开县临江镇基础设施建设项目-天伦集团安置区场坪监理规划.doc

开县临江镇基础设施建设项目天伦集团安置区场坪监 理 规 划 编制人： 审批人：重庆正信建设监理有限公司二O一四年十二月十八日开县临江镇基础设施建设项目天伦集团安置区场坪监理规划重庆正信建设监理有限公司项目部一、工程概况（一） 项目简介本项目占地面积约为50亩，场坪总填方约82554立方米，最大填方深度为5.67米，场坪面积约35403立方米。承建单位名称：工程名称：开县临江镇基础设施建设项目天伦集团安置区场坪建设地点：开县临江镇规划区西南部（二） 建设单位：开县旭辉城市开发有限公司（三） 设计单位：重庆市开县建筑工程设计院（四） 监理单位:重庆正信建设监理有限公司（五） 施工单位：重庆涪陵荔枝建筑公司二、工程监理总目标（一）监理工作阶段：施工准备阶段、施工阶段监理、交工及缺陷责任期监理（二）监理目标1、目标：达到设计、技术规范和验收评定的要求，力争达到优良工程标准。2、控制工期：按合同工期及业主要求的调整工期执行。3、质量等级要求：满足设计、符合规范、标准及合同规定的质量等级.三、监理组织（一）项目组织机构框图：附图T1（二）执行监理工作运行有关规定1、为保证监理工程质量和进度，满足该工程监理工作的需要，本工程实行总监理工程师负责制，监理工作对监理公司和业主负责。2、监理人员工作守则：严格执行监理方针：严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟； 贯彻监理行为准则：诚信、守法、公正、科学；认真做好监理工作：三控两管一协调；坚守原则、明确职责，落实监理工作计划，遵章守纪、把好质量关口、做好监理工作。3、各级监理人员需坚守岗位，坚守阵地，对重要部位、关键工序实行重点控制，跟班跟踪检查、旁站监理，不放过任何一个微小的质量和安全问题，不留隐患、不留遗憾。（三） 监理人员名单编 号姓 名职 务 备 注01 杨群富 总监理工程师全面负责其余监理人员名单专项上报业主（四）监理人员职责1、总监理工程师职责a、严格按照合同文件，对合同工程进行全面管理，负责组织和执行日常监理工作。b、负责和主持监理部的监理业务工作，对在合同规定范围内的工程项目的监理业务具有决定权。c、按合同授权解释和纠正合同文件中不明确或不一致地方。d、按照监理合同的授权，初步审查、批准和签认重大工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整等报告。e、主持工程项目重大质量事故的处理。f、签发支付证书、月进度报告、工程竣工移交证书和工程缺陷责任终止证书等。g、对监理人员进行协调和管理，对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理。h、模范遵守并贯彻实施公司各种管理制度，接受公司的监督检查。i、接受业主单位、设计单位、质检部门等相关单位的监督。2、结构专业监理工程师职责a、对总监理工程师负责。按照合同和规范的要求负责桥梁、特殊构造物及其预制场等的工程监理工作。b、熟悉合同条件、规范和设计图纸，在施工过程中对进度、质量进行全面控制。对施工中出现的问题，按规范要求提出处理意见。c、审查承包人提出的桥梁结构的工程进度计划和施工组织设计，提出审查意见供总监审批时参考。检查和监督计划的执行。d、检查校核各结构物在现场的轴线桩标志、水准点固定位置和护桩措施。如果局部必须变动，应会同测量监理工程师监督承包人进行变动，并报总监。e、在施工过程中如发现设计图纸有不尽合理之处，应及时向总监反映，根据工地情况会同设计代表，指示承包人作出处理。结构监理工程师应记录变动情况，并报总监理工程师。f、审批承包人提交的施工图、竣工图及变更设计图，对重大方案的变更应报告总监理工程师，以便作出变更设计的安排。g、审查承包人的分部分项工程施工方案，要经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节（如脚手架模板的安装和拆卸，砼从准备到浇筑养护的全过程等），批准或不批准承包人的检验申请，对承包人施工中存在的问题建议总监签发监理通知书。