资源描述
题目1正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。选择一项：a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 b. 管理要把目光集中在企业内部 c. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 d. 提高组织的管理水平是组织的最终目标 反馈正确答案是：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制题目2不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) 。选择一项：a. 决策b. 领导 c. 组织d. 控制反馈正确答案是：决策题目3不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。选择一项：a. 经济人 b. 自由人c. 文化人d. 社会人反馈正确答案是：社会人题目4不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。选择一项：a. 人力资本b. 物质资源c. 专利技术d. 市场资产 反馈正确答案是：人力资本题目5正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。选择一项：a. 战略性决策和战术性决策 b. 战术性决策和业务性决策c. 战略性决策和业务性决策d. 战术性决策和程序化决策反馈正确答案是：战略性决策和战术性决策题目6未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。选择一项：a. 艺术性b. 权变性c. 科学性d. 系统性反馈正确答案是：艺术性题目7未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( )。选择一项：a. 直线制组织结构b. 直线职能制组织结构c. 事业部制组织结构 d. 职能制组织结构 反馈正确答案是：职能制组织结构 题目8未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( )。选择一项：a. M型结构 b. H型结构 c. U型结构 d. 矩阵制结构反馈正确答案是：U型结构题目9未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指( )。选择一项：a. PERT网络中最重要的活动组成的序列 b. PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列c. PERT网络中最不重要的活动组成的序列 d. PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列反馈正确答案是：PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列题目10未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( )。选择一项：a. 物质层是精神层和制度层的中介 b. 精神层决定物质层和制度层 c. 物质层、制度层是精神层的外在体现d. 三个层面相互影响、相互作用 反馈正确答案是：物质层是精神层和制度层的中介 题目11未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )。选择一项：a. 现金预算 b. 收入预算 c. 弹性预算d. 刚性预算 反馈正确答案是：刚性预算 题目12未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( )。选择一项：a. 授权b. 集权c. 分权d. 以上都不对反馈正确答案是：授权题目13未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】管理的特征是( ) 。选择一项或多项：a. 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效 b. 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系c. 管理的艺术性是指对变化的适应性d. 管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变e. 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性反馈The correct answers are: 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性, 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系, 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效 题目14未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】属于组织文化制度层(行为层)的有( )。 选择一项或多项：a. 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定b. 具有组织特点的纪念晶和日常用品c. 员工评议论干部和总结表彰机制 d. 组织举办的歌咏比赛、体育比赛e. 组织目标和核心价值观反馈The correct answers are: 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定, 员工评议论干部和总结表彰机制 , 组织举办的歌咏比赛、体育比赛题目15未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】下列关于头脑风暴法的描述错误的是( )。 选择一项或多项：a. 适用于明确、简单问题的决策b. 尽量反驳别人的意见 c. 意见和建议越多越好，允许相互之间存在d. 对每个人的意见都要进行结论性评价e. 鼓励独立思考，不要重复别人的意见 反馈The correct answers are: 尽量反驳别人的意见 , 对每个人的意见都要进行结论性评价题目16未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】组织为什么要制定计划呢?( ) 选择一项或多项：a. 协调组织的成员向着同一个目标努力 b. 无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇 c. 考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性 d. 优化配置内部资源，保证组织目标的实现e. 通过设定目标和标准为控制提供了依据 反馈The correct answers are: 协调组织的成员向着同一个目标努力 , 考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性 , 优化配置内部资源，保证组织目标的实现, 通过设定目标和标准为控制提供了依据 题目17未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的( )。选择一项或多项：a. 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向 b. 两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略c. 事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人d. 两种结构的垂直领导力量都很强 e. 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构 反馈The correct answers are: 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构 , 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向 , 两种结构的垂直领导力量都很强 题目18未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目19未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目20未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】管理学是门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目21未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目22未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排，可以不考虑综合计划。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目23未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目24未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目25未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器样的“工具人” 。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目26未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目27未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，因此它们不是一个完整意义上的组织。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目28未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】组织所面临的环境是不断变化的，所以组织结构应有一定的弹性，不能过于僵化。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目29未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】物质层是组织创造的物质文化，包括徽记、旗帜、特定用品等等，能最直观的反映组织文化，是组织文化的表层部分。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目30未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】在组织文化中，由于制度层具有较强的约束力，所以制度层是组织文化的核心和灵魂。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
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