圣瀚石化罐区项目（二期土建）部分工程

11 目   录第一章 综合说明 .2第二章 施工现场平面布置 .6第三章 项目管理班子主要管理人员 .11第四章 劳动力计划表 .13第五章 施工进度计划 .16第六章 施工进度、施工工期保证措施 .16第七章 主要机械设备 .20第八章 施工方案或方法 .22第九章 质量保证措施 .110第十章 采用新技术、新工艺、专利技术 .153第十一章 各种管道、线路等非主体结构质量保证措施 .153第十二章 各工序的协调措施 .161第十三章 冬、雨季施工措施 .169第十四章 施工安全保证措施 .181第十五章 质量、安全突发事件 应急预案及报告处理 .207第十六章 现场文明施工措施 .235第十七章 施工现场环保措施 .249第十八章 施工现场维护措施 .272第十九章 竣工后服务承诺 .277附件 1-劳动力计划表 .282附件 2-进度计划 .283附件 3-施工现场平面布置图 .284附件 4-主要施工机械设备一览 表 .2852第一章 综合说明(一)编制说明1、企业质量方针我们有充分的信心，在确保安全、质量、文明施工的前提下全面完成承包范 围全部任务。全面贯彻我公司的 质量方针“以人为本、科学管理、信守合同、满意顾客” ，用我们的真诚为本工程开发商提供满意的产品和服务。2、编制目的圣瀚石化罐区项目（二期土建）部分工程“施工组织设计” 是根据施工设计的图纸、国家 现行的技术标准、施工验收规范、工程质量 评定 标准及操作规程、天津市有关文件和类似工程的施工经验，以 ISO2008 系列标准为指南进行编制的。阐明了我公司对该工程的施工组织、 总体部署、主要施工方法的原则作法以及安全、 质量、工期控制目标和保证措施。我公司如果中 标，将按我公司技术管理规定，再 进行设计交底和图纸会审，在充分理解 设计意图的前提下，根据本施工组织设计确定的原则进行深化、细化，制定单位工程施工组织设计及分部分 项工程的施工方案（作业指导书）作为指导施工、 规范施工行 为的技术文件。3、编制范围包括：5#、6#、7#、 组的罐基础理货用房门卫(二)编制依据编制本施工组织设计所依据的各项技术文件如下：1、圣瀚石化罐区项目（二期土建）部分工程招标文件。2、工程图纸圣瀚石化罐区项目（二期土建）部分工程的建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电 气施工图、暖通施工图。3、主要规程、规范建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008建筑结构荷载规范GB50009-2012建筑抗震设计规范GB50011-2010混凝土结构设计规范GB50010-20103建筑地基基础设计规范GB50007-2011建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008工程结构可靠性设计统一标准GB50153-2008工程测量规范GB50026-2007建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土结构工程施工质量验收规范 2011 年版)GB50204-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010屋面工程质量验收规范GB50207-2012建筑电气工程施工质量验收规范B50303-2002电气装置安装工程母线装置施工及验收规范G B50149-2010建筑电气照明装置施工与验收规范G B50617-2010通风与空调工程施工质量验收规范G B50243-2002建筑工程项目管理规范G B/T50326-2006建筑边坡工程鉴定与加固技术规范G B50843-2013屋面工程技术规范G B50345-2012工程建设施工企业质量管理规范G B50430-2007混凝土强度检验评定标准G B/T50107-2010混凝土外加剂应用技术规范G B50119-2003砌体工程现场检测技术标准G B/T50315-2011建筑节能工程施工质量验收规范G B50411-2007施工升降机安全规程G B10055-2007建筑变形测量规程J GJ8-2007建筑桩基技术规范J GJ94-2008建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范J GJ130-2011建筑外墙防水工程技术规程J GJ/T235-2011龙门架及井架物料提升机安全技术规范J GJ88-2010钢筋焊接及验收规程J GJ18-20124钢筋机械连接通用技术规程J GJ107-2010建筑施工工具式钢管脚手架安全技术规范J GJ202-2010建筑机械使用安全技术规程J GJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范J GJ46-2005建筑施工安全检查标准J GJ59-2011建筑施工高处作业安全技术规范J GJ80-91建筑基坑支护技术规程J GJ120-2012建筑施工模板安全技术规范J GJ162-2008建筑工程冬期施工规程J GJ/T104-2011天津市建筑基桩检测技术规程D B29-38-2002钻孔灌注桩成孔、地下连续墙成槽检测技术规程D B/T 29-112-2004岩土工程技术规范D