h、配合计量工程师审查承包人的支付月报、计日工数量，经审查后报总监理工程师。i、组织领导和检查现场监理的工作，负责制定施工过程中的监理细则，填写监理日志审阅现场监理人员的监理日志。j、办理总监安排的其它工作。k、模范遵守并贯彻实施公司各种制度，接受项目总监和公司的监督检查。l、接受业主单位、设计单位、质检部门等相关单位的监督。3、材料,试验专业监理工程师职责a、对总监理工程师负责。负责所有材料控制和工地试验室的监理工作，保证工程使用的材料和半成品符合规定质量。同时，必须与道路、结构专业监理工程师紧密配合，协调工作。b、熟悉合同条件、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室执行各类试验的规程，填写相应记录，督促承包人提供足够的设备和人员以便保证按合同的要求控制材料质量和完成工地试验。c、督促承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验均须有试验监理人员在场。d、定期检查工地试验设备；检查各类拌合机的调校和运转情况；检查自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求。e、审查和评价材料试验结果，根据规范标准认可或否定材料的使用。f、全面负责材料试验监理的管理工作，所有试验结果、试验报告、必须先审原始件，试验报告和其他有关资料、必须建立档案，以便随时查阅。g、按时向总监报送试验报告和汇总表。h、办理总监安排的其它工作。i、模范遵守并贯彻实施公司各种管理制度，接受项目总监领导和公司的监督检查。j、接受业主单位、设计单位、质检部门等相关单位的监督。4、测量专业监理工程师职责a、对总监理工程师负责。配合道路、结构专业监理工程师，严格按规范要求的精度监督承包人进行放线、放样，审查批准承包人测量内外作业成果及道路和结构物的尺寸、标高等。b、负责检查承包人的水准点及其他控制点的护标设施，保证上述设施不受损坏，有变更需在图上说明。c、承包人进行施工前测量时必须在场，操作时随时抽测。各项测量记录要认真核对无误，经签认后，承包人才可绘制施工图。d、审查承包人的检验申请。经现场检验校核且符合规范要求的精度后，方可签字认可，否则应将所有不合格部份及时通知有关人员。e、检查校核路基工程的土石分界线，并督促承包人标绘在横断面图上。协助道路监理专业工程师审核承包人报送的施工和竣工图。配合计量专业监理工程师进行收方丈量，审核计算数据。f、定期督促承包人检查使用测量仪器的精度，定时检校。g、办理总监交办的其它工作。h、模范遵守并贯彻实施公司各种管理制度，接受项目总监领导和公司的监督检查。i、接受业主单位、设计单位、质检部门等相关单位的监督。5、计量支付专业监理工程师职责（含合同专业监理工程师）a、对总监理工程师负责。负责计量支付、合同管理和计划统计的监理工作。 b、全面熟悉合同条件和工程量清单，了解技术规范、设计图，紧密配合专业监理工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的作好计量支付和月进度报表的编制工作。c、深入工地现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，做到数据真实、可靠，计算准确。d、审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。计日工、工程变更、价格调整、材料预付款、索赔等均应有签认的凭证，票据。e、负责督促承包人及时准确的呈报工作进度报表，并保证在合同规定的期限内完成审核和签认工作。f、负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告。g、负责来往文件保管，做好归档工作。所有计量支付统计表、各种报告、工程日志等均应妥善保管。h、参与单价变更的审查工作。配合总监理工程师对施工计划进行审查。i、模范遵守并贯彻实施公司各种管理制度，接受项目总监领导和公司的监督检查。