物流的基本内涵和发展阶段.ppt

第一章物流的基本内涵和发展阶段,共2课时,重点内容,物流概念;现代物流管理理念;物流的分类;物流的发展阶段;,引言1：物流的起源（1）广义：物流作为一种客观存在的现象，已有很长的发展历史，其价值突出体现在军事领域。（“logistics”军事后勤现代物流）（2）狭义：现代物流管理的概念在军事后勤学不断完善的基础上，于60年代产生于美国，70年代传入日本，并于80年代中期传入我国，且发展较快，目前我国物流领域存在理论的超前与现实的落后这一问题。,引言2：现代物流管理的意义现代物流管理对于一个在当今激烈市场竞争环境里的企业来说，其作用与意义相当于军事后勤准备在一场战争中所起的作用。,军事后勤,军事斗争,现代物流管理,现代企业竞争,物流（Logistics）的来源,物流（Logistics）1927年，拉尔夫.布索迪在流通时代一书中，正式用Logistics称呼物流。(P1),第一节物流的基本内涵,美国物流管理委员会定义“物流（管理）是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求对商品、服务及相关信息从原产地到消费管理地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程”。,我国国家标准物流术语对物流的定义：物品从供应地向接收地实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。,现代物流,商品所有权在不同的所有者之间转移的过程。,物流,信息流,商流,物流是一种实体流通活动的行为，是过程。,信息流是知识和行情的传递载体,对象物所有权的转移称为商流。,商物分离的概念,产地,商物分离,经销商,顾客,产地,顾客,经销商,物流,商流,对物流的认识至少应该包括以下几个方面内涵：,1物流中的物既包括有形实体产品，也包括无形的服务;2物品从起始点向最终点的动静结合的流动过程;3满足客户需求为目标，追求正确的时间、以正确的数量、用正确的价格、把正确的产品或服务送到正确地方的正确客户手中;4存在对物流活动全过程中各环节的计划、实施、协调与控制。,现代物流管理的精神核心,现代物流管理强调把正确质量正确数量的产品以正确的方式(价格）在正确的时间送达正确的地点用户手中的有效性活动的集合。（5R原则：RightQuality,Rightquantity,RightTime,RightPlace，RightPrice),物流的分类,1、从物流在经济中的运行角度可以划分为宏观物流和微观物流；,宏观物流是指社会再生产总体物流活动，从社会再生产总体角度认识和研究物流活动。研究的主要特点是综合性和全局性。如国民经济的流、全球物流；微观物流是指消费者、生产企业所从事的实际的、具体的物流活动。如企业物流、生产物流、供应物流、回收物流、销售物流、废弃物物流、生活物流等；,供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流,供应商,制造商,分销商,零售商,生产物流,废弃物流,回收物流,2、从物流服务的对象角度可以划分社会物流与企业物流；3、从物流活动的空间范围角度可以划分为国际（全球）物流、国内物流和区域物流；4、从物流活动的主体可划分为第一方、第二方、第三方和第四方物流。,第一方物流由卖方、生产者或供应方组织的物流活动；第二方物流由买方、销售者组织的物流活动；第三方物流是指物流活动由供方需方之外的第三方去完成，它是企业物流外包的产物；第四方物流是供应链的集成者；,物流的若干特性,1、系统性；2、客观性；3、大跨度性（地域跨度大和时间跨度大）4、动态性（稳定性差，动态性强）；5、中间层次性；6、复杂性；7、效益背反性；8、网络经济性；,物流的目标,客户满意；降低成本；速度经济；规模经济；范围经济；战略与竞争的优势；,物流发展的阶段,物流的发展是从20世纪50年代开始分为五个阶段：工场物流；设施物流；企业物流；供应链物流；全球物流；,工场物流是单一工作站的物流；设施物流是指一个设施内的工作站之间物资流动，设施物流更一般是指物料处理；企业物流；供应链物流是指企业之间的物资，信息和资金的流动；全球物流是跨国间的物资，信息和资金的流动，是国际上供应商的供应商通过核心企业与客户的客户的连接。；下一代物流-共同物流，在所有供应链伙伴上的连接、实时优化和沟通的物流模式；,物流技术的相应发展,第一代物流是人工物流；第二代物流是机械物流；第三代物流是自动化物流：由自动存储系统（AS/RS）、自动引导车（AGV）电子扫描器和条形码是自动化系统主要组成部分；,第四代物流是集成物流：它强调中央控制下各个自动化物流设备的协同性，中在控制通常由主计算机实现；第五代物流是智能型物流：在生产计划做出以后，自动生成物料和人力需求，查看存货单和购货单，规划并完成物流；,课外作业,物流的定义是什么?物流的若干特性指的是什么?举例阐述”效益背反”.现代物流管理的精神核心是什么?,预习提纲,物流创造的三个基本效用(时间效用、空间效用、形质效用），并且能结合实际进行简单的理解与举例。（P10-11）简单了解现代企业如何降低企业物流成本，提高企业竞争能力。（P16-17）,