B29-20-2000建筑基桩检测技术规程D B29-38-2002天津市预防混凝土碱集料反应技术规程D B/T29-176-2010建筑工程模板支撑系统安全技术规程D B29-203-2010建筑内外墙涂料应用技术规程D B/T29-132-2010建筑用界面处理剂应用技术规程D B/T29-133-2010房屋建筑工程施工组织设计编制标准D B/T29-115-2010天津市住宅装饰装修工程技术标准D B29-35-2010天津市建设工程文件归档整理规程D B/T29-86-2011天津市建设工程施工现场安全管理规程D B29-113-2011天津市房屋建筑工程施工组织设计编制标准D B/T29-115-2010天津市民用建筑节能工程质量验收规程D B29-126-2010预拌砂浆技术规程D B/T29-130-2010天津市绿色建筑施工管理技术规程D B29-200-2010建筑基坑工程技术规程D B29-202-2010立式圆筒型钢制焊接油罐设计规范混凝土结构工程施工质量验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范5石油化工钢储罐地基与基础施工及验收规范石油化工钢储罐地基与基础施工及验收规范水泥混凝土路面施工及验收规范公路路基施工技术规范城市道路工程质量检验标准天津市市政工程施工技术规范 (三)工程概况工程名称：圣瀚石化罐区项目（二期土建）部分工程建设地点：圣瀚石化罐区项目建厂地址位于天津港南疆港区南航路南，规划四路以东建设单位：天津港圣瀚石化物流有限公司9、工期要求开工日期为 2014 年 11 月 8 日，竣工日期为 2015 年 9 月 8 日，总天数 304 天。(四)工程总体部署一、施工目标1、工程质量目标：严格执行国家及天津市颁布的相关工程建设标准，采用新工艺、新技 术，确保工程竣工质量达到国家验收规范合格 标准。2、工程工期目标：开工日期为 2014 年 11 月 8 日，竣工日期为 2015 年 9 月 8 日，总天数 304 天。  3、安全目标：杜绝重大工伤，减少一般工 伤，安全频 率 2以下。4、环境目标：噪声排放达标， 现场无扬尘，运输无遗 洒，生产及生活污水达标排放，施工现场夜间无光污染。5、服务性目标：我公司郑重承诺充分发挥企业实力，调动一切资源， 协助业主完善施工手续，提供技术服 务， 为业主提供优质、优 惠的服务。并将分包服务工作和售后服务工作做到最好，接受 业主规定的服务标准。二、施工总体设想为了确保该工程能在建设单位要求的时间段内保质、如期完成施工任务，必须统筹兼顾，全面安排，合理安排施工流水，提高工序间的插入度，充分酝酿人力、资源、时间 、空 间 的总体布局。按照先地下后地上，先结构后围护，先结构后专业的总施工顺序原则进行部署。61、在时间上、空间上部署时间上：严格按照施工进度计划施工；空间上：基础底板完成后，水、电安装同时进行，各工种大插入度协调立体交叉作业。2、平面上分组团，组团内分区流水施工根据招标文件的工期要求，分为若干流水段， 组织流水施工。三、主要施工方法选择1、土方工程采用反铲挖掘机 3 台,人工配合挖掘机挖桩间土和槽底土并平整槽底。地基换填工程拟配备 16 台振动夯。2、降水工程坑内为敞开式降水，采用 700大口井（井数 8 口）降水，井深 10m，同时结合集水井和明排水沟综合降水。3、钢筋工程采用现场制作为主，钢筋连接方式，直径 22水平钢筋及竖向钢筋均采用直螺纹连接技术，直径95%) ，600 厚道渣垫层,压实后的厚度，200 厚 C30 混凝土。道路排水：双向坡度 1.5%。东西围墙内侧道路，每隔 10 米设置通向围墙外的排水明沟，盖铁箅子，道路内侧设置排水明沟，与 场内排水沟 联通。道路施工范围：场区内循环道路，场区内通向作业区、加工区的支线道路。4、现场平面布置图4.1 循环道路：在场地内的东侧和西侧各设置一条南北贯通的道路。形成进出场地的循环道路。4.2 钢筋及模板加工区域：拟布置 2 套钢筋、4 套模板加工区域，每个区域的半成品产出量满足施工需求即日加工钢筋约 1720t，按照储备一个标准层的材料量 约 120t。基础期间的钢筋加8工量大于主体阶段，且基础工期较短，因此 钢筋的储备量及日加量达到峰值方能满足施工进度需求。4.3 办公区及生活区：办公区及生活区集中设置，分区管理。该区域拟设在场地的东侧。其中 办公区位总包、分包、 监理办公用房和会议用房，总面积约 400；生活区域为施工人员宿舍区域，按照峰值 450 考虑 ，总面积约 600。4.3.1 临时设施设置规模门卫值班室 60，总包、分包、监理办公室和会议室 400，食堂 100，卫生间 100， 仓库 100，配电房 50，钢筋加工棚（2 个）560，木工加工棚（4 个）240，医 疗室 50，宿舍 600。4.3.2 临时设施结构所有临时设施均采用彩钢板房，双层。4.4 施工现场平面布置图详见施工现场平面布置图(二)用电计划按照 JGJ46施工现场临时用电安全技术规范规定，在施工现场变压器低压侧中性点直接接地，采用三级 控制二级保护的三相五线制临时供电系统，该工程设置现场配电房，机房设置专用保 护接地接零，采用 TNS 接零保护系统，并且在专用保护零线上应做不少于三处的重复接地，每个 现场配电箱均设接地极。