《规范监理速记流程》PPT课件.ppt

索赔处理程序 承包单位向监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书 总监指定专业监理工程师收集和审查与索赔有关的资料 承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表 A8 当索赔事件继续发生时按28天的间隔继续提交详细索赔报告及申请表 总监初步审核索赔理由是否同时满足下列三条 1 所索赔事件造成了承包单位直接经济损失 2 索赔事件是由于非承包单位的责任发生的 3 承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表 A8 并附有索赔凭证材料 总监进行费用索赔审查 初步确定一个额度 不予受理 不满足 审查依据 1 国家法律法规及地方法规 2 本工程的施工合同文件 3 国家 部门 地方的标准 规范和定额 4 合同履行中与索赔有关的凭证 与承包单位和建设单位进行协商 达成了一致意见吗 在施工合同规定的期限内总监签署费用索赔审批表 B6 当索赔要求与工期要求相关联时 总监作费用批准的同时应与工程延期的批准相联系 综合作出费用索赔和工程延期的决定 若资料不全则在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知 调解 仲裁 Yes No 资料齐全索赔属实 广东奥科工程监理有限公司 项目竣工验收程序框图 承包单位完成合同要求 工程竣工 承包单位提交工程技术资料 质量签证文件 工程结算资料等竣工资料 资料完整正确吗 Yes No 总监组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查 总监组织对工程质量进行竣工预验收 存在问题吗 Yes No 通知承包单位及时整改 总监签署工程竣工报验单 A10 总监提出工程质量评估报告 总监签字监理单位技术负责人审核签字 建设单位组织竣工验收 监理机构参加并提供相关监理资料 验收中有需整改的问题吗 Yes No 要求承包单位及时整改 工程质量符合要求吗 Yes No 总监及参加验收的各方签署竣工验收报告 工程竣工决算 工程交付使用保修 工程备案 补充资料 广东奥科工程监理有限公司 原材料 构配件及设备签认程序 承包单位的原材料 构配件和设备进场前 填报工程材料 构配件 设备报审表及质保资料 A9 专业监理工程师对报审表和质保资料进行审核 资料齐全正确吗 Yes No 专业监理工程师现场验收原材料 构配件 设备 按有关规定进行见证取样或采取平行检验 验收合格吗 Yes No 签批原材料 构配件 设备报审表 A9 并在台账上登记 所验收的原材料 构配件 设备承包单位在指定部位使用 签发监理工程师通知单 B1 书面通知承包单位限期将不合格原材料 构配件 设备撤出现场 监理拒绝签认 检测 补充资料 广东奥科工程监理有限公司 工程变更处理程序 设计单位对原设计存在缺陷提出的变更 建设单位或承包单位提出的工程变更 C2 原设计单位编制设计变更文件 总监组织专业监理工程师审查 同意变更并确定变更内容吗 Yes No 报建设单位 涉及安全 消防 环保等内容时 应按规定经有关部门审定 建设单位或承包单位重新考虑 未经总监审查同意而实施的工程变更 监理不得予以计量 专业监理工程师了解实际情况和收集工程变更有关资料 总监指定专业监理工程师完成下列工作 1 确定变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度 2 确定工程变更项目的工程量与工期 3 确定工程变更的单价或总价 总监对变更的费用和工期作出评估 取得建设单位对变更质量 费用 工期方面的授权 并与承包单位和建设单位进行协调 以期达成一致 若未能取得建设单位的授权 则协助建设单位处理变更 总监签发工程变更单 C2 建设单位 承包单位签字 内容包括 变更要求 说明 费用 工期及必要的附件 建设单位与承包单位就工程变更费用未达成一致时 监理提出一个暂定价格作为进度款支付依据 最终以双方达成一致的费用结算 监理监督承包单位按批准的变更单实施变更在总监签发工程变更单之前 承包单位不得实施变更 需要时 不需要时 广东奥科工程监理有限公司 工序交工验收 中间验收 隐蔽验收 程序 工序施工完毕 承包单位自检 专检和初验 整改 返工 不合格 工序施工中 总监安排监理人员对施工过程进行巡视和检查 是隐蔽工程或是下道工序完成后难以检查的重点部位吗 专业监理工程师或监理员进行旁站 