燕子山矿第五标段道路修理施工方案.doc

目 录 第一章 前 言 1 第二章 工程概况 2 第一节 工程简况 2 第二节 工程主要内容 3 第三节 工程重 难点分析及对策 3 第三章 施工部署 5 第一节 施工准 备计划 5 第四章 主要分项工程的施工方法 15 第一节 侧石 平石及人行道施工 15 第二节 路灯工程 20 第五章 施工进度控制网络计划 21 第一节 编制依据及原则 21 第二节 施工进度总控制计划 22 第三节 工期保证措施 23 第六章 施工资源供应计划 25 第一节 劳动力计划 25 第二节 项目主要机械设备计划 27 第三节 材料控制计划 27 第七章 施工平面总布置 28 第一节 布置的基本原则 28 第二节 施工规划及布置 28 第八章 质量 安全保证措施 30 第一节 质量保证措施 30 第二节 安全保证措施 35 第九章 文明施工及环境保护 42 第一节 文明施工 42 第二节 文明施工措施 45 第一章 前 言 我公司将抽调精兵强将组建管理班子 组织技术素质高 能打 硬仗的劳务队伍进场 运用先进 成熟的施工工艺 科学合理的管 理方法 按 质量 安全 工期 文明 服务 五个一流的要求建 设本工程 特郑重承诺如下 一 对本工程施工工期的承诺 根据招标文件要求 本工程总工期为 50 个日历天 施工工期较 紧 本公司如若中标 将制定详细的施工方案和施工进度计划 确 保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务 二 质量 招标文件要求本工程质量标准为合格 我公司如若中标 将严 格按照市政工程质量检验评定标准 确保工程施工质量达到合格标 准 三 安全施工 严格遵守国家 省 市颁布的安全生产有关规定 加强安全管 理与教育 严格执行国家 省 市有关防火 施工安全规定 我公司将专门成立安全监察小组 制定安全计划 按施工阶段 施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施 严格按施工规 范及操作规程施工 不得有任何人为的安全事故 并采取严密的监 控措施 本工程的安全目标为 杜绝重大安全事故 将轻伤频率控 制在 0 12 以下 四 人员 机械设备落实承诺 我司保证选派素质高 作风正派 纪律严明 精干高效的施工 项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工 并 配备足够的施工管理人员及施工预备队 以确保本工程工期的实现 五 工程保修承诺及具体措施 1 保修期限 按照有关规定及招标文件要求进行保修 道路工 程保修期为一年 2 建立工程回访制度 进行不定期或定期回访 和维修卡 掌 握工程质量状况 及时解决发现工程的质量问题 3 保修期限内 若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维 修 若是业主原因造成的问题 也应积极给予解决 并填制维修任 务书 分析存在的问题 制定措施 第二章 工程概况 第一节 工程简况 一 概述 工程名称 燕子山矿第五标段 道路修理 工程地点 燕子山矿 工程建设单位 大同煤矿集团公司燕子山矿 二 承包方式 按照 燕子山矿土建 管网修理工程 招标文件要求 采用包 工包料 第二节 工程主要内容 本次招标工作内容主要包括 拆除 重做道牙 人行道铺砖 路灯基础 线路等修理 第三节 工程重 难点分析及对策 人行道特殊部位的施工应符合下列要求 检查井 污水井等周 围突出部位应予清除 并用基层材料修整至基层顶面标高 检查井 等周围的路面砖 不得使用切断块 未铺筑部分 应及时用细石混 凝土填补好 平面弯曲路面的施工可采用调整路面砖接缝宽度进行 其接缝 宽度应符合下列要求 弯道外周路面砖的接缝宽度不应大于 6 mm 弯道内周路面砖 的接缝宽度不应小于 2mm 竖向弯曲路面的施工应将路面基层及垫 砂层采用竖向曲线过度 其接缝宽度宜为 2 6mm 如图 5 7 4 所示 一字形铺筑的路面 转角处路面砖的铺筑方法可采用一字形或 人字形的形式 人字形铺筑的路面 转角处路面砖可采用端部专用路面砖切断 块或细石混凝土铺筑 如图 5 7 5 所示 在路面的边界或交界处不能使用端部专用路面砖时 可将路面 砖切断后使用 路面砖的切断可采用切割机切割 切断块的最小尺 寸应大于等于 20mm 如图 5 7 8 所示 第三章 施工部署 第一节 施工准备计划 为了确保本工程项目按时保质完成 我方一旦中标 立即组织 人员开展施工前期的各项工作 为确保工程快速 顺利进入实施性 施工阶段做好准备 一 思想动员 我公司中标后 将进行施工前分层开工动员 动员工作的主要内容 1 介绍本工程基本情况和建设意义 2 讲述本标段工程概况和工程施工特点 施工方法及注意事项 3 强化工期意识及质量意识 安全意识和环保意识 4 强调本标段施工作业高标准 高起点 高速度的具体要求 经过以上逐级动员工作 做到 1 施工动员普及率达 97 以上 2 施工人员了解工程基本概况 清楚施工特点及注意事项 做到心中有数 3 提高思想认识 振奋工作精神 以饱满的热情 高昂的士 气上场 以实际行动按期 优质 安全地完成施工任务 二 技术准备 1 明确工艺流程 做好设计交底 2 编制实施性施工组织设计 并以此作为工程施工的指导性文 件 了解物质供应情况 调查工程所需各种物资来源单位的供应能 力 规格 质量价格信誉等情况 落实供应单位 根据工程的规模 结构特点和建设单位的要求 在原始资料调查分析的基础上 编制 指导工程全部施工活动的科学方案 三 施工现场准备 一 现有道路的保护 1 进场后 立即勘查现场 着手对工地施工区域地点和场内临 时道路修筑 2 事先与有关方面协商道路的使用 并签订使用 维护 保洁 协议 3 进场后立即对施工范围进行边界测量 避免与地方产生边界 纠纷 提前做好施工区内的排水工作 防止淤塞当地的排涝 灌溉 沟渠 4 进场后对场内现有道路进行必要的维护 以满足机械的行使 要求 5 对于尚无现成道路地段 须修筑施工便道 以满足施工机械 及材料进场需要 二 现场障碍物的拆除及保护 对于施工范围的障碍物 如架空电线 埋地电缆 自来水管等 及时与相关单位联系 并由有关单位进行拆除或迁移 对于明确不 迁移的管线 制定保护施工方案 对于场内的树木 