银行人力资源处党支部年终述职报告.docx

银行人力资源处党支部年终述职报告在总行人力资源部的精心指导和省分行党委的正确领导下，人力资源处党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党的十九大以及全国国有企业党建工作、组织工作会议精神和年初全省分支行长会议精神。围绕全行中心工作，各项工作稳步推进。现将支部主要工作报告如下：一、聚焦主业主责，用工作成效来检验党建工作的成绩组织人事工作的主业就是，抓党建、促发展，选干部、配班子，育人才、提素质，抓基层、打基础。2018年，支部坚决贯彻落实总行人力资源部“三服从三服务三提高”要求，服从服务于全面加强党的建设需要、服从服务于全行改革发展和中心工作需要、服从服务于员工成长成才需要，努力提高保障能力、工作质量、服务效率。在党建工作方面，制定关于狠抓“三个五”工作法落实进一步推进党建工作的意见，将党建工作重心下移，积极探索创新以提升基层党组织的组织力为重点的新举措，如“主题党日+”模式、党员2+2自主学习分享等。组织举办学习贯彻党的十九大精神集中轮训班，分三期轮训处级干部98人，党支部书记70人。组织开展“两优一先”评选，表彰优秀共产党员14人，优先党务工作者10人，先进基层党组织9个。深入挖掘2016年度、2017年度“双树”表彰对象的先进典型事迹，制作成视频短片在全辖宣传平台滚动播放，使广大员工学有榜样、赶有目标。在干部队伍建设方面，围绕干部工程、人才工程和人心工程，进一步抓好员工队伍建设工作，不断提升全行凝聚力、向心力、战斗力。在干部工程上，坚持正确的选人用人导向，坚持好干部标准，把政治过硬作为选拔高素质专业化干部第一位要求，全年组织民主推荐提拔处级干部11人，其中省分行机关处长6人，二级分行行长3人、副行长2人；共调整交流13名处级干部。在人才工程上，畅通职业发展通道，省、市分行机关选用工作人员制度化，从二级分行选调了6名全日制硕士研究生到省分行工作，从市县行选拔31名有发展潜力的优秀业务骨干到省分行借用学习，选拔3名综合素质高、业务能力强的科级干部到省分行上挂锻炼。在人心工程上，坚持薪酬向一线倾斜，三年每个层级月工资收入增加近4000元，做到发展成果全员共享；真情关心员工，累计慰问困难员工182人次。在员工队伍培养方面，按照区分层次，突出培训重点的原则，突出管理人员的履职能力培训。继北大、清华之后，与人民大学合作开展了高管暨中青干培训班，培训省分行处室及二级分行负责人、优秀中青干65人，实现了省分行党委制定的三年走进三所国内知名高等学府充电学习、开阔思路的规划目标。举办县级支行行长履职能力提升培训班，培训县级支行行长71人次。突出业务骨干专业能力培训。与厦门大学、苏州大学等高校合作办班，培训条线业务骨干355人次。突出一线员工职业素养和技能培训。采取视频或现场授课的方式，组织各类内训班24期，培训一线员工1655人次。在做好常规培训的同时，积极创新，优化培训方式。首次举办兼职教师培训班，坚持开展了4期2天1晚的集中培训，共培训省分行机关24人、二级分行机关26人和县级支行业务骨干10人，设计精品课程54门，培养了一支会设计课程、能站上讲台的兼职教师队伍，为进一步发挥二级分行培训平台作用奠定了师资基础。首次与二级分行（宿州、XX）联合成立新员工培训课程开发组，探索开发了信贷、财会两个专题现场教学（沙盘演练）课程，深受学员好评，并得到总行培训主管部门的充分肯定。在薪酬管理保险统筹方面，充分发挥绩效考核的导向作用。在努力做好稳步提高员工收入基础上，将工资薪酬分配向重点岗位、关键骨干倾斜，逐步完善季度绩效考核奖金分配工作。2018年兑现二级分行四个季度绩效奖金4000万元，兑现省分行机关四个季度绩效奖金500万元。同时，在做了大量的准备工作的前提下，完成省分行机关工作人员参与安徽省直医保的对接工作，并修订省分行机关补充医疗报销办法，将统筹医疗保险的政策真正惠及至每名机关员工。在服务管理离退休干部方面，重点围绕“增添正能量、共筑中国梦”主题拓展深化正能量活动。寓管理于服务之中，加强政治学习、政策学习，增强党员意识。组织省分行机关离退休干部党支部换届选举、到改革开放的发源地凤阳小岗村开展了主题党日活动和开展“我看改革开放新成就”讨论等活动。二、聚焦问题抓整改，不断提升条线整体工作水平2018年，对于安徽人力资源处党支部来说，是创新发展、成绩斐然的一年，也是规范管理、补齐短板的一年。针对基层党建的薄弱环节，突出强化党内政治生活监督，对各二级分行党委民主生活会方案、材料和省分行行领导党建联系行组织生活会材料进行逐一审核反馈，提出修改意见建议37条。突出党建工作责任落实，在全行推行支部党建与业务工作月度“双考”制度。建立党建工作月报制，进一步强化各级党组织抓党建工作的责任意识。