2019年建设局局长一年来述职述廉报告.doc

2019年建设局局长一年来述职述廉报告xx年11月，根据组织的安排，我从城关镇调到县建设管理局任局长、党委书记，一年来，我认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观，立足本职，开拓创新，锐意进取，真抓实干，狠抓工作落实，较好地完成了全年目标任务。现将一年来的工作和党风廉政建设情况汇报如下：一、适应岗位变化，转换自身角色，明确工作定位从城关镇到建设管理局，对我来说，工作的“舞台”发生了转移，工作的角色也随之发生了转换。在乡镇，主管的是一个地方的工作，直接面对的是整个城关的党员干部和人民群众，事务繁杂，头绪众多。而建设局是县政府的一个职能部门，是条条和专业工作，面对的是众多的建筑企业和建筑战线上广大的从业大军，管理的是一个行业，带动的是一个产业，肩负着帮助县委、县政府把好关、管理好建筑市场和推动行业经济发展的责任。在不断学习、思考和对建设部门工作逐渐了解、熟悉的基础上,我迅速进入角色，首先给自己进行了认真定位，即：“一个部门工作的决策者，一个行业工作的管理者，一个产业发展的带领者”。二、勤于学习，不断提高驾驭工作的能力和水平到建设局工作以来，我感觉到有许多东西都是需要静下心来认真学习、研究的。首先，建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面孔”。其次，建设局不仅仅是一个负责行政审批、办理工程手续的建设行政管理部门，而且是一个肩负着全县建筑行业管理、带领建筑业发展的经济工作部门，不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全县整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何来提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局，我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。为尽快熟悉这个工作岗位，我在平时工作生活中，努力加强了个人的学习，一方面学习建筑法、安全生产法、招标投标法、建设工程安全生产管理条例、建设工程质量管理条例等建筑行业相关法律法规，努力掌握较全面的行业法规，提高自己依法行政，依法管理全县建筑市场的能力；另一方面，学习建筑行业专业技术知识和国家相公文易爱心文秘网-关规范条文等有关工程质量、安全生产、检测、监理、设计等方面的知识，力争对行业中的专业性知识有一定程度的了解和掌握；三是主动向自己周围的一班人和老同志通过三方面知识的不断学习、总结、研究、实践，使自身的决策水平、管理水平、业务知识水平得到迅速有效的提高。三、围绕部门职能开展工作，切实提高工作水平1、抓班子，发挥集体力量，体现整体效能。全局的工作绩效如何，关键取决于领导班人的团结，使班子成员间形成凝聚力、向心力、战斗力。我注重抓了以下几个方面：一是注重抓领导班子思想上和心理上的协调，坚持从团结的愿望出发，求大同、存小异，做到生活上关心，思想上交心，工作上放心，从而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相帮助的真情实感。二是注重重大问题集体研究决定，坚持民主集中制原则，保证了正确决策和实施。三是坚持分工负责和相互合作原则。对班子成员做到职责分工明确，注重发挥特长，让他们各负其责，各司其职，独立地开展工作。同时，要求既有分工又有合作，以分工发挥长处，以合作取长补短。四是身体力行，率先垂范，带头以“勤、细、慎”三字要求自己。为保证班子整体优势的发挥，我坚持做到尊重年长的、学习有专长的，要求别人做到的自己首先做到，以实干体现自我。对班子成员提出的正确意见，积极支持，对不妥意见，努力做好思想工作。由于一班人感情上沟通，工作上合作，相互间配合默契，从而形成了思想上一致，素质上对应，能力上互补，团结一心搞工作，整体效能得到了充分发挥的大好局面。2、抓队伍，提高职工素质，转变工作作风。搞好干部职工队伍自身建设，是提高效率，转变作风，树立形象的有效途径。在这方面，我主要抓了以下几点：一是身先士卒，率先垂范，严格按照先进性教育各个阶段的目标任务，带动全局干部职工深入开展了党的先进性教育活动，撰写了党性分析材料，深刻剖析了自己在宗旨意识、奉献意识、服务意识、大局意识等方面存在的不足，对照干部职工及群众提出的意见和建议，制订出切实可行的整改意见并付诸实践，圆满完成了第一批及第二批先进性教育活动的各项目标任务，达到了提高党员素质、加强党组织建设、改进机关作风、推进廉洁从政、促进建设事业发展的目标要求，切实解决了一批影响改革发展稳定、涉及群众切身利益的突出问题。二是大力开展出精神文明创建活动。提出了“团结务实、廉洁高效、锐意进取、奋发有为”的城建精神及“用好的制度管理人，用好的载体带动人，用好的机制激励人，用好的氛围影响人”的工作机制，在局机关制定实施了周五学习制度，相继开展了“争创省级爱国卫生单位”、“争创县、市文明单位”及“五比五看”活动，我局于xx年3月被命名为县级文明单位，在11月的省级爱国卫生先进单位检查验收中名列验收单位前矛。三是在机关办公经费非常紧张的情况下，挤出资金对办公楼进行了整修，粉刷了楼道，硬化了地面，装饰了大门，购置补充了机关办公用电脑、打印机，为各科室全部安装了空调，使机关面貌有了明显改观。四是制订实施了考勤制度、卫生制度、值班制度、职工行为规范、服务规范等一整套规章制度，成立了局督查办，进一步强化各项制度的保障落实，有效增强了机关人员的集体观、荣誉观和遵章守纪的自觉性。五是推行了周例会、季总结制度，保证了各科室工作有计划、有安排、有落实、有效果，提高了全局的办事效率。六是广泛开展调查研究活动。先后组织局班子成员及中层以上干部到新郑市、开封县、巩义市进行学习调研，吸取他们在城市管理、建筑市场管理等方面先进的的经验和做法，学为已用，同时自己带头深入基层，广泛进行调查研究，先后对城管办环卫工、城建所绿化工的工作生活进行专题调研，掌握了一线职工工作生活的第一手资料，贴近了与一线职工的感情，也为正确决策提供了可靠的依据。第4页共4页