需报请园林绿 化部门 获得批准后才进行迁移或砍伐 同时制定保护施工方案保 护业主明确不迁移的树木 三 临时设施的准备 报请规划 市政 公路 交通 环保等有关部门审查批准施工 现场所需的临时设施 按照施工组织设计中的施工总平面图布置图 进行临时设施 安全设施的布置 按市政园林管理部门有关要求对 施工用地进行围蔽 并在主要出入口设置标牌 标明施工工程名称 施工单位 工地负责人等 四 建立精干的施工队伍 根据工程的具体情况 考虑专业 工种的合理配合确定技术工 普通工的比例 根据流水施工组织方式的要求及施工部署 坚持合 理 精干的原则确定施工队组 制定工程的劳动力需用计划 五 技术交底 由项目经理部向施工队组 工人进行详细的各项工作交底 特 别是施工工艺 质量标准 安全技术措施 图纸确定的有关部位的 设计变更和技术核定 交底按照管理系统逐级进行 教育各级干部 工人树立明确的质量 安全和文明施工意识 遵守有关施工和安全 文明施工的有关制度法规 遵守地方治安法规 第二节 施工组织机构 本工程将实行项目法管理 计划设一项目经理部 实行项目经 理负责制 项目经理部将在公司经理的领导下 严格按 ISO9001 2000 质量体系要求运作 本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入 确保工程 按业主标准和要求完成 一 主要负责人及各部门职责 项目经理的职责 负责制定的工期 质量 成本控制 安全文 明施工等各项管理目标 并按以上目标组织工程全过程的具体实施 项目总工程师 负责本工程的技术管理 编制施工组织设计和 各分项工程施工方案 监督施工方案的落实和现场质量管理 协助 项目经理对施工计划 工程质量 成本的控制 联系监理 设计 业主协商有关技术问题 一 各职能部门的职责分述如下 1 工程技术部 负责制定施工方案及施工计划 负责施工技术交底 深入现场 指导施工及时解决现场施工难题 认真做好施工日记 并做好施工 总结 2 质量安全部 监督各施工作业队伍贯彻执行国家 业主 监理与企业发布 的工程质量的规定 规程 制度和措施 并检查落实 深入施工现场了解掌握工程质量动态 协助各作业队处理施 工中存在的质量问题 负责施工过程中各道工序的自检和报验工作 及时向各级领 导汇报工程质量情况 负责对各种原材料 成品 半成品的质量检 查与验收 记录历次质量检查 各种验收检查的情况 记录质量事故的 调查处理情况 及时了解和掌握各方面的工程质量动态 推广好的工程质量 管理经验 负责施工过程的安全管理 3 机械设备部 负责工程施工机械调配 机械维修 保养计划的制定 负责每天的施工机械安排 协调各作业队伍之间的相互关系 负责施工机械安全管理 4 工程材料部 负责本工程的材料 物资和机械配件的订购供应工作 负责材料供应计划的制定和落实工作 负责材料的内部往来和结算工作 5 预算财务部 按照国家 地方的政策法规和上级机关的规定 管好 用好 工程资金 做到专款专用 做好成本预测 编制成本计划 加强成本核算 搞好成本控 制 分析工作 协助合约部做好工程结算工作 负责工程的计量和支付工作 负责工程的追加索赔工作 负责本工程的合同管理工作 6 文明施工部 负责工地现场的文明施工工作 负责与工程各有关管线 交警等单位的协调 负责施工用水 用电报装 7 施工队 根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务 施工过程中 把好每一道工序的质量关 完成施工队内部自 检工作 施工中必须遵守各种施工规范 安全规范以及各种文明施工 规定 二 岗位职责 1 项目经理 贯彻质量方针和质量目标 领导本工程项目进行策划 制定 项目质量目标和项目经理部管理 负责组织各种资源完成本次项目施工合同 对工程质量 施 工进度 安全文明施工状况予以控制 负责对一般质量事故的调查 评审和处置 领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交 参加 工程竣工验收交付工作 并对存在问题予以整修 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签 署有关合同等其它管理职权 对公司负责 2 项目副经理职责 确保施工过程按照质量体系文件要求进行 负责工程施工与调度 协调各工种之间的关系 统一调配 负责整个工程的文明施工和安全施工 负责对不合格品的纠正措施的实施 负责对工人进行技能教育和培训 负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的 监控 贯彻执行质量方针和质量目标 负责施工记录的收集 整理 标识 归档 保管和移交工作 负责项目经理部文件和资料控制工作 参加质量事故调查和分析 制定有关纠正和预防措施并跟踪 实施验证 参加图纸会审工作 及时将设计变更内容标识在图纸上 负责编制施工技术方案和作业指导书 并向操作人员交底 3 项目总工 负责本项目质量策划 组织编制质量计划并按规定报批 主 持建立项目质量保证体系 将项目质量管理目标分解到各部门 班 组和岗位 并对情况进行检查实施监督 负责组织贯彻技术规程 规范和质量标准 认真贯彻实施各 项管理制度和相关程序 对本项目人员违反操作规程和程序造成的 质量问题负有领导责任 负责文件和资料的管理工作 确保现场使用的文件均为有效 版本 指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作 确保质量记录的完整性 准确性和可追溯性 定期召开质量例会 并及时向处主管部门反馈质量信息 负责审批本工程项目的 紧急放行 和 例外放行 报告 负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核 认真 制定纠正和预防措施 负责检验和试验人员 仪器设备的配备和管理工作 领导新技术 新材料 新工艺的开发应用和本项目的培训工 作 指导项目 开展 QC 小组活动 领导本项目质量评定和竣工交验工作 4 质检员 贯彻执行质量方针和质量目标 负责施工过程的检查 验收和质量评定 并按时将质量检查 结果报施工部门 负责质量记录的收集 整理 移交工作 参加一般质量事故的调查评审 并负责上报有关材料 5 安全员 贯彻执行安全方针和安全目标 