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如何做好一名优秀的商务经理,做好一名优秀商务经理的准备清晰地知道商务经理的职责商务经理所需要具备的素质商务经理具体工作事项,如何做好一名优秀商务经理,心态技能承担责任承担压力做下属不能做的事、承担下属不能承担的委屈,做好一名优秀商务经理的准备,商务经理的工作职责,沟通关系,中层干部应具备的几种素质,专业技能责任心忠诚度学习力牺牲精神自律统筹能力逆商,专业执能,一技之长去提升你的核心竞争力更好的去服务你的团队和客户,责任心,一个企业的员工大概分为二种人第一种：忽略个人英雄主义和个人利益，为实现公司目标带领团队去奋斗第二种：个人特别有能力，但是对公司整体的发展漠不关心,忠诚度,对公司文化的认可，对公司的发展有强烈的使命感和责任感，甚至大于个人成就感信息化领域和移动互联网领域是未来最大的机会了解公司中高层干部并做到尊重,学习力,增强自己的知识面,牺牲精神,转变思维管理就是服务，成就团队更多的英雄，培养出更多的人才，走上领袖之路以大局为重的思维（公司利益团队利益个人利益）,自律,身教胜于言教以身作则去感染和激励员工,统筹能力,在公司整体策略下，根据上级主管分配的任务全理的去做计划、分配任务、检查,逆商,中层干部在逆境中、在黑暗中要表现出对公司的信念和勇气，要起到一盏明灯的作用，发出微弱的灯光，指明团队的前行，为团队带去必胜的信念,招聘,一：清楚的知道人力资源就是公司的财力资源（以杭州人才网为例分析）二：配合人力资源做好本部门的人力招聘统筹,分析招聘的渠道,招聘,找概率跟人力资源配合制订计划及时跟人力资源检查计划的实施,入职前的沟通,分析公司的中高层情况并做到推崇分析公司的规模定位、市场定位、发展规划分享团队标秆的成长史,入职前的沟通,分析信息化领域和移动互联网领域给我们带来的机会，可结合时代的变革带给我们的机会分析互联网公司的赢利模式、描述其发展过程并结合我们公司的行业进行利润分析引导员工做正确的定位,企业文化的传承,合理的运用企业文化去管理员工，使你的工作事半功倍开心文化是留住员工最好的良药亲情文化是最有效的激励,如何提高工作效率,本次课程结束，谢谢欣赏,罗成,
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