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综合室风险岗十月份工作小结,资产质量概况,预审工作小结,十月份工作明细,下一步工作安排,一、资产质量概况,（一）账户本息费口径截至2011年10月21日，北京营销中心四部总资产3.13亿，M3+不良资产141万元，M3+不良率0.45%；M3+不良率在全辖排名第36位。注：按账户本金口径截至2011年10月21日，北京营销中心四部总资产3.10亿，M3+不良资产105万元，M3+不良率0.34%，M3+不良率在全辖排名第37位。核销前M3+不良率0.15%。请详见表格：,（二）各期资产及占比情况,二、资产质量动态分析,5/26/2020,二、预审工作三季度有效进件明细,10月份分中心进件情况北京各分中心进件及发卡量情况对比10月份分中心退件明细及分析通宝发卡情况温馨提示,10月份有效进件明细,10月份各团队有效进件及人数,10月各区域人数及有效进件,北京各分中心发卡情况,北京各部本年发卡新户与二卡量对比,北京各部本年白钻卡完成率,10月份各团队各种类退件明细,10月份各团队退件率,各类退件占比,10月份各团队申报团办规划汇总,通宝发卡情况,温馨提示,1、交件报表的准确填写2、注意新申请表的必填项3、员工号及手机号码填写清晰4、团办的账单地址应为单位地址5、附件的清晰度、完整性以及合规性6、拍照页的合规性,三、十月份所做的工作明细,催收工作,房产查核,风险排查,消防安全,1、催收所有队列做好催收备注：DP0/DPC/DPA/DPB/CG0/CGA/CGB/HX.；做好催收业务档案管理包括：电子版、纸质版、电话录音、外访单；做好催收系统的工单业务包括：减免息费的、投诉、非本人办卡的、非本人交易的、报备债务人的报案材料及与总中心的各项数据对接。2、房产查核：共查核房产57户，分别是：朝阳区：17户、丰台区：6户、大兴区：8户、海淀区：8户、昌平区：9户、怀柔区：1户、密云区：1户、西城区：1户、崇文区：1户、东城区：3户、宣武区：1户、房山区：1户。,5/26/2020,3、消防安全隐患排查：严格控制门禁时间，未经领导批准，不得私自进行修改值班表信息；认真执行值班制度，每日检查值班情况统计表；加强保安管理，严格对其要求；做好防火防盗工作，按期检查灭火器等防火装置，定期组织全体员工消防演习；确保物品摆放整齐，贵重物品及客户资料不外放；办公场所内不允许员工过夜。我们将继续围绕分中心安全工作，以确保全体员工在安全、整洁、高效的办公环境下工作为目标，不断完善安全督导工作，不断增强员工的安全意识做到“人人有义务，人人有责任”。,4、风险排查：本月查核疑似风险2例，主要是营销人员在设点营销过程中，没有仔细查核申请人的资料及填写信息，造成在核实过程中出现错误，第三方拍照不够合理。个别客户经理未做到亲签亲访，却勾选未亲签亲访，产生风险。疑似风险产生后后，请团队经理立刻找风险岗确定查核的时间并及时查核落实，要认真公正的站在分中心的角度考虑问题，查核后一定要严肃的找客户经理了解情况，严格按照分中心的相关制度去执行，确保分中心的利益。,四、下一步工作安排,十一月份的工作安排：继续做大白金队列M0M2所有队列账户，金普队列CG0队列抽查催收，加大力度催收M6+以上账户及核销账户，多与其他分中心进行交流，加大力度外访工作，加强与派出所处理好关系，细化催收档案管理；加强分中心的安保工作和消防安全隐患排查力度，严格按照总中心的要求，每天一小查，每周一大查，每月一评比；加强房产查核风险，严格按照总中心的要求打印房产系统页，做到真实有效；加强与同事沟通学习，提高工作效率；把控好风险，力争把风险控制到最小，早发现风险早处理，努力做好预审的各个方面的事情；为北京四部创更高收益！,谢谢！风险岗：王超,
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