咸宁市高新区城市基础设施升级配套改造工程施工组织设计

咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 1 页 共 176 页咸 宁 市 高 新 区 城 市 基 础设 施 升 级 配 套 改 造 工程施   工   组   织   设   计咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 2 页 共 176 页中国建筑第七工程局有 限 公 司年    月    日目  录一、工程概况 .41.1 编制依据 .41.2 工程简介 .41.3 现场施工条件 .5二、施工总体部署 .52.1 主要工程管理目标 .52.1.1 质量目标 .52.1.2 安全目标 .52.1.3 工期目标 .62.1.4 成本目标 .62.1.5 环境目标 .62.1.6 文明施工目标 .62.2 总体组织安排 .62.2.1 项目经理部组织机构建立原则 .62.2.2 项目经理部各岗位人员职责 .82.3 总体施工安排 .27咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 3 页 共 176 页2.3.1 施工部署 .272.3.2 主要施工流程 .282.4 施工进度计划 .302.4.1 工期目标 .302.4.2 施工总进度计划编制 .302.4.3 施工总进度计划编制原则 .302.4.4 施工进度详细计划 .322.5 总体资源配置 .322.5.1 资源配置计划 .322.5.1.1 沥青搅拌站的配置 .322.5.1.2 主要物资（材料）情况描述及进场计划 .322.5.1.3 施工机械的选用及配置 .33三、 施工现场平面布置 .403.1 施工总平面布置依据 .403.2 施工现场总平面图绘制及布置原则 .403.3 施工总平面布置图（后附） .40四、 施工准备 .404.1 施工技术准备 .404.1.1 做好施工现场的接受工作 .404.1.2 做好图纸会审的准备工作 .414.1.3 准备与本工程有关的规程、规范、图集 .414.1.4 了解场地及周边环境状况 .414.1.5 标高控制点引测 .414.1.6 施工组织设计和技术方案的准备 .424.2 劳动力准备安排计划 .42咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 4 页 共 176 页4.2.1 各专业工种的配备 .424.2.2 劳动力投入计划 .43五、 施工技术方案 .445.1 沥青混凝土面层施工技术方案 .445.2 挖补破损混凝土路面工程施工技术方案 .535.3 抗裂防水层施工技术方案 .585.4 粘层施工技术方案 .595.5 试验与测量主要施工技术方案 .615.6 玻纤格栅施工技术方案 .665.7 人行道道路结构变更技术方案 .685.8 雨水口及连接管施工技术方案 .785.9 路缘石安装施工技术方案 .815.10 照明施工技术方案 .85六、 主要施工保证措施 .986.1 进度保证措施 .986.1.1 施工工期保证措施 .986.1.2 管理上保证 .986.1.3 劳动力上保证 .996.1.4 物资设备上保证 .1006.1.5 劳动力保证措施 .1006.1.6 抢工期预案 .1016.2 质量保证措施 .1026.2.1 工程质量管理体系及保证措施 .1026.2.2 质量保证体系管理措施 .1036.2.3 质量体系主要要素控制 .104咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 5 页 共 176 页6.2.4 工程项目质量保证措施 .1056.2.4.1 测量施工质量保证措施 .1056.2.4.2 实验工作的质量保证措施 .1066.2.4.3 材料质量保证措施 .1066.2.4.4 机械设备质量保证措施 .1076.2.4.5 道路工程质量保证措施 .1096.2.5 施工的质量控制 .1116.2.6 生产要素的质量控制 .1146.2.7 施工质量的检验 .1176.2.8 质量通病预防措施 .1216.3 安全管理措施 .1246.3.1 职业健康安全生产管理目标 .1246.3.2 安全生产管理职责 .1246.3.3 专项安全管理措施 .1266.3.3.1 现场用电安全措施措施 .1286.3.3.2 现场施工机械的安全技术措施 .1296.3.3.3 砼浇捣工程的安全技术 .1306.3.3.4 治安保卫措施 .1306.3.3.5 防火防爆措施 .1316.4 环境保护及文明施工管理措施 .1326.4.1 文明施工及环境保护管理目标 .1326.4.2 环境保护措施 .1326.4.3 文明施工保证措施 .1356.5 成本控制措施 .1396.5.1 经营与成本管理目标 .139咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 6 页 共 176 页6.5.2 成本管理的思路 .1396.5.3 保证成本目标控制措施 .1396.5.4 成本分析方法 .1396.5.5 偏差原因分析及纠偏措施 .1406.6 季节性施工保证措施 .1426.7 交通组织措施 .1436.7.1 作业人员安全要求 .1436.7.2 各种安全设施及其作用 .1446.8 文物及建筑物保护措施 .1456.9 应急措施 .1456.9.1 安全应急预案 .145七、附件 .153咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 7 页 共 176 页一、工程概况1.1 编制依据（1）、咸宁市城市规划设计院湖北咸宁高新技术产业园道路刷黑工程、市政附属施工设计图；（2）、公路沥青路面施工技术规范JTJ-F40-2004；（3）、路面基层施工技术规范JTJ034-2000；（4）、沥青路面施工及验收规范GBJ50092-96；咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 8 页 共 176 页（5）、城市道路路基工程施工及验收规范；（6）、道路交通标志和标线GB5768-1999；（6）、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008；（7）、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008；（8）、给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008；（9）、现行的湖北省、咸宁市的其它相关行业规范和规程；（10）、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验；（11）、依据 GB/T19001-2008-ISO9001：2008、GB/T24001-ISO 14001：2004、GB/T28001-2001 质量、环保及安全管理的三维一体管理体系。1.2 工程简介我公司承建的咸宁市高新技术产业园道路刷黑工程包括龟山路、青龙路、锦龙路、永安东路、金桂大道、桂花天街、旗鼓大道、书台街、横一路、横二路、横四路、横五路、十六潭路、茶园路、三期横一路、三期横三路、三期纵一路等道路刷黑及配套附属升级改造工程，本次刷黑改造工程主要是对现状已损坏的混凝土路面处治及加铺沥青混凝土层，及完善道路配套附属工程为咸宁市重点工程，咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 9 页 共 176 页加铺层结构设计（从上至下）：5cm 厚细粒式 SBS 改性沥青混凝土（AC-13C）粘层油下面层 7cm 厚中粒式沥青混凝土（AC-20C）自粘式玻纤格栅粘层油。1.3 现场施工条件本工程路线累计长达 60.6 公里，地处咸宁市城市高新技术产业开发区，沿线分布有众多工厂，沿线道路交叉口众多，车流量大，交通繁忙，施工交通组织困难，施工干扰大。由于是市区道路改造工程，安全生产、文明施工要求高。现状的地下管线错综繁杂，管线保护及协调工作任务繁重。在顾全交通组织的前提下，须认真做好场内组织，科学合理地安排各工序的先后施工顺序，综合考虑土方平衡，余土外运，构筑物的拆除时间、线路，设备计划和各种材料的调配运入计划。二、施工总体部署2.1 主要工程管理目标2.1.1 质量目标满足业主在招标文件（合同约定）规定的质量要求：本工程质量达到合格工程，（包括超过质量体系文件、规范、标准规定的要求）。2.1.2 安全目标杜绝一般及以上生产安全事故，轻伤事故频率控制在 2以内。咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 10 页  共 176 页施工现场文明施工达到局级合格标准，创建市安全文明工地。安全管理人员持证率 100%，特殊工种持证上岗率 100，施工现场安全各项设施合格率 100%，安全防护设施使用率 100，劳动保护用品及防护用品合格率 100%，发放、使用率 100%。2.1.3 工期目标开工日期 2016 年 4 月 1  日，计划竣工日期 2018 年 12 月30 日。总工期 1005  日历天。2.1.4 成本目标全面完成工程项目经营承包管理合同规定的经营承包指标；切块利润目标详见预计总收入、预计总成本。2.1.5 环境目标杜绝职业病危害、辐射、环境污染和生态破坏事故，节能减排率年度降低指标 4%以上。2.1.6 文明施工目标创建咸宁市安全文明工地。2.2 总体组织安排2.2.1 项目经理部组织机构建立原则1、目的性的原则 咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 11 页  共 176 页施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。 2、精干高效原则 施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，作到精干高效。增加项目管理人员的知识含量，着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。 