按照 JGJ46施工现场临时用电安全技术规范规定，在施工现场变压器低压侧中性点直接接地，采用三级 控制二级保护的三相五线制临时供电系统，该工程设置现场配电房，机房设置专用保 护接地接零，采用 TNS 接零保护系统，并且在专用保护零线上应做不少于三处的重复接地，每个 现场配电箱均设接地极。1、现场机械设备分布基本情况1.1、龙门架：2 台。1.2、砼泵：选用 2 台移动式象泵。1.3、潜水泵：4 台安装于基础排水井。1.4、钢筋切断机：2 台安于钢筋加工棚内。1.5、钢筋弯曲机：2 台安于钢筋加工棚内。1.6、电焊机：2 台安装在钢筋加工棚内。91.7、钢筋对焊机：2 台安装在钢筋加工棚内。1.8、钢筋调直机：2 台安装在钢筋加工棚内。1.9、砂浆机：预拌砂浆储料罐及搅拌机 2 套。1.10、移动式机械设备：主要有振动器、 电焊机、电渣 压力焊机、圆锯盘，主要分布在楼层上。4、配电室、配电箱设置及线路走向4.1、配电室、配电箱根据本工程施工机械设备的位置，结合平面的特点，初拟设配电房 1 个分别设置在场地南侧偏西的位置。 设一次总配电箱一个，引出 线采用电缆，由配 电房引出，电缆过路采用镀锌钢管保护，沿其他地方采用直埋、撼沙、坐标志。至各用电区域的二次箱。钢筋加工机械用电设 于钢筋加区域；照明线路专用，设于配电房内， 单独专用开关控制。4.2、线路敷设与走向总线引入：由配 电房采用两条 电缆 VV1KV3150+295，埋地-700mm 填砂引至现场配电房， 过道路处 采用钢管 DN100 保护，套管口均密封。从现场配电 房的配电柜引至各 组团的总配电箱，均采用电缆埋地。过道路处均采用钢管 DN100 保护，套管口均密封。引出线均采用 电缆埋地。加工棚内配电线路架空高度大于 2.5 米，间距部大于 6 米。室内照明采用难燃 PVC 管，沿吊 顶内明敷，墙面用电插座沿墙内暗敷。照明线路采用 BV2.5 穿管保护。现场施工照明采用 3 项 5 线制 BVV 电线架空明敷，架空高度大于 2.5 米。地下室各通道采用 36V 安全照明，用 BVV225mm2 线沿支撑架敷设。所有配电箱均接地，并与接地体连接。4.3、相关规定4.3.1 建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的 220/380V 三相四线制低压电力系统，必 须 符合下列规定：4.3.2 采用三级配电系统；4.3.3 采用 TN-S 接零保护系统；104.3.5 采用二级漏电保护系统。4.3.6 接地在施工现场专 用变压器供 电的 TN-S 接零保护系统中，电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保 护 零线应由工作接地线、配电室（总配电箱）电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出。施工现场的 临时用电电 力系统严禁利用大地做相 线或零线。接地装置的设置应考虑土壤干燥或冻结等季节变化的影响，并应符合相关规定，接地电阻值在四季中均应符合有关规范要求。但防雷装置的冲击接地电阻值只考虑在雷雨季节中土壤干燥状态的影响。4.3.6 防雷在土壤电阻率低于 200 欧姆区域的电杆可不另设 防雷接地装置，但在配 电室的架空进线或出线处应将绝缘子铁脚与配电室的接地装置相连接。施工现场机械 设备，以及钢管脚手架和正在施工的在建工程、临时设施等的金属结构， 应按有关规定安装防雷装置。机械设备或 设施的防雷引下 线可利用该设备或设 施的金属结构体，但 应保证电气连接。机械设备上的避雷 针长 度应为 12m。安装避雷针 的机械设备 ，所有固定的 动力、控制、照明、信号及通信 线路，宜采用钢管敷设。 钢管与该机械 设备的金属结构体应做电气连接。施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于 30 欧姆。(三)用水计划1、本工程临时用水包括施工现场一般生产用水、生活用水、消防用水。1.1、生产用水包括混凝土养护用水、砂 浆搅拌用水，装修用水，给排水用水、空调调试工程等用水以及现场环境保护、喷淋用水等。1.2、生活用水包括人员饮用，食堂、卫生间、洗浴用水等。1.3、消防用水主要由消防管网用水和消防水池用水等。1.4、施工用水管线布置1.4.1 施工用水管线由干管和支管组成，干管由建设方引至现场，支管直径 50，设于室外的用水管线均埋入土层冰冻线以下（地坪以下 600）。1.4.2 施工用水干管由水源点接入，设水表井挂表计量，表后接干管沿拟建筑物11周边布置，每间距 100m 设 一接口和控制阀门，做 为室外消火栓和支管分水点。1.4.3 室外施工用水支管由干管分水点接入，引至各用水设施，原则上每间距50m 设一出水口并设控制阀门。1.4.4 室内施工用水干管均由室外用水干管接入，室内供水干管均设控制阀门。1.4.5 室内施工用水支管原则上每间距 50m 设一出水口并 设控制阀门。1.4.6 在场区门口设置冲洗设备专用给水点 1 个，下面设沉淀池，收集后进集水坑，坑内设加压循环泵，便于循环利用。1.4.7 临时消防设施设置消火栓随干管给水点设 置，配备相应栓口和 30m 水龙带 1 条。建筑物内配灭火器 10 支，配灭火斧、灭火铲各 5 把，灭火桶 5 个。每个办公室配 灭火器 1 支；木工房、 库房配灭火器 2 支，其余部位按区域配备灭火器。