人力资源认知实习报告.doc

实习报告题目合肥清龙泉标牌制作有限公司认知实习报告中文摘要专业知识的学习是有限的，通过认知实习我们可以更好的具体在企业中人力资源的实操部分，让我们为以后再真正进入企业，进入HR行业奠定坚实的基础关键词企业价值观 认知 企业文化 人力资源正 文1、 实习目的人力资源管理是一门理论与实践紧密相连的学科，专业认识实习是学校教学工作的重要组成部分，是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径。通过认识实习让我们对人才市场环境和不同行业企业人力资源管理实践有个初步的认识，以便于在专业课的学习中更具目的性。同时也促进自身在学习专业课程时能结合实际和符合社会要求，加强理论联系实际的能力。通过实习，让我们接触社会，认识社会，从而培养我们独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。2、 实习时间2013年7月12日3、 实习单位简介 合肥清龙泉标牌制作有限公司建立于1997年，是安徽省最早成立的具有专业水平的大型丝网印刷企业之一。自创建以来，本着诚实守信、精益求精的原则，在不断完善、不断进取的过程中飞速发展。 为了迎接新一轮市场带来的冲击力，2011年8月合肥清龙泉标牌制作有限公司入驻合肥经济开发区工投立恒工业广场5600平方米新厂房，同时引进先进技术，降低生产成本，扩大从事薄膜开关、薄膜面板、IMD注塑面板、不干胶制品、电子标签、触摸屏等高品质印刷产品的研制及生产，届时，公司年产量将达到1600万台家电面板配套产品及300万台汽车仪表盘标识的生产能力。按着市场规律追求双赢，与客户建立了良好的信任关系，逐步形成了稳定的市场 ，为企业的持续发展奠定基础。公司管理规范，制度健全，为职工缴纳养老、医疗、失业、生育等保险，还有一系列福利政策，对优秀人才，给予良好的待遇和相对自由的能力发挥平台。诚实、敬业、负责、勤劳、高薪是公司对每一个员工的期望。 公司目前配套生产印刷产品的著名企业有荣事达三洋、美的、格力等，合肥荣事达三洋指定面板塑贴配套商四、实习情况描述1、 在学长学姐的带领下，我们进入了公司的会堂，也许是因为是我们的学长学姐，还是他们企业自身的文化氛围就是这样，我感觉非常的热情2、 首先公司给我们放映了企业的宣传片，让我们对公司有了一个大致的了解，看到了他们的企业生产和企业的活动图片，感觉企业还是非常重视员工的归属感和企业文化建设。3、 由我们的老师给我们介绍此次实习的目的，让我们明白此次认知实习的学习要点，和我们要注意的。作为一名人力资资源管理专业的学生，学习理论知识我们不在话下，可具体一个企业人力资源方面应该是怎样的运作的我们是不知道的，这次认知实习，让我们亲身站在企业里面，让企业的专业HR人员给我们讲解具体企业人力资源部需要做什么事情，以后我们自己从事人力资源时需要注意的事项，我感觉受益匪浅。3、 由总经办的主任给我们介绍企业的文化和企业价值观，了解企业的组织结构企业文化是一种精神文化，它是向心力，把整个企业凝聚在一起。这是因为企业文化是经过时间的考验，不断总结得出来，并被企业成员所认可。它向外代表一个企业，可以说是企业的另一招牌；向内则是企业凝聚力的体现，也是全体成员的信念所在，而且它可以促进全体成员朝同一个目标前进。4、 最后由企业董事长介绍了公司的发展史，和自己作为一个创业人的艰辛之路，我感觉深受震撼，我们是象牙塔里的学生，没有经历太多的社会，更没有经历创业之路的艰辛，这一路都是他一步一个脚印走出来的，他的认识是深刻的，这些经验和教训是拿金钱买不到的，因为时间的限制，我能感受到董事长意犹未尽。我们也是受益匪浅。5、 实习心得体会 人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科，尽管受专业特质本身和实习时间的影响，我们并没有看到具体的企业人事运作，但学长学姐们的的答疑交流活动还是让我很有感触。我们能够了解到HR在企业实际运营中所发挥的各项作用和HR在企业中的近况。从多位HR专业人士的讲解中，我深刻的体会到：管理不是读书读出来的，而是在从业过程中悟出来的。但前提是必须有扎实的理论基础，特别是有关于法律、心理学方面的专业知识。实践是大学生最欠缺的，人力资源管理是一份与人打交道的工作，实践中得到的经验才是我们的财富。这次实习，我从企业价值观，企业定位，企业经营战略这几个方面谈谈体会。 企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的；是支配员工精神的主要的价值观；企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的；企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。 。企业定位是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造于消费者心目中，并占据一定位置。企业定位对于绝大多数的生产型企业，还是一个模糊的概念，没有充分将其利用起来。企业定位对于一个企业发展至关重要，企业要发展首先得有方向，而企业定位就是来说明这个方向的。经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看，经营战略就是用机会和威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。 经过这次的认识实习，我收获颇丰，我更深刻地认识到学习的重要性。我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在以后的工作学习中我将把我学到的理论知识不断应用到实际工作中来，为实现自我的理想和光明的前程努力。