XX县贯彻落实“三重一大”决策制度情况简要汇报

XX 县贯彻落实“三重一大”决策制度情况简要汇报尊敬的各位领导：大家好！现将*县贯彻落实“三重一大”决策制度情况简要汇报如下：一、XXX 县贯彻落实“三重一大”决策制度情况近年来，在兵、*党委的正确领导下，*县党委认真贯彻落实十八大、十八届三中四中五中全会、十八届中央纪律五次全会、*省纪委*届*次全会、*市纪委*届*次全会精神，通过贯彻实施“三重一大 ”决策制度，对 “重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用”进行监督管理，不断加大党风廉政建设和反腐败工作力度，为实现县稳定发展和长治久安奠定了坚实基础，促进了*县整体工作的全面提高。（一）重大问题集体决策。县党委对关系县改革发展稳定的重大问题和决策部署，都需经过党委会研究讨论形成初步方案后，再提交职代会讨论，民主决策。切实做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，确保了决策的民主化和科学化（如今年县出台的关于农业生产和经营管理实施方案和县林权改革方案）。（二）重要干部任免集体研究。县党委高度重视干部选拔任用和后备干部队伍的建设。一是注重选拔群众威信高、工作能力强、作风过得硬、清正廉洁的干部。二是严格按照党政领导干部选拔任用条例规定程序，采取民主推荐、考察、会议决定、公开公示等方式选拔任用。一是我局文件要求，规定领导成员要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。二是坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项决策的“三重一大 ”主要内容，如党和国家的路 线、方针、政策和县委、县政府重要会议、文件精神以及重大部署的贯彻落实；单位年度工作目标、考核、奖惩方案的研究；单位重要工作制度、管理办法规章制度的制定、修改、变更及废止；单位领导成员分工、内设机构调整的研究决定；单位党风廉政建设责任制落实情况；其他需要领导成员集体研究决定的重大事项等都必须经集体讨论、民主决策。三是坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。对推荐申报县级以上综合类先进个人或先进集体、科级后备干部推荐和其他重要干部任免事项均经过局馆长会议的研究、讨论和民主决策。四是坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全财务和物资采购管理制度、 车辆管理制度等一系列资金管理制度，对经费预算、决算制定调整；各类专项资金的安排、使用、管理；各类奖金、福利、补助、补贴的发放均通过局领导成员会议研究通过。并把招待费开支减少到最低范围之内。五是大力加强机关廉政建设。建立健全机关廉政建设制度，实行廉政建设责任制，局长为第一责任人，馆长负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风，坚决执行廉政准则，严格遵守机关作风责任追究。进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识。二、强化监督检查，确保“三重一大”制度落到实处一是制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序，责任追究及纠错制度也已建立并严格执行，同时组织监督检查，把党风建设的要求贯穿于“三重一大” 决策的各个环节之中，做到决策运行中有监督，落实情况和决策质量有监察。二是加强干部考核。把贯彻执行“三重一大”制度作为领导成员日常建设的重要内容，作为党风廉政建设“评廉、述廉、考廉”的重要条件，在工作人员年度考核中，将此项内容作为考核、评价领导成员和领导干部的主要依据。三是接受群众监督。把“ 三重一大”制度贯彻执行情况纳入党务政务公开内容，将重大事项、重大问题、人事决策、资金使用等情况进行公开，让群众对决策效果进行评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。四是严肃责任追究。对“三重一大”的内容、决策程序、执行程序、执行情况建立考核追究制度，对不能很好实行“三重一大”规范决策，个人擅自决策或集体用权失范的，要严肃进行问责追究。三、存在问题和下一步工作打算我局“三重一大 ”制度落实执行虽然有了一些成效，但也存在着一些问题，主要是决策内容、方式、程序还有待进一步的科学规范，监督方式和监督力度还有待于进一步加强。今后的工作中我们将继续深入学习宣传“三重一大”制度，切实增强领导干部对“三重一大” 工作重要性的 认识，进一步强化工作责任感。进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，优化、规范决策方式和决策程序。强化监督制约，自觉接受上级纪委的监督和指导，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进局党风廉政建设各项工作。