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XXX供电公司“两票”管理考核评价制度作者：叶落归根文章来源：本站原创点击数： 更新时间：2009-12-15 XXX供电公司“两票”管理考核评价制度第一章 总则第一条 “两票”制度是执行电力安全工作规程的核心，是项强制性的规定，严格执行“两票”制度是保障人身安全的关键。为了进一步加强各级两票日常的评价、统计分析、检查和考核等管理工作，落实各级的职责，促进“两票”制度的严格认真执行，提高“两票”的执行质量。结合公司具体实际，特制定本规定。第二条 本制度作为公司执行国家电网公司电力安全工作规程部分（电力线路部分、变电站和发电厂电气部分）、电气操作票、工作票实施细则的各项规定的补充，规定了公司 “两票”管理的各级评价职责、监督检查和考核规定，请各部门严格遵照执行。第二章 “两票”管理工作原则第三条 “两票”管理执行“一级向一级负责，一级查纠一级” 的工作原则，公司、部门、班组各自开展好三级层面的评价工作。第四条各级领导或安全网人员都要把“两票”管理当作安全生产工作重要一环，多深入现场进行监督检查，及时纠正违反“两票”制度的现象。结合实际多做引导、指导工作，加强员工安全教育，培养员工自觉执规、严肃执规、正确执规的安全生产责任意识。第五条 公司、部门、班组三级安全监督网人员每月都必须开展好“两票”的检查评价工作，找出存在问题，要向责任部门、责任班组、责任人员反馈。第六条公司、部门要结合每月安全分析会，分析“两票”的监督检查情况，指出存在问题和改进要求，对执行过的差错票进行考核，并在安全简报进行通报。第七条 部门、班组要加强安规及“两票”知识学习培训工作，平时注重收集各班组和员工对安规及“两票”实施细则还不够理解的地方，积极与安监部门沟通。公司安监部要定期针对部门、班组反映问题，主要以专题形式，通过专题学习培训，协助做好宣贯、培训工作。第三章各级“两票”管理职责第八条安全监察部的主要职责（一）组织做好全公司“两票”实施细则的制（修）订工作，结合现场实际问题和员工疑问，提出“两票”执行的规范要求或补充规定，确保两票在实际工作中严格、规范的执行。（二）每月定期组织对各部门的“两票”进行抽查（不少作业量的30%）、评价分析、月度分析会点评、月度绩效考核奖惩。（三）监督本公司各部门安全网人员每月开展“两票”评价管理工作的落实。（四）监督本公司及所属各部门现场安规及“两票”实施细则的严格、规范执行，经常深入生产现场，检查、指导，及时发现问题，严肃查处违章行为。（五）组织对重大、重要检修（施工、操作）项目“两票”进行提前审核把关。（六）定期向主管领导汇报本公司“两票”执行情况，定期和不定期总结分析“两票”执行中存在的薄弱环节和带倾向性的问题，并提出改进措施或建议。第九条 部门安全员的主要职责（一）部门一级每月25日前要依据省公司、市局和公司“两票”实施细则的具体规定，组织对本部门办理的“两票”逐份审核进行评价。对不合格的两票，指出错误地方，向相关责任人指出。并将汇总的统计、评价情况，按附表格式上报公司安监部。（二）每月结合部门月度安全分析会，分析“两票”检查监督情况，指出存在问题和改进要求，提出“两票”监督检查考核的意见。（三）定期查找部门、班组“两票”执行中的薄弱环节和带倾向性的问题，并提出改进意见，上报公司安监部。（四）对重要检修（施工、操作）项目（如主变单元大修、改造、多班组作业的工作、复杂的一次刀闸、开关设备更换等），要提前组织班组对两票进行审核把关。（五）积极组织培训，贯彻落实安规及“两票”实施细则、有关“两票”补充规定和两票学习简报的有关规定和要求。（六）经常深入现场，检查“两票”的规范执行，及时发现纠正存在的问题。第十条 班组安全员的主要职责（一）班组每月组织对“两票”逐份审核，进行评价。对不合格的两票，指出错误地方，向相关责任人指出。对本班组两票进行统计、评价，并将统计评价情况上报部门安全员。（二）每月针对班组生产实际，提出“两票”执行中存在的问题，提出改进意见和绩效考核意见，抓好班组“两票”管理和规范执行。（三）针对上级下发的有关“两票”执行中存在的问题、补充规定和学习简报等，认真组织宣贯、培训和学习，落实整改，监督好班组员工对两票的规范执行。（四）结合班组实际“两票”执行存在的倾向性和管理性问题，及时上报部门协调解决。第四章 “两票”管理的检查与考核第十一条 各部门每月25日前应将上月的“两票”收回评价，依据“两票”实施细则的具体规定和评价办法，逐份审核，评价为“合格”与“不合格”两种，不合格票应注明原因，并向有关责任人指出，同时在评价栏内记录。