毕业论文-铜陵有色金属集团控股有限公司发展现状及对策分析

本科生毕业论文（设计）题目 铜陵有色金属集团控股有限 公司发展现状及对策分析 系 部 经济与管理学院 学科门类 经济学 专 业 经济学 学 号 姓 名 指导教师 年 5 月 18 日装订线铜陵有色金属集团控股有限公司发展现状及对策分析摘 要铜陵有色金属集团控股有限公司是新中国最早建设的重要铜工业基地之一，近年来，由于资源枯竭、生产经营不善等原因，暴露出来的困难和问题日渐突出。面对复杂的外部风险因素，研究如何实现铜陵有色金属集团控股有限公司循环经济发展具有重要的现实意义。论文针对铜陵有色金属集团控股有限公司发展现状，剖析其发展存在的问题，对如何实现循环经济发展提出建议对策。论文分为三个部分：第一部分为铜陵有色金属集团控股有限公司的发展现状，第二部分依托收集的资料对铜陵有色金属集团控股有限公司所存在的问题进行数据分析，第三部分为针对铜陵有色金属集团控股有限公司的发展现状以及存在的问题提出建议对策。关键词：铜陵有色 外部风险 循环经济 ABSTRACTTongling Nonferrous Metals Group Holdings Limited is one of the important copper industry base in new Chinas first building in recent years, due to resource depletion, and poor production and operation, exposed the difficulties and problems have become increasingly prominent. Faced with a complex external risk factors, Tongling Nonferrous Metals Group Holdings Limited development of circular economy has important practical significance. The thesis focuses on the development status of Tongling Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd., analysis of the problems in the development, countermeasure recommendations on how to achieve the development of recycling economy. The paper is divided into three parts: the first part of the development status of Tongling Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd., the second part relying on the information collected on the problems of Tongling Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd. for data analysis, the third part for Tongling development of Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd., and the problems existing in the recommended countermeasures.Keywords: Tongling Nonferrous Metals External risks Circular economy目 