一般临时设施区，每 100 平方米配备两个 10L 灭火器，大型临时设施总面积超过 1200 平方米的， 应备有专供消防用的太平桶、积水桶(池)、黄砂池等器材设施，上述设施周围不得堆放其它物品； 临时木工间、油漆间、木、机具 间等，每 25平方米应配置一个各类合适的灭火器，油 库、危 险品 仓库应配备足够数量、种 类的灭火器。 30 米以上的高层 建筑，要用 2 寸立管，设加 压泵 ，随层做消防水源管道，每层留有消防水源接口。施工现场必 须在易燃易爆重点危 险源点设置明显 的禁火标识。第三章 项目管理班子主要管理人员（一）施工管理机构设置原则我们将按项目法的原则，实行项目管理负责施工全过程中的计划组织、指挥、监督、协调 和控制六项基本 职能。项目经理部按总承包模式设立组织机构，本着精干、高效的原则， 选派综合素质高，具有同类工程丰富施工 经验的项目经理， 项目 总工程师以及各级技术人员组成的项目管理层，并精心选 配专业配套，技 术过硬，有同类工程施工经验的作业队伍，承担本工程的施工任务 ，项目经理部做为本工程最高管理中心，从工程 结构装修、机电 、分包单位进行全方位的管理，制定施工组织设计 及各项专项方案，统筹安12排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工顺利进行，代表公司完成与业主合同的承诺。（二）项目经理部成员主要职责1、项目经理：项目经理受企业法人委托， 对公司直接负责，代表企 业全面履行总包合同，项目经理部负责总 包与分包关系的协调，负责施工所需人、 财、物的组织管理与控制。负责总进度计 划，季、月计划的编制， 负责机械设备、材料、工具使用计划的编制。2、项目总工程师：负责技术和质量的管理工作， 负责组织有关人员学习施工图纸，图纸 会审和设计交底，组织施工组织设计和专项 施工方案的编制和交底。 负责新技术应用和培训，技术交底、测量、计量和试验检验 ，工程技术复核、隐蔽工程验收、质量 预控、质量检验与评定、施工技 术资料存档工作。组织工长、质量员，对工程的全过程实施过程质量控制。3、安全员：在项目安委会领导下， 针对工程特点， 负责组织 安全工作管理规定，安全操作规程的编制和交底， 负责工程施工全过程的安全监督、检查工作。4、栋号工长：负责土建、装修、水 电工程施工管理及 劳务分包工程的管理，负责现场文明施工，安全生产和 总平面布置的管理， 负责 周计划的落实， 负责机械设备、材料、工具使用及计划安全措施落实，确保安全生 产 。5、器材员：负责材料、机械设备、工具的采 购、供 应的管理工作，确保生产的顺利进行。（三）职能沟通公司与项目的关系：公司与项目经理部的关系，概括为十六字，即“ 公司监督，部门协助，授 权管理，全面负责”。1、公司监督：公司按合同要求和承诺， 对项目的实施情况进行全程监督，必要时调全公司人力、物力、确保合同要求和承诺兑现。2、部门协调：公司的生产、技术、质量、安全、财务、预算等各专业部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部 门对项目的管理 为“服务、监督” 。3、授权管理：公司授权范围为与本工程项目有关的施工管理活动，所需的权限，包括对人、 财、物的支配调动权、奖罚权。134、全面负责：项目经理部全面履行合同要求和承诺，对工程一切活动，包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。总之，在项目管理活动中，项目是主体，公司是依托，部门是保证，达标是目的。（四）公司对项目经理部授权范围1、授权原则1.1、项目经理是公司法人代表在项目上的代理人。1.2、项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。1.3、项目经理是对接社会，服务业主的岗位责任人。2、授权范围2.1、有根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权力。2.2、对项目各类人员有奖惩权。2.3、在公司生产计划部监督下， 对分包及劳务队伍有选择权。2.4、对本工程所需物资有要求调配。第四章 劳动力计划表(一)劳动力投入 计划1、与施工进度计划相适应的劳动力需求分析1.1 劳动力需求量大总包单位必须与劳务基地预先签订劳动合同，选择实力强大、人员众多，特 别是选择不会因“ 麦收” 、“秋收 ”而造成劳动力减员的优 秀的施工队伍，以保证本工程的劳动力需求。1.2 劳动力素质要求高为实现本工程的质量目标，最基本的要素就是具备精干的一线施工人员，确保配备高素质的劳动力。为此，我们将从长期合作的、专业水平高、组织健全的优秀劳务基地中选择主体施工队伍和装饰装修施工队伍，再从中选择具有培训证书的施工人员进场施工，以确保高素 质、精干的 劳动力进场，从而确保质量目标的实现。141.3 劳动力需求时间集中本工程基础及主体工期要求紧，造成短期内劳动力集中需求的局面，这就要求总包单位在预测、预控的基 础上，制定出 详细的总体 劳动力投入计划，同 时必须制定相当规模的劳动力储备计划，以解决阶段性工作量集中、短期内劳动力集中需求的矛盾。2、劳动力计划的编制依据与原则2.1 劳动力计划编制依据建设规模、单层作业面积；预算工程量、工艺难易程度、劳动强度； 施工工期的相关要求；工程特点及 难点； 施工人员 的技术素质、身体素质。