书记在县调整领导班子上讲话.doc

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演讲:_书记在县调整领导班子上讲话姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 12 页书记在县调整领导班子上讲话这次领导干部大会,是市委调整我县领导班子以后,召开的一次非常重要的会议。这次党政班子调整,是市委根据换届的要求,从领导班子建设的实际情况出发,通盘考虑、慎重研究作出的。在调整中,县委11个常委中7人的岗位发生了变动,2人提拔正处,2人走上常务副县长岗位,2人由副县长转入常委,1人由副处级党委书记转为副县长,1人由化工园区管委会主任直接进常委班子(全市仅8名科级干部提拔为副处级)。同时,在我县加快推进“两个聚焦”的关键时刻,市委适时为我们新充实了3名外地优秀年轻干部,有来自大型企业集团的单书记,有当了四年常委的城关镇党委书记刘县长,有从市第一板块而来的唐部长。这次人事调整充分体现了市委对工作的重视和支持,体现了组织对我们大家的关心。面对市委的关心和支持,我们没有任何理由不把工作做得更好,以对得起人民的厚望和市委的信任。当前,我们一定要把思想行动迅速统一到市委的决定和要求上来,用坚定的党性、真抓实干的行动来拥护市委的决定,感谢组织的关心。这几天,我一直在跟调整的同志进行坦诚的交流,调出的同志我一个一个亲自把他们送到新的工作岗位上,新来的同志,我也分别见了面,感觉大家的精神状态都不错,作为一班之长,我感到很欣慰。今天这次会议是新班子的集体亮相会,会议的主要目的,一是大家在一起见个面,相互认识一下;二是希望新班子要有新气象、新作为,带领大家迅速把精力转移到抓发展、抓项目上,转移到“两个聚焦”上,转移到狠抓当前各项工作上来,把发展速度再提起来,努力使“十一五”实现更快更好的跨越。下面,根据常委会研究的精神,我讲几点意见。1、要搞好工作对接。一方面,要搞好新老对接。走上新岗位的同志要尽快与前任对接好、交接好、衔接好,以保持工作的连续性、稳定性,不能造成断档,出现疏漏。要加强调查研究,尽快熟悉情况,调查研究不能走过场,要沉下去,及时发现重要方面、重要环节中的问题所在,并提出切实可行的措施。要加强业务学习、法律知识学习,所有的工作要规范有序,从而使复杂的事情简单化,简单的事情程序化,真正做到规范、高效,这要成为新班子的一个特色、一个亮点。另一方面,要搞好上下对接。刚才在常委会上,我们已经明确了班子成员的分工和挂钩联系点,各乡镇、各部门要主动向分管领导和挂钩联系领导汇报工作,以便让领导情况尽快熟悉,工作尽快上手。乡镇和部门的同志要积极主动一些,不要等领导上门,甚至领导上了门,你都谈不出什么东西。与此同时,还要加强和上级部门的对接,向上跑项目、跑资金,力争跑出成效。2、要带着责任、充满感情干事业。只有带着责任、带着热情、带着激情去做事,责任感是一个人对工作、对生活积极向上的人生价值观的真实体现。才能把分管和负责的工作做实、做好、做出成效。四套班子领导对自己分管的工作,对自己所挂钩联系的乡镇、部门,乡镇和部门的一把手对自己负责的地区和单位,都要有高度的责任感,四套班子要与挂钩的乡镇、部门共荣辱。对四套班子而言,所挂钩联系的乡镇、部门,就是那一片的片官”就是第一责任人,要切实担负起稳定、项目、干部管理、工作推进等方面的责任。要深入联系点,研究联系点,与联系点打成一片,不能浮在上面,当“二传手”如果县四套班子各位领导每个人联系点的工作都红红火火、有声有色,那么就必然有整个滨海工作的红红火火、有声有色。要带着感情、带着激情做事,对滨海、对工作都要有感情,有激情。人生是一个过程,不同的人工作状态、精神状态是不一样的有的人忙,有的人闲,能干的人、精神振奋的人往往在最忙碌、最重要的岗位上也能成就一番事业;对工作没有激情、热情的人,喜欢推诿扯皮的人,往往也会被大浪淘沙,闲置起来。