j、接受业主单位、设计单位、质检部门等相关单位的监督。四、监理工作流程：附图 T2五、监理工作内容监理工作主要涉及质量、进度、费用、两管（合同和信息管理）和协调（内外关系的组织协调）工作。具体如下1. 施工前协助业主审核设计图；施工中检查、监督承包人是否按设计图纸、规范、规定、标准和要求执行合同。2审查承包人提交的实施性施工组织设计和施工方案，提出修改意见，下达工程开工令。3.检查、控制工程使用的原材料、构配件、设备的规格和质量及配套使用状况。4.检查施工中的技术安全防护措施与文明施工状况。5.检查、监督工程施工进度计划的执行与调整。6.检查施工活动中实际完成的工程量，验收分项、分部与单位工程，评估工程质量等级，签署工程中间交工证书和中间计量支付凭证。7.监督和管理施工合同全面履行，协助业主处理好本工程项目有关合同纠纷及索赔事宜。8.督促检查承包人收集、整理、完善施工文件的归档准备工作。9.参加工程交（峻）工验收，并签署监理意见。10.向业主提交有关工程项目监理总结及相关监理档案资料。11.在规定的工程质量保修期内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题和明确责任，督促责任单位进行维修 ，签署缺陷期终止责任证书及最终付款凭证。六、主要监理措施（一）质量控制：以达到设计、符合规范、满足标准的合同质量为控制目标。（质量控制的工作流程如附图T-3）1.审查承包人的施工组织设计（包括施工方案），重点是施工顺序、施工方法、施工工艺，施工机械是否满足工程实际需要和确保工程进度、工程质量。2.确定工序质量的控制重点及控制方法，加强对工程质量的三监控，即事前、事中、事后监理工作。3.审核和检查原材料、构（配）件等工程材料的质量，对材料有疑问时应进行抽样复查，并根据检查试验结果决定是否用于本工程，对不合格的材料应立即指令承包人自费清出场外。4.督促承包人（按规定频率）开展好自检、互检、交接检工作，以确保每道工序的质量。5.对重点工程部位施行“全方位、全过程、全天候、全环节”监理，并对混凝土开盘浇筑实行申报审批制度。6.对隐蔽工程、分项（部）工程进行检查验收，核查施工技术资料。7.组织有关单位对工程质量事故进行分析，监督整改措施、处理方案的落实。（二）进度控制：以总工期为控制目标。（进度控制工作流程如附图T-4）1.审批承包人提交的年、季、月工程施工计划，并监督实施。2.及时检查和审核承包人提交的进度控制报表和进度统计分析资料，进行必要的现场跟踪检查。3.做好工程记录，收集、整理进度资料，对数据和图表进行分析，当出现偏差或影响工程总进度计划时，督促或指示承包人采取必要的措施调整进度计划，以满足总工期的要求。4.定期与不定期组织现场会，全面分析施工进度实况，协调有关生产活动。5.及时组织分项、分部、单位工程验收。（三）费用控制：以业主与承包人合同体现的项目、费用为控制目标。（费用控制工作流程如附图T-5）1.先根据设计文件、标书及报价进行分析，明确投资控制的重点，预测可能发生索赔的因素，制定相应的反索赔措施。2.严格按图施工，合理确定工程变更，控制好计日工数量及材料调差等有关指令和签证。3.对检验确认合格的工程，应及时收方、计量并签发中间交工证书，填报并签发计量支付证书，按合同规定向承包人支付应当支付的工程进度款部分。4.及时掌握国家材料调价的项目、范围和幅度，严格督促承包人履行合同总价或规定的单项报价（无特殊情况时）。5严格审核支付证书，做到不重计、不漏计；客观公正、公平合理地做好费用控制监理工作。七、监理工作制度监理部根据本工程项目的实际情况,制定了一系列规章制度，主要内容简述如下：1.坚持设计文件、图纸的审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸时，于开工前应与业主、设计、施工等有关单位技术负责人及工程技术人员，审查复核设计图纸，广泛听取意见，最大限度地避免图纸中的差错、遗漏。2.坚持工程技术交底制度监理工程师要督促、协助设计单位向承包人进行施工图全面技术交底；监理工程师要督促承包人总工向本工程施工队进行分项、分部工程技术交底。