2.2 劳动力计划编制原则劳动力是建筑工程五大施工要素中的最基本的要素，其合理的投入、动态的管理是保证施工进度最关键的因素，劳动力的投入量必须与工程量、工期要求以及各工序各工种不同的作业特点相适应，还应根据主导工序的进度情况及时调整劳动力的配置，确保关键工序的正常 进行，要根据工序穿插情况、工 艺难易程度以及劳动力强度等因素合理投入与搭配相应的施工人员。编制劳动力计划时，要充分考虑到劳动力的优化配置、动态调控和成本要求，劳动力计划实施过程中，还 要根据施工进度计划的实际要求，及时进行劳动力的补充和调整，保证工程顺利进 行。3、劳动力计划3.1 整体工程劳动力总需用量根据对工程实物量的测算，考虑风、雨气候影响以及雨季施工降效等因素，平均每天需投入劳动力约 450 人次。3.2 各施工阶段劳动力计划阐述3.2.1 施工准备阶段本阶段主要工作是现场“ 三通一平 ”以及临时设施的搭 设工作。本阶段正式施工用劳动力较少，主要为现场三通一平和临时设施搭设等的用工。3.2.2 基础施工阶段本阶段主要包括桩基施工、土方开挖、人工清槽、垫层、基础结构施工等基础施工以及回填土等工作。每一分项工程均15是本工程的关键环节。为此，必须引起足够的重视，优先搞好劳动力的调配、组织等工作，确保工程进度。3.2.3 主体施工阶段该阶段主要由钢筋、模板、混凝土工程所组成，是形成工程实体的最重要的组成部分，在整个工程进度的构成中占有举足轻重的地位，必须引起我们最高度的重视。主体施工必须集合优秀的施工队伍，在保证整体施工优势的同时，局部突出机动施工的长处，全力以赴保 证主体施工的工期。3.2.4 装饰装修阶段装饰装修施阶段总体用工量不太多，但涉及工种繁多，施工中，工序的穿插，人员的组织必将占据主导地位。在本阶段中，我 们将组织 施工人员分期分批进场，减少相互交叉，减少相互干扰 。因此我 们在保证工期的前提下，计划投入劳动力约 460人，以保证装修工程的顺利施工。3.2.5 竣工验收阶段本阶段主要进行竣工收尾、工程交验工作。详见劳动力计划表4、劳动力计划表详见劳动力计划表(二)劳动力保 证措施1、组织措施1.1 根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历 史、 现状，资质等级证书 等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。1.2 根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门拟定合同文本， 经与劳务分包商洽谈协商后，确定合同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。经审核认定后，由 劳务 主管部门正式签订合同。1.3 在选择专业水平高、组织健全的劳务队伍的同时，特别注意优先选择曾参加过类似工程施工的优秀队伍，从中选择技术骨干人员和骨干班组。根据采用的施工16组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相 应的专业和综合班组。 对分包单位人员进行技术等级复核，并在工程正式开工前对操作人员进行技能抽验。1.4 在施工期间，按工程进度需要，配 备足够的劳动力。将在最短 时间内进场，保证工程进度需要。1.5 充分发挥我们施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支作业队伍，按工序组织施工并进行全过程监控，确保工期目标实现。2、管理措施2.1 按月对劳务分包商的作业签发工程结算单，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的决定。2.2 对劳务施工人员因“ 春种、秋收”等可能出现减员的情况提前进行预测预控，从既有的劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。2.3 按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度。2.4 劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作。包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标 准和文明施工五个方面的教育。要求进入施工现场的参建人员，必 须进行施工前的安全和质量培训，并 对施工人员进行强制性规范的学习和考核。组织学习各种管理制度和招标文件相关条文，以提高参建人员的素质和管理水平，确保工程的进度和质量。2.5 施工人员必须具备相应的岗位素质，特殊工种必须持有相应的技术等级证书及上岗操作证书。第五章 施工进度计划(一)进度计划开工日期为 2014 年 11 月 8 日，竣工日期为 2015 年 9 月 8 日，总天数 304 天。第六章 施工进度、施工工期保证措施一、施工组织保证措施171、为保证计划完成我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理。该 同志有丰富的现场 施工组织管理经验，同 时选 派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的人员任项目副经理、项目工程师。2、现场组织精干、高效的项目班子，确保指令 畅通，同甲方、监理和设计方密切配合，建立工程生产例会制度，统一协调指挥，对工程 进度、质量安全等方面全面负责，组织 形式上保证各项目 标的实现。