早会流程范本.doc

礼仪/主持词 早会流程范本 因考虑到乡镇服务部人员路途远，不能每天参加早会等因素，建议乡镇服务部每周至少开2次早会，时间可以根据各服务部的情况来定。每周一次干部例会，把一周的经营状况进行通报并对下一周的工作进行安排。无论是早会还是干部例会一定要提前做好准备工作，提前一周安排好早会行事历，谁主持？谁主讲？专题是什么？凡事预则立，不预则废，充分的准备会让会议更有效。 早会的流程 会前提示 第一项：晨 操 (4分钟) 第二项：司歌司训 (4分钟) 第三项：敬业时间 (风采展示) (2分钟) 第四项：喜讯报道（心得分享） (5分钟) 第五项：新闻新知 (5分钟) 第六项：专题讲座 (20分钟) 第七项：轻松时刻 (3分钟) 第八项：政令传达（工作联系） (5分钟) 共计: 48分钟 早会的形式可以多样化，早会的内容要丰富也是提高出勤的一个主要因素。 会前提示： 预令：召集伙伴进入大职场 例:放召集音乐泰康永远,主持人:“请各部门伙伴迅速到大职场，我们一次早会马上就要开始！” 要求手机关闭或调至静音状态，早会期间不得随意走动 例：主持人：“为了我们的早会能顺利进行，请各位伙伴在早会开始之前做一个动作：将我们的通讯工具关闭或调至静音状态，在早会进行过程中请各位不要来回走动，以免影响到其他伙伴，谢谢大家的合作！” 第一项：晨操 目的：氛围营造和士气带动，调动士气，以饱满的热情开始一天的工作 例：“生命在于运动，让我们掌声有请#伙伴为我们带动晨操#（音乐起） ” “让我们再次对以上带操的伙伴表示感谢，各位伙伴请坐” 要领： 带操人员要选择对所跳晨操较熟悉的人员，带操人员可有意的从管理人员中选取或选择某一部门所有人员，如果早会人员过多，带操伙伴可站在较高台子上带动。 第二项：司歌、司训 目的: 营造健康向上的积极氛围 建设爱司敬业的营销文化 例：主持人：“每天清晨大江南北都会响起同一个旋律，黄河两岸二十万泰康将士都会唱起同一首歌那就是泰康永远，让我们用饱满的热情高唱公司司歌泰康永远（在司歌间奏时，将音量关小）让我们高声诵读公司司训：求实创新 要领：庄重、严肃、认真。 司歌在主持人话音落下立刻出现 音量适中，要有振奋感 诵读司训要响亮，富有激情第三项：敬业时间（风采展示） 目的：落实单位的管理制度，展示各团队的风采，提高团队士气，及时把握各单位的出勤情况 要领：主持人点到某营业部（营业组）时，全组人员起立，大声答到，声音要洪亮，报告人报告要准确、清楚 例：主持人：“#部（组）报道！”#部（组）全体人员（以下简称全）起立并答：“到！”#部（组）负责人（以下简称负）：“报告主持人，#部（组）应到*人，实到*人，*人请假（如全勤则不讲）报告完毕！”负：“我们的部（组）名是：”全：“￥部（组）！”负：“我们的部（组）呼是：” 全：“！”主持人带头掌声鼓励，并请报到部（组）坐下及时记录，重点情况要追踪 例：记录每部（组）缺勤人数，在会后由组训询问各部门经理（主管），以确定缺勤人数及原因 第四项：业绩通报（心得分享） 目的：塑造标杆例：告诉大家一个好消息：昨天我们乡镇营销服务部又有几位优秀的伙伴成为我们新的太阳他们是：（按标保业绩由少到多公布），下面是昨天的第一“大单王”#，#伙伴昨天签单8888元，让我们请他上台为大家分享。”在分享过程中，有部分业务员因缺乏上台分享的经验，较为紧张，不知从何讲起，也有部分业务员会分享时间过长，重点不突出。作为主持人应及时给与引导。