3.开工报告审批制度当主要施工准备工作完成后，承包人可提出“工程开工申请报告”，经监理工程师现场审查落实后报监理部审批。并由总监理工程师下达工程开工令。4.材料构(配)件检测、复验制度分项、分部工程施工前监理人员应审核进场材料、构（配）件的出厂质量证明材料，材质检测证明资料、试验报告，如有疑问时，需经监理工程师见证抽样复查，不得使用不合格材料。5.隐蔽工程检查制度隐蔽工程覆盖前，承包人须在规定时间内向监理报告，经抽检合格、确认后方可覆盖，重要部位或主要工程项目应与设计、业主及相关单位共同检查、签认（并附原始记录及过程相关照片）。6.工程质量管理制度监理工程师对承包人的施工质量有监督管理的责任，在检查工作中发现工程质量缺陷时，应及时记入“监理日志”，对较严重的质量问题或已形成隐患上的问题，应由监理工程师正式填写“不合格项目通知书”通知施工单位，抄报总监理工程师，并按有关程序处理，待承包人整改合格后，通知监理工程师复验、签证。7.工程质量验收制度监理工程师在检查工作中发现的问题，如属一般情况时，应及时通知承包人整改，并做好记录，复查不合格时，可发出“不合格项目通知书”限期整改。如施工单位不及时整改，情节严重的可报告总监理工程师批准签发停工令，待全部整改自检合格后，报监理工程师复验确认合格后，报总监签发复工令，恢复正常施工。分项、分部工程经承包人自检合格后，填写工程报验单，经监理工程师现场检测、确认合格后，方可进行下道工序施工。监理工程师需要承包人执行的有关事项除口头通知外，可采用书面“监理通知”或“工作指示”、“工作指令”等形式督促承包人执行。8.工程质量事故处理制度工程质量事故发生后，承包人需用电话或书面形式，以最快速度逐级上报；对重大事故或工伤事故，监理部应立即上报建设单位，再按有关程序办理。对隐瞒不报或拖延处理，或处理不当或处理结果不经项目监理部同意的，对事故部分及受事故影响部分的工程，应视为不合格工程，将不予确认，不予计量。确系合理部分，须待严肃处理后，按计量程序，再行补办计量手续。9.工程指令等的回复制度承包人在接到监理“工作指令”后，须认真研究，积极组织整改,责任到人，落到实处，待“指令”全部完成后，书面回复上报项目监理部（备案）；这时，工作指令才算走完全部过程。10.工程交（峻）工验收制度承包人应在工程完工时，在合同规定期限内将全套峻工资料报监理工程师审查确认，再报项目监理部组织审查，由项目监理部报业主成立交工验收小组，由业主组织验收，验收合格后（按合同要求）发给交工证书，该工程项目即进入缺陷责任期。承包人在完成缺陷责任期的所有任务后，应向总监报告，并由总监向业主报告，由业主向主管上级报告，由业主主管上级部门组织工程项目的峻工验收，并确认该工程全部完工，达到设计、规范标准，资料齐全，完全符合标准要求时，发给缺陷责任期终止证书。八、监理工作的基本方法1.检查核实监理工程师在施工过程中，需经常对承包人各类报表、质量数据进行内业和现场检查核实。如审批开工报告时，须对承包人施工人员、组织机构、机具设备、材料质量、配合比试验及施工放样等进行检查核实。2.抽样试验抽样试验是确认各种材料及各部位施工任务主要依据，是监理数据评价的基础，抽检频率按承包人自检频率的20%进行抽检试验。3.测量测量是监理工程师在质量监理过程中，对各部位平面位置、高程、几何尺寸等进行检查和控制的重要手段。包括：施工放样、现场复核、施工过程中进行测量跟踪检测，工程验收检测等。4.旁站对重点监理部位工程实行全过程旁站，以保证工程质量。5.工地巡视工地巡视是监理工程师（质量监理基本方法之一）采用现场巡察、检视的手段，对工程质量进度进行了全面了解和掌握，对存在的问题及时采取处理措施。6.指令性文件指令性文件是监理工程师为保证工程质量，进行质量监理必不可少的手段。如对质量隐患、安全问题等向承包人发出的指示、指令、通知；对情况变化发出的工程变更令，补充技术标准，施工技术要求等；为协调工作关系，统一步调发出的工地会议纪要等。九、安全、环境监理1.监理准备工作阶段1)工程开工前，项目监理机构必须详细核对设计文件，特别是重点、难点的工程和部位，熟悉工程的地形、地质、水文、气象、施工现场的电力线路和人居环境等资料和情况。