突出党员教育管理，明确党员参加支部或党小组的集中学习参学率应达到80%以上。突出入党积极分子管理，建立全行入党积极分子名单库并开展入党积极分子政治理论知识在线考试。突出党务干部队伍建设。组织举办党务工作者培训班，参训人员63人，实行二级分行兼职组织员、县级支行党务工作人员准入报备制。针对亲属任职回避整改，按照总行巡视组对我行提出的工作要求，对全辖职工亲属关系进行了全面梳理统计，并对发现应回避未回避38项，涉及63人，逐人制定整改措施的方式，按照“稳妥、有序”的总原则分步骤组织实施推进。11月下旬结合关于进一步做好领导干部任职回避工作有关问题的意见要求，再次组织对全辖员工亲属关系进行全面摸排，按照“消化存量、严控增量”的原则，在积极采取措施“消化存量”的同时，在干部选拔使用和岗位调动等工作事项中更加严格的执行亲属回避政策。针对新员工教育管理强化，省分行除了组织开展新员工培训，落实好新员工“见习轮岗制”、“身边教师制”和“转聘考证制”三项制度外，进一步加强了新员工转正定级管理，省分行统一组织转正定级考试，参加考试93人，通过79人，对未能通过考试的新员工，延期转正三个月后通过补考合格方可转正定级，通过传导压力，增强学习动力。同时，还建立了新员工转正定级家访制度，一方面及时将新员工的实习表现反馈给新员工的家庭成员，另一方面也通过家访增强对员工的了解，实现家庭与单位的良好互动。针对条线队伍建设规范，按照“抓基层，打基础，促规范，提实效”的工作目标，年初梳理了人力资源条线的相关制度，以文件包形式发送到各二级分行，要求条线人员组织学习，提高对政策制度的理解运用。此外，还开展了二级分行新任人力资源部高级主管现场培训答疑、基层党组织建设和人力资源条线基础工作专项检查、人力资源条线履职能力提升培训班等活动。同时，在日常工作中，经常性开展工作回顾总结，强化各岗位员工对条线工作的具体指导。如在布置二级分行党员领导干部民主生活会工作时，将省分行党委民主生活会方案发给各行参考；在进行年度党统报表汇总时，将易错问题汇总整理后发给各行学习改进。三、聚焦作风建设提效能，充分发挥组工部门模范带头作用2018年是省分行机关作风整顿年，人力资源处党支部按照总行人力资源部加强组织与人力资源模范部门建设的措施要求，将坚持标准高于其他部门和干部、要求严于其他部门和干部、行动先于其他部门和干部的要求落到实处。一是加强政治理论学习。将政治理论学习与支部中心工作相结合，全年组织政治理论学习28次，并结合部门工作特点增加学习内容，政治理论学习开始前，支部党员分别汇报近期工作完成情况和工作计划，处领导进行点评，学习过程中，采取党员领学，分别谈体会的方式进行，提升学习效果。按照机关党委的部署，开展了习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲学习研讨活动，共收到学习心得体会8篇。二是严肃党内政治生活，用好组织生活这个经常性手段，营造批评和自我批评的良好风气。支部领导平均每月开展谈心谈话活动2-3次。支部组织生活会召开前，广泛征求二级分行人力资源部门意见建议，并召开专题会议研究整改措施。机关作风整顿活动中，专门就工作作风改进召开了3次会议，坚持真查真改，不走过场。三是充分发扬党内民主，认真开展民主评议党员和支部推优工作。机关优秀员工推荐、“双树”表彰对象推选和“两优一先”表彰对象推选都是采取讨论、投票的方式进行，支部推荐的一名党员荣获省分行机关“优秀共产党员”荣誉称号。同时，对支部重要工作，也采取党员大会的形式告知支部全体党员。四是创新“主题党日”活动形式，利用周末假期开展了“不忘初心、牢记使命”的主题党日活动，活动开始前，支部召开会议，充分听取党员的意见建议，研究制定主题党日活动计划，并将党日活动环节落实到每名党员。省分行党委书记、行长周桂娟以普通党员的身份参加主题党日活动并分享学习体会。支部党员通过讲解历史、谈心得体会、分享身边的故事等方式参与到活动中。五是扎实开展机关作风整顿活动，活动开始前，多次召开会议学习整顿省分行机关作风实施方案，学透方案精神实质，弄懂方案具体要求，排出时间表和指定专人负责机关作风整顿工作的开展。要求各岗位人员结合岗位特点，抓住重点问题，重点环节，有步骤有计划地开展好作风整顿工作，收集整理全处的整改报告、测评表、整改台账，确保机关作风整顿工作落到实处。省分行党委书记、行长周桂娟专门安排时间参加了支部机关作风整顿“回头看”大讨论，并对组织人事工作和从事组织人事工作的员工提出要求。2018年，支部全体党员发扬忠诚担当、无私奉献的精神，较好地完成了年度工作。在机关处室季度考评中，完成月度重点工作112项，获得3次加分。各项工作得到总行部门、省分行领导、机关兄弟处室和二级分行的认同。