负责现场施工安全教育 安全检查并作好记录 参加一般安全事故的调查评审 并负责上报有关材料 负责质量记录的收集 整理 移交工作 6 施工员 负责对工程技术交底 根据工程实际进度及时编制各种资源量计划 按照施工图纸和施工规范要求指导施工 并对工程施工过程 质量进行控制 按照施工组织设计要求 指导现场施工 7 测量员 负责现场坐标点及高程点的测设工作 并做好测量成果记录 按照业主提供的坐标点及高程点 引测施工测量控制点并进 行细部施工测量 负责测量资料的收集 整理 保存和移交工作 8 造价工程师 严格按照合同要求和有关规定 对发生的工程费用进行核算 配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执 行时的合同评审工作 按时完成工程验工和预 决算工作 通过工程费用的核算 详细计算工程人工费 材料费 机械 费 措施项目费及其它工程管理费用 并编制成本控制计划 9 财务负责人 严格财务有关规定 编制财务核算和财务报表 配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作 负责工程款的结算和支付工作 10 文明施工负责人 严格按照有关部门规定 做好施工现场文明施工工作 制定文明施工目标和现场文明施工管理工作 11 材料负责人 编制物资采购申请计划 负责项目分管物资的采购工作 负责进场物资的验收 搬运 贮存 标识 保管保养 发放 工作 负责贮存物资检验和试验状态的标识工作 负责物资验证的各种质量证明文件的收集 分类整理和移交 负责物资的堆码 贮存 保管和发放工作 搞好部门协作 做好材料和工具的使用管理工作 及时准向有关部门提交物资报表 负责对进场所有物资进行验证 并对物资数量和外观质量进 行检验 对必须检验和试验和材料 通知试验人员抽样送检 做好原材料 成品和半成品的标识和状态标识 并随时检查 保护标识 12 电气工程师 负责现场施工用电方案的设计与编制 根据各施工区用电负 荷确定导线规格 配电装置的品种 规格及线路走向等 负责施工用电设备的安全检查与测试 负责用电线路 发电设备及配电装置等的维护 第三节 施工力量的安排 项目经理部设项目经理一名 项目总工程师一名 下设五部一 组 即 工程技术部 质量安全部 机械设备部 工程材料部 预 算财务部和文明施工组 详见施工管理组织机构图 施工管理组织机构图 项目经理 项目总 工程师 工程 技术部 质量 安全部 机械 设备部 工程 材料部 预算 财务部 文明 施工组 根据本工程实际规模及工程工期 合理配备施工管理人员 所 配备的施工管理人员详见下表 职业或职业资格证明 职务 姓名 职称 证书名称 专业 项目经理 刑效荣 工程师 建造师 工民建 技术负责人 郭 斌 工程师 建造师 工民建 施工员 张树林 工程师 专业职务资格证书 工民建 安全管理 白建新 专业职务资格证书 工民建 资料管理 谷文军 上岗证书 工民建 预算管理 黄丽英 上岗证书 工民建 质量管理 周 勇 上岗证书 工民建 材料管理 赵 芳 上岗证书 工民建 技术员 刘文科 专业职务资格证书 工民建 第四章 主要分项工程的施工方法 第一节 侧石 平石及人行道施工 一 施 工 工 艺 流 程 施工准备 测量放样 侧石后座基坑开挖 侧石后座第一次浇筑 侧平石安砌 侧石后座第二次浇筑 工序验收 预留 2cm 找平 用 C10 砼补松散水稳层 合格混凝土基层 测定平面高程放出边桩 检查预制块平整度 按计划分段堆放人行道砖 按边桩纵横挂线板条 分段铺装人行道砖 检 查 平 面 尺 寸 高 程 检 查 纵 横 缝 直 顺 洒水养护 人行道砖 搭 板 填 缝 运 输 二 侧 平 石 施 工 工 艺 1 测量放线 侧石在道路基层完成后施工 侧平石的位置和标高是沥青混凝 土路面施工的依据 因此施工侧平石前必须认真做好测放中线和高 程的工作 测放中线后要向两边引出边桩 同时控制边桩顶高程为 侧石顶标高 2 浇筑侧石平石基层 根据桩顶标高 放出侧石平石基层标高 支好模板现浇出基层 3 侧平石的安装 侧平石的基层完成后 铺砌侧平石 铺砌前先挂线 跟着在基 层座上水泥砂浆 然后铺上侧平石 经校核边线及标高无误后再向 前铺砌 4 填缝 安装完成 经校核位置与高程后无误后 用 M10 水泥砂浆填缝 三 人 行 道 施 工 1 人行道施工工艺流程图 2 人行道的铺砌施工工艺 2 1 施工准备 1 材料准备应符合下列要求 根据设计要求及规范规定对所用材料应进行质量检验 合格后 方可进场 路面砖码放时应轻拿轻放码放 整齐并按批量 颜色 块形 厚度 抗压强度分别堆放 垫砂层及接缝用砂应分别堆放 并应采取防止雨淋的措施 2 定位标定高程及基层复查 根据设计图纸应进行路面的定位及标定高程 应对基层表面进行复查 不符合要求 应进行修整 路面砖基准点和基准线的设定 根据铺筑平面设计图 在路缘 石边应设定路面砖基准点 通过路面砖基准点 应设置两条相互垂 直的路面砖基准线 其中一条基准线与路缘石基准线的夹角宜为 0 或 45 如 5 4 2 图所示 设置两个及以上路面砖基准点同时铺筑路面砖时 根据工程规 模及路面砖块形尺寸 宜设间距为 5 m 的纵横平行路面砖基 准线 2 2 混凝土垫层 在原素土的基础上进行找平夯实 按照设计标高现浇 C15 混 凝土垫层 2 3 路面砖的铺筑 1 铺砖前应对砖进行挑选 有明显外观缺陷 如 严重翘角 破损 色差过大等 的不得使用 2 铺砌所用的砂浆 其配合比严格按试验确定的砂浆控制 水 泥 砂子必须拌和均匀 要求至少拌 2 遍 然后缓缓加水湿拌 有 条件的可使用砂浆拌和机拌和 砂浆随用随拌 每班铺砌完后 做 到 工完 料尽 场地清 3 铺砌前用纵横线控制纵横及高程 按面积不大于 10 m X10m 的方格排砖 排砖必须由熟练工 大工 铺砌 铺砌时应轻轻平放 用橡胶锤敲打稳定 砂浆摊铺宽度应大于 5 10cm 砂浆层不平时 应拿起方砖重新用砂浆找平 严禁向砖底填塞砂浆或支垫碎石等 工长 质检员应对每工作面开始铺砌的 50m2 跟踪监控 合格后方可 允许该劳务队继续铺砌 4 铺砌的过程中除挂线控制纵 横缝及高程外 还必须配备 3 米直尺 钢尺等控制平整度 相邻块错台 铺砌过程中 人行道平 整度允许偏差按 3mm 相邻块错台允许偏差按 2 毫米控制 相邻间 隙按 3 4mm 