应急预案定期评估制度.doc

应急预案定期评审制度1、目的为了对本公司事故应急救援预案进行定期评审，确保预案的持续适用性和有效性，特制订本制度。2、适用范围本制度适用于对应急救援预案的评审。3、职责1）安全管理办公室负责预案评审活动。2）安全员负责组织准备预案评审所需的资料，负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。3）公司各部门负责组织、准备并提供于本部门有关的评审所需资料，并负责落实评审提出的整改措施。4、工作程序1）预案评审活动以召开“评审会议”的形式进行，参与会议的范围可包括公司全体人员。2）评审会议至少每半年召开一次；当公司内部机构发生重大变化或者重大事故时，安全办可决定临时召开预案评审会议。3）预案评审的范围可涉及到公司的所有作业活动或者其中部分活动。4)预案评审的内容可包括：A、应急救援预案的贯彻实施情况及其适宜性；B、危险目标的数量及其分布情况；C、指挥机构的设置和职责；D、应急装备及通讯网络和联络方式；E、应急救援专业队伍的任务和训练；F、预防事故的措施；G、事故的处理；H、抢险、抢修；I、现场医疗救护；J、紧急安全疏散；K、社会支援。 根据需要可以对其中的单项内容进行评审。5）安全员负责收集预案评审资料，提出预案评审会议中需要解决的问题，报安全负责人审核。6）办公室根据议题需要，确定预案评审会议的议程、时间。7）安全负责人主持预案评审会议，对评审内容作出评价，提出整改措施或建议。8）安全员负责预案评审会议的记录及评审报告的编制。9）各部门接到评审报告后，实施与本部门有关的整改措施，视需要按规定修改有关文件。10）安全员对整改措施实施情况进行检查验证。11）由安全管理办公室保存预案评审的有关记录。