建设项目质量管理的原则和体系.docx

建设项目质量管理的原则和体系建设项目质量管理是指为保证提高建设项目质量而进行的一系列管理工作，它的目的是以尽可能低的成本，按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的建设项目。它的任务就在于建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量。一、建设项目质量管理的原则1) “质量第一”是根本出发点2) 以预防为主的思想3) 为用户服务的思想4) 一切用数据说话二、建设项目质量管理的基础工作(1)质量教育(2)质量管理的标准化(3)质量管理的计量工作(4)质量信息(5)建立健全质量责任制(6)开展质量管理小组活动三、建设项目质量管理体系(1) 质量管理体系的建立质量管理体系是以保证和提高建设项目质量为目标，运用系统的概念和方法，把企业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限而互相协调、互相促进的有机整体。一般应做好下列工作：1)建立和健全专职质量管理机构，明确各级各部门的职责分工2)建立灵敏的质量信息反馈系统3)实现管理业务标准化、管理流程程序化(2)质量管理体系的运转形式质量管理体系运转的基本形式是PDCA管理循环，通过四个阶段把生产经营过程的质量管理活动有机地联系起来。第一阶段是计划阶段(P)。第二阶段是实施阶段(D)。第三阶段是检查阶段(C)。第四阶段是处理阶段(A)。质量管理活动的全部过程就是反复按照PDCA循环不停地、周而复始地运转，每完成一次循环，解决一定质量问题，质量水平就提高一步，管理循环不停地运转，质量水平也就随之不断提高。来源：招标师在线网（QQ学习群：244362119），欢迎分享本文!中国招标师在线网