控制 间隙均匀且不宜过大 5 每工作面铺砌 5m 左右 质检员应检查一次 检验合格的 人行道 及时筛细纱灌缝 灌缝的砂子中可按体积比 1 10 加入适 量水泥 拌和均匀 将砖缝灌注饱满 并在砖面上泼水使砂浆混合 料下沉 再灌料补足 经检验不合格的人行道必须返工重铺 返工 前应分析不合格的原因 确定返工范围 制定经济 有效的处理方 案 6 下班前对铺砌完的人行道必须检查 合格的人行道必须筛 砂灌缝完毕 适量洒水养生 围挡防护 3 天 养生 防护期间禁止 行人踩踏 车辆碾压和碰撞 7 人行道经充分养护 砂浆垫层具备一定强度后方可放行 第二节 路灯基础 线路工程 一 工 序 流 程 施工中采用以下流程 定灯位 挖沟 埋管 浇注路灯基础 敷设电缆 绝缘测试 自检 验收 二 施 工 方 法 1 定灯位 按照施工图及现场情况 以灯位间距为35米为基准确定路灯安 装位置 2 挖沟及埋管 以距路基石50cm为中心 开挖宽30cm深50cm电线管预埋沟 预 埋相应的电线管 3 浇注路灯基础浇注 按甲方提供路灯基础图纸开挖相应尺寸的基坑 基础坑开挖尺 寸应符合设计规定 基础混凝土强度等级不应低于C20 基础内电缆 护管从基础中心穿础并应超出基础平面30 50mm 浇制钢筋混凝土 基础前必须排除坑内积水 4 敷设电缆 应符合下列要求 1 电缆型号应符合设计要求 排列整齐 无机械损伤 标志牌 齐全 正确 清晰 电缆的固定 间距 弯曲半径应符合规定 电缆接头良好 绝缘应符合规定 电缆沟应符合要求 沟内无杂物 保护管的连接 防腐应符合规定 5 有隐蔽工程 应提前通知业主 经业主检查验收合格后方可 进行下一道工序 6 缆敷设前 应进行电气性能试验 合格后方可施工 电缆敷 设应根据其走向 规格合理安排顺序 一般不应有交叉 7 线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕 导线在出口处应装 有护线套 并用500V绝缘电阻应大于1M 同时作好记录 第五章 施工进度控制网络计划 第一节 编制依据及原则 一 编 制 依 据 根据招标文件要求 本工程总工期为 50 个日历天 不可遇见 的因素较多 施工工期较紧 现场施工条件 主要施工机械的生产效率和工作范围 我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况 二 编 制 原 则 1 严格执行基本建设程序 遵照国家有关政策 法令和有关 规程规范 2 与施工总体布置相适应 做到各项目之间施工程序前后兼 顾 衔接合理 减少相互干扰 均衡施工 对于地基比较复杂的地段 受外界因素影响较大的项目 应适当留有余地 力 求 均 衡 生 产 合 理 投 入 资 源 在 确 保 工 程 施 工 质 量 和 进 度 的 前 提 下 降 低 施 工 成 本 3 围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾 确保各节点工期的同 时 其他施工项目协调有序整体进行 4 充分发挥我公司丰富的施工经验及技术 设备的优势 采用 先进合理的施工技术方案和机械化施工 确保工程的工期和质量 第二节 施工进度总控制计划 一 整 体 控 制 目 标 确保在 50 个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务 二 关 键 工 作 施 工 控 制 点 详施工进度进度计划见附图 第三节 工期保证措施 一 工 期 保 证 机 构 为了按期完成本标段工程 我公司将配备专业施工队伍和足够 数量的施工设备 按 均衡生产 文明施工 提高质量确保安全 降低成本 的方针进行组织施工 最终提供业主方优良的产品 我公司将建立以项目经理为首的领导班子 发挥总工程师 各 部负责人 各段施工负责人 项目生产班组组长直至班组施工人员 的作用 根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的 施工人员数量和分工 同心同得确保工期的实现 坚持科学组织 分工与密切合作相结合 有运作良好的项目组织机构 较强的项目领导班子 懂行的管 理人员 可靠的技术工人 我方必能按时安质地完成本工程 二 工 期 保 证 措 施 1 编制以总进度计划为控制的节点进度计划 日和周的作业计 划 明确每天的工作内容 检查 解决执行计划中存在的问题 确 保当天计划当天完成 维护计划的严肃性 认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证 因此在各 分部工程 各道工序开工前必须做全面的施工准备 包括技术准备 工 料 机以及资金准备 2 在施工过程中不断完善施工工艺 合理组织施工 提高效率 令施工有节奏 均衡地进行 以加快施工进度 同时在实际操作中 不断积累经验 3 努力协调好各方面的关系 主动与业主 监理单位 当地各 部门以及村民等加强联系 争取各方支持 创造一个良好的施工环 境 排除可能对施工进度造成影响的不利因素 4 广泛开展劳动竞赛活动 对提前完成工作任务的集体或个人 给予奖励 对未能按期完成工作任务的给予处罚 做到 奖勤罚懒 激发广大员工的生产热情 提高劳动生产率 促进工程的施工进度 5 采取合理施工程序 缩短工期 工程的关键工序关系到总工 期的实现 因此 应将此关键工序放在重点保证其工期的实现 6 组织机构的落实 建立以项目经理为首的管理层 推行项目 法施工 在施工进度控制上 项目经理部着重将责任落实到人 同 时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作 保证各工期控制 点目标的实现 7 实行奖罚措施 按经济规律办事 公司与项目经理部签订协 议 根据工程合同条款实行奖罚 项目经理部为调动项目内全体员 工的积极性 对各工期控制点制定奖罚措施 将工程的施工进度的 奖罚与工程质量 安全 文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩 以带动整个工程健康发展 按期完成 8 选择性能优良的施工机具 先进的机具 合理布置 同时加 强其管理 保证各设备运转良好 结构施工中 采用轻便 灵巧的 使用功能多样的多功能门式架作模板支顶 垂直模板使用拼装轻巧 装拆方便 