公司内控职称申报评审管理制度

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资源描述
编号:RG/QF-05 版次:A/0 页次20/20公司内控职称申报评审管理制度1 范围为适应企业发展和深化职称改革的需要,客观公正地评价公司专业技术人员的技术业务水平,激励各类专业技术和管理人员积极学习、刻苦钻研,勇挑重担、争作贡献,切实加强专业技术人才队伍建设,充分调动工作积极性和创造性,促进企业技术进步和加快发展,根据公司的实际情况,全面开展内控技术职称的申报评审工作,制定本制度。本制度适用于公司全体员工。2 申报条件2.1 基本条件认真履行岗位职责,熟练掌握岗位技能,能够独立处理和解决技术、管理难题,为企业生产、经营、技术改造、项目建设做出一定贡献(需提供实例)。接受继续教育或技术培训每年不少于30小时,公司组织的各类培训考试考核必须合格。2.1.1 初级内控职称任职资格a)入司工作满1年;b)年度考评称职以上;c)系统地掌握本专业基础理论和专业技术知识,具有完成一般性技术问题的实际能力(需提供实例,如本专业问题处理情况、处理结果,发现或解决的潜在隐患等);d)积极协助中、高级厂控技术人员开展技术攻关或创新管理活动,提出12项对企业生产经营有建设性价值的合理化建议。2.1.2 中级内控职称任职资格a)入司工作满3年;b)连续从事本专业技术岗位工作满5年;c)年度考评称职以上;d)全面、系统地掌握本专业基础理论和专业技术知识,熟悉本专业及相关专业的技术标准和技术规范;e)主持公司课题研究或技术改造项目,经公司业务部门或专家鉴定,在公司内技术推广取得年经济效益100万元以上;f)提供与本专业相关且第一作者的论文1篇。2.1.3 高级内控职称任职资格a)入司工作满4年; b)连续从事本专业技术岗位工作满8年;c)年度考评称职以上;d)熟练掌握本专业的基础理论和专业技术知识,熟练掌握与本专业有关的技术标准和技术规范,并在本专业领域有独到见解,提出新的任务或课题;e)完成1项以上大型或2项以上中型工程成套项目主要部分的攻关研究、设计、安装、调试等工作;f)主持公司课题研究或技术改造项目,经公司业务部门或专家鉴定,在公司内技术推广取得年经济效益300万元以上;g)提供与本专业相关且第一作者的论文2篇。2.2 破格申报条件凡破格申报高、中级专业技术职务任职资格的人员,只允许破论文或任职年限中的一项,不允许论文与任职年限同时破格。2.2.1 符合下列条件之一者,可破格申报中级专业技术职务任职资格a)工艺、设备技术改进、新产品研发应用取得重大经济效益;b)解决重大工艺、设备技术难题;c)提出2项以上科研项目、科技建议,对科技进步或企业发展有重大促进作用,被主管部门采纳、推广、应用;d)新产品研发取得重大突破,填补公司空白。2.2.2 符合下列条件之一者,可破格申报高级专业技术职务任职资格a)获得企业科技进步一等奖2项以上的项目主持人,并把科研成果转变为生产力,取得显著效益;b)颁布的省(部)级技术标准、规范等的主要完成人。2.2.3 有下列情形之一的,取消申报资格a)考核期内,曾因自身失职或专业技术水平等原因造成技术、设备、人身等事故,使企业遭受较大经济损失;b)业务技术和管理水平长期无进步,无法胜任相应技术岗位,公司组织的培训考试考核出现不合格或部门组织的考试经补考仍不合格。3 申报步骤内控职称评审每年度开展一次,凡符合申报评审条件的公司员工,均可向所在部门申报。具体的申报步骤包括:3.1 个人申报申请人填写专业技术职务任职资格评审表(附表1),同时需提供本人专业技术、管理工作总结、技术成果证明等材料。