（一）检查人对每一份操作、工作票检查以后，均应将“合格”或“不合格”章、检查人及检查时间填入该份最后一页右下角“评价情况”的对应栏中。（二）对于不合格票的两票（包括不合格的作废票），将存在问题及向xxx人提出存在问题的情况填在相应栏中。第十二条 公司安监部每月组织对各部门统计上报的“两票”进行抽查（不少于30%），对于存在问题及时向责任部门反馈。第十三条 各部门要结合实际，建立“两票”执行奖惩激励机制，对不合格的“两票”参照公司安全生产奖惩规定和工作票、操作票管理规定（试行）的标准进行考核，对于班组“两票”管理开展较好的要给予表扬和奖励。第十四条 公司每月对不合格的“两票”按公司安全生产奖惩规定和工作票、操作票管理规定（试行）的标准进行考核，对部门自查的不合格“两票”，公司一级不再进行考核。对部门“两票”审核时，发现部门没有审核出的不合格票，同时满足不合格票达到部门审查数的5份及以上和超过部门审查出的不合格票的1/3及以上时，对部门组织“两票”审核人和安全员进行考核。第十五条 公司及以上部门在监督检查中，发现部门、班组在“两票”管理工作开展不力的，要参照公司安全生产奖惩规定的标准进行考核。第十六条 对于部门、班组在“两票”管理工作开展得力、卓有成效的，参照给予公司安全生产奖惩规定的标准给予奖励。第五章 “两票”评价汇总表格和合格标准统计办法第十七条 公司统计的票数：操作票按各变电站、开闭所、配电室（站）以完成一个操作任务为一份票统计，工作票合格率应将两份（或多份）作为一张来统计。各部门按班组实际执行情况进行统计。第十八条 各部每月将各班组“两票”统计评价按月份、分班组装订成册，保留一年，以便上级检查。各部门每月“两票”评价汇总规范格式。 部门“两票”评价汇总表 年 月序号两票类别/编号操作（工作）任务不合格原因班组/责任人评价人月度汇总本部门 月份 票共 份，合格 份，不合格 份，合格率 ； 票共 份，合格 份，不合格 份，合格率 ； 票共 份，合格 份，不合格 份，合格率 ；合计合格 份，不合格 份，合格率 第十九条 操作票和工作票合格标准及合格率统计办法（一）凡违反安规（变电站和发电厂电气部分、电力线路部分）关于倒闸操作和保证安全的组织措施、技术措施有关条文及公司两票实施细则的“两票”，均统计为不合格票。（二）执行中存在下列情况之一者，也统计为不合格票：1、无统一编号或丢失，以及承上页、接下页不符合规定要求。2、操作任务、工作地点、工作内容不明确、错误或无电压等级、无双重编号。3、操作项目未按规定使用双重名称或操作术语不规范。4、应装（拆）的接地线无编号、接地点不明确。5、装设接地线前（包括接地刀闸）没验电或验电没填写、或不满足“二元法”判断的要求。6、操作项目遗漏、操作顺序错误（包括顺序颠倒或涂改）7、不是操作一项做一个“”记号或“” 涂改。8、系统转电操作和并、解列操作、待令没有填写完成时间。9、字迹模糊，包括打印的票面模糊。10、工作内容及地点填写不符合两票实施细则要求（主要不明确或与实际不符）。11、人员签名不符合安规和本实施细则规定或未签全名、漏签、不符合要求代签。12、工作票的人员变动、工作票延期手续不符合规定。13、未按规定盖 “已执行”、“作废”、“以下空白”、“工作结束”、“工作票终结”等印章。已执行票、未执行票、作废票未保留。14、工作班成员姓名与工作票不对应，临时增减的工作成员、临时工未按要求填写的。15、每张票修改处超过3处。16、错漏处修改没有盖工作票签发人或许可人或负责人红色印章。17、涂改设备名称、编号、动词。18、没有按规定装设遮栏或挂标示牌。19、工作地点保留带电部分未填写。20、安全措施不正确、不具体、不完善。主要是应拉开的开关、刀闸填写有遗漏；要求与带电设备保持安全距离未用数字表示21、办理结束的工作票接地线（包括接地刀闸）拆除未填写22、工作现场没有工作票。23、工作负责人不符合规定同时持有两份及以上工作票。24、未按规定执行双负责人要求的。25、其他。（三） 操作票、工作票合格率统计方法： 该月（年）已执行合格的票数月（年）合格率100% 该月（年）应执行的总票数式中：该月应执行的总票数该月已执行合格票数该月已执行的不合格票数该月已执行没有收回的票数该月已执行应开而未开的票数。第六章 附则第二十条 本制度由公司安监部门负责解释，对各部门执行情况进行监督检查，对未执行的单位进行考核。第二十一条 本制度自发文之日起执行。