中国人很多,能人也很多,一个人能否有发展,最关键的看你能不能始终保持干事的激情和热情。把工作当成一种享受,面对再多的委屈和劳累也都无所谓;相反,如果把工作当作一种付出,做一件事就想要回报,必然失望大于满足,失望大于所得,人生也就一定不快乐,工作也很难成功。两种状态,两种结果,让大家来选择,想答案不言自明。讲这些,就是希望县四套班子领导和乡镇、部门的主要负责同志都要有所思、有所悟,进而有所为。通过这次调整,目前班子中的外地人较多,更要带着感情去工作,带着激情去建设滨海这一片沃土。老百姓的眼睛是雪亮的谁对的现在未来负责,谁就一定得到一个公正客观的评价。3、要主动靠前、推进两个聚焦。大家都在喊,两个聚焦”县委、县政府各项工作的重心。都在抓,但“两个聚集”内涵究竟是什么,认为应该归结为五句话:人员跑出去,项目抢进来,企业建起来,周边带出来,发展飞起来。人员跑出去”一看素质,要精兵强将;二看规模,要形成气候;三看区域,要是项目密集区;四看频率,要经常性。项目抢进来”一是数量要多;二是质量要高,特别是大项目、外资项目、高新技术项目。企业建起来”一抓进度,能快则快;二抓效益,力求早见效、快见效、多见效。周边带出来”突出典型带动,近期要以东罾村为突破口,依托化工园区,大力发展三产、配套商务、房地产,与园区同频共振、同步发展,让周边群众与园区融为一体、打成一片,共享园区发展成果。东罾取得成效后,要迅速在两个园区周边村(居)社区推广。发展飞起来”针对的华宝、金昉两大排头兵,近年来发展速度比较快、效益比较好,但都是依靠自身积累,并不是真正意义上的爆发式、跨越式发展。对此,经贸委要牵头召开专题研讨会,听取华宝、金昉“十一五”发展规划,共同探讨两家企业跨越发展的路径,力求让两大企业在规模、效益上实现嬗变,真正成为领跑全县经济快发展、大发展的旗舰。推进“两个聚焦”要主动不被动,积极不消极。但我现状怎么样?从我学会的一句话,叫上下不越位、左右不越权,可以看出端倪。这句话我这里执行得太好了好得过了头。很多工作,尤其是招商项目落地,往往要牵涉到几条线,如果一有交叉,就要求更大的领导会办,这在过去勉强行得通,因为过去有4个专职副书记,现在只有张书记一个,而且按照市委要求要全力以赴将精力锁定在沿海开发上。这种形势和格局下,每位干部都要主动上前,主动开展工作,能断则断,当断则断,只要我出以公心,只要我及时与相关人员沟通,就能将过去概念上的越位,变为工作上的位。大家要充分发挥自己的主观能动性,大胆、放心、积极、主动地做事情,承担起应当承担的任务,做好应当做好的工作,完成好应当完成的使命。要敢于负责,敢于挑担子,敢于接触矛盾,敢于破解难题,对自己分工和负责的事情,要认真、主动、投入地去做,并力求做好。该想的事情尽量想得细、想得全、想得深,该办的事情尽量办得快、办得早、办得好,决不能领导不批不办、不推不动,决不能大家都看到问题存在但就是不主动地去解决问题。对交办的事情,更要迅速、主动地想办法、拿措施、抓落实,自己落实得怎么样,每个人心里也都应该有一本帐,心里也有一本帐。要分清轻重缓急,急待解决的要尽快上手,疑难杂症要梳理原因,拿出解决的方案,对定下的事要说了办、立刻办,高效率、快节奏。最近,正在思考实施“工作成果倒逼机制”就是目标倒逼进度、时间倒逼程序、社会倒逼部门、下级倒逼上级、督查倒逼落实”通过倒逼促进工作效能的提升。当前,最需要各级干部主动靠前抓的工作,就是招商引资。年初,县委、县政府确定的今年40亿的工业投入目标,必须不折不扣、确保完成。市里要求实施的三百工程”必须按时序进度推进。因此,大家要把招商引资作为第一责任、头等大事,自己带头出去跑,带领所联系的乡镇和部门出去招,带动全县上下紧抓快干,再掀招商引资的热潮。这里,想向各乡镇、各部门吹个风,正酝酿出台招商引资的四条规定:一是各乡镇、各部门招商引资未取得实质性进展的整个乡镇、部门不得推荐、提拔干部;二是乡镇和经济部门无招商实绩的干部,一律不得提拔重用;三是乡镇和经济部门助理类干部无招商实绩的一律不得转正,而且到期转不了正的还要取消“助理”资格;四是乡镇、部门年终考核最后一名且未完成任务的末位淘汰,解散班子。