录前言1一、铜陵有色金属集团有限控股公司的发展现状2（一）铜陵有色金属集团控股有限公司资源枯竭矿山遗留现状2（二）铜陵有色金属集团控股有限公司在产品生产经营方面的现状3（三）铜陵有色金属集团控股有限公司在冶炼加工方面的现状3（四）铜陵有色金属公司控股有限公司环境污染现状4二、铜陵有色金属集团控股有限公司存在的问题分析5（一）企业管理不到位5（二）外部风险因素复杂5（三）生产要素不足6（四）结构布局不合理7（五）行业竞争力受限7三、铜陵有色金属集团控股有限公司发展的对策建议9（一）加强企业的管理制度9（二）健全风险保障体系9（三）实施资源控制和开发战略9（四）加强企业的自主开发能力，完善结构布局9（五）保证矿业经济的集约型发展，避免低端重复建设10（六）促使有色金属行业的循环经济式发展11参考文献120前 言随着世界经济的发展，作为基础和支柱产业的能源、交通、建筑、信息、机械、耐用消费品等消费有色金属较多的行业将有较大的发展，会带动有色金属消费需求的增加。同时进入 20 世纪八十年代以来，国家日益重视矿产资源的开发和综合利用工作，特别是1986 年矿产资源法颁布以后，与之相应的配套法规、办法等也相继颁布。但是随着社会主义市场经济的建立和发展，有色金属行业的发展仍存在不足。铜陵有色金属集团控股有限公司,原名铜陵有色金属(集团)公司,始建于 1952 年,是新中国最早建设的重要铜工业基地之一，是中国铜工业的摇篮。经过半个多世纪的建设,现已发展成为以铜金属 、化工、装备制造等 3 大产业为主营业务,集房地产、建筑安装、井巷施工、旅游服务为一体等相关产业多元化发展的国有大型企业集团。铜陵有色公司目前为全国 520 家重点扶持企业和省重点培育的大型企业集团。按销售收入排序,名列中国企业 500 强第 155 位、中国制造业 500 强第 59 位和安徽省大型工业企业第 2 位；按电解铜产量排序,位居全球大型铜精炼企业第 8 位和中国铜工业第 1 位。 “金豚牌” 、 “铜冠牌”电解铜先后在伦敦金属交易所注册,成为国际知名品牌,无氧铜杆圆铜漆包线电缆等产品均为国内名牌产品，公司现有全资子公司 7 个，控股子公司 15 个，在同行业中发展比较好。笔者从目前铜陵有色金属公司控股有限公司发展现状和存在的问题出发进行分析和理论研究，对铜陵有色金属集团控股有限公司的发展提出建议对策。1一、铜陵有色金属集团有限控股公司的发展现状（一）铜陵有色金属集团控股有限公司资源枯竭矿山遗留现状铜陵有色金属集团是以矿产资源开发为基础的大型企业，在过去50多年中，为中国铜工业的发展做出重要贡献。其中“一五”期间，公司铜产量占全国总产量的52%。多年的过度开采致使有限的矿产资源已逐渐减少。目前铜冶炼原料的自给率只有7%左右，而93%的原料是企业通过外部收购解决，其中86%依赖进口，存在着一定的生产风险。同时存在的另一突出问题，是矿产资源的综合利用率低，矿产资源的生产率仅为60%左右，与国际先进有色金属企业相比差距仍然很大。尤其是资源枯竭遗留矿山的现状主要表现在以下的几个方面：1、资源枯竭矿山多，后续接替矿山少伴随矿产资源的大量开采，资源已经日渐枯竭,多数矿山都面临着无矿的艰难局面，公司的铜官山铜矿、金口岭铜矿、铜山铜矿、凤凰山铜矿、狮子山矿山、安庆矿山等矿山，经过十几年的开采，资源已濒临枯竭，面临长期亏损，严重的资不抵债状况，这种状况严重制约了集团公司的发展。2000年9月，在安徽省专门召开的资源枯竭矿山关闭破产会议上，公司的四个资源枯竭矿山铜官山铜矿、金口岭铜矿、铜山铜矿、凤凰山铜矿被列入关闭破产之列，其中铜官山铜矿、金口岭铜矿位于市区，而铜山铜矿和凤凰山铜矿位于市区外围，尤其是铜山铜矿位于在池州市境内。近年来的生产矿山能力有限，而且目前具有较好开采前景的矿山少，从而后续接替的矿山少。2、采空区和陷落区面积较大过度开采已经导致井下形成较大面积的采空区和陷落区，而且矿产资源进行开采后，没有做好后续安全措施。导致这些采空区、陷落区存在着严重的安全隐患，例如铜山铜矿最初井下采矿方法采用的是崩落法，全尾矿均输送至尾矿库堆存。