Yes No 承包单位填报工程报验申请表 A4 专业监理工程师到现场检查验收 验收合格吗 Yes No 签认工程报验申请表 不予签认 不准进行下道工序 进行下道工序 是重点部位 关键工序的 专业监理工程师应要求承包单位报送施工方案和确保工程质量的措施 审核同意签认后才准实施 广东奥科工程监理有限公司 工程计量 进度款支付程序 承包单位按规定时间统计经专业监理工程师验收合格的工程量 专业监理工程师进行现场计量 承包单位参加 专业监理工程师按施工合同约定审核工程量清单 总监审定工程量清单 专业监理工程师统计月工程量和工作量 对实际完成和计划完成量进行比较 分析 制定调整措施 承包单位按施工合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表 A5 报监理 专业监理工程师按施工合同约定审核工程款支付申请表 计算应支付的工程款额 总监审核 并签署工程款支付证书 B3 报建设单位审批 凭工程款支付证书支付进度款 广东奥科工程监理有限公司 分项 分部 工程质量验评程序 分项工程各工序施工完毕并报送经自检的验评资料 均验收合格吗 Yes No 整改 重验收 承包单位报送经自检的工程验评资料 专业监理工程师审核 符合要求吗 Yes No 专业监理工程师签认 总监组织监理人员对资料进行审核和现场检查 符合要求吗 Yes No 总监组织参建各方进行分部工程验收 基础 主体 屋面等主要部分工程还应邀请质检部门派员参加 整改 重验收 广东奥科工程监理有限公司 工程质量缺陷 重大质量隐患处理程序 监理人员在巡查 检查 验收中发现质量缺陷 监理人员发现重大质量隐患 会造成质量事故或已经造成了吗 Yes No 专业监理工程师及时下达监理工程师通知单 B1 要求承包单位整改 并跟踪记录 B10 与建设单位协商后总监下达工程暂停令 B2 承包单位进行整改 若承包单位不整改所属分项工程不予验收 监理检查整改结果 合格吗 Yes No 用B10表跟踪记录 闭合 对需要返工处理或加固补强的质量事故总监责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等认可的处理方案 总监签批后承包单位进行返工或补强 承包单位停工整改 监理人员复查 总监及时向建设单位及监理单位提交质量事故的书面报告 符合要求吗 Yes No 承包单位申报工程复工报审表 A1 总监及时签署工程复工报审表 A1 下达工程复工令 承包单位自检自查自验合格 监理人员验收 合格 不合格 承包单位完善 广东奥科工程监理有限公司 附表三 工程质量保修期的监理工作程序 保修期内建设单位提出工程质量缺陷 监理单位安排监理人员到现场进行检查和记录 承包单位修复 自检合格 监理单位对承包单位修复的工程质量进行验收 Yes No 监理单位签认修复的工程 监理对质量缺陷原因进行调查分析 确定责任归属 Yes No 核实修复工程的费用签署工程款支付证书 报建设单位 广东奥科工程监理有限公司 合同争议处理程序 项目监理机构接到施工合同争议调解要求 总监安排监理人员了解合同争议的全部情况 调查取证 与合同争议双方进行磋商 监理机构提出调解方案 总监进行调解 合同暂停履行 Yes No 总监在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见 三方协商 监理机构要求合同双方继续履行合同 总监签发合同争议处理意见 No 此意见符合施工合同时 则作为最后的决定 双方必须执行 Yes 总监与双方再次协调 再协调不能达成一致可进行仲裁或诉讼 监理应公正地提供与争议有关的证据给仲裁机关或法院 广东奥科工程监理有限公司 工程延期及工程延误处理程序 承包单位提出工程延期要求 A7 监理机构审查 Yes No 监理不受理 依据 1 施工合同中有关工程延期的约定 2 工期拖延和影响工期事件的事实和程度 3 影响工期的事件对工期影响的量化程度 Yes No 总监签署工程临时延期审批表 B4 报建设单位 承包单位提交最终的工程延期申请表 项目监理机构复查工程延期及临时延期 与建设单位 承包单位协调达成一致 Yes No 按 索赔处理程序框图 处理 工程延期是承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成的时 监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除该期损害赔偿经费 总监签署工程最终延期审批表 B5 广东奥科工程监理有限公司