安全费用提取和使用管理制度

登封市嵩基煤业有限责任公司安全费用提取和使用管理制度第1章 总 则第1条 为确保安全费用的提取、使用、管理和监督，按程序保质量完成安措工程，提高矿井安全技术装备水平，增强综合抗灾能力，实现本质安全，特制定本制度。第2条 煤炭生产安全费用是指公司按规定标准从成本中提取，专门用于企业安全生产投入的资金。第2章 安全费用的提取第3条 安全费用按每吨煤不低于15元/吨标准从成本中提取。第4条 安全费用的提取和使用严格按照企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企201216号）文件规定，进行提取使用。第3章 安全费用使用范围第五条 矿井主要通风设备的更新改造支出；第六条 矿井瓦斯监测系统与抽放系统的完善和改造；第七条 矿井防灭火的完善和改造；第八条 矿井防治水的完善和改造；第九条 矿井机电设备安全防护设备设施的完善和改造；第十条 矿井供配电系统安全防护设备与设施的完善和改造；第十一条 矿井运输（提升）系统安全防护设备设施的完善第和改造；第十二条 矿井综合防尘系统的完善和改造；第十三条 煤矿安全救护、安全纠察、救护通讯、煤矿安全第十四条 设备测费、煤矿安全整顿经费及煤矿瓦斯监控信息网络；第十五条 采煤方法改革；第十六条 安全教育培训的支出；第十七条 其它与煤矿安全生产直接相关的支出；第十八条 地面单位用于安全装备、安全设施及重大安全隐患的处理。第十九条 为了保证安全投入，充分保证安全生产需要，按照集团公司有关规定编制矿年度安全生产费用计划，并纳入全面预算，确定项目，落实资金，完成时间和责任人。第二十条 生产安全费用计划应与生产经营计划同时编制，并报公司批准。第二十一条 生产安全费用计划应根据轻重缓急，优先解决安全生产急需的问题。第二十二条 在主管矿长的领导下，总工程师及分管领导各自的分工具体负责生产安全费用计划的管理工作；总工程师负责分管专业的计划项目安排与落实。具体相关部门分工如下：企管办：负责生产安全费用计划的编制及计划项目执行完成情况的统计上报工作。财务科：负责安全费用的提取、筹集、结算和统计、执行监督等工作、供应科：负责安全费用计划项目采购，组织到货验收等工作。机电科：负责机电项目的初审、论证、分级报批等工作。技术科：负责顶板管理，辅助运输系统的安全防护项目的论证、分级报批等工作。地测科：负责地质勘探、钻探等地测防治水项目的论证，分级报批等工作。通防科：负责一通三防项目的论证、分级报批等工作。安全科：参与安全费用项目的审查、设备到货验收、工程竣工验收、执行监督等工作。培训科：参与职工教育培训安全费用项目的审查，落实教育培训安全费用的支出情况。综合办：负责生产安全费用项目的合同签订、执行监督工作，要对施工单位技术服务单位，供货厂家的营业执照，资质证明进行核实，防治发生合同纠纷。各单位结合工作实际，负责报送本单位业务范围内的安全费用实施计划，并严格执行批准的计划。第二十三条 经公司批准的安全费用计划不的随意变更。确需要变更的，必须报公司财务部审批，为列入安全费用计划的项目部的签订合同，采购订货，付款，财务结算等。第二十四条 固定资产投资项目按有关规定进行质量监督，工程竣工和设备到货后，要及时进行验收交接，为按规定程序验收的安全费用计划项目不的投入生产，财务部门不得付款。第二十五条 项目资金额超过计划资金的，或需追加的计划项目由使用单位写出书面申请，汇报总工程师和矿长同意后计划科上报公司，经公司批准后方可实施。在计划执行中其计划项目的规格型号发生变化的，或生产急需项目所需资金能在计划资金中调整的，经总工程师同意后，由预算科报公司企业批准后实施。第二十六条 企管办、财务科、供应科应设专人负责安全费用计划的管理，建立台账，按规定向公司报送月、季、年度报表。第4章 安全费用使用原则第二十七条 专款专用原则安全费用必须用于安全生产的相关支出，做到专款专用、专户储存，年度结余资金允许结转下年度使用。安全费用不得挤占和挪做它用。第28条 重点保障原则安全费用资金分轻、重、缓、急，重点保障矿井通风系统、瓦斯防治与抽放、安全监测监控设施、矿井防治水、矿井安全供电及提升运输安全设备的更新、改造和完善。安全费用资金要使用到消灭事故隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。第29条 突出效果原则安全费用资金投入最终要落实到使用效果上，根据专用资金计划和成本资金计划，通过实施过程的监督检查、质量把关和竣工验收，投入运行后要达到预期的目的。第5章 安全费用的管理和监督第30条 矿井安全费用计划审定后要上报煤业公司备案；各级科室按规定对安全工程实行效能监察。第31条 年度安全工程计划、项目安排必须征求煤业公司相关部门和分管领导的意见。第32条 安全工程必须建立项目责任制度，并严格按照国家有关规定，逐步建立和完善安措工程项目责任终身负责制。第33条 严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监督管理，各业务保安科室对安全工程进行全过程监督。第34条 必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表。各单位成本安措要有计划、计划进度和实际进度表，并报煤业公司对口业务科室，以便按计划督促实施。第35条 安全费用项目实施严格按照程序进行管理，有关业务科室对工程实施进行监督检查和竣工验收，安全科必须参加，验收不合格不得投入生产使用。第36条 设备支出由供应科按照招投标价格对外签订供货合同，生产、机电、通风、安监、财务等有关科室必须参与招投标，生产、机电、通风、安全等科室必须参加设备验收。第37条 由安全科牵头，组织财务、基建等相关科室每季度对矿井安全费用项目进度、完成情况进行检查。审计部门每年终对安全费用使用情况进行一次全面的审计。第38条 各实施单位、相关业务部科室必须按照年度安全费用实施计划所确定的时间组织实施；不能按照计划时间组织实施的项目，要及时修订计划，说明原因和修订后的实施时间费用等，经相关部门把关同意、分管领导批准，否则安全科严格按照计划下达的任务、时间考核兑现。第6章 安全项目投入资金的计划与实施第三十九条 安全生产投入资金计划以施工项目完成后，应进行验收，安全部门履行安全签证。第四十条 根据安全生产投入项目的性质，明确安全投入计划编制的部门或人员。 第四十一条 安全项目投入计划编制完成后，应通过相关部门或人员评审会签，并经主要领导批准后组织实施。第四十二条 安全生产投入计划项目属于购置或委托制作完成的，文字材料要齐全、产品合格证明并验证产品质量，保证产品符合安全要求和制作标准。 登封市嵩基煤业有限责任公司 二一七年一月一日登封市嵩基煤业有限责任公司安全费用提取和使用管理制度登封市嵩基煤业有限责任公司二一七年一月一日