县级领导和责任单位挂点服务方案.doc

方案预案：_县级领导和责任单位挂点服务方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页县级领导和责任单位挂点服务方案为加快培育一批规模大、带动力强的重点企业，推进全县工业经济加快发展、转型发展。现就实行重点工业企业县级领导、责任单位挂点服务制度制订如下方案:一、实施范围实际纳税1万元以上的工业企业。二、主要职责对重点纳税企业实行“一个企业、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”管理模式，为企业提供全过程、全方位服务。1、支持企业扩大生产。结合挂点服务企业实际，指导企业制定发展规划和经营策略，帮助企业提高管理水平和开拓市场，鼓励企业加大资金投入和产品创新，进一步加大扶持力度，推动企业协调发展，提升企业规模和效益，实现产业结构调整和优化升级。2、帮助企业解决问题。深入现场，靠前指挥，及时听取企业的意见及要求，积极为企业出点子、想办法，努力帮助解决企业发展中的困难及问题，重点保障企业的用地、用水、用电、用工，协调银行及有关部门为企业融资并争取上级项目资金，以实际行动扶持企业扩能增效。3、优化企业发展环境。积极帮助企业协调与周边单位、群众的关系，妥善化解矛盾，切实维护企业的生产正常秩序；严格执行党风廉政建设的有关要求，杜绝“吃、拿、卡、要”，优化县域经济发展环境。三、工作要求1、挂点领导要明确工作目标，切实履行职责。每月至少要亲赴企业现场两次以上，全面准确地掌握企业运行情况，认真研究处理生产过程中的具体问题和实际困难，要对挂点企业生产中存在的问题召集相关部门进行研究调度，切实帮助企业解决。2、挂点责任单位要认真履行挂点职责，切实加大项目帮扶力度，并安排专人常驻企业，积极协助企业落实有关政策和争取资金扶持。责任单位要把挂点领导每两个月帮扶挂点企业解决困难和问题的情况以及一时难以解决需提交县委、县政府讨论研究的事宜，以书面形式于逢双月的26-28日报县工业办（县工信局经济运行股，联系人：，联系电话：），以便及时梳理上报。3、县委、县政府定期召开工业调度分析会，及时掌握挂点工作及重点企业生产情况，协调解决企业生产过程中出现的困难和问题。对有关应解决的问题，县委、县政府督查室和县工业办实行挂号跟踪督办，销号管理，并及时将重点企业推进情况进行通报。第 3 页 共 6 页县重点企业帮扶工作方案为认真贯彻落实市、县强攻工业百日大会战精神，推动我县强攻工业百日大会战顺利实施，积极帮助企业应对当前困难，确保实现全年工业经济目标任务，扶优扶强企业，推动我县工业经济实现新突破，特制定本方案（草案）。一、时间安排xx年10月至xx年2月二、工作目标通过企业帮扶工作，力争实现以下目标：1、扎实有效解决企业的实际困难和问题，把任务落实到部门、把责任落实到人。2、确保实现全年工业经济目标任务。3、确保年内工业经济总量和增幅在全市排位靠前，保持第一方阵，进位赶超，力争xx年获全省全市工业发展先进县。4、确保培植规模以上工业企业6家，力争8家。5、培植税收过百万元企业5家，税收过千万元企业2家。6、为明年全县工业经济持续、稳定发展打下坚实基础。三、工作措施围绕上述工作目标，重点抓好以下五个方面的工作：1、突出产业政策扶持，帮助企业申报各类项目资金，积极做好企业立项、备案等服务工作，积极帮助海能实业申报省级技术中心，日增电子新产品认证，发明专利认证等；重点做好帮扶企业技术改造，其他专项资金申报和争取工作；尤其要加大扶持战略型新兴产业发展力度，积极培育新的经济增长点，扶优扶强骨干企业。2、加大力度帮助和推进唯冠油压、海能电子、德鑫矿业、金色时代等企业做好上市的准备工作。3、积极协调解决有产品、有市场但流动资金不足、融资困难的企业度过难关，努力在中小企业担保贷款、申请专业银行贷款等方面提供帮助。支持有市场、有效益的企业开足马力生产，开拓市场，扩大销售；协调部分经营困难的重点企业走出困境，扭亏转盈。4、帮助企业解决用工难问题。一方面，加快推进职业技术学校、廉租房、公租房、小学、幼儿园等配套设施建设，健全完善社会保障体系，保障园区客运交通需求，拓展公交车运营范围，调整公交车运营时间。优化用工环境，千方百计挖掘本地劳动力潜力，想方设法引进外来务工人员。5、帮助企业解决用地难题。切实抓好一批工业项目的包装申报，力争有更多的项目进入省重点调度，为企业争取更多的用地指标。四、加强组织领导扎实推进帮扶工作，县领导和有关职能部门组成帮扶工作组（具体见附表一）帮助企业解决实际困难和问题，帮助企业抓好生产，扩大销售，拓展市场。第 5 页 共 6 页方案预案本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页