工效显著 减轻工人劳动强度的钢木组合模板 加快结 构施工进度 9 做好各种资源的供应 按照施工组织设计要求 根据工程控 制计划要求 进行工料分析 相应编制劳动力进场计划 材料进场 计划 机械设备使用计划 资金使用 以保证各种资源能满足工程 计划周期内的需要 物资材料计划应明确材料的数量 规格和进场时间 现场材料 储备应有一定的库存量 以保证工程提前或节假日运输困难时 工 程对物质材料的需要 确保现场施工正常进行 劳动力进场要保证质量 除保证数量外 施工人员的技术素质 是一个重要的因素 工人进场前必须进行严格的培训和考核 按计划进场的机具 进场前必须进行维护 保养和试运转工作 保证所有机具进场后能够投入正常的使用 10 做好劳动力与机械设备 材料的优化组合及其优化组织设 计 调度方案 保持均衡施工 抓好关键项目的施工管理 对关键 线路的工程项目给予优先考虑 以确保其按期完成 加强施工人员 的质量与安全防护意识 确保各工序施工质量一次验评合格 避免 返工 切实做到安全施工 坚持预防为主 杜绝安全事故 第六章 施工资源供应计划 工程能否按期完成 主要看其施工方案是否符合基本的建设工 程程序 其施工方法是否可行 在人员 材料 机械设备上是否有 足够的数量及质量 我方将按照为该工程配置的设备 人员按时 按质按量的进场 第一节 劳动力计划 人员进场计划按照工程进度所需按时 按批进入 人员退场亦 根据工程进展情况做到及时 本工程所需人员除杂工向社会招用外 其他所有人员均使用我公司人员 进场人员计划有工程技术部做出计划 总工程师 项目副经理 项目经理逐级申核批准后 由综合办实施 人员由总公司排出 各施工队的主要管理人员 技术人员 技术工人人员应本着相 对固定的原则在本施工队内部使用 对于要求不太高的工作则进行 部分人员由各施工队借 调使用 一 劳动力需用量计划表 本工程具体施工时 划分为二个施工区进行平行施工 以下人员 为各施工区 段合计使用人数 主要劳动力需用量计划 二个施工 区合计使用人数 1 劳 动 力 投 入 量 计 划 表 序 号 工 种 名 称 人 数 1 木工 2 人 2 混凝土工 5 人 3 瓦工 15 人 4 普工 10 人 5 机械工 2 人 6 抹灰工 2 人 7 电工 3 人 8 司机 2 人 合 计 41 人 第二节 项目主要机械设备计划 为满足本工程土方开挖 土方填筑 管道安装 混凝土浇筑 水泥搅拌桩施工等生产任务的需要 保证工程质量 满足工期要求 根据施工组织设计要求和现有施工机械设备条件 拟投入的主要施工机械设备 序号 设备名称 规格型号 单位 数量 其他 1 挖掘机 台 1 自有 2 蛙式打夯机 H400 台 3 自有 3 自卸汽车 WH340 辆 2 自有 4 光学经纬仪 TDJ2E 台 1 自有 5 水准仪 台 2 自有 6 混凝土搅拌机 台 1 自有 7 砂浆搅拌机 台 2 自有 8 手推车 辆 10 自有 9 三轮车 辆 2 自有 10 接地电阻测量仪 台 2 自有 第三节 材料控制计划 材料的进场计划有各施工队按照工程总计划及工程施工的现象 进度作出计划 有工程技术部 物质部校核数量 型号规格 总工 程师 项目经理逐级申核批准后 由物质部实施采购 材料到达工 地后 由物质部保管 发放 第七章 施工平面总布置 第一节 布置的基本原则 工程施工沿线 部分路段有空地 经有关单位同意 可作为施 工临建布置场地 为节约用地 施工现场不搭建生活用房及办公用 房 仅安排材料堆放场 机具停放场地 加工场地 主要材料仓库 机修场地 水泥碎石搅拌站 配电房 发电机房 工具房及门卫室 等 本工程的生活及办公用房拟考虑在施工现场附近租赁 为便于 施工管理 现场设置临时办公室 各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件 进行 其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计 各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施 布置时尽量在指定的红线以内布置 对必须占用线以外土地的部分 经建设单位同意后报市政园林主管及有关部门审批后 由我方自行 解决 第二节 施工规划及布置 一 施 工 总 平 面 布 置 的 内 容 施工总平面仅包括主要生产设施场地的布置 本工程的生活用 房及办公用房拟考虑在施工现场附近租赁 1 施工场地及工作面 施工场地及工作面主要沿道路布置 2 生产设施及场地的布置 按每个施工区分别布置 材料堆放场 机械设备停放场 工具房 配电房及门卫室等 序号 名称 面积 备注 1 项目办公室 15 组合板房 2 会议室 10 组合板房 3 职工宿舍 50 单层砖砌 4 工具房 10 单层砖砌 5 材料仓库 10 单层砖砌 二 施 工 场 地 的 规 划 与 布 置 1 施工道路布置 施工道路布置是工程施工的关键 其对工程施工进度和工程造 价有重大影响 选择方案时 主要应满足运输强度的要求 并保证 车辆行驶的安全 具有足够的宽度和设置调头会车场地 工程施工期间 应充分利用原有道路 部分路段尚未修筑道路 施工前须修筑施工便道 该工程需外运土方 施工垃圾 布置时主要沿道路布施 并且 道路边线距离开挖边线保证有 2 米的间隔 2 供电 供水布置 施工用水用电根据甲方指定的临水临电接驳点就近接入 或与 施工沿线有关单位进行协商解决水电接驳问题 3 通讯 我公司将配备足够的无线通讯器材 用手机 对讲机联系 以 便保持与业主 监理机构 外界等的联系 便于将指挥中心的指令 及时下达至各现场施工班组 指挥 了解施工作业面的进展情况 第八章 质量 安全保证措施 我们将始终坚持 安全是保证 质量是信誉 效益是目的 的 辨证关系来指导施工 实施项目法施工管理 组织均衡生产 文明施 工 建立健全质量安全保证体系 进行施工程序控制和管理 实行 全面质量管理 强化安全知识教育 增强全员的安全意识 我公司中标后 将列为我公司重点工程 公司对工程所需的人 力 材料 机械及资金供给给予优先保证 抽调一批骨干组建成一 个施工经验丰富 组织管理能力强的项目领导班子 并调动一批由 技术精干 业务水平高 有丰富施工实践经验的生产骨干组成的施 工班组进场施工 