后来开始采用尾砂胶结充填法，由于井下充填的粗砂量不够，充填成本太高，以至造成井下粗砂充填量严重不足，形成许多空区 1。3、占用了大量土地资源枯竭遗留矿山资源浪费严重，而且在选矿的过程中会产生大量具有污染环境的尾砂，需要建立专门的尾砂库进行收集，而矿产资源在开采结束后，尾砂库仍然存在，甚至要占用周边居民的耕地。 （二）铜陵有色金属集团控股有限公司在生产经营方面的现状在生产经营方面上,以传统原料型产品生产为主,产品链过短,高技术含量、高附加值的产品少，经营的铜产品比较初级。在铜主业内部,矿山铜、电解铜、铜加工材的产量呈两头小、中间大不合理的橄榄型结构,其产能比为7:100:7。现有铜材加工生产规模小、产2品层次低、市场竞争力相对较弱，从而不能占有一定的市场份额。主要表现在：1、铜加工企业生产能力偏低,主要以初级产品加工为主技术装备老化,资金利用程度低,竞争力弱。铜陵有色已建成的铜产品加工项目, 大部分设备老化,生产成本高,浪费程度高,产品质量很难得到保证。因此产品在市场上没有竞争优势。如2007年铜陵有色生产的电解铜为62.4万吨,而铜加工消费的铜量不是很多,且大部分产品是铜杆、普通电线电缆等初级产品，在市场上的竞争能力弱，难以占领市场。2、专业化水平低,产品链中断综合各个加工企业的产品, 可以看出的产品链是:电解铜无氧铜杆线材漆包线、电缆。事实上,上述产品不能形成产业链,如铜材厂生产的无氧铜杆70%以上销往外地,而电线电缆厂所用的铜杆又从外地购进。因此铜产品加工结构没有形成上下衔接,关联程度低，阻碍了铜产业化的发展 2。3、经营中原料供应紧张，产品价格波动剧烈原料供应紧张的局面短期难以解决。公司主产品是阴极铜，所需主要原料为铜精矿、粗铜和废杂铜。由于铜精矿自给率较低，对外购原料供应的依赖性较高，短期内不可能出现明显的改善。若国内、国际市场原料供应不足或价格大幅上涨，公司的生产经营将受到不利影响。近年来，铜价波动剧烈，导致铜价格波动。铜价出现大幅度下跌，总体上将对公司生产经营造成不利影响，影响公司的盈利能力。同时，本公司生产的硫酸等副产品的价格出现大幅下降，也将影响本公司营业收入和净利润。4、缺乏人才、缺乏资金,导致高精尖的铜加工项目难以完成铜陵有色坐落在中国的古铜都,地理位置偏好，具备多方面上的优势。但由于人才资金不足等方面的影响,产品的层次低,精品不多,无法进入此类产品的大市场,更难打入国际市场。（三）铜陵有色金属集团控股有限公司在冶炼加工方面的现状1、扩张能力迅速铜陵有色的冶炼能力经过最近几年的扩产已达 70 万吨。因原料、加工费、运输费昂贵等原因,冶炼的效益没有得到很大提高。虽然扩张能力迅速，但是成本问题限制了效益的提高。2、结构布局不合理，过于分散铜陵有色现有的四个冶炼厂, 仅坐落在铜陵县境内的就有三座, 还有一个位于江苏张家港市。因为张家港铜冶炼厂附近无矿山供应原料, 铜陵有色只有将一冶生产的粗铜调往张家港进行精炼, 增加了运输和冶炼成本。这样的生产会导致规模不经济，长期的3总成本也是增加的 3。而且结构分散不利于公司的长期发展。3、冶炼技术、设备落后如最早建立的冶炼厂(一冶)。一冶的设备技术都比较落后,环境污染严重，在生产过程中产量没有得到提高，还会过多的消耗物质能源，没有给公司带来效益上的增加。4、原料主要依赖进口以 2002 年为例,2002 年铜陵公司阴极铜的产量是 30 万吨,自产铜 2.3 万吨,不足铜产量的十分之一。由于进口铜精砂货源紧张,价格上涨,使得冶炼加工费越来越昂贵,成本提高，导致冶炼厂的效益得不到提高, 即使是工艺技术先进的金隆铜业公司,全年的效益也勉强持平 4。（四）铜陵有色金属集团控股有限公司环境污染的现状1、污染物复杂铜陵有色金属集团下属矿山选矿中产生复杂的污染物，给生态环境带来了破坏。如铜陵有色冬瓜山铜矿选矿产生的硫精砂，年产量约为 100 万吨。该硫精砂成分复杂，粒度细，物理化学性质特殊，是一种复杂难处理的硫化物。目前国内同行多选择将其外排至尾砂库，如此大量的硫精砂若长期堆放，占用大片土地，而且易自燃，产生二氧化硫；同时在堆存过程中也易产生酸性氧化物，影响地表和地下水，造成环境污染和安全隐患。