2)在建立监理质量保证体系的同时，要建立监理安全生产保证体系，坚持两手都要抓，两手都要硬。3)检查施工单位驻地建设、质保体系的同时，要检查驻地是否处在危险区域（如悬崖、陡坡、泥石流、汛情范围等）和具体的消防间距和消防措施。易燃、易爆品仓库应和生活、生产区分开，安全距离要满足有关规定。4)在有暴风雪和有汛情的区域施工时，检查施工单位是否设 立专职或兼职的气象及汛情预报人员，是否和当地水文站建立正常的联系。5)开工前应对施工单位的便桥、便道作一次全面的检查：便桥的通行能力是否满足设计和工程的实际需要，便道的宽度是否满足安全会车的要求，便道路基是否稳定可靠，便道的高度是否处在施工期供水位之上。检查便道、便桥各类警示标志（如限载、限速、指向标志）等。6）在检查施工单位进场人员、设备履约情况的同时，尚要检查设备的完好情况，是否存在不安全的因素。对从事特殊工种，如高空作业的人员，尚需施工单位出具该类人员的健康证明，有无不利于该作业的疾病（如心脏病、高血压、恐高症等）。并按规定要求上岗。7）施工中若采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，监理人员必须事先予以了解，不要盲目从监，必要时可请有关专家咨询，制定或审核相应的安全技术措施。8）下挖工程施工前应督促施工单位根据设计文件复查地下管线的埋置位置与走向，并采取相应的防护措施。2施工监理工作阶段1）路基a.筑路机械和运输车辆使用前应进行安全检查，操作人员应持有操作证件。b.场地清理时禁止放火焚烧丛草、树木，以免周围丛草发生火灾。c.拆除建（构）筑物时，应事先制定安全可靠的拆除方案，非工作人员不得进入拆除现场，拆除工序应先上后下、先外后内、逆施工程序对称卸载，对有倒塌危险的结构物应加可靠的临时支撑，严禁采用掏空、挖切、大面积推倒野蛮的施工方法。d.边坡土方开挖应自上而下分层顺序放坡进行，严禁采用挖空底脚的操作方法，高边坡施工应设置安全通道；当在建筑物、设备基础、电杆及各种脚手架附近挖土时，应采用安全防护措施；弃土下 方和有滚石危及范围的道路，应设警告标志，作业时坡下禁止车辆、行人通行。e.崖坡上有松动的土、石块必须事先及时清除，以免堕落伤人，严禁在危石下作业或存放机具。f.施工中如发现山体有滑动、崩塌迹象危及施工安全时，应停止施工，及时撤出人员和机具，并报业主单位处理。g.路堤压实时，在路堤边缘应比设计放宽3050cm，并有专人指挥压路机手进行碾压，以免翻机伤人。h.土方的取土坑如无地下水时，应修建至坑内的便道，有地下水且已形成水塘时，应在坑边设置围栏和明显的警示标牌，严禁一切人员入内洗物戏水。 i.路基防护工程砌筑时，应搭设安全牢固的脚手架和跳板；砌石工程应自下而上进行，禁止在同一断面一定的范围内上下同时作业；片石改小不得在脚手、跳板上进行；挡墙基础开挖应视土质、地下水位和基坑顶缘有无（动）静载情况，设置安全的边坡度，基坑顶缘临时堆放的土方距坑边0.8m以外，高度不得超过1.5m。j.软基处理应根据不同的处理方法和设备制定安全防患措施。2)路面工程a.基层施工消解石灰时，不得在浸水的同时边投料、边翻拌。加水闷料后，作业人员应戴草帽、口罩防护用品进行翻拌。装卸、洒铺及翻拌粉状材料时，操作人员应在上风侧进行操作，运输车辆应采用蓬布遮盖。b.基层施工的拌和料场，装卸机不得在料堆上空心掏料，应视料堆现场情况先作放坡处理后，再行装料；装运基层混合料的运输车不得随车载人，人工清理粘贴在自卸翻斗汽车内的混合料时，应有专人指挥汽车司机。c.沥青路面施工时，沥青操作人员应事先进行体检，凡患有结膜炎、皮肤病及对沥青有过敏反映者，不应从事沥青作业。d.沥青的加温预热，当采用蒸汽加温时，锅炉的安全应按本细则锅炉的有关要求办理，蒸汽管道的连接应牢固，人员触及的部位应用保温材料包扎；当采用远红外加热沥青，使用前应检查机电设备和过载保护装置是否良好、电器设备有无接地；当采用导热油加热沥青，加热炉使用前须进行耐压试验，其压力不低于额定工作压力的二倍。e.