初级经济师《工商管理》真题与答案

上传人:xg****9 文档编号:1483483 上传时间:2019-10-21 格式:DOCX 页数:34 大小:30.40KB
返回 下载 相关 举报
初级经济师《工商管理》真题与答案_第1页
第1页 / 共34页
初级经济师《工商管理》真题与答案_第2页
第2页 / 共34页
初级经济师《工商管理》真题与答案_第3页
第3页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述
年初级经济师工商管理真题与答案、单项选择题(共题,每题分,每题的备选项中,只有个最符合题意).企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是().合法拥有必须的资源.依法进行注册登记.得到政府的保护和支持.享有正当的民事权利【答案】:.现代企业制度的基本特征不包括()。.权责明确.组织扁平.政企分开.竚理科学【答案】.按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。.劳动密集型企业.设备密集型企业.资金密集型企业.知识密集型企业【答案】:.在公司制企业中,只要企业存在,法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的()特征。.整体性.稳定性.连续性.灵活性【答案】:.在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。.技术标准.产品标准.安全标准.筲理标准【答案】:.企业计量管理的目的是保证()的统一。.规格.型号.虽值.标准【答案】:.企业规章制度的核心是()。.法人锌理制度.责任制度.财务制度.薪酬制度【答案】:.企业铪理层次的数量取决于企业规模和()。.外部环境的特点.企业的地理位罝.企业的任务虽.企业流动资产的大小【答案】:.某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。.职能部门化.产品部门化.区域部门化.过程部门化【答案】:.某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。.直线制.职能制.矩阵制.企业集团【答案】:.把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足().协作.竞争.员工.契约【答案】:.两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。.合资企业式联盟.同业俱乐部.框架协议式联盟.功能协议式联盟【答案】:. 为学习型组织成员的学习提供焦点与能量的是()。.自我超越.系统思考.团队学习.共同愿景【答案】.企业演变的基本动因是()。.企业战略.技术因素.企业文化.社会发展【答案】:.某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调査。.市场需求.市场环境.市场营销因素【答案】:某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调杳属于().描述性市场调查.探测性市场调査.因果性市场调查.预测性市场调査【答案】.关于市场调查报告的说法,错误的是()。.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】:.与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。.时间短.不受语言交流的影响.调杳有深度.费用低【答案】:.某饮品企业为调查饮品更换包装的效果,选取超市为实验组、超市为控制组,进行有控制组的事前事后对比实验,实验时间为一个月,实验前后的月销售量数据见下表:组别更换包装前(箱)更换包装后(箱)实验组(超市)控制组(超市)该实验的实验变数效果为()箱。【答案】:.某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测.市场需求.市场供给.消费者行为.市场营销组合【答案】.关于市场预测误差的说法正确的是()。.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同.相对误差是绝对误差与预测值的比值.绝对误差越大,预测的准确性越高.抽样失真可能导致市场预测误差的产生.某企业采用徳尔菲法进汙市场预测,选定名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表【答案】、下列生产活动中,属于自然过程的是().用车宋加工零件端面.将铸件放在普通空气中冷却.用钻床钻孔.高温淬火【答案】:、机械制造企业进疔产品设计的活动属于().生产技术准备过程.雄本生产过程.辅助生产过程.生产服务过程【答案】:、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。.小批生产类型.中批生产类型.大星生产类型.单件生产类型【答案】:、企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。.生产过程的时间组织.生产过程的空间组织.生产过程的物流组织.生产过程的人员配罝【答案】.关于流水生产线的说法,错误的足()。.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】:.某企业的但对象流水线计划日生产量为件,每日工作小时,时间有效利用系数为. ,预计废品率为.则该流水线的平均节拍是()分钟。【答案】:.下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。. 工会.保卫处.人事处.生产部【答案】:.企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“”活动的()内容.整理.整顿.清洁.反省【答案】:顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。.相对性.狭义性.经济性.时效性答案:下列控制图中,能够分析产品纯度计量值的是.平均值和极差控制图.计件制控制图.缺陷数控制图.计点指控制图答案:使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为.过程有偏.过程能力过剩.过程能力不足答案:下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是.晶体管的使用寿命.尼龙绳的强度.螺母的自径.轮胎的爆破压力答案:关于质量认证的说法,错误的是()。.质量认证的对象是产品或过程.质量认证必须由产品采购者进行认证.任何一种质量认证制度都需要适用的标准.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志答案:在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理.全企业的质量管理,全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理答案:根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。.