2、“三废”排放严重在冶炼加工中产生的“三废” （废气，废渣，废水）排放严重，而且伴随着大量的热能和有害物质的排放，排放量较大。对周边的地区人们的生活带来一定的影响 5。4二、铜陵有色金属集团控股有限公司存在的问题分析（一）企业管理不到位铜陵有色金属集团控股有限公司,原名铜陵有色金属(集团)公司,始建于 1952 年,是新中国最早建设的重要铜工业基地之一，是中国铜工业的摇篮。经过半个多世纪的建设,现已发展成为以铜金属 、化工、装备制造等 3 大产业为主营业务,集房地产、建筑安装、井巷施工、旅游服务为一体等相关产业多元化发展的国有大型企业集团。一开始公司是在计划经济条件下建立的，但是随着市场经济的建立和发展，公司以前的管理制度没有及时得到完善，从而公司在管理上不到位。在资源枯竭矿山问题上，一是矿山企业大多数是在计划经济条件下形成的，矿办社会，负担重，人员数目多，关闭破产、转产转移的压力大。体现了公司管理不到位。公司一开始没有采取一定的措施对下属矿山进行合理开采挖掘，而由下属矿山自主开采，从而导致矿产资源过度开采的同时没有后续矿山的接替。过度开采时形成较大面积的采空区和陷空区存在严重的安全隐患，公司没有及时采取措施消除。二是没有专门的人员对公司下属矿山进行管理改革，导致矿山的规模程度小、技术含量低、掠夺式开采、资源浪费惊人，让矿产资源提前挖尽才尽。三是公司没有对废矿，尾砂等进行合理的管理利用，占用了大量的土地资源。在对待环境污染问题上，公司没有做好合理排污排废措施，给周边居民带来了影响。（二）外部风险因素复杂有色金属行业是国民经济的重要组成部分, 有着重要的基础性地位现代经济发展表明：经济增长越快,对有色金属的需求越大。同时有色金属行业的产业关联度很高,又是个资源型高能耗的行业。但从国际市场情况看，受金融危机影响，许多国家有色金属消费增长缓慢，甚至停滞或倒退。国内国外的外部环境对公司的发展极其重要，公司这方面主要体现在：1、市场环境变化的风险铜陵有色金属集团控股有限公司的业务经营与经济周期密切相关，宏观经济的发展运行状况直接影响总消费需求，同时司产品的需求也将随宏观经济周期的变化而变动。中国作为高速增长的新兴经济体经济，是全球最大的铜消费国，然而，一旦中国经济增长速度放缓，作为国内最大的铜冶炼企业之一，本公司的生产经营将受到相应影响。2、铜精矿加工费下降的风险在国内冶炼产能快速扩张、铜精矿供不应求的情况下，2010 年，进口铜精矿的加工费降至 46.5 美元/吨和 4.65 美分/磅，公司铜冶炼企业的盈利空间被压缩。从而公司的5效益得不到提高。3、原料供应及产品价格波动的风险原料货源供应紧张的局面短期难以解决。公司主产品是阴极铜，所需主要原料为铜精矿、粗铜和废杂铜。由于铜精矿自给率很低，对外购原料供应的依赖性较高，短期内不可能出现明显的改善。若国内、国际市场原料供应不足或价格大幅上涨，公司的生产经营将受到不利影响。本公司为国内规模最大的铜生产商之一。近年来，铜价波动剧烈，导致铜价格波动。铜价出现大幅度下跌，总体上将对公司生产经营造成不利影响，影响公司的盈利能力。同时，本公司生产的硫酸等副产品的价格出现大幅下降，也将影响本公司营业收入和净利润。据铜陵市统计局统计，规模以上工业行业总产值如表 2-11所示:表 2-1 规模以上工业行业总产值（2011 年 12 月） 单位：万元12 月 1-12 月 累计同比增长铜工业 1023936 10770672 40.9化学工业 102450 991112 25.0纺织服装业 12765 135373 33.4电子工业 23738 232023 13.2建材工业 54643 598928 49.3机械工业 26761 253946 36.8钢铁冶炼及炼焦工业 65544 691776 48.7发电机供电业 65620 795608 40.3煤气供应及供水 4126 41595 4.2原煤采矿业 - - -黄金冶炼业 15806 90625 33.1从表 2-1 可知铜工业累计同比增长占铜陵工业行业总产值的 40.9%，对铜陵的地方经济发展起到重大的推动作用。