企业管理在线作业及答案.doc

第1题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营” A职能制 B超事业部制 C直线制D事业部制第2题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A授权 B职权 C分权 D集权第3题(回答正确)按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是（） A职能结构B事业部结构 C简单结构 D矩阵式结构第4题(回答错误)按管理层次分，战略通常可分为（）*A公司层、运营层、职能层 *B公司层、事业层、运营层 C公司层、事业层、运营层 D公司层、事业层、职能层第5题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A对 B错第6题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（） A对环境的关心和对人的关心B对人的关心和对生产的关心 C对利润的关心和对环境的关心 D对生产的关心和对制度的关心第7题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（） A职务扩大化 B职务专业化C职务丰富化 D职务复杂化第8题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A成就感和满意感 B可以实现人生价值C明确了目标后调动起的潜在的积极性 D创新第9题(回答正确)对组织进行调整、改革与再设计的过程是（）A组织变革 B组织开发 C组织创新 D组织规划第10题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（） A财务计划B战略计划 C经营计划 D发展计划第11题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（） A指向性计划 B运营计划C战略计划 D长期计划E战术计划第12题(回答正确)根据决策的后果不同，决策可以分为（） A常规型决策B确定型决策 C非常规型决策D风险型决策E非确定型决策第13题(回答正确)管理的职能有哪些（）A组织B领导C计划D控制第14题(回答正确)管理控制的特点有（）A整体性B动态性C目的性D人性第15题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（）A人际技能B概念技能C技术技能 D领导技能第16题(回答正确)划分部门的方法包括（）A时间部门化B产品部门化C人数部门化D顾客部门化第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（） A稳定化 B连续化 C整体化D具体化第18题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。 A稳定化 B连续化 C整体化D具体化第19题(回答错误)具有质量高、接受度强的决策类型是（） A群体决策 B个体决策C理性决策 D非理性决策第20题(回答正确)决策的构成要素有（） A决策者、决策目标、决策方法、决策方案 B决策者、决策内容、决策方案、决策目标C决策者、决策目标、决策准则、决策方案 D决策者、决策目标、决策方案、决策准则第21题(回答正确)决策理论的创始人是（） A法约尔 B德鲁特 C泰罗D西蒙第22题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（） A独特性、稀缺性、非移动性、非替代性B价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 C价值性、独特性、非模仿性、非替代性 D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第23题(回答正确)控制活动应该（） A先于计划工作进行 B在计划工作之后进行C与计划工作同时进行 D与计划工作结合进行第24题(回答正确)领导的素质包括（）A指示素质B身心素质C政治素质D能力素质第25题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A行为集结法 B社会集结法 C心理集结法 D认知集结法第26题(回答正确)人性假设理论有（）A社会人假设B自我实现人假设C经济人假设D复杂人假设第27题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A扁平化结构B直线式结构C矩阵式结构D高耸式结构第28题(回答错误)所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A对 B错第29题(回答正确)通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（） A领导B激励 C控制 D组织第30题(回答正确)统一指挥原则最早由（）提出 A泰罗 B梅约 C霍桑D法约尔第31题(回答正确)为完成企业总体目标和方案而制定的计划是（）A战略计划 B战术计划 C长远计划 D短期计划第32题(回答错误)学习型组织的主要构成包括（）A组织文化B信息共享 C组织边界D组织设计 E组织领导第33题(回答正确)学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织A对 B错第34题(回答正确)一般认为，管理就是实行（） A决策、计划、组织、控制B计划、组织、领导、控制 C计划、组织、激励、控制 D决策、组织、指挥、控制第35题(回答正确)影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（） A管理道德 B管理方法C管理环境 D管理手段第36题(回答正确)有效的管理幅度取决于（）A下属的素质B工作的条件C工作的形式D主管的能力E外部环境因素第37题(回答正确)诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括（） A战略、技术、社会、制度 B环境、制度、社会、技术C战略、环境、技术、规模 D环境、技术、社会、规模第38题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则 A命令统一化B贡献相似性 C人事相结合 D决策灵活性第39题(回答正确)在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（） A政府的力量B潜在竞争者的力量C替代品的力量D现有竞争者的力量 E互补产品的力量第40题(回答错误)在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是（）A权责对等原则 B统一指挥原则 C指挥链原则 D责任绝对性原则第41题(回答正确)在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是（）A反向关系 B相关关系 C正向关系 D不确定第42题(回答正确)在组织中参谋职权可分为（） A命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权 B命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权C建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权 D建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权第43题(回答正确)战略计划通常包括（）A远景目标B战略方案 C战术规划D组织宗旨 E具体目标第44题(回答正确)针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（） A战术控制B运营控制 C战略控制 D绩效控制第45题(回答正确)职能型组织结构形式的优点是实现了（）A管理专业化 B统一指挥 C管理现代化 D统一领导第46题(回答正确)组织变革的过程为（） A完成B改革C解冻D冻结第47题(回答正确)组织工作的基本内容有（）A组织运作 B组织创新C组织变革D组织设计 E组织规划第48题(回答错误)组织授权的构成因素有（）A赋予职权B收回职权C确立责任D分派职责E检查职权第49题(回答正确)最基本的，又是比较简单的结构形式是（）。 A职能型组织结构 B直线参谋型组织结构C直线型组织结构 D矩阵型组织结构第50题(回答正确)作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括（） A确立紧迫感、宣传远景、实施行动 B组织反思、感知问题、实施行动C解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段 D确立紧迫感、组织反思、实施行动