希望有关乡镇、部门能够迅速行动起来,奋起直追,全力缩小与先进的差距。4、要认真做好党代会各项准备工作。县将在六月下旬召开第十次党代会,根据省市委的统一安排。这是全县党内政治生活中的一件大事,事关滨海发展全局,必须确保组织周密,选举成功,开出成效。一要增强大局意识。党代会期间,涉及到两委的换届,这也是对党员干部党性修养、个人品质的重要考验,每一名干部都要从大局出发,摆正党的事业和个人利益的关系,正确对待个人的进退留转,相信组织和群众会给予公正的评价。作为县委书记,一个重要的任务就是平衡资源、整合各方,对那些把各方面社会关系、人脉资源用在为滨海跑项目、跑资金,并且跑出成效,为滨海经济发展做出了贡献的按照“凭实绩用干部”原则,就是能人,理所当然地应该重用。相反,如果你没有把关系用在正道上,而用在跑官要官、谋取私利上,告诉你如果有作用,也只能是反作用。因此,各级领导干部要服从大局,服务大局,处理好换届和保持正常工作秩序的关系,认真履行职责,做到思想不散、工作不断、劲头不减,努力保持工作的稳定性、连续性。二要干好本职工作。新班子刚刚到位,希望在座的各位负责同志要立足本职,尽心尽责,既要着眼全县经济社会发展大局,又要结合本单位实际,创造性地把本乡镇、本部门的工作做好。这样的关键时刻,能否忠于职守,能否创造优异成绩,不仅是对每名干部素质的严峻考验,同时也是对每个党政组织的严峻考验。近来,就发现两个园区都不同程度的存在着强装强卸现象,特别是化工园区比较严重,而且据调查,还涉及到基层组织的个别干部,此事司法机关已介入调查处理。为此,各乡镇、各部门的负责同志既要自己带好头,又要管好部属,始终保持良好的精神状态,以优异的成绩迎接县第十次党代会的胜利召开。三要抓好维稳工作。实践一再证明,越是关键的时候,稳定的任务越重要。党代会前后,一些别有用心的人肯定会借机寻衅滋事。因此,全县各级领导干部都要在战术上把稳定摆上重要位置,切实抓紧抓好。四套班子领导要带头严格执行“一岗双责制”领导包案责任制、督查通报制和责任追究制,一手抓发展,一手抓稳定。要坚持“谁主管、谁分管、谁挂钩、谁负责”谁家的孩子谁家抱”今后凡是包保对象出现重大信访问题的第一次要在常委会上通报,第二次要在全体干部大会上通报,只要县里被市里点名的就要坚决在大会上通报挂钩联系领导。要抓住江苏省信访工作条例实施的契机,加快老缠访户的信访终结,三个月内启动终结程序的要达到90%一年内缠访户信访终结要达到90%5、要全力抓好上半年工作。围绕县委九届十二次全体(扩大)会议确定的各项目标任务,在年初乡镇分片过堂会上,各乡镇、县各有关部门都信心十足,不少乡镇提出的指标还超过了县里下达的任务。现在半年已经下来,全县实际引进了多少项目,新开工建设多少项目,新建成投产多少项目,大家心里都很清楚,都有一本帐。上次项目观摩,有的乡镇、部门没有项目,有的项目个头不大,根本没有看到大项目、好项目、外资项目。近期,为配合冲刺“双过半”,我们将组织没项目、项目小的乡镇和部门负责人到园区实地看,到电视现场谈,谈项目建设的感想,谈如何真抓实干,全力完成年度任务。当前正处于上下半年工作转换的关键时期,离6月底也就只有半个月的时间,要实现“双过半”目标,时间紧、任务重、难度大。全县上下一定要充分认清形势,强化目标意识、时序意识和责任意识,围绕全年各项任务,咬住“双过半”目标,特别是国内生产总值、财政收入、全社会固定资产投资、利用外资、定报工业等主要经济指标,逐项排时序、排缺口、排潜力、排措施,逐项细化、层层分解、逐条落实。差距较大,存在缺口的,要按照条缺条补、块缺块补、谁缺谁补的原则,抓紧研究落实补缺措施,全力组织冲刺,千方百计完成任务;完成时序较好的,要继续保持良好的发展势头,不能仅满足于完成目标任务,要勇挑重担,多作贡献,能快则快,能超多超,确保上半年全县各项工作时间过半、任务超半。