如果原料供应紧张和产品价格波动幅度大，很大程度上限制了公司效益的提高，不利于地方经济发展。（三）生产要素不足目前，我国作为世界有色金属生产和金属消费铜的大国之一，有色金属产业在实现城镇化、工业化、信息化过程中有着重要作用，对现代高新技术产业发展起着关键支撑地位。随着交通等基础设施建设以及汽车、电力、装备制造、家电、造船、电子信息产业的大力发展，我国有色金属在较长时期内仍将保持较好的市场需求。给公司的发展带1 数据来源:铜陵统计信息公众网统计数据6来了机遇和挑战。但是公司在生产要素方面仍然存在不足的地方，这些生产要素将限制公司的长远发展。主要体现在：一是人才资金的不足,导致那些高精尖的铜加工项目难以完成。铜陵有色虽然具有多方面的优势，但人才资金的不足，很难保证企业管理和经营的良好发展。资金利用程度低,竞争力弱。二是是由于技术设备上的落后，公司主要以初级产品加工为主。如无氧铜杆，产品的层次低。铜陵有色已建成的铜产品加工项目, 大部分技术设备老化, 专业化水平低。生产成本高,浪费程度高, 产品质量很难得到保证。因此产品在市场上没有竞争优势。三是由于专业化协作水平低,产品链没有合理的链接。综合各个加工企业的产品, 可以看出的产品链是:电解铜无氧铜杆线材漆包线、电缆。事实上,上述产品不能形成产业链,铜材厂生产的无氧铜杆 70%以上销往外地,而电线电缆厂所用的铜杆又从外地购进。导致铜产品的产品链没有形成上下衔接。（四）结构布局不合理 随着市场经济的建立和发展，公司为了适应市场发展，产业结构布局做了一定的调整，但是仍然存在着不足：一是铜陵有色下属冶炼厂很多，但是结构位置过于分散。例如张家港铜冶炼厂附近无矿山供应原料, 公司只有将一冶生产的粗铜调往张家港进行精炼, 由于地理位置的差异，冶炼厂之间的技术经济联系不是很密切，增加了粗铜的运输冶炼成本。二是公司下属公司较多，涉及到房地产、建筑安装、井巷施工、旅游服务等领域，从而不能很好的发展公司的优势产业。（五）行业竞争力受限2010 年全球铜矿产量、中国的精炼铜产量增长保持着上升势头，消费增长将呈两位增长，国内精铜缺口状况不会改变。国内铜冶炼生产呈现高集中度仍是大型铜冶炼企业保持持续发展的基本因素。我国是拉动全球有色金属需求增长的主要因素。2007 年，国内精炼铜消费量为 450 万吨，约占同期世界精炼铜消费量的 24.73%，比 2006 年上升了 3.4个百分点；原铝消费量为 1229.5 万吨，约占世界原铝消费量的 32.53%，比 2006 年上升了 7.16 个百分点；精铅消费量为 253.8 万吨，约占世界精铅消费量的 30.88%，比 2006年上升了 3.37 个百分点；锌消费量达到 375.5 万吨，约占世界锌消费量的 32.91%，比2006 年上升了 0.97 个百分点。中国需求的快速增长，对全球有色金属需求持续增长的拉动十分显著。国家鼓励有色金属行业的发展，促进了很多有色金属公司的发展，使得行业竞争力过大。主要体现：一是国家从 2006 年开始实施铜冶炼行业准入制度，对进入门槛作了较大的提高。资本实力、自有矿山资源、生产规模、技术设备、生产管理经验、环保节能等成为进入该行业的主要障碍。二来同行业内的公司增多，公司竞争压力大，压缩了公司的利润发展空间。现以铜陵有色金属集团，江西铜业集团公司，云南铜业集团三家公司为例，列出 20092011 年三年的电解铜产量，如图 211：1数据来源:有色金属行业报告经整理得到70204060801002009年 2010年 2011年68.9 75.383.684.2 90.395.630.6 33.1 38.5铜 陵 有 色 金 属 集 团江 西 铜 业 集 团 公 司云 南 铜 业 集 团图 2-1 20092011 年三家公司电解铜产量分析 单位：(万吨）由图 2-1 可知，近年来有色金属行业发展迅速，很多公司得到了快速发展。江西铜业电解铜产量一直在赶超铜陵有色，竞争压力大。