2016年邮储银行上半年的工作总结

2016年邮储银行上半年的工作总结上半年，我行认真贯彻市分行xx年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行xx年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态态势。1、存款业务指标标增势明显。6月末，各项项人民币存款余额为万万元，较年初新增万元元,完成市分行人民币存款款计划的。其中人民币对对私存款余额达到万元元，余额新增万元，完完成市分行计划的。;对对公存款余额达到万元元，余额新增万元，完完成市分行计划的;金融融机构存款余额万元，新增万元，完成市分分行计划的。外币存款受受人民币升值压力影响，较较年初负增长万美元。2、授信业务总量略有回落落，不良贷款比重大幅下降降。6月30日，人民币贷贷款余额为万元，较年年初减少万元，其中零零售贷款减少万元;公公司贷款较年初减少万万元;票据贴现余额减少万元。通过大力催收，收回有限公司逾期贷贷款万元、零售不良贷贷款万元，我行不良贷贷款率由年初的降至。二、上半年主要工作回回顾(一)坚持以人为本本，狠抓员工队伍建设，充充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感，努努力打造团结、和谐、高效效的战斗集体。今年来，支支行把队伍建设作为第一要要务来抓，自始至终坚持以以人为本，实实在在谋发展展，真心诚意办实事，理顺顺了人气，凝聚了人心。(二)坚持以市场为导向向，以产品营销和个性化服服务为手段，进一步扩大客客户群体，确保支行各项业业务的快速发展。一是改革革业务发展科的业务流程和和营销模式，加大了对私存存款营销和对网点管理的工工作力度。二是改革营销模模式，变一线网点人员单打打独斗、散兵游勇式的营销销为全员整体联动、铺天盖盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们们的客户群体正在逐步扩大大，使得对公业务超常发展展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客客户群，票据业务步入了良良性发展的轨道。(三)坚持依法合规经营，进一一步强化内部管理，确保安安全无事故。今年是邮政储储蓄银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大大波动，为迅速扭转该局面面，支行一方面通过耐心细细致的思想政治工作，积极极主动地宣传股改，及时引引导员工走出思想认识上的的误区，另一方面始终不渝渝地坚持从严治行，不断强强化内部管理，加大对风险险点的检查督导，确保了各各项业务的健康平稳运行。三、下半年的工作意见见今年上半年，我行各项项业务工作都取得了较快的的发展，经营效益也得到了了大幅提高，的确令人欣喜喜，但我们在享受胜利的喜喜悦的同时也必须清醒地认认识到我们下半年面临的巨巨大的困难和挑战，因此我我们必须鼓足干劲，坚定信信念，以开展“效能风暴”行动为契机，围绕年初制制定的工作目标和措施，狠狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使使下半年全行各项工作健康康发展，各项业务状况进一一步改善，经营效益得以明明显提高。四、xx年下下半年我们的工作重点：一是积极稳妥地推进人力资资源的改革，初步建立一个个符合股份制银行内在运作作机制的人力资源管理机制制和绩效考核机制。抓好队队伍建设，进一步增强全体体员工的组织归属感和职业业使命感。二是进一步加加大营销客户、服务客户的的工作力度，进一步巩固和和发展上半年已经取得的成成果，尽最大努力全面完成成全年的目标任务。三是是积极主动地解决好费用资资源和费用需求之间的突出出矛盾，在业务和效益发12