3、我们将本着“质量第一”的原则，运用 ISO9000 系列管理程序，统筹安排生产计划。用 计算机为手段，按实际情况调整施工部署，实现动态管理，提高插入度水平，形成合理的立体交叉作业局面。通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，均衡施工。4、提早选定各专业分包并对其实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施。必要时 24小时连续作业。5、实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排， 编制季、月、周施工计划，将工期目标横向分解到部门， 纵向分解到班组 个人，逐 层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩， 实行奖惩制度，同 时对 全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全 员自觉实施进度计划，做到以工序保日、以日保周、以周保月，最终保证总工期的实 施。6、搞好工程的统筹、网络计划工作，制定 阶段目标 ，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与 质量。本工程 为一个庞 大的系统工程，需要全 过程对进度计划、 资源配置进行动态 管理， 为此，采用先 进 的项目管理软件编制。根据施工总进度的安排，分别编制月、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。7、采用均衡同步施工。根据前述工程施工总体进度计划和总体施工部署，本工程采用均衡同步施工方式组织结构施工。这种方式是一种科学的施工组织方法，其18思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩施工空间，提高插入度， 实现均衡同步施工。在实际施工中，我们将采用增加资源投入，加强协调管理等措施来最大限度满足均衡同步施工的需要。8、依靠科技创新，以一次成就的工程质量确保工期目标的实现：8.1、配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派与本企 业合作多年的专业施工队伍。8.2、根据以往类似工程的施工经验， 结合本工程特点，需要总承包商与专业分包商进行二次设计。我们将在 现场建立施工详图设计部，协调配合施工详图的设计，并且保证图纸能够及时、准确到位，满足施工进度的要求。8.3、根据土方、基础、 结构、装修等不同阶段的现场特点和需求，设计不同阶段的现场平面布置图，针对各 阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场、循 环道路的改移等方面进行布置。各阶段的 现场平面布置图和物资采购、设备订货、 资源配备等辅助计划相配合，对现场进 行宏观调控，使 现场平面布置与施工进度合拍，保 证各阶段的施工顺利进行。二、精选施工队伍，提高施工机械化水平1、为确保工期完成，我们将选择多个专业结构施工队伍，增 强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，互相激励促进，选择技术精、素 质高、具有良好合作基础、不会因麦收和秋收而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力的施工队伍。2、采用机械化施工，提高工效。采用机械化施工，可减少现场作业量，充分发挥工厂化的积极作用，减少手工操作，在保证工程质量的前提下提高施工进度。三、资金材料管理保证措施1、资金保障措施1.1、商务保障系统由公司总经济师、公司 财务部、公司经营报价中心、项目经济师组成， 对工程资金统筹策划、统一管理。1.2、商务保障系统对本工程加强资金支持，确保不折不扣实行专款专用。1.3、在多年的工程实践中，我公司已形成一整套系统的工程资金策划、管理、运作模式，并已被广大开发商和用户认同，从前期工程资金的预控划分阶段工程资金的投入，工程尾款的运用以及风险资金的储备等方面都有可靠的运作机制，以保证工程进度目标的实现。192、材料保障措施2.1、多年来优秀的施工业绩，以及良好的社会信誉，使我公司 拥有一批长期合作，专业 化高水准，高信誉的材料分供商和材料供 应 基地，多年的良好合作形成了能够共同保障，共同抵御风险 的供应链，能 够为工程的 顺利进行， 实现目标工期提供及时的物资保障。2.2、我公司拥有一批熟知市场的专业化采购供应管理人员，形成了高效运转的供应体系，能够适应市场的 变化和风险的预测预控。2.3、根据本工程的特点，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供 应。根据生 产计划编制材料供应计划，超前 订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。3、机械保证3.1、我公司本身拥有强大的施工机械设备资源，包括各类齐全、性能先 进的各类施工机械设备、测量仪器 设备、 检验试验设备，能 满足大型复杂工程的需要。3.2、我公司还拥有长期合作的，具有良好信誉和机械资源的合作单位，能 够及时弥补本公司的不足和暂时的短缺设备，以全面保证工程的顺利开展。