品牌战略与品牌经营ppt课件

上传人:钟*** 文档编号:1662693 上传时间:2019-11-01 格式:PPT 页数:36 大小:524KB
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资源描述
品牌战略与品牌经营,1,课程结构,品牌定位与品牌的核心价值; 品牌识别与品牌的整合营销传播; 品牌延伸; 如何提高顾客的品牌忠诚度,2,第一单元题纲,品牌概述; 品牌与产品的区别; 品牌的定位; 品牌的核心价值。,3,品牌概述,品牌:用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志。 通常由文字、标记、符号、图案和色彩等要素或其组合而构成。 是一个集合概念,由品牌名称(品名)、品牌标志(品标)两部分构成。,4,品牌的特征,品牌的背后是顾客; 品牌是企业与消费者之间的无形纽带; 品牌是市场竞争的焦点; 品牌是企业资产; 品牌是一个国家、一个地区、一个企业通向市场的“名片”。,5,品牌与产品的区别,产品是具体的,品牌是抽象的、精神的; 品牌是以产品为载体的; 产品会落伍,但成功的品牌却会长久不衰; 产品有市场的生命周期,而品牌则没有生命周期。,6,品牌与产品的区别,7,1999年全球最有价值品牌,8,1999年全球最有价值品牌,9,10,品牌的定位,定位:对品牌进行设计,从而使得品牌能在目标消费者心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动(里斯、屈劳特) 市场细分是品牌定位的基本前提; 目标市场是品牌定位的归宿。,11,品牌定位的主要类型,比附定位:七喜、Avis与Hertz; 以功能为基点的定位:奔驰、宝马、本田; 以价格为基点的定位:西南航空、凌志; 以产品外观为基点的定位:Think Small 以创新为基点的定位:Sony ; Intel。,12,品牌的核心价值,是企业品牌资产的主体部分,它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点和个性,是促使消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。 品牌管理的中心工作就是清晰地勾勒出品牌的核心价值,并且在今后长期的品牌建设中,始终不渝地保持这个核心价值不变。,13,P&G产品核心价值示例,舒肤佳:有效去除细菌,保持家人健康。 潘 婷:健康亮泽。 美女换了一茬又一茬,但“含维他命原B5”、“拥有健康、当然亮泽”的承诺始终未变。 护舒宝:更清洁、更干爽的呵护感觉 在不同国家的表现形式,14,品牌核心价值,功能性利益; 情感型利益; 个人表现型利益。,15,品牌的核心价值 功能性利益,大众汽车德国工艺 宝马终极的交通工具 凌志没有妥协 康柏最好的答案 施乐数字化文件处理设备公司 雅贝银行特殊的安全,16,品牌的核心价值 情感型和自我表现型利益,美国运通做得更多 惠普拓展可能性 苹果换一种想法 索尼数字化梦幻儿童 微软帮助人们发挥潜能 耐克超越 百事百事的一代,17,提炼品牌核心价值的原则,高度的差异化和鲜明的个性; 触动消费者的内心世界(舒肤佳与力士); 具有较强的包容力和扩张力; 有利于获得较高溢价。 前提是要以顾客为中心开展顾客调研。,18,第二单元题纲,品牌的产品识别 品牌的企业识别 品牌的气质识别与符号识别: 品牌与消费者的关系识别 品牌的整合营销传播:把核心价值印在消费者心中,19,品牌识别让核心价值落到实处,提炼出高度个性化并对消费者极具感染力的品牌核心价值,意味着品牌管理迈出了成功的第一步。 但光有品牌的核心价值,过于抽象,缺乏可操作性,无法规范企业的营销传播活动。 企业理念、技术形象、产品特点、品牌气质也是被消费者认同的重要因素。