管理措施和方法工程中，材料预算价格是指材料包括结构配件、成品与半成品等由其来源地或交货地到达工地仓库施工工地存放材料的地方后的出库价格，它由材料供给价格、供销部门手续费、包装费、运杂费、场外运输损耗、采购与保管费等费用组成。降低材料价格除选择合理的供给价格外，还应考虑降低其他各局部的费用。减少中间环节，降低场外运输损耗。对工程项目，材料预算价格组成中供销部门手续费、场外运输损耗，不是必须发生的费用，因此，在材料采购时，应尽量减少中间环节，降低或消除供销部门手续费用的发生。还应把场 外运输损耗控制在合理的围。降低运杂费。运杂费在材料预算价格中，其比重一般仅次于材料供给价格。运杂费的降低，主要在于缩短运距，因此，在选择材料时，不仅要考虑质量和供给价格，还应比拟各供料点的运输距离，综合考虑各局部费用，使材料预算价格的总费用最低。3.4机械设备投入计划与保证措施1配备依据施工设备作为生产力的要素之一，是企业生产的重要手段，是企业完成施工任务的重要物质根底。根据本工程设计标准高、施工质量要求严、施工难度大、科技含量高等特点和特殊的施工环境，为确保工程工期、质量和工艺要求，施工设备配置遵循性能优良、科技含量高、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原那么进展设备组合匹配，使施工设备的配置充分表达先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用本钱。满足施工需要的原那么：在施工中，根据工程量大、工期紧的特点，组织机械化作业：路基施工采用挖、装、运、平、压一条龙的机械化施工，配备先进的挖掘机、装载机、大吨位自卸车、推土机、平地机、压路机等。机械设备成套、匹配作业原那么：施工中，加强设备的维修管理，保障设备的完好，配置施工设备时使设备生产能力高于进度指标，保证即使个别设备发生故障，施工生产也不致受到影响，并定期对机械设备进展维修保养。发挥设备的效率，不单纯追求一台设备的先进，必须是作业系统先进，设备成龙配套，形成高效率综合生产能力。为确保本工程施工投入施工机械进场和材料供给按时到位。根据施工所用机械设备、材料较多的特点，我单位已经计算了机械设备和材料用量，并充分考虑了机械设备的备用量，以满足高强度施工的需要，进而到达保质保量按期完成施工任务的目的。主要依据如下：(a)本工程施工招标文件工程量清单、设计施工图；(b)土地开发整理项目预算定额标准财政部、国土资源部；(c)土地开发整理项目施工机械台班费定额；(d)我单位自身的机械设备施工能力、人力、物力资源状况。2配备方法(a)根据各项目施工先后顺序和作业区段的划分，充分发挥机械设备的高效率，同一时段施工的项目，机械设备需用量采用累加计算；不同时段施工的项目，按时间的先后顺序，机械设备需用量采用较大的数量进展计算。(b)施工强度大、作业面宽阔的施工项目采用两班作业；施工强度小、作业面狭窄、危险性大的施工项目采用一班作业。(c)主要机械设备备用量采用计算台数10台备2台的方法。因此，机械设备配置数量采用计算台数除以0.8系数，主要机械设备配置数缺乏1台的，选择1台，同时备用1台。3投入的主要机械设备序号名称型号规格数量产地出厂日期额定功率备注1挖掘机W-10027日本2009100良好2挖掘机ZX601日本201040.5良好3装载机Zl-5014日本2007160良好4推土机红-7415中国200974良好5压路机CA30D20890良好6压路机BW2023中国201096良好7汽车吊QY25E1浦沅2009200良好8夯实机HN-606中国201260良好9自卸车10T160中国2008120良好10洒水车东风8000L2中国201080良好11油罐车EQ1402中国201160良好12砂浆搅拌机SB80-201中国2012160良好13砼搅拌机JQ500120117.5良好14振捣器HZ6X-503中国20111.1良好15水泵HW202中国20122.2良好16柴油发电机SB-W-2002中国2010200良好4机械设备保障措施(a)由公司机械管理部根据公司部各个项目部的施工任务安排，提前准备，提前计划，协同指挥，公司部各个项目部协助配合调运和调配。(b)大型机械设备要考虑到拆卸、运输和安装的时间与适用性分析。(c)小型设备注意妥善保管和维修保养，暂时不用的设备需派专人定期维护、检修。(d)对小型常用机械，如果数量不够，由项目部统一购置，并妥善使用，争取延长机械的使用寿命，缩减本钱。(e)对公司短缺的大型设备，由公司机械管理部带头成立设备采购组，联合项目部机械物资部共同完成机械选型、招投标、评标、采购、监造、验收等环节。(f)对新型、大型设备统一上报公司投保备案，使用完成后根据施工任务和容需要调配到需要的场地，减少重复购置大型设备的投入，实现资源合理化。(g)坚持“定机定人、持证上岗的制度。所有机械操作人员均取得有关部门颁发的机械操作证，持证上岗率达100。(h)认真贯彻执行“机电设备平安操作规程，杜绝违章作业、违章指挥与责任事故的发生，确保人、机平安。(i)严格按机械技术保养规程进展机械的日常养护与各级技术保养工作，并有保养记录。(j)坚持交接班制度、巡回检查制度与机械检查制度，使用前认真按巡回检查路线对机械进展检查，以消除事故与平安隐患。(k)每月组织机械大检查，查保养、查机况、查平安装置的齐全有效，确保机况的完好。