3、弹性和流动性原则 工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点。于是要求管理工作和组织机构随之进行调整，以使组织机构适应施工任务的变化。4、项目组织与企业组织一体化原则 项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项目组织是由企业组建的。从管理方面来看，企业是项目管理的外部环境，项目管理的人员全部来自企业，项目管理组织解体后，其人员仍回企业。2.2.2 项目经理部组织机构按照建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）、建咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 12 页  共 176 页筑工程项目总承包管理规范（GB/T50358-2005）要求和中建七局有限公司三合一管理体系文件要求，组成本项目的组织机构，我单位在现场设立项目经理部，并设立 6 部 1 室（即工程部、技术质量部部、安全生产监督管理部、材料设备部、合约商务部、财务部和综合办公室等）7 个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内全面组织、协调、管理各专业施工单位和班组；对外做好与业主、监理、设计及政府主管部门等单位的协调和对接工作。项目领导班子：项目经理 1 人，支部书记 1 人，总工程师 1 人，生产经理 1人，商务经理 1 名，合计 5 人。工程部成员：部门经理 1 人，测量员  2 人，资料员 2 人，施工员 6 人，合计 11 人。技术质量部：部门经理 1 人，质检工程师 2 人，质检员 2 人，合计 5 人。安全生产监督管理部：部门经理 1 人，安全工程师 2 人，安全员 2 人，合计 5 人。材料设备部成员：咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 13 页  共 176 页部门经理 1 人，材料员 3 人，合计 4 人。合约商务部成员：部门经理 1 人，计量工程师 1 人，计量员 2 人，合计 4 人。财务部成员：部门经理 1 人，会计 1 人，出纳 1 人，共 3 人。综合办公室成员：综合办主任 1 人，资料员 1 人，其他 6 人，合计 8 人。总计 45 人。2.2.2 项目经理部各岗位人员职责1、项目经理职责(1)是工程项目施工管理的直接组织者和领导者，对本项目施工管理工作和目标完成负责；(2)组织项目部全体员工，认真贯彻执行中建股份有限公司项目管理手册、国家和上级有关建筑安装工程的方针政策、标准、规范规程、有限公司各项管理制度和措施，负责组织项目施工策划工作，随时督促检查实施情况；(3)负责建立项目技术、质量、环境、安全、成本、施工进度、文明施工等管理体系，合理配置资源，定期组织施工管理大检查，咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 14 页  共 176 页负责主持分析会，随时掌握工程各项管理目标的实现情况，并以书面形式将检查情况上报有限公司相关部门；(4)积极推行全面质量管理活动，组织建立 QC 小组，并积极推广应用“四新”开展攻关活动；(5)项目经理作为施工质量的第一责任人，对工程质量终身负责；(6)积极开展创优质工程活动，组织制定具体的创优质工程措施，确保实现创优目标；(7)组织对事故的调查处理工作，提出改进和预防措施。参与工程回访，解决回访存在的问题；(8)开展经常性的技术、质量、环境、安全、成本、施工进度、文明施工意识教育，严格执行奖惩制度。2、项目支部书记职责在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 15 页  共 176 页职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营各项指标的完成情况负重要责任。负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部的工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身的建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。3、商务经理职责(1)参与工程定标、价本分离和成本策划工作，掌握中标工程的背景和费用组成情况；(2)负责贯彻执行有限公司的有关规定，负责草拟各类分包合同及合同的洽谈、评审等工作，负责项目竣工后的总包合同履约总结；(3)接受公司主管部门对项目部的一级合同书面交底，并负责向项目部各类人员进行二级合同书面交底；(4)规定时间完成工程总分包预结算工作，负责工程经济指标的收集和归档；咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 16 页  共 176 页(5)负责收集、整理索赔资料，提供索赔依据，拟写索赔报告，牵头办理索赔事宜；(6)按公司合同档案要求，及时收集、记录、整理、保存与合同有关的协议、函件等资料；(7)负责履约过程中重大风险防范，协助做好工程竣工后法律纠纷的应对工作；(8)监管所在项目各类合同的履约情况，发现问题及时向项目经理和公司法务合约部报告，并按要求向公司法务合约部统计上报各类商务报表；(9)参与劳务和专业分包单位物资采购、设备租赁的招标工作，负责提交工程项目分包招标计划表，参与对劳务和专业分包单位的考核工作；负责物资采购、设备租赁的招标工作和合同的签订工作；(10)负责建立各类合同、分包结算等与商务工作相关的台账。