管理方法与艺术任务1-0002

上传人:xgs****56 文档编号:10492255 上传时间:2020-04-12 格式:DOC 页数:9 大小:642.50KB
返回 下载 相关 举报
管理方法与艺术任务1-0002_第1页
第1页 / 共9页
管理方法与艺术任务1-0002_第2页
第2页 / 共9页
管理方法与艺术任务1-0002_第3页
第3页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述
任务 1 002 一 单项选择题 共 25 道试题 共 50 分 1 风险识别应最先解决的是 C A 影响程度高 发生概率较小的风险 B 影响程度低 发生概率较小的风险 C 影响程度高 发生概率较大的风险 D 影响程度低 发生概率较大的风险 2 项目管理的特点不包括 D A 活动的整体性 B 管理的独特性 C 目标的确定性 D 成果的可挽回性 3 西方早期的管理思想中 A 是最早研究专业化和劳动分工的经学家 A 亚当 斯密 B 查尔斯 巴比奇 C 泰罗 D 大卫 李嘉图 4 系统管理学派认为 组织是由一个相互联系的若干要素组成 为环境所影响的并反过来影响环 境的开放的 A A 社会技术系统 B 社会经济组织 C 社会经济系统 5 从流通内部结构描述流通过程的 三流 是指 A A 商流 物流和信息 B 商流 物流和人流 C 人流 物流和信息 D 商流 人流和信息 6 管理学界对行为科学的研究是在 B 的基础上发展起来的 并迅速成为影响巨大的理论流 派 A 科学管理理论 B 人际关系学说 C 经营管理理论 D 权变理论学派 7 下列对管理的性质进行了阐述 说法不正确是 A A 管理具有时效性 B 管理具有科学性 C 管理具有艺术性 D 管理具有二重性 8 以下哪项活动不属于财务管理的内容 C A 筹资活动 B 投资活动 C 管理活动 D 分配活动 9 应收账款周转率提高意味着 C A 短期偿债能力增强 B 收账费用增大 C 收账迅速 账龄较短 D 销售成本较低 10 你们团队设计一个材料清单来定义项目的工作构成 而没有采用你推荐的工作分解结构 一 个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求 后来这一变更需求被补充了进去 这 是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例 A A 一个外部事件 B 产品范围定义中的错误或疏漏 C 一项增值变更 D 项目范围定义中的错误或疏漏 11 随着项目生命周期的进展 资源的投入 C A 逐渐变大 B 逐渐变小 C 先变大再变小 D 先变小再变大 12 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表 其代表作是 工业管理和一般管理 他被 誉为 C A 工业管理之父 B 科学管理之父 C 经营管理理论之父 D 组织理论之父 13 某甲是一所综合大学中文系的系主任 他是一个 B A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D 操作者 14 企业流程再造的目的是增强企业竞争力 从 A 上保证企业能以最小的成本 高质量的产 品和优质的服务赢得客户 A 生产流程 B 生产管理 C 作业管理 15 根据其在组织中的地位和作业的不同 组织成员可以简单地划分为 C A 高层管理者 中层管理者 基层管理者 B 生产者 管理者 C 操作者 管理者 D 技术人员 管理人员 16 物流信息系统的设计要求 B A 完整 理性 高品质 B 通用性 可扩展性 可移植性 C 低成本 高收益 D 最小化成本 可维护性 17 三个和尚 的故事中 一个和尚挑水吃 两个和尚抬水吃 三个和尚没水吃 主要揭示了下 列各项管理职能中 C 的重要性 A 计划 B 领导 C 协调 D 指挥 18 根据 B 在人力资源管理过程中 应该针对工作性质不同的组织目标的要求 将不同能 力要素以适宜的方式组合起来 发挥协作叠加的功能与优势 A 要素有用原理 B 同素异构原理 C 能级匹配 适才适用原理 D 互补增值与协调优化原理 19 按配送中心的经济功能 可以分类为 A A 供应型配送中心 