按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体 系程序文件要求使整个工程施工质量处在受控状态 第一节 质量保证措施 一 质 量 管 理 在本工程施工质量管理中 我们将有力地运作我公司质量体系 实施标准化质量管理 工 程 质 量 管 理 是 施 工 企 业 经 营 管 理 的 中 心 环 节 是 对 建 筑 产 品 从 原 材 料 成 品 半 成 品 以 及 施 工 全 过 程 各 个 环 节 进 行 的 质 量 管 理 全 体 员 工 和 各 职 能 部 门 都 要 以 各 自 的 工 作 质 量 来 保 证 工 程 质 量 并 依 照 本 规 定 承 担 相 应 的 质 量 责 任 1 质量管理机构 建立健全质量管理机构 公司本部设全面质量管理办公室和质 量部 项目经理部设质量安全环境部 工区设立质量管理组 各级 质量管理机构中 配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验 熟悉施工规范 规程和技术标准 责任心强的质量管理人员 严格 把好工程质量关 2 落实岗位职责 制定岗位责任制 明确施工各级管理及技术 施工 操作人员 的岗位职责 让人人对质量各负其责 坚持工程质量 谁主管谁负 责 的原则 各级行政一把手是质量的第一责任人 对本单位承建 的工程质量负全面责任 各单位技术负责人要对承担的工程质量负 技术责任 3 施 工 过 程 质 量 管 理 各单位必须严格依据设计文件 技术标准 施工规范和规程 认真编制施工组织设计 审核图纸 精心组织施工 对所承包工程 的施工质量负责 各单位应根据所承包工程的规模 特点 配备相应的质检人 员 在施工现场 施工人员与质检人员职责要分开 按照各自的范 围开展技术和质量管理工作 工程材料和辅助材料 包括构件 半成品 都是构成建筑工 程的实体 保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提 各单 位对采购的原材料 构 配 件 半成品等材料 必须健全进场前 检查验收和取样送检制度 杜绝不合格材料进入施工现场 4 施 工 操 作 的 质 量 管 理 措 施 施 工 操 作 人 员 是 工 程 质 量 的 直 接 责 任 者 对 专 业 性 强 的 工 序 必 须 具 备 相 应 的 操 作 技 能 并 经 考 核 持 证 上 岗 施 工 操 作 中 要 坚 持 自 检 互 检 交 接 检 制 度 要 牢 固 村 立 上 道 工 序 为 下 道 工 序 服 务 的 思 想 坚 持 做 到 不 合 格 工 序 不 交 工 操作过程中 要坚持工前有技术交底 工中有检查 工后 有验收的操作管理方法 做到施工操作程序化 标准化 规范化 5 技术管理 工程技术包括施工图纸会审 施工组织设计编制 技术交底 技术检查 拟定各项技术措施和实施各种技术规程 进行技术培训 等 加强技术管理 采取有力措施 落实项目经理部各级技术人员 的职责 充分发挥技术人员的积极性和创造性 在施工中 确保设 计意图按照有关规范 技术标准在施工中得以实现 并推广应用新 技术和新工艺 确保工程的质量和进度 在施工前 严格按要求编 写施工组织措施 作业指导书等 对施工方法 施工参数 质量 安全 进度 人员组合 设备 材料等进行计划及控制 对施工过 程中的特殊工序 关键过程 重点等进行指导 对产品进行防护 二 质 量 保 证 本工程以项目法进行施工管理 明确工程质量目标 落实质量 保证体系 加强质量管理 落实工程各级人员的质量职责 严格工 序质量控制程序和措施 对施工实施全过程的控制 确保总质量目 标的实现 质量管理的组织机构 图 1 公司经理 项目经理 项目总工 工程技术部 质量安全部 材料部 过程控制 过程检验控制 进货检验 班组自检 项目部检查验收 原 材 料 非 构 件 外 构 件 试 验 室 实 测 实 量 竣 工 资 料 外 观 最终检验 竣工验收 交付 回访 保修 ISO 质量保证体系 监察手段 管 理 制 度 群 众 活 动 设计文件审核制 测量双检制 材料出厂检验制 施工组织分组审核制 工艺细则 技术措施编制 开工报告审批制 开 工 前 检 查 质量 目标 计划 ISO 领导机构 分阶段技术交底制 自检 互检 交接检制 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 验工计价质量签证制 定期质量检查评定制 质量事故报告处理制 分级岗位责任制 施 工 中 检 查 ISO 小组 工程质量检查员 自检 自验制 检验质量报告制 竣工交接质量报告制 定期质量保修 回访制 竣 工 检 查 质量鉴定评审 TQC 成果发布 质量合格率 100 交付竣工验收 质量保证体系框图 图 5 第二节 安全保证措施 本标段工程安全管理目标 杜绝重大安全事故发生 轻伤事故 发生率控制于千分之一点二 实现施工全过程安全生产 在本工程施工中 我公司将坚持 安全第一 预防为主 的方 针 贯彻落实安全生产责任制 严格执行当地的安全生产法规 从 组织 制度和措施上把关落实 诚恳接受业主 监理的指导监督 努力做到安全文明施工 一 组织机构 建立由项目经理直接领导的安全管理体系 项目经理为安全第 一责任人 负责全面管理本项目范围内的施工安全 交通安全 防 火防盗等工作 健全安全组织 强化安全机构 充实安检人员 完善工作制度 建立以项目经理为组长的安全生产领导小组 负责施工安全的领导 工作 1 安全管理部门督促施工全过程安全 纠正违章 配合有关部门 排除不安全因素 进行安全培训和教育 专职安全员负责安全 管理业务 各工序开工前必须做好安全技术交底工作 2 各施工班组设置安全员 各有关业务的安全责任制 形成安全 生产保证体系 4 在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时 明确项目施 在质量安全保证部内聘用 1 2 名事业心强懂业务的专职安全监察员 其中 1 名为分管日常安全工作的副部长 各作业队配置 1 名专职安 全员和 1 2 名兼职安全员 做到每班作业都有安全员 安监人员每 天巡视各施工面 检查施工现场的安全情况及是否有违章情况 一 安全小组 公司分管安全副经理 项目经理 安全领导小组 三防领导小组 三防行动小组 机械材料组安全员 