3.3、结合本工程的特点，合理配置先 进的施工机械，充分发挥机械化施工的优势，减少施工现场手工作业 量，提高施工工效，缩短工期；四、采用成熟的施工技术积极推广应用新技术，以先进的科学技术为手段缩短工期。例如：柱、梁板采用多层胶合板模板；支撑体系采用钢管式硬架体系，以提高劳动生产率；采用混凝土泵送技术， 掺加高性能混凝土外加剂，有效 缩短技术间 歇时间， 满足施工工期要求；钢筋连接采用电渣压力焊、闪 光对焊等施工工艺和技术。五、外部环境保证措施1、与设计的协调工作尽管本工程可能不需再进行深化设计，但我们能很好的协调设计院以及各专业分包的设计工作，这是保证 工程进度和质量的关键，我们历来非常重视此项工作，本工程我们将配置专门的设计协调人员负责此项工作，把设计深化内容划分成各个小节点，由 总包统一统筹协调 ，按合同 规范定出方案，严格按照进度计划准时出图，为现场施工作好准备。202、与政府和社会各方面的协调作为总承包单位，我们在这方面已经积累了十分成熟的经验并建立了一定的业务关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我们将设置专门的负责人和行政部，加强对交通、市政、供 电供水、 环保市容：街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持， 为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。3、与开发商、监理、 设计方的合作与协调积极主动地为雇主服务从工程大局出发，积极协助开发商的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成材料设备的选择和招标工作，与开发商、 设计、监理以及各专业分包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加 强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地得到解决，为工程施工创造出良好的环境和条件。4、各工种工序之间的协调4.1、主体施工与水电安装之间的交叉协调重点抓住水、电的暗埋和预制工作。 为做到变更早、暗埋准、检查勤、变更少，采用共同审图，二次设计、制定暗埋、预制方案、施工中专业负责人共同预检，共同验收，减少倒序的传统做法。4.2、装修与水电通风安装之间的施工协调装修与水电通风安装之间向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，其交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面。4.2.1、水电安装进度服从总包的进度计划， 选择合理的穿插时机，要在 总包统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。4.2.2、在工程项目部的统一指挥下建立责任明确，利益明确的工作关系，建立定期的协调检查制度。4.2.3、项目部各专业负责人在土建施工时为水、 电、通风安装创造条件，水、电、通风安装负责对土建成品及半成品进行保护，共同办公，共同审图，制定具体技 术规划和保证制度。4.3、内外装修的交叉施工进入装修阶段内外装修亦存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，相互保护。据施工进度计划显示，在此期间外檐装修始终处于网络计划中的关键线路上，21因此，内部工作都要 为外檐装修让路， 为外部装修提供条件和工作面。我公司承诺：若因我公司的原因造成工期延误，每拖延一天，我公司愿意接受业主的有关条款处罚作为违约金。第七章 主要机械设备(一)分项工程机械 设备投入计划1、建筑物定位、水准点测量、测量放线：水平点测量计划投入 S3 水准 仪 4 套，建筑物定位、测量放线计划投入 J2 经纬仪 4 台。2、降水：降水计划投入潜水泵 4 台。3、土方工程：土方工程计划投入反铲挖掘机 2 台。4、砼工程：砼工程采用商品砼，计划投入砼输送泵 2 台， 砼振捣器 20 台。5、垂直运输：垂直运输计划投入龙门提升机 2 台。详见主要施工机械设备一览表。(二)机械设备 配置原则机械设备是资源管理中重要的一环，选用技术性能先进、适合本工程特点的机械设备， 进行动态、合理、充足投入，是保 证现场施工进度最直接的影响因素。为此，我们将从长期合作的、专业 水平高的品牌分包商中选择分包商，再从中选择性能优良、机械化水平高，能显著提高施工进度和质量，保 证施工安全的机械、设备进场。从而确保工程各个目标的实现。施工中机械设备的具体投入的主要依据是工程特点、工期和各工序的不同作业特点和要求。不同的施工阶 段应根据主导施工工序的进度情况投入充足、先进的机械设备资源，确保关键工序的正常 进行，同 时要根据施工进度计划情况合理的投入机械设备， 实现动态控制，合理调配。在此基础上， 还要考 虑机械设备的性能、适应性等相关因素。22机械设备投入计划要充分考虑优化配置、动态控制和成本的要求，更要特别注意机械设备使用情况的跟踪， 动态平衡，及时进行计 划的调整和修订， 进行补充和调整，保 证工程的顺利进行。1、施工准备以及地基施工阶段本阶段主要工作是现场“ 三通一平 ”以及临时设施的 设置、土方施工等。本阶段的机械设备投入计划主要依据现场情况和相应工作量确定。2、基础施工阶段。