4、生产副经理职责(1)在项目经理的领导下，对保证施工进度和安全文明生产负责，通过对施工人员和机械进行合理调配，保障施工生产顺利进行；(2)参与选择工程分包单位和劳务队，负责对分包方的全面管咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 17 页  共 176 页理；(3)认真熟悉图纸及施工规范，制定总进度计划和月进度计划，安排每周每日的工作，科学组织生产，保证工程进度；(4)主持工程例会，检查生产任务完成情况，对于存在问题布置责任人员落实整改措施；(5)负责协调好各班组的关系，解决施工过程中的矛盾；(6)负责施工现场的平面布置和场容管理；(7)建立工程施工日志。5、总工程师职责(1)参加组建项目经理部的技术管理系统。根据上级管理部门颁发的技术管理制度和本工程项目的具体情况，编制项目经理部施工技术工作管理制度和技术管理业务流程，并贯彻执行。(2)负责编制本工程项目的施工组织设计，制定质量创优计划；审批工程项目的专项施工方案及作业指导书，并组织贯彻执行；负责组织编制本工程项目的成本优化方案。(3)组织编制本工程项目的施工技术准备计划；督促施工机械、试验设备、仪器、仪表及重要工器具的管理、校验和维修工作；审核施工机械的租赁计划和材料需用量计划。(4)组织实施施工技术管理信息化、网络化工作，不断地提高咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 18 页  共 176 页施工管理水平。制定采用”四新”的实施计划并负责实施，努力开展技术创新活动，推动技术进步。(5)主持对施工图纸的审核，并形成会审记录。主持对施工现场总平面图规划及布置、土建安装施工的主要衔接关系及其他各专业间相互关系的会审。参加一般和重大设计变更的审议。(6)审批重要的施工技术措施；主持解决工程项目施工中重要的技术问题；审定重要的技术结论；负责签署项目经理部的技术文件。(7)运用网络计划方法编制工程项目的施工进度网络图，根据合同要求制定施工进度控制关键节点的控制时间及控制措施，并跟踪分析、适时修改，加强其指导施工的功能。(8)组织制定工程项目年、月度施工计划和技术供应计划；主持（或参加）日常的施工组织、调度工作会议及业主、监理工作例会，及时解决存在的技术问题。(9)审定技术总结题目，组织技术人员在施工工程中积累技术资料，及时编制施工技术总结，组织项目经理部范围内和参加公司、分公司技术交流活动。(10)在贯彻质量、环境和职业健康管理体系中是项目经理的代表实施人，规定的具体职责参见质量、环境与职业健康安全管理手册（第四版）规定。咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 19 页  共 176 页(11)督促工程、测量、质量、安全、试验及资料工程师做好施工技术记录、检查验收签证、技术检验报告、调整试验报告等施工资料的积累、整理和保管；负责工程项目的交、竣工文件资料的整理、汇编、移交工作。(12)向上级总工程师提交项目经理部技术培训计划，并按审批的计划组织实施。(13)组织项目经理部的技术管理人员认真学习施工图纸和技术规范。在单位工程、分部工程和分项工程开工前，负责向承担施工的负责人（技术管理人员）或分包人进行书面技术交底；在施工过程中负责对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。(14)负责审核工程分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。(15)负责组织隐蔽工程验收及分部工程验收。6、质量部职责（1）负责对施工质量的有效监督，落实三检制，决定是否转序。（2）参与分部分项工程的验收与检查，参与项目质量计划管理，创优策划的编制，监督质量管理体系的有效运行。咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 20 页  共 176 页（3）履行日常质量巡检，制止不良质量行为，下达质量隐患限期整改单并验证结果。7、材料设备部职责(1)必须按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料证明和合格证；(2)保证按施工生产计划提出的要求(数量、品种、半成品、成品、规格、时间等)供应原材料半成品和成品，严防混装、混供；(3)凡发生材料代用，必须经设计单位、技术部门同意并签发技术核定单后才能采购供应；(4)建立材料台帐，妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料，立即停止供应，经技术部门鉴定后再作处理；(5)做好机械设备的管理和维修保养工作，收集保存设备运行记录，维修保养记录，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运转；(6)提供机械设备性能和技术指标，便于现场施工人员正确使用；(7)由于机械原因造成的工程质量事故，应负直接责任。咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 21 页  共 176 页8、合约商务部职责(1)认真执行各项法务制度，严格遵守纪律，对违反有关制度的事项要及时提出，并向上级领导或上级部门反映；(2)负责项目部经济核算、会计核算、成本核算，按时召开经济活动分析会，积极组织催收工程款，统筹安排使用资金；(3)参加项目部召开的生产经营会议，对各项财务指标进行分析预测；(4)积极配合上级财务部门及审计部门对本单位财务核算情况的检查及经济效益的审计兑现工作，为有关部门提供准确、完整、合法、及时的会计核算资料；(5)负责保存合同评审资料和工程合同文件；(6)负责编制项目预算，参与工程结算、投标、报价工作；搞好结算工作；(7)完成项目领导交给的其他事项工作。9、综合办公室职责(1)负责往来信件的处理工作；(2)负责项目部职工培训的计划和组织实施；(3)负责公司或地方文件、资料的传递和处理工作；咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 22 页  共 176 页(4)项目部领导交办的其它工作。10、安全总监的职责（1）对施工安全技术和环境保护技术工作负责，履行质量、环境与职业健康安全管理手册有关规定。（2）对进场工人进行安全知识三级教育，并在施工前进行安全技术交底。（3）在项目上督促执行安全责任制。（4）参与施工组织设计中的安全生产管理措施、环境保护措施、职业健康安全管理措施的编制，并负责具体实施；参与编制工程项目专项方案，并负责组织实施。（5）监督特种作业人员持证上岗工作。（6）对施工现场重大危险源进行辨识，制定相应的应急措施及预案；负责现场安全标志设置与管理。（7）定期进行安全检查及巡查，督促安全隐患的整改。（8）协助上级主管部门处理各种安全事故。11、责任工程师职责（1）认真执行上级管理单位和项目经理部的施工技术管理制度，实现本工程项目的技术管理和施工质量目标。咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 23 页  共 176 页（2）参加施工组织设计或施工方案编制工作；参加编制施工组织设计、专业施工方案或施工组织措施计划。并按批准的施工方案、组织措施开展工作。（3）组织操作人员学习施工图纸和技术要求；（4）负责施工进度计划专业调度，签发施工任务单；参与作业指导书或技术措施的编制及实施；负责对班组的技术交底工作，并按交底要求组织实施。（5）须经常深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题，纠正或制止施工违规现象，重大问题及时汇报；参加施工协调会，提出解决施工技术问题的意见；按时递交施工情况报告。（6）负责核查工程量及工料预算，并适时进行工料情况分析。（7）督促和配合班组定期对施工机械、仪器、仪表及重要工器具的检查和维护。（8）严格按质量标准施工。负责工序质量过程检查工作，填写工序质量检查验收单；提出质量趋势报告。参加质量事故分析，提出防止事故对策；协助填写事故报告。（9）对班组施工安全技术和环境保护技术工作负责，具体职责参见质量、环境与职业健康安全管理手册的规定。咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 24 页  共 176 页（10）提出班组施工项目的设备、原材料、半成品和成品的技术检验计划，并配合现场的检验工作。对检验报告搜集，对所查出的问题及时汇报处理。参加材料、设备开箱检查。（11）按照施工进度要求，提出设备、原材料、加工件、机具的需用计划，并提出相应的技术要求。使用前，应按施工图及有关技术资料详细核对，发现问题及时汇报处理。（12）督促、指导班组做好施工技术记录，收集整理施工技术资料。（13）负责施工技术组织措施的实施；参加分部分项工程的验收，并组织消除质量缺陷。12、质量员 质量员或质检工程师的主要职责，是对施工过程及施工结果进行质量验收及评定，以确定是否可以转入下道工序的施工，对工序质量的评价具有决定权。 （1）参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等；参与编制质量目标和质量计划；检查分包单位现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。 （2）参与施工组织设计、施工方案的编制、施工图的会审、设计交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检咸宁市高新技术产业园城市基础设施升级改造工程第 25 页  共 176 页验和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特