销售内勤主管工作计划.doc

销售内勤主管工作计划销售内勤主管工作计划一、与在外营销人员的联系1、每周工作日志(周报、月报)的收集并整理。2、营销人员费用的申请、借款、核销事宜。3、 营销人员与公司的信息交流。4、营销人员所需资料的整理(双人或多人复核)。二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理1、文件、材料、样品、彩页等(双人或多人复核)。2、商业公司的材料的登记、归档(证照、开票信息)2.1 对各商业公司，上官方网站进行核实。2.2 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。3、购销合同的存档、登记(对合同执行情况进行跟踪、督促)。4、发货(双人或多人复核)。5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件。三、销售部内部管理1、对日常材料的复印、盖章等的工作。2、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)。3、每日公司邮箱、公司QQ、招商网站的管理和维护。4、协助准备各项材料。5、编制年度及月工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况。四、对外招商1、负责招商信息的代理、回馈、联系。2、电子商务(在网上查找代理商信息，主动短信和电话招商。第 2 页 共 2 页