自我评价报告 目 录 目录 4.1 领导 .1 4.1.1 组织的领导.1 4.1.1.1 高层领导的作用.1 a 高层领导确定发展方向完善组织的治理评审组织绩效的方式.1 b 创造良好的企业内部环境 .4 4.1.1.2 组织的治理.6 , 中铁二十四局集团上海铁建工程有限公司卓越绩效模式优秀企业
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1、自我评价报告 目 录 目录 4.1 领导 .1 4.1.1 组织的领导.1 4.1.1.1 高层领导的作用.1 a 高层领导确定发展方向完善组织的治理评审组织绩效的方式.1 b 创造良好的企业内部环境 .4 4.1.1.2 组织的治理.6 。
2、 中铁二十四局集团上海铁建工程有限公司卓越绩效模式优秀企业自我评价报告 第 1 页 目目 录录 前前 言言1 1 4.04.0 组织概述组织概述2 2 4.0.14.0.1 组织描述组织描述.2 4.0.1.1 企业的环境 .4 4.0.1。
3、卓越绩效评价准则及实施指南简介 GB/T19580-2004 GB/Z19579-2004 主讲:曾正求 2005年1月,内 容 提 要 一、标准产生的背景 二、标准的框架、及作用 三、标准内容相互关系的系统理解 四、如何成功地导入卓越绩效模式,1、质量概念的进化 2、 五大利益相关方,质量检验 符合性质量,质量管理 适用性质量,质量创新 (顾客满意) 愉悦,公司为谁而存在?,。
4、1.4 卓越绩效评价v1.4.1 制 定 卓 越 绩 效 评 价 标 准 的 目 的 和 作 用v1.4.2 评 价 准 则 概 述v1.4.3 实 施 指 南 介 绍v1.4.4 评 价 准 则 的 评 分 系 统 和 质 量 奖 申 报。
5、卓越绩效评价准则解读企业从小到大, 由弱到强, 都要经历不同的发展阶段, 而在不同的发展阶段都需要用不同的 管理方式来进行有效管理。 市场经济的不断变化, 也迫使企业不得不提升自己的市场竞争能 力,否则企业将出现生存危机。 因此, 作为企业。