有限范围原则.奖优罚劣原则.统一立法、区别管理原则.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则答案:企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,咀改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。.设备更新.设备改造.技术创新.技术改造答案:某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资万元,拆除旧厂房设备将损失万元,若这些厂房设备的残值为万元,则该项目的总投资为()万元。根据投资回收期法(该项目的标准投资回收期为年),该企业应选择.方案.方案.方案.方案答案:.确定设备最佳更新期通常主要依据设备的.使用寿命.经济寿命.技术寿命.设计寿命答案:某设备的原始价值为元,每年低劣化增加值为元,在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。.答案:将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。.进取战略.紧随战略.保持地位战略.紧缩战略答案:企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的()环节。.鉴定.市场试销.设计与试制.评价答案:在新产品的市场试销中,消费者第一次购买该新产品的比率称为.购买频率.再购率.试用率.离差率答案:管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。.职务分折.职务描述.岗位描述答案:能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息为客观准确,这是工作分析方法中()的优点.观察法.面谈法.问卷法.工作日志法答案:.为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是.成就利验.倾向测验.人格测验.能力测验答案:某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运惜铆经理。谚企业采用的招聘形式是()。.晋升.职位转换.兼职.工作扩大答案:某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的苷种营销的问题进行分析和处理,以培养柙提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。.行动学习法.案倒研竞法.情景模拟法.行为示范法答案:、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:李某担任公司会计,每日工作时间为小时,每周工作时间不超过小时,每小时的劳动报酬为元,该劳动合同属于().固定期限劳动合同.无固定期限劳动合同.全日制劳动合同.非全日制劳动合同、根据我国劳动争议调解仲裁法,发生劳动争议,劳动者一般不可以直接采取的措施是().请工会或者第三方共同与用人单位协商.向劳动争议调解机制申请调解.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁.向人民法院提起诉讼、甲公司年向银行借款万元,该项财务活动属于().分配活动.投资活动.筹资活动.营收活动、甲公司年实现利润万元,根据我国公司法,利润分配时顺序排在最后的是().提取法定盈余公积金.提取任意盈余公积金.上缴企业所得税.向股东分配利润、用销售百分比法进行财务预测的假设条件是()与销售收入存在稳定的百分比关系。.销售成本.资产、负债.股东权益.营业成本、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资,会使该公司().销售毛利率减少.资产负债率提高.净资产收益率提高.每股收益稀释、下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上,同时实现普通股筹资的是().可转换债券.认股权证.分离交易可转债.认沽权证、下列企业财务活动中,违反国家对现金管理规定的是().用现金支付劳保费.用现金支付工资.保存账外公款.库存天零星开支需要的现金、企业应将工会经费计入().销售费用.财务费用.生产费用.管理费用、某公司用甲材料生产产品,甲材料标准价格是元千克,用量标准为千克件。该公司上月投产产品件,领用甲材料为千克,其实实际价格为元千克,则上月的甲材料成本差异是()万元二、多项选择题、从管理学的角度分析,企业发展的基本条件是().股东拥有充足的资金.与政府机构的良好关系.完善而灵活的经营机制.对市场的经营垄断.良好的企业素质、在现在企业制度的产权关系中,出资者的权利包括().产品定价权.资产收益权.经营管理权.重大决策权.选择管理者、企业内部分工可以提高生产率的原因有().可以提高劳动者的劳动力.能够减少单个劳动者的劳动转换时间.便于生产要素进行优化重组.可以提高劳动者的满意度.可以提高劳动者的复合技能、各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度,具体情况包括().决策的方法.决策的频度.决策的幅度.决策的重要性.决策的控制程度、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有().企业库存.企业战略.企业环境.企业技术.企业规模、关于市场调查的说法,正确的有().市场调查是企业认识市场的活动.市场调查的重点对象是消费者市场.市场调查以市场预测为前提.市场调查是企业控制市场的手段.市场调查需求借助科学的方法、下列抽样方法中,属于随机抽样方法的有().任意抽样.整群抽样.等距抽样.分层抽样.判断抽样、下列产品中,其生产过程属于连续生产的有().纯净水.啤酒.机床.自行车.汽油、企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有().满足工艺流程的要求.有利于安全生产.有利于建立员工之间的和谐人际关系.有利于领导的监控.有利于合理利用空间、为解决流水线某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有().延长节拍时间.缩短节拍时间.优化并提升该道工序设备的效率.提升该道工序之前工序设备的效率.提升该道工序之后工序设备的效率、下列硬件质量特性中,属于内在特性的有().结构.性能.包装.形状.化学成分、企业运用循环实施全面质量管理时,在处理阶段需要完成的步骤有().分析现状,找出存在的主要质量问题.执行计划.总结经验教训,制定相应标准,制度和规定.把未解决或新出现的问题转入下一轮循环.检查计划执行结果、狭义企业技术改造的主要内容包括().维修.设备更新改造.工艺改革.产品更新换代.厂房翻新和改造、设备改造的主要内容包括().提高设备的自动化程度.将通用设备改造成高效、专用设备.提高设备零部件的可靠性.实现加工对象尺寸公差的自动控制.