木业公司年度经营计划参考模板

北京XX木业有限公司2014年度经营计划（参考模板）计划编制单位：计划编制时间：一、总结及分析1、2013年目标完成情况分析2、2013年存在的主要问题及原因分析二、部门战略及年度经营方针部门战略：部门年度经营方针填写说明：围绕着公司的战略及战略目标分解、制定本部门的部门战略。围绕着公司的战略及年度经营目标，提炼、制定本部门的核心经营原则、方针。三、年度经营目标1、公司级目标填写说明：即根据公司要求，本部门承担的公司核心目标，目标必须要分解细化，且设置合理的目标值。必须要列举2013年该指标情况及同比增长率。2、部门级目标填写说明：即根据公司要求及本部门的定位、职责而提炼、制定的2014年度本部门关键目标。目标必须要分解细化，且设置合理的目标值。必须要列举2013年该指标情况及同比增长率。3、根据公司战略目标制定用于内部考核的其它调节性子目标，参考考核指标四、主要工作策略策略填写说明：围绕着战略的落实与年度目标的达成，制定主要的工作策略。各部门按照本部门的部门职责、核心工作进行策略的制定、展开，务必要清晰、务实有效。五、关键举措及行动计划序号类别具体行动2013成果负责人备注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1六、费用预算按预算表填写。七、实施保障1、组织架构及部门职责2、人员配备3、队伍激励4、队伍培训八、需协助事项 按原模板九、附件填写说明：各部门需将计划中的各项策略设计具体执行方案，作为本计划的附件。各部门可根据部门情况确定附件。