沥青洒布机作业时应事先检查设备及洒布装置、防护、防火设备是否齐全有效；喷洒沥青时，如发现喷头堵塞或其他故障，应 立即关闭阀门，再行修理。f.沥青拌和楼控制室须配备灭火器材，沥青混合料拌和设备的启动、运转、停机必须事先进行检查，并按规定的程序进行。液化气点火装置，必须有减压阀及压力表。燃烧器点燃后，必须关闭总阀门；连续式拌和设备的燃烧器熄火时应立即停止喷射沥青，工作时如遇烘干拌合筒着火，应立即关闭燃烧器鼓风机及排风机，并停止供给沥青，可再用含水量较高的细骨料投入烘干拌合筒，并在外部卸料口用干粉或泡沫灭火器灭火。j.拌合机组进入正常运转后，各岗位人员都要随时监视各部位部件的运转情况，不得擅自离岗，运转中如发现异常情况，应及时报告机长并及时排除故障，停机前应先停止进料，待搅拌鼓、烘干筒等卸完料后方可停机；拌合机运行中禁止人员靠近各种运转机构，也不得使用工具伸入滚筒内掏挖或清理，搅拌鼓内需要清理时必须停机，人员进入鼓内工作时，鼓外应有专人监护；料斗提升时，严禁有人在斗下工作或通行。h.摊铺机作业时，驾驶员不得擅自离岗；运料车向摊铺机卸料时应由专人指挥，协调一致，同步运行，换档须在摊铺机完全停止时进行，严禁在坡道上换档或空档滑行。运料车运输须限速行驶。i.水泥砼路面施工时，砼的拌合应遵守本细则混凝土拌合及灌注的有关规定；自卸汽车运输砼拌合物时，不得超载超速行驶，卸料后，当车箱处于倾斜状态时，操作人员不得上车清料；机械摊铺作业，驾驶人员不得擅自离开工作台；路面切缝时，刀片要缓缓切入， 当遇有较大切割阻力时，应立即提升刀片停止切缝，应先将刀片提离板面后方可停止运转。重庆正信建设监理有限公司项目部二一四年十二月十八日监理组织机构框图T1总监理工程师试验专业监理工程师测量专业监理工程师结构专业监理工程师 合同与计量监理工程师监理员监理工作流程图T2 开工前准备 返工 单位、分项、分部工程开工报告 合 格每道工序完工后 进 入 承包人自检下 不合格 道填报检验申请报批复单监-5表工 序高监、专业工程师、监理员抽检确认、签发检验申请批复单 返工 分项单元工程完工后 不合格 承包人自检 填报中间交工证书 项目监理部及驻地高监检查验收，汇总质检资料进行质量评定、计量不合格 分部（分项）工程完工后，监理组组织验收并签发中间交工证书 总监签发交工证书，最终计量质量控制工作流程图T3计 量签 认 中 间 交 工 证 书监理工程师进行质量检查,填写质量单填报质量验收通知单承 包 人 自 检审查开工审请单 进行下道序每道（步）工序完成后 返 工不合格不合格 合 格 单项（个）工程已完 返 工承 包 人 自 检 不合格填报中间交工证书监理工程师检查、汇总质量验收单 不合格 进度控制流程图T4业主与承办人签定施工承包合同内容：1、 主要劳动力计划；2、 主要材料进场计划；3、 主要机械设备进退场计划；4、 施工准备工作计划；5、 临时设施、临时占地计划；6、 现金流量计划。承包人控制施工总进度计划上报监理工程师 审 查 不同意 同意批准、实施1、 当月(年)计划完成工程量、工作量；2、 当月(年)实际完成工程量、工作量；3、 累计计划完成数和实际完成数量；4、 计划提前或拖后的原因分析；5、 拟采取的对策；6、 现场人工、材料、机械设备数量汇总表。承包人编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况监理工程师审查、进行计量和支付对 比进行计划进度与实际完成值的比较和检查指定承包人修改计划 不符合总体执行计划直到工程竣工报监理工程师批准承包人修改进度计划费用控制流程图T5熟悉工程量清单及说明发布计量支付有关规定O单项工程开工申请单O检验申请单及有关质检资料O工程质量检验表及有关的质检评定意见O工程变更令O中间交工证书承包人填报中间计量单及有关报表监理工程师审核核 不同意 同意承包人填报支付申请表O工程进度表O中间支付证书O清单支付表O计日工支付表O工程变更一览表O价格调整汇总表O价格调整表O单价变更一览表O中间计量单O计量支付汇总表O其它相关报表监理工程师审核 不同意业主审核并支付给承包人总监理工程师审批计量支付监理工程师审编中期支付证书及相关报表