申报人员的最高学历证书、现职称证书先交部门审核,人力资源部复审。申报中级职称者,还需提供论文一篇;申报高级职称者二篇。3.2 民主测评各部门要认真组织职工对申报者进行民主测评,填写民意测评表(附表2)。测评时,要根据申报者的一贯现实表现,重点评议申报者所作的专业技术工作总结是否真实、客观,申报的职称等级是否适当,并对申报者近年来的工作能力、工作实绩、团结协作精神等方面进行评价,填写评议推荐职称等级。3.3 初审推荐各部门在认真测评的基础上,收集、汇总民主评议得分,然后对照任职基本条件、专业标准条件,提出鉴定和初步任职意见。申报者自报的职称等级和部门推荐的初步等级要在本部门张榜公布,并报公司专业技术职称评定委员会。3.4 考试考核a)笔试。公司结合申报者工作实际,组织专业知识考试,达不到参评分数的人员将被取消评审资格。b)面试。公司对通过笔试的职称申报者,组织统一面试,具体由公司专业技术职称评定委员会对职称申报者的专业知识和论文内容进行提问,并评审打分,分数合格者,进入职称最终审核审定阶段。3.5 审核审定公司专业技术职称评定委员会进一步听取职工和专业技术、管理人员意见,对上报的申报表、工作总结、论文、鉴定推荐材料、考试成绩进行综合考评,提出审核意见,确定评审等级,公布评审结果。4 评审机构为切实开展好专业技术职称评审工作,特成立专门的组织机构。由日照钢铁专业技术职称评定委员会、工作小组及各部门职称评定领导小组构成。具体领导小组成员如下:4.1 委员会成员主任:张和义副主任:齐玉和 孟令学王福良贾志鑫 李 刚4.2 委员会下设九个专业组4.2.1 铁前工艺组组长:姚克虎;秘书:张俊杰委员:臧向阳党坤举王绍村 刘世平范兴新4.2.2 炼钢工艺组组长:孟令学;秘书:唐小云委员:刘玉庆 李伟成 潘永岗4.2.3 轧钢工艺组组长:贾志鑫;秘书:狄丽华委员:王福良 彭 亮张文博张保菊隋文杰于海龙4.2.4 冶金设备组组长:张传庆;秘书:郭名海委员:于长江张述利 柴亚柏4.2.5 安全组组长:李刚;秘书:杨春保委员:王书培冯守珍李明峰肖自斌任爱秋徐锡臣4.2.6 管理组组长:齐玉和;秘书:陈晓英委员:马鸿斗沈蓉刘宝峰4.2.7 热能工程组组长:李 刚;秘书:高书平委员:刘宏志刘统民4.2.8 电气自动化组组长:李永旗;秘书:安兆华委员:王学瑜王光利4.2.9 工民建组组长:谢万清;秘书:刘统民委员:周燕平邢志刚4.3 各部门职称评定领导小组各部门成立由一把手任组长的职称评定领导小组,负责本部门的职称资格认定及年度考核工作。评审过程要坚持“公开、公正、公平”的原则,精心组织,科学安排,严格标准,规范考评,严防各种违纪现象的发生。5 相关待遇5.1 聘用专业技术职务的工资待遇员工按受聘的岗位性质确定岗位类别。各类岗位档次和工资标准见下表:技术岗位各档次工资标准(元)高级一档高级二档高级三档中级一档中级二档中级三档初级一档初级二档初级三档1500012500100009000720060005000450040005.2 专业技术岗位的档次划分根据员工受聘岗位的工作性质、职责分工设立三类岗位工资档次。一档:掌握公司产品价值形成直接密切相关的核心技术的专业技术岗位;二档:在生产一线从事与公司产品价值形成直接相关的专业技术岗位;三档:与公司产品价值形成没有直接关系,但服务于公司生产、经营等各个环节的专业技术岗位。5.3 专业技术职务实行评聘分开为打破专业技术职务终身制,在聘任中引入竞争机制,公司实行内控专业技术职务评聘分开。