质安组安全员 后 勤 组 安 全 员 旦发现及时制止 班前交代注意事项 班后讲评安全 把事故消灭 在萌芽状态中 二 施 工 安 全 措 施 施工现场必须设置安全防护措施 必须配备足够的消防器材 在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌 所有作业人员进场时 必须佩戴安全帽 施工人员将严格按有关施工规范施工 做好预防 监测控制措施 尤其应注意雨季的施工安全 做好排水和边坡支护 措施 a 在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成 施工中引起 塌方的主要原因有 1 大型机械离沟坑边太近 增大土体的滑运力 2 排水系统设计不合理 使土体抗滑力减小 滑动力增大 b 明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责 做到安 全生产事事有人负责 并使责任制落实到实处 把安全生产同经济 责任制挂钩 做到奖罚分明 1 施工用电安全 a 施工用电要编制施工组织设计 并经主管部门批准后实施 b 用电由有相应专业资质的持证专业人员管理 负责保护所有 设备的线路和开关箱 停用的设备必须接闸断电 锁好开关箱 搬 迁和移动用电设备应切断电源 作妥善处理后进行 对用电过程发 现的问题应及时报告和解决 工地医疗站 工地安全生产领导小组 质安部 安全监察 员 施工工区 治安组 1 严格用电管理 现场临时电线路按 施工临时设施用电安 全技术规范 要求布设 必须由持证的专职电工上岗操作 不得任 意拉接电线和电器设备 采用三相五线制供电系统 各类电器设备 均安设安全保险装置 严格执行一机一闸一保护 对电力线路 电 器设备经常检查 维修 调整并做好测试 检查 维修记录 2 电气设备和线路的绝缘必须良好 各种电动机械接地 接 地电阻不大于 4 电气设备及线路检修时 先切断电源 2 机械安全措施 1 各种机械要有专人负责维修 保养 并经常对机械运行的关键 部位进行检查 保证安全防护装置完好 设备装置附近设标志牌及 安全使用规则牌 2 各种机械设备视其工作性质 性能的不同搭设防尘 防雨 防 晒 防噪音工棚等装置 3 机械安装基础必须稳固 吊装机械臂下不得站人 操作时 机 械臂距架空线要求符合安全规定 4 运输车辆服从指挥 信号灯齐全 制动器机械性能良好 3 防火安全措施 1 贯彻 预防为主 防消结合 的消防方针 施工中认真执行有 关消防防火管理规定 2 落实 谁主管 谁负责 的原则 成立消防领导小组 明确任 命工程各部门防火责任人 各司其职 实行逐级消防责任制 并检 查执行 处理隐患 奖罚分明 3 施工现场和生活区临设搭建符合消防要求 水源配置合理 消 防器材按规定配备齐全 三 制 度 保 证 1 落实安全生产责任制 在本标段工程施工中 我公司将贯彻执行安全生产责任制 从 领导到施工工人层层落实 分工负责 使 安全生产 人人有责 落到实处 1 项目经理 对整个标段工程的安全生产负全面责任 组织建立本工程的安 全保证体系 制定安全管理细则 定期主持召开安全生产工作会议 组织定期安全检查 督促下级主管部门落实安全生产责任制 2 项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准 对本工程施工 中一切技术问题负安全责任 将安全措施渗透到施工组织设计的各 个环节中 并检查执行情况 组织安全技术攻关活动 从技术方面 提出安全保障措施 3 工区负责人 对所领导的施工项目的安全生产负全面责任 认真贯彻落实各 项规章制度 认真贯彻落实施工组织中的各项要求 定期召开公司 安全生产会议 经常组织各种安全生产教育 支持和配合安技人员 的各项工作 当进度与安全发生矛盾时 必须服从安全 4 施工员 工长 对所领导的生产班组的安全生产负责 领导所属班组搞好安全 生产 组织班组学习安全操作规程 对所管范围的安全防护设施符 合要求负责 对整改指令书组织落实改进 并有权拒绝上级不科学 不安全 不文明的生产指令 5 生产班组长 认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示 根据本组人员的 技术 体力 思想等情况合理安排工作 做好安全交底 对本组人 员在生产中的安全健康负责 组织本组人员学习安全规程 制度 经常检查所管人员及现场的安全生产情况 发现问题及时解决或及 时汇报 6 安全人员 积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度 并监督检查执行情 况 制定安全工作计划 进行方针目标管理 建立健全安全保证体 系 协助领导组织安全活动 制订或修订安全制度 对广大职工进 行安全教育 参加组织设计 施工方案的会审 参加生产会 掌握 信息 预测事故发生的可能性 深入现场分析研究安全动态 提出 改正意见 制止违章作业 及时填报安全报表 参加伤亡事故调查 对事故责任者提出处理意见 2 贯彻落实安全检查制度 1 定期安全大检查 项目部每月组织一次定期安全大检查 施工队每半个月组织一 次定期安全大检查 每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负 责带队 质安部 办公室 机修部 物资设备供应部以及工区等派 员参加 按照安全检查评分表对管理 设备 措施 装置 违章行 为等进行全面的安全大检查和评分 对安全隐患提出整改措施 并 由安全员督促落实 2 季节性安全检查 雨季安全大检查 雨季安全大检查结合防雨 防洪工作进行 雨季安全检查由项 目经理部 各施工工区 质安部等派员组成 主要检查防洪水的各 项准备和应急措施 检查电气设备 线路的绝缘 接地接零电阻是 否达到电气安全规程要求 检查架子和材料堆放及土方工程是否有 下沉 倒塌的现场 现场的道路 排水设施等是否保持畅通等 风季安全大检查 由项目经理部 施工工区负责人带队 由安全员和有关工种人 员参加 主要检查各种暂设工程 起重设备 架设工程 电杆等有 无倒塌的危险 如发现问题则随时加固 3 专业安全大检查 由工长负责组织架工 使用工种班长 安全员参加 按照表列 的检查项目 内容 标准进行详细检查 确认无重大危险隐患 基 本达到规程要求 检查组长签字正式验收 4 