8三、铜陵有色金属集团控股有限公司发展提出的对策建议（1）加强企业的管理制度随着市场经济的发展，企业的管理制度越显重要，关系到一个企业的长远发展，针对公司的这种情况，应该注意到：一是加强企业运作管理，尤其是那些开采过度的矿山，更应该给予重视，应该合理开采，处理好安全隐患问题。二是加强企业的生产经营管理，处理好原料货源紧张问题，提高资源的综合利用率。三是加强企业产品的产品链管理，加强产品之间的关联度。四是加强企业的创新管理，保证高顶尖项目得以实施，提高产品的质量，五是加强人力资源开发和管理，给高顶尖项目的实施提供了人力支撑。保证企业的长远发展。（2）健全风险保障体系有色金属行业有着重要的基础性地位，研究表明经济的发展和有色金属的需求是成正比的。而且有色金属行业的产业关联度高，涉及的领域广，对经济影响的波动幅度大，所以国内外的外部风险因素对公司的发展极为重要，所以应该健全企业的风险保证体系，一是通过加强同其他同行的联系，及时了解到市场环境的变化。二是保证原料的稳定供给，可以投资有发展前景的矿山和企业，尽量避免货源紧张，价格波动风险的情况，使企业亏损最小。三是通过签订合同保证成本费用在较小范围内波动，这样可以减小公司的外部风险，同时健全了风险保障体系。（三）实施资源控制和开发战略目前铜陵有色金属集团控股有限公司在通过控股，参股等多种形式，对国内外有色金属资源条件好，有发展前景的矿山和企业进行收购和兼并重组。积极整合省内有色金属资源，争取铜陵周边及安徽省有色金属资源的勘探，开发工作，提高铜原料的自给率，挖掘现有矿山企业潜力，提高矿山产能，投资 4.34 亿元开发铜山矿业深部矿产资源，增加自产铜精矿产量，增加资源储备。在国内资源开发方面，2010 年安排资本支出 18 亿元，其中重点工程十亿元，而主要项目中就包括原有矿山扩建和新建矿山的开发，冬瓜山铜矿井下开采项目，铜山矿业公司深部资源开发项目等。在海外资源扩张方面，铜陵有色近年来就一直势头很猛，在 2009 年十二月底，铜陵控股就联手中国铁建，收购了加拿大一家铜矿上市公司，该公司在厄瓜多尔的四个主要矿区铜金属量可达 1154 万吨，首次以私募方式成功收购加拿大锌业公司 13%股权，同时铜陵控股还在智利，秘鲁和澳大利亚等地进行资源勘探，目前资源收购主要有铜陵控股进行，成熟之后将被注入上市公司。这样能够保证公司原料的稳定供给，同时能够保证企业的盈利空间。9（四）加强企业的自主开发能力，完善结构布局对于有色金属行业在自主开发方面存在的问题应有危机感，集中体现在“弱” 、 “散” 、“乱” 、 “短” 、 “缺”等几个方面， “弱”主要是企业开发的总体力量不足。 “散”主要是研究开发的力量不够集中。 “乱”主要是企业开发的无序性。 “短”主要是企业的短期行为始终影响着企业的技术开发。 “短”主要是相当一部分企业在技术开发的问题上，缺机构、缺资金、缺人员、缺有效管理的现象比较严重，集中反映在开发的基础条件不足 6。在社会主义市场经济的条件下，一是要加快企业组织结构的升级，使资金集中起来，培植企业的优势产业，充分认识企业的发展现状，以达到资源的合理有效配置和市场体制的完善；二是我们要积极合理利用外资和先进技术，延伸公司产品链，提高企业之间的专业化协作水平和有色金属产品的质量。以解决资金、技术设备，竞争力上的不足；三是利用自己上市公司的优势，争取低成本，多渠道融资方式来发展企业，保证产品的多元化，增强企业产品的市场竞争力；四是我们争取国家相关政策的支持 7。政府应该从多方面创造更多的机会来保证企业搞开发。政府要制定相应的产业政策，发挥经济杠杆作用，对企业技术引进、开发和推广应用等进行必要的引导。对企业技术开发中心等技术开发机构的设施建设投资和扶持。要充分发挥各级政府及所属部门的职能作用，协调好企业间、科研单位间、科研单位与企业间以及企业与其他非政府所属部门间的关系，在促进联合、集中力量搞开发的同时，为企业从事技术开发创造良好的环境。政府各综合经济管理部门、行业管理部门，要从部门实际、行业实际出发，发挥行业优势，体现部门特点，有针对性地为企业的技术开发搞好服务。