xx年10月乡党委书记个人述职报告范文B.doc

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述职述廉:_xx年10月乡党委书记个人述职报告范文姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年10月乡党委书记个人述职报告范文按照组织安排,我于xx年6月调任付营子乡党委书记,主持党委全面工作。近半年来,在县委、县政府的正确领导下,在全乡党班子和乡村干部的通力协作和县级各部门的大力支持配合下,我充分发挥乡党委一班人的整体合力,调动各方面的积极性,恪尽职守,求真务实,认真实践科学发展观和县委、县政府提出的“想民、信民、为民、富民”思想,为付营子乡的社会和谐稳定和乡村经济建设做出了一定成绩,现述职 一、抓学习教育,激励奋发向上作为一个从县直机关调任到基层的乡党委书记,我认为首先要做到的就是学习和实践,我认为要做到科学执政、民主执政、依法执政,就必须克服经验主义、官僚主义作风,从学习中强化素质,实践中锻炼本领,工作中体现水平。半年来,我带头参加乡党委中心学习组每周一次的理论学习活动,学习了xx届四中、五中全会精神、“廉政准则”等重要文件精神,同时,在开展的创先争优活动中,我还不断强化学习的深度和广度,挤出时间学习,坚持读报、作笔记、上党课,写学习体会,不断丰富自己的政治理论,提高自己的政策水平,加强自身修养,为科学执政、依法执政奠定基础。二、深入基层,调查研究,为乡发展提供决策依据。为理清了工作思路,抓住今后工作中心,把握全乡发展方向,我来到付营子乡后,利用一个月时间跑遍了全乡14个村和53个村民小组,召开群众会、党员会,走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等100多人,广泛听取群众心声,了解群众意愿,掌握了各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等方面现状和存在问题。通过调研,尽快熟悉了村情、民情,摸清了基层存在的热点难点问题,理清了工作思路,找准了工作的切入点和突破口,确立了围绕“社会和谐稳定、乡村经济发展两大目标,狠抓招商引资、设施农业、新农村建设”为重点的“112”工作思路,为全乡的经济发展提供了决策依据。三、抓管理,建章立制,鼓励争创一流。主持党委全面工作以来,我坚持贯彻民主集中制原则,凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研究,集思广益,避免了工作的盲目性、片面性。(一)加强管理,建全制度。大力加强机关干部管理,进一步建立和完善了党建例会制度、理论学习制度、公务接待,值班,财务管理,伙房管理及考核等各项制度,建立健全了乡村两级干部考核激励约束机制,做到用制度管人,约束人。(二)狠抓基层组织建设,提供组织保障。到任半年里,我主持召开了农村基层党建专题工作会议,创先争优专题调度会议,农村双责四规范管理办法、农村财务委托代理服务制培训等会议,开展了“四比活动”、健全了“四项机制”为全乡经济社会发展奠定了坚实的组织基础。(三)突出工作重点,营造工作亮点。今年,通过全乡干部群众的努力,我们的各项工作稳步发展,总体表现为:三大亮点:一是党的建设不断加强,战斗堡垒作用得到充分发挥。创先争优活动中,按照创建“五个好”党委目标,在全乡实施了创建“五个好”支部为目标的党建主题活动。活动中建立党组织科技示范基地3个,其中,设施农业基地2个亩,养殖基地1个,培养党员致富示范户120户。双培工程培养党员致富能手160名,培养致富能手党员和村组干部33名。二是农业基础设施建设得到长足发展,在新农村建设过程中,通过个人关系为各村协调解决水泥90吨,人民币3万元,电脑一台。建设村级卫生所一处。利用一事一议财政奖补政策,硬化文化广场2个,修水泥路2公里,修桥1座,实施1处人畜饮水工程,全乡基础设施面貌大大改观,生产生活条件不断提高。三是产业发展亮点不断涌现,产业规模进一步壮大。根据付营子乡实际,发展蔬菜主导产业,进一步扩大设施农业生产规模,建立专业合作社、发展农业产业化龙头项目,基本形成了“公司+基地+协会+农户”的蔬菜产业化格局。第 4 页 共 7 页xx年10月乡镇干部德能勤绩述职报告范文时间如流水,不经意间我们又迎来了崭新的一年。本届以来我在镇和镇任职,9月至2月,任镇党委委员、纪委书记,分管纪检监察工作,2月至今,任镇党委委员,分管组织人事工作。本届以来,在镇党委、政府的领导下,在上级相关部门的指导下,在基层广大干部的支持下,较好完成了各项工作任务。(一)加强思想政治理论和业务知识学习,不断提高自身素在这些年的工作中,我重点学习了邓小平理论,“三个代表”重要思想,党的xx大精神,在深入科学发展观和重要思想的基础上,根据工作性质和特点,着重加强了对党的纪律和组织工作的路线方针政策的学习。(二)围绕中心、服务大局,认真履行岗位职责分管纪检监察工作期间一是建立党风廉政建设责任制,深入开展党风廉政建设教育活动、反腐倡廉形势政策宣传活动,增强干部拒腐防变能力,确保党风廉政建设取得实效。二是抓好干部作风建设,利用民主生活会开展党性观念和党风廉政自查自纠,抓好中层以上干部党性分析和职能科室干部能力解剖,促进党员干部作风建设。分管组织人事工作期间一是夯实基础,进一步加强基层组织建设。为了进一步加大党组织和党员队伍的组建力度,重视“两新”组织党建工作。按照“坚持标准、改善结构、慎重发展”的方针,严格把关,发展党员,举办入党积极分子培训班,提高党员的政治素养和思想觉悟。二是每年开展庆祝建党系列活动,浓厚党建氛围。进一步提高了党组织的凝聚力、战斗力和号召力。三是执行民主集中制。相关组织人事方面的决策和重大问题都会在每周定期召开的书记专题会进行研究,在取得一致意见的基础上,提请党委会集体讨论决定。认真参加我镇党委中心组学习,学习贯彻中央的各项方针政策,会后及时进行总结、整改,不断提升自己。四是做好村居巡查及“四议两公开”工作。在全镇范围内开展村(居)巡查工作。按照“整体要求、试点推进”的工作原则,在全镇范围内试行了“四议两公开”工作法,建立起包括党员联系群众制度、责任追究制度和档案管理制度等一套较完善的工作制度。五是做好干部的教育培训管理及做好老干部日常服务工作。以提高素质为重点,抓好干部队伍建设。调整充实了我镇后备人才队伍。为进一步提高后备干部理论素养和综合素质,举办了镇级后备干部培训班。为老干部提供充足的学习资料并组织外出考察,丰富精神生活;开展重大节日慰问,组织健康体检,关注老干部的身体健康;老干部生病住院的,及时探望慰问,深入了解老干部的实际困难并及时解决。以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处,还请大家啊批评指正。谢谢大家!第 6 页 共 7 页述职述廉本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 7 页 共 7 页
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