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1、追求卓越 永续经营“卓越绩效评价准则” 培训,主讲人：李若愚 联系电话：13799380247电子邮件：bdlq007163.com,请您将手机关闭或设成静音状态!,谢谢！,谢谢您的配合！,主要内容第一篇: 追求卓越从观念转变开始第二篇: 卓越绩效模型与核心价值观第三篇: 卓越绩效评价准则导读第四篇：追求卓越之路,献给XX的朋友们,导 语,1.公司建立了各种管理体系、引入了很多管理方法，成熟度如何评价？改进方向如何确定？,2.经营和管理的关系,经营管理其实是分开的，经营管理=经营管理 经营是以市场为核心，价格为主要的表现形式，以追求企业最大效益为目。
2、258 机械设计与制造 Machinery Design&Manufacture 第11期 2012年11月 文章编号：10013997(2012)11-025803 基于KPI的某汽车整车厂生产物流 绩效评价体系的构建术 肖燕周康渠贾秋红 (重庆理工大学，重庆400054) Construction of Performance Evaluating System for Automobile Plant Based on KPl XIAO Yan，ZHOU Kangqu，JIA Qiuhong (Chongqing University of Technology，Chongqing 400054，China) 【摘要】绩效考核作为汽车企业生产物流管理的一个重要手段，有着重要的导向作用，而汽车企 业各阶层KPI指标的制定是一项复杂的系统工程。。
3、基于模糊数学的汽车销售4S店管理绩效 评价模型的构建术 姚层林 (武汉商业服务学院机电系，武汉430056) 【摘要】 通过模糊数学的方法，对汽车销售4s店建立管理绩效评价的矩阵模型，并从员工职业道德的角 度，研究和推导出相关的评价数据，为汽车销售4s店的管理和量化考核提供了数学的方法和依据。 【Abstract】Through fuzzy mathematics method，the matrix model is built to manage and evalu ate 4S automobile storeperformance，and from the aspect of employees ethics，the related assessment data have been studied and conclu。
4、医院核心人力资源绩效评价体系模型的构建,.,1,报 告 内 容,立项背景,研究与应用,成效,目录,.,2,一、立 项 背 景,医院核心竞争力的关键是人才竞争力。“人才是第一资源”、“人才就是一切”，人才是医院核心竞争力和可持续发展的关键,.,3,1、目前国内医院在人力资源管理上存在的主要问题,人力资源管理处于传统的人事管理阶段，忙于日常事务，注重人事档案管理，对现代人力资源管理的研究较为缺乏强调人力成本的控制，忽视人力资源的开发，管理停留在“被动反应型”而非“主动开发型”,.,4,医院员工以知识型为主，构成复杂,但管理方式较简单。
5、某省全省林业资金稽查和绩效评价情况通报会讲话稿范文同志们：中国特色社会主义进入新时代，改革不断深化，管理更加规范严格，监管责任不断加大，尤其是资金监管越来越重要。为了尽快适应财政体制机制改革和认真履行行业内部监管的要求，更好地发挥林业资金的作用和效益，防范林业资金风险，经研究，决定召开这次林业资金稽查和绩效评价情况通报会，很有必要，也很及时。这是问题整改推进会，也是进一步加强资金稽查和绩效评价部署会,其目的就是为了更好地总结回顾近几年来林业资金稽查和绩效评价工作的经验做法，特别是针对资金稽查和绩。
6、xx 全省林业资金稽查和绩效评价情况通报会讲话稿同志们：中国特色社会主义进入新时代，改革不断深化，管理更加规范严格，监管责任不断加大，尤其是资金监管越来越重要。为了尽快适应财政体制机制改革和认真履行行业内部监管的要求，更好地发挥林业资金的作用和效益，防范林业资金风险，经研究，决定召开这次林业资金稽查和绩效评价情况通报会，很有必要，也很及时。这是问题整改推进会，也是进一步加强资金稽查和绩效评价部署会,其目的就是为了更好地总结回顾近几年来林业资金稽查和绩效评价工作的经验做法，特别是针对资金稽查和绩效评价。