,20,品牌的产品识别,品牌的产品类别识别: 类别识别:品牌要让消费者迅速联想到产品; 产品多元化时要能联想到主要盈利产品; 从产品联想到品牌,比由品牌联想到产品类别更重要。 品牌的产品特色识别: 产品特色体现独特性与优势,能给消费者优于竞争者的利益与帮助。 “肯德基”、“飘影”、“奥妮”。 品牌的产品品质识别: 品牌获得消费者认同的最基本条件。 捷达汽车、IBM手提电脑。,21,品牌的产品识别,品牌的产品用途识别: 品牌的产品使用者识别: 品牌的产品档次识别: 衬衣:圣罗兰、华伦天奴 雅戈尔 、杉杉 钢笔:派克、万宝龙,22,品牌的企业识别,企业领袖 企业理念与企业文化 企业人力资源 品质理念、制度与行为: 从产品角度树品质形象有时效果不明显,聚焦于企业的品质理念、制度与围绕品质而发生的动人故事,就能营造出差异,且更易于生动化的传播,被广泛接受和认同。,23,品牌的气质识别,品牌气质一般由产品包装、VI系统、报纸杂志等平面广告的设计风格、影视广告的画面等所决定的。 对比案例: 电视机:康佳:小画仙、镜面芭蕾 长虹:红太阳篇、中国风空调 葡萄酒:野力干红与张裕 婷美、万宝路。,24,品牌与消费者的关系识别,对消费者的需求和利益的关注人性化的产品与服务。 企业自认为自己很了解消费者; 酱油、名牌火腿肠、公共汽车的座位的靠背、五星级宾馆里的枕头; DVD、海尔的产品研发。,25,品牌与消费者的关系识别,当品牌与消费者建立亲切、和谐、友好的关系,就成为消费者的一个朋友、关心者、爱护者、顾问、自我实现的代言人。 雅芳:女人的知己。,26,整合营销传播:让品牌的核心价值印在消费者心中,在传播、营销策略如产品功能、包装、分销上有效地体现产品的核心价值。 案例:VOLVO的整合营销传播; 公关事件:高尔夫、戴安娜; 营销策略:32项主动或被动安全措施(安全带、气囊、档风玻璃、灯光、防撞雷达、行人气囊) 案例:营销与传播的背离对康佳的伤害。,27,第三单元题纲,品牌延伸企业发展的加速器 品牌延伸:一切以品牌核心价值为中心 品牌延伸决策:全方位思考,谨慎决策,28,品牌延伸企业发展的加速器,在中国这一特殊的市场环境下,大多数财力并不雄厚、品牌营销能力较弱的企业应该通过品牌延伸来迅速、稳健地发展壮大自己。 只要是不会诱发不良联想、产品之间有较高关联度、品牌的核心价值能包容新产品的理性品牌延伸都应该进行。,29,品牌延伸一切以核心价值为中心,关联度高的产品才可以进行品牌延伸吗? 一个成功的品牌有其独特的核心价值,若这一核心价值与基本识别能包容延伸产品,就可以大胆地进行品牌延伸。 案例: 万宝龙:以传统的技艺制造有永久价值的日常用品。(钢笔、手表、案头摆件、皮具、眼镜或珠宝饰物) 宝马:“潇洒、优雅、时尚、悠闲、轻松”的生活方式。 万宝路、娃哈哈。,30,品牌延伸决策,品牌延伸决策:全方位思考,谨慎决策 考虑因素:品牌的核心价值、新老产品的关联度、行业与产品特点、企业财力、企业所处的市场环境与产品市场容量、企业发展新产品的目的、市场竞争格局、品牌推广能力等。,31,第四单元题纲,以顾客为中心的品牌战略 何为顾客满意 品牌忠诚度的价值与提升策略,32,顾客满意,解决问题; 超出预期的价值; 愉悦的感觉。,33,品牌忠诚的五个阶段,无品牌忠诚; 习惯购买者; 满意购买者; 情感购买者; 忠贞购买者。,34,品牌忠诚度的价值,大大降低营销成本、增加利润; 吸引新的消费者; 形成竞争垒,不战而屈人之兵; 提高终端、通路拓展力; 对竞争压力有更充裕的反击时空。,35,品牌忠诚度的提升策略,善待每一位顾客; 贴近顾客; 制造差异化,提高转移成本; 提供物超所值的额外利益; 提升心理与情感认同价值; 不断创新。,36,
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