人力资源部门系统培训计划建议书.ppt

人力资源部门系统培训计划建议书 项目界定课程设计讲师介绍及培训流程项目报价尚德简介 第一部分 项目界定 项目界定 人力资源管理已经突破了传统的模式 把人上升到资源的角度进行配置和管理 如何实现对人力资源的有效管理和配置 构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点 作为这个有效体系的构成部分 HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要 基于贵公司的现状 尚德商学院本着系统规划 科学设计 量身打造 体现个性的原则设计了人力资源六大模块课程体系培训 第二部分 课程设计 人力资源管理 人力资源规划部分 培训与开发部分 薪酬管理部分 劳动关系管理部分 绩效管理部分 人员招聘与配置部分 第三部分 培训流程 培养方案设计 培养方式及人员安排计划 学习方式分为自我学习与面授课程 自我学习 内容 学员在面授课程前完成课程基本理论的学习 同时掌握课程大致内容 目的 使学员能够带着问题完成面授课程 达到事半功倍的学习效果 面授课程 内容 讲师对课程基本理论简单回顾及答疑 并针对课程内容完成对学员的训练与辅导 目的 精炼课程内容 使学员能够在有限的时间内掌握更多学习要领与工作技能 基本理论自我学习学习内容自我测试阅读相关学习资料 基本理论回顾讲授工具 技能训练 辅导课后作业及实践 人员安排 依据管理类课程特点 每班标准额定人数为 30 35人 建议至多不超过50人 班 第四部分 项目报价 项目报价