同时对企业的技术开发基础差、起点低的，力量比较弱的企业，给予一定的保护。（五）保证矿业经济的集约型发展，避免低端重复建设中国矿业经济的发展呈现高速度、高物耗、资源高消耗、高污染和低效率、低效益。中国的能源储存，生态和环境均难以承载，发展下去必将导致严重的国土资源危机、矿产资源危机、水资源危机、生态危机和环境危机。因此，不实现矿业经济集约型发展就难以实现可持续发展的总体目标。可以采取规模发展模式，综合开采发展模式，延伸发展模式，集群发展模式，循环经济发展模式，淘汰落后的发展模式。重复建设是指由于新建的生产服务设施辐射到原有设施的经营半径，使得行业内新老普遍经营困难，但又无法推出该行业的状况。尤其是在矿山方面的低端重复建设过多。小矿山比重大，技术设备相对落后，缺乏忧患意识。以追求短期效益为主，重复建设过多，注重量的增加，缺少质的提高，缺乏长远的战略性思考，造成矿产资源的低水平开发，所以应避免低端重复建设 8。铜陵有色金属集团控股有限公司的发展应该让现有的下属矿山的矿业经济能够保持集约型发展，矿业经济的集约发展应以市场为导向，以相对优势的矿产资源为基础，优先开发利用矿种结构。推广先进适用的技术，提高采选回收率和矿产品质量。一是我们10要加快重大型矿井技术改造，淘汰落后的开采方法。坚决关闭私开矿及布局不合理，采选技术落后，严重浪费资源的小矿山。调整与优化矿产品结构和矿山规模结构，加快矿产品的综合利用开发。减少生产矿井数，提高企业集中度，避免那些低端重复建设，这样可以保证矿产原料的稳定供给。二是我们要鼓励矿山企业依靠科技进步和科技创新，提高资源的综合利用水平，尤其是对企业“三废” （废渣、废气、废水）再利用和低品位、难选矿、尾矿、副矿及二次资源的回收利用。这样有利于矿业经济的长远发展。不仅是一种能够使人类长期利益最大化的发展道路，同时也能保证社会的发展和建设良好的生态环境。体现了可持续发展的精神 9。 （六）促使有色金属行业的循环经济式发展循环经济要求运用生态学规律来指导人类活动的生产活动。它以“减量化，再使用，再循环”为准则，按“资源产品再生产资源”循环途经组织生产。这样，就可以最大限度的减少能源和原材料消耗，并将生产过程中产生的废弃物变为再生资源重复，循环利用，从而达到经济与资源环境“双赢”的目的。它在促进经济发展的同时，切实提高人类生存的质量。由于有色金属行业中有色金属的不可再生性，更要注重有色金属的回收循环利用。以铜为例来说，市场铜价较高，回收废铜成本低廉，世界上工业发达国家历来都很重视废铜的回收。2006 年世界回收的铜废料共计 567.8 万 t 比 2005 年增加1.18%，产量约占同年世界精炼铜总产量的 32.56%。废铜按其回收来源分为两种：一是社会上回收废铜的再生铜产量 212.1 万 t，占世界精炼铜总产量的 12.16%；二是铜加工厂的切屑废料的再生铜产量 355.7 万 t。占世界精炼铜总产量的 20.40%。2006 年，美国回收 91.7 万 t。占其同年精炼铜产量的 77.53%，日本回收 129.3 万 t。占其同年精炼铜产量的 84.39%，德国回收 56.4 万 t,占其同年精炼铜产量的 85.71%10。公司实现有色金属行业的循环经济式发展应该进一步坚持依靠科技进步，建设生态矿山。坚持引进国外先进冶炼技术，发展绿色冶炼。坚持调整产业布局，构建循环经济园区。坚持加强资源回收，提高资源综合利用率。积极的进行资源内部循环和外部循环利用，促进地方经济的发展。坚持修复生态环境，建设环境友好型企业，一定程度上能够提高企业的市场竞争力。同时这些都是有利于有色金属行业循环经济发展的。11参考文献1 钱柏青.铜 陵 有 色 金 属 (集 团 )公司资源枯竭矿山遗留问题 的 解 决 J.有 色 金 属 ,2005,(2):1-4.2 陈其华.铜陵有色金属公司主业发展问题研究 J.华东经济管理,2004,(12):3.3 (美 )N.格 里 高 利 曼 昆 .经 济 学 原 理 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