四、工作中不足和下一步改进措施2018年是忙碌的一年，也是开拓进取的一年，虽然取得了一定的成绩，但与行领导的要求相比，与工作完成质效相比，仍存在一些差距，在干部队伍建设上，尽管这几年全行干部员工年龄、学历结构得到不断优化，但与高质量发展的要求仍有差距，员工教育培训工作的针对性、实效性也有待进一步提升；在党建工作方面，上热中温下凉、区域发展不均衡的问题还没有得到根本改变；在基础工作管理上，仍然有需要进一步完善和加以改进的地方。下一步，支部将继续团结带领支部全体党员，认真贯彻落实省分行分支行长会议精神，做好以下几点工作。（一）深入持久抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻，开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。一是用好“三会一课”基本形式，作为“两学一做”主要内容，以“千百十”党课大讲堂活动为抓手，当好习近平新时代中国特色社会主义思想的忠诚信奉者和坚定实践者，组织党员深学细悟笃行，切实用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是促进党员学与做结合。扎实开展好五讲五查五提升活动，引导党员在学习中检验自己的理想信念是否坚定、宗旨意识是否淡薄、工作作风是否扎实、困难面前是否担当、自我要求是否严格，真正学出绝对忠诚、学出坚定信念、学出责任担当、学出能力水平。三是聚焦强化党性锻炼，认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要通过主题教育引导支部全体党员在学思践悟中增强政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。四是贯彻落实好中国共产党支部工作条例（试行），把筑牢支部建设摆在更加突出的位置，以提升组织力为重点，对照条例要求，进行一次全面“体检”，逐章逐条对标检查，抓好整改。（二）坚持正确的选人用人导向，持之以恒推荐“三大工程”，建设高素质干部人才队伍。一是充分发挥党组织领导和把关作用，注重培养选拔政治过硬、专业能力强、专业精神棒的干部，坚持在实践中识别干部、使用干部、培养干部。选优配强“一把手”，着力优化各级行领导干部结构，在干部选拔使用上，重点落实好激励广大干部新时代新担当新作为各项措施，切实把广大干部的精气神凝聚到干事创业上来。在干部管理上，严格劳动纪律考勤，制定出台“二八制”考核办法，加强对二级分行和县级支行正副职考核力度。二是科学合理配置人力资源。按照总行的要求，做好人员“三定”工作。完善新入行员工轮岗机制，强化监督，确保新入行员工轮岗机制落实到位。通过确立上挂下派长效机制，实现人才资源合理流动。强化专业岗位管理，合理调配专业岗位资源，成为青年员工成才的“助推器”，发挥激励导向作用。加强人才培养的统筹规划，着力建设能当重任的复合型管理人才、专家型人才和实用型操作人才队伍。继续按照轮岗交流常态化和长效化机制开展好轮岗工作，实现零增量。加强对青年员工的教育引导。有针对性地进行理想信念教育、法律法纪教育、职业道德教育和廉洁从业教育。督促辖内各级行在安排工作的时候，更加统筹兼顾，合理安排工作任务，做到人人有岗、人岗相宜、岗责明晰。三是加强教育培训工作，提升全行干部队伍的综合素养。按照总行中国农业发展银行20162020年教育培训发展规划纲要，进一步完善培训项目体系，拓宽教育培训渠道，丰富培训方式方法。对接省分行干部队伍建设“三大工程”，建立员工培训积分、专业人才库选拔使用和后备干部人才建设的相关措施办法。按照统一管理，分条线设施的原则优化行校班管理。充分发挥“兼职教师”作用，压实二级分行培训责任，将职工教育经费向二级分行倾斜。突出培训实效，组织制度学习月考。（三）扎实推进收入分配制度改革和养老保险改革工作，全力做好离退休干部员工的管理服务。一是按照中国农业发展银行员工绩效工资管理办法要求，制定中国农业发展银行安徽省分行员工绩效工资管理实施细则，科学合理谋划全行各层级员工的基础性绩效工资和奖励性绩效工资标准，在保障员工收入正常有序增长的基础上，加大绩效考核挂钩力度；完善省分行机关和二级分行绩效考评机制，初步构建工资收入保生活、奖金收入靠绩效的分配机制，根据考评结果拉开差距。二是积极做好养老保险改革准备工作，做好系统统筹养老保险向社会统筹的机关事业单位养老保险制度的过渡工作。三是做好离退休干部管理服务工作。着重加强离退休干部政治建设、思想建设和党组织建设，引导老同志认真学习贯彻十九大精神。增强精准服务意识，开展好走访慰问活动，了解老干部的所思所想，把党中央和各级行党委的关怀及时传达给老同志。用好用足涉老政策，进一步提升老同志的幸福指数。