优先搞好机械设备的调配、组织等工作，确保工程进度。从工程施工内容和工种上看，本阶段机械设备主要有钢筋、木工、混凝土用机械设备等。3、主体施工阶段该阶段主要由钢筋、模板、混凝土等工程所组成，是形成工程实体的最重要的组成部分，在整个工程进度的构成中占有 举足轻重的地位，必须引起我们最高度的重视。本 阶段机械设备主要有垂直运 输机械以及钢筋、木工、混凝土施工机械 设备。主体施工阶段主要体现在本作业层内的水平运输和层间钢筋、模板、工具等运输。拟采用 2 部龙门架，解决 层间垂直运输及水平运 输，水平短距离局部运 输由人工配合完成。现场采用人工小推 车解决各种散装材料及工具的水平运输。此外砌体及装修工程施工阶段，设置 2 部龙门架，作为砌体、装修及 设备安装阶段的垂直运输设备。位置 详施工平面布置图。4、砌体装饰装修阶段该阶段的主要工作包括墙体的砌筑、墙面的抹灰以及装饰装修工作等。这部分工作工作量零散，技术质量要求高，因为其“湿作业” 的性 质，直接关系着使用功能的好坏，关系着现场环境的好坏，施工安排中也要引起足 够的重视才行。该阶段主要施工机械设备包括垂直运输设备以及装饰装修所用小型机械设备等。第八章 施工方案或方法罐基础施工工艺流程23测量放线土方开挖100 厚垫层（C20 沥青混凝土）700 厚 C40 底板（钢筋绑扎、支模、混凝土浇筑）550 厚环墙（钢筋绑扎、支模、混凝土 浇筑）1800 宽后浇带600 厚级配砂石（压实系数0.97，每层 300）600g/ 长丝无纺土工布20mmHDPE 膜600g/长丝无纺土工布阳极网 400 厚中粗砂100 厚沥青绝缘层一、施工测量1、测量准备工作：1.1 测量方案依据及资料：1.1.1 国家颁布的工程测量规范。1.1.2 地方政府、建委颁布的有关规范和规程。1.1.3“轴线柱网定位 图” 上提供的 红线界桩点。1.1.4 总平面图上提供的控制桩和建筑四周绝对标高起始点。1.1.5 各层施工图上的尺寸、标高。1.1.6 施工进度计划和工艺流程。1.2 测量仪器的准备及数量1.3 测量人员配备1.3.1 由项目工程师负责，下设专业测量人员 6 人，配合人员 6 人。1.3.2 测量人员都已经过专业培训，并持证上岗。1.3.3 测量标准：本工程按照中华人民共和国标准工程测量规范（GB50026 ）执行。2、测量方案2.1.工程建筑物定位：建筑物定位根据规划部门的规划红线及工程定位总平面图进行测量定位。定位时严 格按建筑总体布置图的尺寸进行，仔细复核各相临间距，经确认无误后，邀 请建设单 位、 监理单位共同进行验 收，并 请规划部门复查确认，做好记录。2.2 场区标高基准点的引测： 工程开工前，由建 设单 位提供规划部门的城市水准标高控制点，施工人员将 严加保护至竣工验收。依据建总施，由原始点大沽 标高引测到现场， 导出槽底标高，以控制槽底、 垫层、基 础底板的 标高尺寸。在引测过程中往返引测，并 经建设单位、 监理单位复核认可。基 础施工完 毕后，在基础柱子上测24出 50 线，并向上传递，以控制层高和建筑物总高。2.3 基础工程施工：对于拟建建筑物进行地下施工：在土方开挖时用已建立的主轴线控制网放出大开挖边线，并与四周加密 轴线控制桩随时检验；基坑机械开挖时设专职测量员架设仪器控制槽底标高，人工清槽 时用经纬仪、钢卷尺及线锤将主轴线投测到槽底并钉桩标识，作 为浇垫层、 检查桩位、支 护结 构、地梁、基础底板等施工放样用：垫层、地梁、基础等构件的标高应严格进 行控制。2.4.主体结构施工：利用主轴线控制网，在基础顶板上及顶板外侧设立控制点，与主控网联测校验合格后，方可施工。待上层底板浇 完后，用 经纬仪把控制点投测到上层，架 设经纬仪、 钢卷尺联测相应内控点即可将主 轴线放出， 检验合格后进行下一步细部放样；标高的引测可在首层柱、墙上弹出楼层建筑+0.50 米标高线，作上标识即可作为板、梁及上层 柱、 墙施工的基线。2.5.建筑沉降观测根据天津市有关文件要求，委托天津市有资质的第三方测量单位进行变形观测，同时我公司将作好相应的变形观测及记录。建筑物的沉降观测执行建设部建筑变形测量规程JGJ/T8。按 变形测量二级技术要求施测。 （注： 规程规定，一级沉降观测点高差中误差0.15mm，二 级沉降观测点高差中误差 0.50mm，考虑施工现场仪器等级，按二 级沉降观测要求施 测）2.5.1点位的布设基准点设置点位要求：变形影响范围以外，能长期保存的稳定位置；作用：监测工作基点；数量：2。工作基点设置点位要求：靠近观测点，便于观测的较稳定位置；作用：沉降观测起算点；数量：4。观测点设置点位要求：能反映建筑物沉降特征点；作用：确定建筑物沉降量；数量：视具体情况确定。在建筑物两侧距基坑 100m 以外各选一点，作 为基准点。可利用已知水准点或沉降已稳定的建筑物突出部位建点。现场首级水准点作为工作基点。观测点布置在25建筑物大角及变形缝两侧和外檐间隔 15m 左右位置。内沿观测点仅在主楼范围内布设，间距为 30m 左右方格，二级+50cm 水准点均作为观测点，其余点可适当加密。并根据观测结果对二级点成果进行修正。2.5.2 沉降观测技术要求2.5.2.1 每季度对基准点和工作基点联测一次，冬雨季期间每月联测一次。依据联测结果对工作基点高程进行修正。2.5.2.2 沉降观测在基础柱拆模后进行，观测时间间隔随施工加荷情况而定，每层至少观测一次，装饰阶段和装修完各 观测一次，无 论何种原因最大观测间隔不能超过两个月。2.5