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1、生产车间绩效考核,生产管理部李安刚,何为生产车间绩效考核,2008年8月,管理者对下属员工在一定期间內的工作表现，进行有系统的评价。 不是简单的任务管理，而是一个与员工沟通、辅导并确定其在工作中表现如何的过程。 目的不是处罚，而是一种激励过程，激励员工成功达到目标或者取得优异成绩。 绩效考核不仅强调结果，而且重视达到目标的过程。,生产车间绩效考核的目的,1、通过正确的指导，强化职工已有的正确行为；。
2、生产车间员工绩效考核制度1. 目的1.1 为全面了解评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度.1.2 通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力.2。
3、 试用版 浙江晶尚生产车间员工绩效考核细则第 1 页 共 4 页名称生产车间员工绩效考核细则受控状态编 号一考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面.1 了解员工对公司的贡献.2 为员工的薪酬决策提供依据.3 提高员工对。
4、 生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态编 号一考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面.1 了解员工对组织的贡献.2 为员工的薪酬决策提供依据.3 提高员工对公司管理制度的满意度.4 激发员工。