第二条 企业的最高管量者为质量工作的第一责任人。合力公司质量管理制度。修改日期。制定本办法。招标工作管理办法。招标工作管理办法。参照《清江公司招标工作管理办法》。参照《清江公司招标工作管理办法》。第二条 本办法所称招标。质量管理体系文件。质量信息反馈办法。制订本办法的目的是为了加强质量信息反馈工作。不断提高工作的质量。
制度范例Tag内容描述：
1、精选资料技术集团公司对标工作制度（试行）第一条 为了使集团公司所属各成员企业通过开展对标工作不断加强学习，改善经营管理水平，提高经营业绩，增强企业的核心竞争力，以实现各产业的可持续发展，特制定本制度。第二条 本制度所称对标是指采用科学、规范的方法，选择与本企业经营范围、规模及生产工艺相同或相近的本行业先进企业作为标杆，通过与标杆企业在一定经营期间的经营管理、技术创新、规模实力。
2、精选资料分公司质量管理制度第一章 总 则第一条 为贯彻中华人民共和国产品质量法，加强*分公司（以下简称分公司）的质量工作，特制定本制度。第二条 企业的最高管量者为质量工作的第一责任人，必须对质量工作负全责。企业应把质量目标纳入企业最高管理者的任期责任制目标，并作为业绩考核的主要内容。第二章 质量管理原则第三条 贯彻执行国家、*省和*化。
3、精选资料建设集团股份有限公司技术管理办法（2010版）1 总 则1.0.1 为了加强集团公司技术创新，提升科技进步对企业的贡献率，进一步提高企业总体管理水平和市场竞争力，根据国家有关法律、法规、规定及集团公司的实际情况，制定本办法。1.0.2 集团公司积极鼓励采用国内外先进的管理模式以推进企业科技进步规划的实施，鼓励采用先进的施工方法、施工技术及新工艺、新材料、新设备以。
4、精选资料有限公司质量策划控制程序文件编号：QP-01版本/修订：1/0页 数：1/8 生效日期：管理体系手册 程序 企业标准 操作规程 质量计划 其它修改类别新版 版本更改/修订 作废/替代：编制人：部门：管理代表 日期：文件印章: 会审人员。
5、精选资料招标工作管理办法第一章 总 则第一条 为了规范公司招标管理工作，切实维护公司利益，根据中华人民共和国招投标法及其配套法规，参照清江公司招标工作管理办法，结合公司实际，制定本办法。第二条 本办法所称招标，是指通过发布招标公告或发出投标邀请书的方式，公布工程、设备、物资和服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按规定程序从中选择中标人的市场交易。
6、精选资料招标工作管理办法第一章 总 则第一条 为了规范公司招标管理工作，切实维护公司利益，根据中华人民共和国招投标法及其配套法规，参照清江公司招标工作管理办法，结合公司实际，制定本办法。第二条 本办法所称招标，是指通过发布招标公告或发出投标邀请书的方式，公布工程、设备、物资和服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按规定程序从中选择中标人的市场交易。
7、精选资料质量管理体系文件质量信息反馈办法文件编号：QSC-29-2002修改码：修改码： 0/A 质量信息反馈办法1 目的制订本办法的目的是为了加强质量信息反馈工作，不断提高工作的质量，提高技术水平，更好地为用户服务。2 范围本办法的范围涉及标准设计、规范标准、产品标准和工程设计。3 职责3.1 标准设计的项目负责人、项目管。
8、建工集团有限责任公司文件建技（20*）*号 签发人：*关于印发*集团施工组织设计管理办法的通知各有关单位，各事业部：现将*集团施工组织设计管理办法印发给你们，请认真贯彻执行。二三年六月三日主题词：科技工作 施工组织设计 办法 通知抄送：施工。
9、精选资料集团有限公司科技经费管理办法（试行）第一章 总则第一条 为推动集团公司“科技兴企”战略的实施，增强科技工作的主动性和自觉性，加强科技经费管理，促进集团公司科技工作有序开展，根据上级有关政策精神，结合集团公司实际，制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司本部及各成员单位科技经费的管理。各子（分）公司应根据本办法，结合本单位实际制定相应的科技经费管理细则。第二章。
10、制定规章制度相关规范第一条 本规范规定了*有限公司（以下简称公司）制定规章制度的基本要求，适用于公司及各部门制定规章制度工作。第二条 规章制度的结构规范规章制度的结构：一般由名称、题注、正文三部分组成。正文由总则、分则、附则等部分组成。（一）总则内容：主要包括制定规章制度的目的、依据、原则、适用范围等。（二）分则是规章的主体，应当内容翔实，具有操作性，责权利统一。其内。
11、精选资料二级子公司经营统计分析管理办法第一章 总则第一条 为进一步规范天汉集团对二级子公司的经营管理行为，有效地、科学地开展统计分析工作，保证统计分析资料的准确性、全面性、与报送的及时性，提高管理水平，制定本办法。第二条 统计分析工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，分析，提供统计资料，实现对经营计划的监督。第三条 二级子公司实行按业务部门归口负责的。
12、精选资料1.0目的：建立全员6S训练改善和提高企业形象,整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其它公司的学习对象，促成效率的提高和良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高，执行、考核与精进机制，提升产品质量水平与工作效率，塑造公司良好企业形象。2.0范围：华冠厂所有范围。
13、精选资料集团股份有限公司水泥分公司招标管理办法（试行）第一章 总则第一条 为规范 集团股份有限公司水泥分公司（以下简称水泥分公司）招标工作，保证招标工作的公开、公平、公正，防止招标过程中违纪违法行为的发生，根据中华人民共和国招标投标法及其他有关法律法规，本着降低生产成本，促进企业效益最大化原则，制定本办法。第二条 水泥分公司所属各单位所辖业务管理范围内的招标工作，适用本办。
14、精选资料 工贸有限公司 共十二章 共25页 企业质量诚信管理手册 第一版,第0次修改 颁布日期； 企业质量诚信管理手册 编制： 审核： 批准： 受控状态：受控 手册版本号：第一版 工贸有限公司 第一章 第1页 共25页 目录 第一版,第0次修改 颁布日期； 第一章 批准令。