团队文化ppt课件

上传人:钟*** 文档编号:1850061 上传时间:2019-11-08 格式:PPT 页数:62 大小:1.62MB
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资源描述
专题培训,团队文化的建立,中国XXXXX股份有限公司,1,团队,2,什么是团队,先了解两种动物,3,让我们先看看,南飞的大雁,4,每年秋天,大雁总会排成V字队形朝南方飞行。借助V字队形,整个雁群比每只雁单飞,至少增加71%的飞升能力。,分享共同目标与集体感的人们可以更快、更容易地到达想去的地方。因为他们凭借彼此的冲劲和努力得以共同前行。,5,当一只雁脱离雁群时,它会立刻感到独自飞行的吃力和迟缓。其它大雁野会用叫声提醒它保持速度,所以很快它又尽力飞回到队形中,借助整个雁群带来的浮力继续飞行。,如果我们拥有大雁一样的感觉,会不断地彼此提醒、激励,我们也会选择留在团队中,依靠集体的力量去成就个人价值的实现。,6,当领队的大雁疲倦了,它会退到侧翼,而它身后的大雁会飞到雁群的最前面,接替它继续领飞。,一个集体里每一个成员都担负 着相应的责任和义务,对人和 南飞的大雁都一样,7,对我们的启示,1、在互相推动下前进,因为具有共同方向和群体意识的人们会更快更容易达到他们的目的。 2、勇于承担责任是合作的方法之一。,3、互相激励是维持团队保持前进速度的重要因素 4、互相帮助是每个队员的责任也是团队必须倡导的精神,8,大雁?懂得什么是团队?,9,让我们再看看,可爱的海豚吧.,10,海豚常常是三五成群生活在一起,为捕食经常在海湾合力冲起海浪,将鱼群轰至岸边浅滩,然后轮流啄食,11,如果有一条海豚搁浅,其它的海豚会立刻放弃捕食,不断地拍打、冲击海浪,以帮助那条海豚脱险,12,海豚?这东西,竟然也懂得? 不会连它也?!,13,思考时间,从上述的描述中,我们有什么样的感受或收获?,14,我们,人,又会怎样?,?,据科学研究,与其它动物相比,人类在运用协作性上(团队)并不是最优秀的。,15,毛泽东的故事,志同道合 肝胆相照,16,NBA的故事,17,请问有哪些组织涉及团队这个概念?,18,团队的概念,是否对团队的概念有了一些认识?,请问团队与团体的概念一样么?,具有某种性质的集体;团体,团体:有共同志趣的组织,如宗教团体、文化团体等,团伙?,19,文化,20,与韩国人的对话,21,什么是文化,到星级宾馆时的感受,听两个故事吧,22,景明大楼的故事,超期服役了!,23,加薪的故事,我的我的,aligado,24,文化的冲击与适应,1 2 3 4 5 6,1,2,3,高-心境-低,4,兴奋,沮丧,适应,受挫,25,思考时间,请谈一谈你所了解的平安文化,26,团队文化,27,何为团队文化,很难给它下一个准确的定义,但是当你接触它或者看到它时,心里就会明白 具有 的持久性后, 对于团队成员来说就是不言而喻的事了。,制度化,可接受的行为模式,28,团队文化的形成,Microsoft,29,Haier,真诚到永远, ,30,火车跑得快,全凭车头带 种瓜得瓜,种豆得豆 根正树且直,31,团队文化的功能,起到分界线的作用 表达了成员对团队的一种认同感 不仅仅关注自我利益,更注重集体利益 有助于增强团队的稳定性 能够引导、塑造员工的态度和行为,32,漫谈团队文化,33,正氣,34,貌合神聚,什么是该做的,什么是不该做的 什么是该说的,什么是不该说的,蝼蚁之穴 足以溃堤,35,三国的故事,義氣,36,政通人和,每一个好的想法,让每一个人都知道 每一个好的做法,让每一个人都去做,大家好 才是真的好,37,豪氣,38,以德服人,心胸有多大,团队就有多大 气度有多高,业绩就有多高,天地至宽 有容乃大,39,布莱恩特的故事,一直重复三句话: 假如事情没做好,我说这是我做的 假如事情比较好,我说这是我们做的 假如事情确实好,我说这是你们做的 这就是我们赢得胜利的所有诀窍,40,霸氣,41,敢作敢为,今天勇于承担责任,明天坦然面对荣誉 敢为人先,愿作人后,舍我其谁,42,四气合一 战无不胜,43,团队文化的类型,44,团队文化的组成要素,共同的目标 富有激情 创新应变 原则性 和谐 协作,45,团队文化的传承,教不好自己的部属是自己的耻辱 属下不服从管理,先检讨自己,狮子带绵羊,绵羊成狮子 严师出高徒,子不教,父之过,映射理论,46,主管的角色,倡导者 传播者 推动者,实践者,47,主管座右铭,军井未掘,将不言渴; 军灶未开,将不言饿; 雨不披蓑,雪不穿裘; 将士冷暖,永记我心!,榜样的力量 是无穷的,48,团队文化的功能,起到分界线的作用 表达了成员对团队的一种认同感 不仅仅关注自我利益,更注重集体利益 有助于增强团队的稳定性 能够引导、塑造员工的态度和行为,49,团队文化的变革,10 9 8 7 6 5 4 3 2 1,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10,。,。,。,。,。,。,。,员工,主管,处分,帮助,适合做,忠诚,环境,晋升,稳定,工资,赞赏、被认同,有意义的工作,重建精神,50,破坏团队文化的做法,故弄玄虚 只懂说教 高压政策 表里不一 泥瓦匠 死不认错 钢性过强,51,小结,52,每个人是有个性的;其实,每个团队也具备各自的性格,即团队文化所营造的氛围及其感染力、影响力 团队凝聚力来源于主管的个人魅力及其为团队、为成员所付出的心血,团队的凝聚力影响着团队文化的方向 团队文化的形成与团队的创始人及最高管理者有密不可分的关系,53,团队成员在一起做事时取得的成果,要远远大于我们单独做事的成果的总和 团队文化最终会形成一种精神, 成为为共同目标工作的能力, 它是普通人做成非凡 之事的能源,54,古人言,假舆马者,非利足也,而致千里 假舟楫者,非能水也,而绝江河 君子生非异也,善假于他物也 劝学篇-荀子,55,人们不在乎你知道多少,直到他们知道你有多少在乎他们。 -Harvey Mackay 著名演讲家,今人言,56,团队文化建立的根基,以 人 为 本,57,好书推荐,首先,打破一切常规 一分钟经理人 共好 致加西亚的一封信 联想为什么,58,丑小丫的故事,59,结束语,60,让我们 从今天做起 就从此刻,61,我们的明天 我们的未来,62,
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