专业技术人员的工资待遇按实际聘任职务确定,虽有专业技术职务资格,但未被聘用人员不能享受相应待遇。此外,内控技术职务与行政职务工资不得同时享受,就高不就低。6 有关说明6.1 在生产一线任职的专业技术人员,重点考虑其解决企业操作技术问题的能力与水平、做出的业绩与贡献,消化吸收新的科技成果情况,创新技术方面的成就,产生的实际效益等,不过分强调论文(著作)篇数与成果项数。6.2 取得经济效益者,须提供本单位财务证明。6.3 新引进员工,工作不满一年的,不参加申报评审,期满后按实际条件参加评审。7 形成文件及记录附表1:专业技术职务任职资格评审表附表2:民意测评表拟制:沈蓉审核: 齐玉和批准: 张和义实施日期: 2011年3月11日附表1:专业技术职务任职资格评审表 单 位: 姓 名: 现任专业 技术职务: 评 审 任职资格:填表时间: 年 月 日人力资源部制填 表 说 明1. 本表供评审专业技术职务任职资格使用。27页由被评审者填写。填写内容应经人力资源部审核认可。2. 内容要具体、真实,一律打印。3. 懂何种外语,达到何种程度,应写明掌握外语的听、说、读、写能力。基 本 情 况姓名姓名性别民族相片曾用名出生年月出生地标准工资参加工作时间身体状况最高学历毕业时间毕业学校专 业学制学 位现任专业技术职务及任职时间现从事何种专业技术工作专业技术职务任职资格(取得时间及审批机关)现(兼)任行政职务及任职时间何时加入中国共产党(共青团)任何职务何时何地参加何民主党派任何职务参加何种学术团体,任何种社会职务,有何社会兼职懂何种外语,达到程度如何联系电话E-mail学 习 培 训 经 历(包括基础教育与专业学习、培训、国内外进修等)起 止 时 间学习内容学习地点技术职务工 作 经 历起 止 时 间工作单位从事何专业技 术 工 作证明人任现职后专业技术工作业绩登记起止时间专业技术工作名称(项目、课题、成果等)工作内容、本人起何作用(主持、参加、独立)完成情况及效果(获何奖励效益或专利)著作、论文及重要技术报告登记日期名称及内容提要出版、登载获奖或在学术会议上交流情况合(独)著、译考 试 成 绩 及 答 辩 情 况日期考试种类考试科目考试成绩组织考试单位答辩情况公 章负责人: 年 月 日年 度 及 任 职 期 满 考 核 结 果考核结果(优秀、良好、称职、不称职) 年 年 年 年 年任职期满 公 章 负责人: 年 月 日评 审 审 批 意 见部门核准推荐意见签字: 年 月 日群众意见总人数参加人数表 决 结 果备注赞成人数反对人数公 章群众召集人签字: 年 月 日公司评审委员会意见公 章负责人: 年 月 日附件2:民意测评表被测评人姓名: 拟评定级别:推荐级别:项 目内 容 定量、定性评价满分评价分数评价依据1专业技术(业务)水平具有较高的专业水平和技术水平,并在相关刊物发表论文。252岗位实践能力(1)创新能力;(2)解决本专业的技术和疑难问题的能力;(3)指导和培养技术(业务)队伍的能力。253工作业绩(1)在新工艺、新技术、新材料及新设备的开发、应用中有重大突破;(2)解决生产过程中出现的品种、质量、工艺、装备等技术难题,业绩突出(3)主持或参加公司科研、工程或技改项目,取得显著的经济和社会效益;(4)解决现场出现的问题,特别是突发事故,原因分析准确、处理方案及措施得当。254职业操守遵纪守法、诚实劳动、团结合作。25综合得分总体评价对被测评人是否同意?同意反对弃权注:1、请测评者在相应的评价栏内打“”。 2、每个被测评者需10人以上的同事测评。20
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