销售型配送中心 B 城市配送中心 区域配送中心 C 储存型配送中心 流通型配送中心 D 加工配送中心 流通型配送中心 20 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响 成为后来管理过程学派的理论基 础 他的代表作是 B A 社会组织与经济组织理论 B 工业管理和一般管理 C 科学管理理论 21 配送不包括 D 功能要素 A 备货 B 理货 C 送货 D 退货 22 科学管理理论是古典管理理论之一 科学管理的中心问题是 B A 制定科学的作业方法 B 提高劳动生产率 C 提高工人的劳动积极性 23 1993 年 海默和钱皮合著了 企业再造工程 一书 该书总结了过去几十年来世界成功企业 的经验 提出了应变市场变化的新方法 即 C A 企业战略转换 B 企业技术创新 C 企业流程再造 D 企业管理创新 24 组织是管理的基本职能之一 它是由 B 三个基本要素构成 A 目标 原则和结构 B 目标 部门和关系 C 目标 部门和效率 D 目标 部门和人员 25 凡事预则立 不预则废 是强调 D 的重要性 A 预防 B 预测 C 组织 D 计划 二 判断题 共 25 道试题 共 50 分 1 客户是项目质量是否达到要求的最终裁判者 B A 错误 B 正确 2 从教材给 管理 所下定义中 可以得出这样的结论 管理的对象就是组织及其各种资源 A A 错误 B 正确 3 项目活动时间估算不能仅考虑活动所消耗的实际工作时间 B A 错误 B 正确 4 与一般运输形态不同的是 配送运输是较短距离 较小规模 频度较高的运输形式 它是面向 用户的 末端运输 支线运输 二次运输 一般使用汽车作为运输工具 B A 错误 B 正确 5 现金流预算是现金流管理的重要手段 所有企业都可以采用一种预测方法 A A 错误 B 正确 6 企业流程再造的目的就是为了提高经济效益 A A 错误 B 正确 7 泰罗的科学管理既重视技术因素 也重视人的社会因素 A A 错误 B 正确 8 财务管理的对象就是资金运动 A A 错误 B 正确 9 控制的实质就是使实践符合于计划 计划就是控制的基础 A A 错误 B 正确 10 ECR 是指物流企业面对多品种 小批量的客户 不是储备了 产品 而是准备了各种要 素 在客户提出需求时 以最快的速度提供条件 及时完成配送 提供所需服务或产品 A A 错误 B 正确 11 对方贸易伙伴在收到信息后 按相同的操作将 EDI 标准格式文件转化为企业的贸易文件 A A 错误 B 正确 12 用人应量才适用 任人唯全 用当其时 A A 错误 B 正确 13 成本定额管理的关键 首先在于制定标准消耗量 B A 错误 B 正确 14 正式组织 与 非正式组织 的区别在于 正式组织 中以效率的逻辑为重要标准 A A 错误 B 正确 15 权变管理学派德主要代表人物是西蒙 A A 错误 B 正确 16 运输管理职能部门在物流管理中起着龙头作用 各下属单位需用的物品报计划科确认后 发送调运任务 A A 错误 B 正确 17 一般来讲 在买方市场下 企业成品销售需要有较大库存支持 其配送中心需要具备较弱的 储存功能 A A 错误 B 正确 18 管理是一种有意识 有组织的群体活动 是一个静态的协作过程 A A 错误 B 正确 19 项目风险管理为项目组织提供安全的经营环境 促进项目实施决策的科学化 合理化 降低 决策的风险水平 B A 错误 B 正确 20 现金是一种非收益性资产 持有过多会影响企业投资收益的提高 B A 错误 B 正确 21 法约尔提出的管理五项职能或要素是计划 组织 决策 协调和控制 A A 错误 B 正确 22 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果 A A 错误 B 正确 23 客户服务是物流企业与客户之间联系的重要环节 是物流企业提高服务质量和企业竞争能力 的有效手段 B A 错误 B 正确 24 组织在进行员工培训时应紧跟时代步伐 流行什么就培训什么 A A 错误 B 正确 25 利润表上反映的是时点数 资产负债表上反映的是时期数 A A 错误 B 正确
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!