6、要切实抓好当前农业农村工作。一是突出抓好抢收抢种。“四夏”大忙正在全面展开,各地要抢抓当前天气晴好的有利时机,充分发挥农机主力军作用,加快夏收进度,努力把夏熟丰收成果抢到手。要加大水稻插秧机的推广使用,加快夏种进度,加强水源调度,确保水稻适期移栽。农业部门要组织农技人员深入生产一线,搞好技术服务和现场指导,加强已播作物的田间管理,打好秋熟生产基础。二是认真做好夏粮收购工作。粮食收购实行市场化运作,一旦市场价格走低,粮食部门必须严格执行最低托市收购价政策,实行公开挂牌、敞开收购,不得以任何理由压级压价,确保农民得益受惠。三是狠抓灰飞虱防治工作。目前正是灰飞虱由麦田向秧田迁移扩散的高峰期,抓好秧田期灰飞虱的防治,是控制水稻条纹叶枯病发生的关键环节。全县上下要切实按照“干部动起来、群众惊起来、市场管起来、防治统起来”的工作思路和要求,全民发动,人人动手,集中精力打一场灰飞虱围歼战。所谓“干部动起来”,就是县各有关部门、乡镇和村组干部都要站在保护群众增收的高度,迅速行动起来,积极投入到灰飞虱防治工作中去。“群众惊起来”,就是要通过电视、报纸、广播等多种途径进行广泛宣传,使广大农民充分认识到灰飞虱防治的重要性、必要性和紧迫性,使他们充分认识到防治灰飞虱就是保收入、保收成。“市场管起来”,核心就是要保证市场上防治灰飞虱农药的货真价实,不得销售假冒伪劣产品,不得借机抬价。“防治统起来”,就是要牢固树立全县整体一盘棋的意识,发动群众互相监督,杜绝漏防户,打一场统防统治的人民战争,保证防治质量和效果。四是加强农业安全生产工作。今年6月份是全国第5个“安全生产月”,也是我省第13个“安全生产月”。要进一步规范农机操作,加强监督检查,协调处理好争机、争电、争水等矛盾调处工作,在全县范围内严禁焚烧农作物秸秆,确保“四夏”大忙生产安全有序。五是未雨绸缪,抓好防汛防旱防台工作。我县是一个多种自然灾害频发的地区。要针对夏、秋两季多水汛、多旱情、多台风的实际,抢抓防汛、防旱、防台工作的主动权,积极做好海堤防汛、城市防洪、堤防加固和河道清淤等工作,认真落实各项预案,备足防洪物资,加强抢险队伍建设,把责任进一步明确到具体单位和具体人员,努力做到未雨绸缪,防患于未然。7、要维护团结、注重形象。团结出战斗力,团结出形象,团结出干部,团结也是幸福人生中不可或缺的重要组成部分。大家在一起合作共事本身就是一种缘分。互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台。大家要大力发扬团队精神,始终以事业为重,大局为重,坦诚相见,在工作中互相尊重,互相信任,互相支持,大事讲原则,小事讲风格,共同营造一个风正气顺、政通人和的和谐环境。要坚持个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的组织原则,坚持民主集中制,坚持集体领导和个人分工相结合,各级党政组织的班子成员既要根据集体的决策和分工,切实履行自己的职责,抓好分管工作,又要关心全局工作,积极参与集体领导。另外,班子每个成员都要严管部下,带好队伍。管好干部的前提是严格要求自己。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”大家都是正科级以上干部,走到今天这个位置都很不容易,我也没有必要多说,只是希望大家要珍惜自己的岗位,珍惜自己的地位,珍惜自己的人格,在各个方面都能成为干部的表率。同志们,新班子要有新气象,新班子要有新作为。我们一定要在市委、市政府的正确领导下,化市委的信任为工作的信心,化竞争的压力为奋进的动力,突出重点、统筹兼顾,精心组织、全力冲刺,确保在圆满召开党代会中体现凝聚力,在圆满完成“双过半”中体现战斗力,努力向组织和人民交上一份满意的答卷。第 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