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备.在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有()。.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面.新产品开发的目标是维持企业现有规模.开发出的产品多为模仿品.新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】.与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。.有利于企业扩展视野.可以使企业招聘到更优秀的人才.能够降低企业对聘用人员的误用率.有利于企业工作创新.可以提高员工对企业的忠诚度【答案】.在企业员工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有()。.提高员工的专业业务技能.增强员工的主人翁精神.提高员工的人际关系技能.增强员工的团队意识.扩充员工的知识【答案】.根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律成若干问题的解释,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有()。.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷.劳动者与企业之间没有定力书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】.财务控制的重点内容包括()。.人员流动控制.作业计划控制.成本控制.风险控制.质量控制【答案】.下列责任中,属于企业对非合同利益相关者的社会责任由()。.设计人性化的工作方式.环境保护.增加员工福利.支持公益活动.参与灾害救助【答案】三、案例分析题(共题,每题分。有单选和多选组成。错选,本题不得分,所选的每个选项的分)(一)为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某自行车生产企业进行了市场调查和市场预测活动。市场调查人员编制好调查问卷后,挑选合适的消费者为调查对象,在充分说明填写要求的前提下,请消费者自行填写问卷,天后受贿问卷。同时,调差人员在卖场门口随机选择消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业年年自行车销售额如下表所示(单位:万元)。年度年年年年年年销售额.该企业市场调查人员在编制调查问卷时,应注意()。.调查问卷的设计要与调查主题密切相关.调查问卷应具有引导性,引导调查对象作答.问题次序应试开放式问题在前,封闭式问题在后.调查问卷的语言要浅显易懂、简介清晰【答案】.该企业采用的市场调查方法是()。.留置调查法.文案调查法.入户访问法.拦截访问法【答案】.若采用简单易懂平均法预测(选择易懂跨越期),该企业年自行车的销售额预测值是()万元。【答案】.若该企业年自行车销售额的预测值为万元,则年预测的相对误差是()。【答案】(二)某企业批量生产一种零件,投产批量为件,经过道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟,假设零件移动用时为.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。.如果采用评选顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。【答案】.在众多零件移动方式中,将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。【答案】.将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。.顺序移动方式.平行移动方式.平行顺序移动方式.混合移动方式【答案】.为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业可以采用的工序间零件移动方式的是()。.顺序移动方式.平行移动方式.平行顺序移动方式.混合移动方式【答案】(三)某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产、三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:种灯具的过程能力指数为;种灯具样本的平均寿命为小时,样本标准差为小时,种灯具的设计寿命为不低于小时;种灯具的过程能力不足。.生产种灯具的过程能力()。.过剩.充足.正常.不足【答案】.生产种灯具的过程能力指数是()。【答案】.为解决生产种灯具过程能力不足的问题,企业可采取的措施是()。.提高产品的技术标准.合并并减少工序.使生产工艺更为合理和有效.提高设备的加工性能【答案】.下列因素中,能够影响灯具产品生产工序质量的是()。.原材料的质量.操作工人的熟练程度.原材料的价格.灯具产品的年销量【答案】(四)某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的元降至元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为.改厂进行技术改造项目的技术可行性分析,其核心是().技术改造方案的选择问题.技术等级的选择问题.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析答案:.改厂进行技术改造项目的技术可行性分析,必须遵循的原则是().当技术改造项目涉及外贸等因素时必须进行国民经济评价.必须选择尖端技术.应运用综合的指标体系,从不用侧面反映出技术改造项目的经济效果.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果答案:.该行技术改造项目完成后,若该场年钢产量不变化,则该厂年经济效益为()万元。答案:.在企业计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是().因技术改造需新追加的新资额.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额.技术改造的贷款利息.拆除的固定资产回收利用价值答案:(五)某医疗器械股份有限公司,年度实现销售收入亿元,实现净利润亿元,经营活动生产的现金流量净额为亿元,公司年建华资产负债表如下:.该公司年末流动比率是().该公司年现金流动负债比率为().计算流动比率和现金流动负债比率两个指标可以评价该公司的().短期营运能力.短期偿债能力.长期偿债能力.长期发展能力.该公司年应收账款比年初增加了,可能导致公司()增加.机会成本.资本成本.坏账损失.收账费用6d61b21acd22bcd126fff705cc17552706225e71
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 成人自考


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!