经常性安全检查 各级领导和专职安全员等 经常深入施工现场 生产车间 库 房 对各种设施 安全装置 机电设备 起重设备运行状况 施工 工程周围高压线路的防护情况 以及干部有无违章指挥 工人有无 违章作业行为等 进行随时的检查 5 坚持持证上岗制度 对于机械操作手 电焊工 电工等等作业人员 严格执行持证 上岗 确保按操作规程施工 保证施工安全 6 落实安全教育培训制度 安全教育包括安全生产思想 安全知识 安全技能三个方面的 教育 安全教育由质安部等部门组织 采用安全标语宣传牌 开设 安全生产黑板报 挂安全挂图或防护标准 张挂安全警示板等形式 采取三级安全教育 特种作业人员岗位培训 经常性安全教育等方 法 使安全教育工作形成制度化 经常化 群众化 安全生产措施 1 坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规 法令 执行建设单 位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令 建立安全岗位责 任制 逐级签订安全生产承包责任 明确分工 责任到人 奖惩分 明 2 遵照 市政工程安全技术工作手册 制定各工作面 各工序 的安全生产规程 经常组织作业人员进行安全学习 尤其对新进场 的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗 的制度 在安全知识的教育中 重点加强 三不伤害 即不伤害自 己 不伤害他人 不被他人伤害的教育 操作人员进入施工现场必 须佩带安全帽 针对本工程地面开挖 填筑及边坡作业等特点 在施工现场的 安全管理中 重点加强对习惯性违章作业 特殊工种持证上岗 物 体打击 高空坠落和触电等几项内容的管理力度 做到无安全防范 不施工 实行安全工作一票否决权制度 3 按照公安部门的有关规定 对易燃 易爆物品 火工产品的 采购 运输 加工 保管 使用等工作项目制定一系列规章制度 并接受当地公安部门的审查和检查 安全处理后方能继续施工 4 对于危险作业 建立专门监督岗 并在危险作业区附近设置 醒目的标志 以引起工作人员的注意 对于本工程工作面多的特点 搞好各单位的协调工作 服从业主和监理工程师的统一指挥 5 把安全生产列为企业的重要议事日程 在计划 布置 检查 总结 评比生产的同时 计划 布置 检查 总结 评比安全生产 工作 加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品 做好职业病 防治工作 项目部实行劳动部 企业职工工伤保险实行办法 的规 定 并按规定上报规定报表 第九章 文明施工及环境保护 通过我公司在以往工程施工中的实践及经验 充分认识到文明 施工在项目管理中的重要作用 在本工程施工中 我们将严格贯彻 执行国家有关文明施工 环境保护的标准 规范 接受业主及监理 工程师的指导 监督 切实把建设项目的文明施工 环境保护与主 体工程建设紧密结合 把文明施工和环境保护措施落到实处 第一节 文明施工 我公司将成立以项目经理为组长和一名付组长的文明施工领导 小组 组织进行本项目文明施工和环保工作 负责落实环保政策和 规章制度 并将各项文明施工及环保工作落实到责任人 对于环境 保护工作 将和当地环保部门保持密切联系 搞好施工环境保护 本工程施工过程中 应切实做好绿化保护 路况维护 路面卫 生等方面的工作 严格按照市政园林有关规定执行 在制定安全 质量管理文件时 一并考虑文明施工的要求 将文明施工的精神融 会于安全 质量的管理工作中去 项目施工前 认真编制施工组织 设计 施工方案 施工组织设计必须包含现场文明施工内容 施工 现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场 平面管理 项目经理作为文明施工的组织者 文明施工的第一责任人 全 面负责整个施工现场的文明施工管理工作 对现场文明施工的状态 负全权责任 对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责 质量 安全保证部负责监督检查 工区负责人 车间主任 班组长等负责 本单位的文明施工管理 施工现场其他人员 按照职责分工 实行 个人岗位责任制 施工用的风 水 电管线路布置要求做到平 直 顺 整齐有 序 在开挖阶段 严格按自上而下的顺序组织施工 各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐 布局合理 并挂牌 管理 主要施工干道 应经常保养维护 为文明施工创造必要的条件 施工设备严禁沿道停放 必须在指定地点有序停放 经常冲洗察拭 确保设备的车容车貌和完好率 组织专业服务队 对施工场地内的路面 排水沟 工业垃圾 项目经理部 制订环境保护技术措施 严格执行国家 地区 行业环境保护的法规 规章制度 遵守文明施 工规定 污水废 水须经 处理后 再排放 垃圾弃 至指定 地点 施工现场管理 施工现场文 明保护 生活后勤卫 生管理 材料 分类 堆放 整齐 并立 牌标 志 制订有效 的防治空 气 水源 噪声污染 的措施 生活后勤 区域须分 隔 食水 附合标准 排水畅通 有消毒 防尘 防 腐措施 施工 现场 处立 牌标 文明施工办公室 生活垃圾等进行定期清扫 清除 制定文明施工的管理实施细则 每周由监督小组把文明施工检 查情况在生产调度会上向各有关单位汇报 提出进一步的整改措施 施工现场办公室或会议室必须布设下列图表 施工平面总布 置图 施工工期控制总进度计划 横道图 网络图 施工实际 进度形象图 单位工程负责人 安全生产责任人 防火负责人等 及负责人的职责范围 管理机构及主管人员的分工图表 睛雨 图表 施工现场场区道路要平整 坚实 畅通 场地平整 边坡整齐 无大面积积水 场内要设置连续畅通的排水系统 排水良好 施工现场入口处的适当位置应设置醒目 整洁的施工标牌 标 明建设工程的名称 规模 建设设计 监理 施工单位的名称 建 设单位工地总代表 施工单位项目经理和总工程师的姓名 开 竣 工日期 施工许可证批准文号等内容 现场材料的堆放及设备的停放 按照施工组织设计指定的区域 范围分类堆放 整齐放稳 规格成形 不散不乱 堆放场地必须平 整 坚实 并有良好的排水设施 各种材料堆放位置应有标牌或标 志线显示 材料转运 堆放