绩效考核标准

1、职位说明书与绩效考核范本职位说明书及考核标准目 录第一部分 职位说明书 第1 章 高层管理职位 1.总经理总裁 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监CFO 5.营销总监 6.市场总监CMO 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 。

2、外科各级医师绩效考核评分标准标准分:150分 实得分:考核内容评分标准扣分情况组1 不迟到早退串岗离岗.1.迟到早退每人次各扣0.5分,上班不考勤者每织2服从领导工作安排.次扣0.5分,串岗离岗每人次各扣0.5分.纪3仪表端庄,穿着整齐,佩。

3、塑胶部绩效考核表组别: 部 组 月份: 年 月 考核项目项目定义权重考核方式考核评分备注得分考评部门工作实绩工单达成率依据ERP次生产计划核算准时交付率适时适质适量适地20准时完成的工单数总工单数 x100 可采用ERP相应KPI数值总经办。

4、消防管理员序号考核指标权重数据提供指标说明1安全管理状态30检查通报文件考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数;主动查处或发现各类事故隐患违纪违规违法行为而下发的隐患整改通知书或违规通知书的次数.由直接领导进行考核 .经理或总经。

5、湘 情 湘 菜 馆厨师考核表 被考核人: 厨师工号: 考核时间: 月总得分: 湘情店长: 月份厨房员工绩效考核表本月第一个星期被考核人: 考核时间:项目及考核内容评分标准得分厨师长评分厨师长评语店长评语厨房卫生12A厨房环境卫生清洁夏季蚊蝇。

6、内科工作人员月绩效考核表姓名 日期 得分项目考核内容考核标准得分业务指标60分月业务收入指标完成情况完成指标得满分,超出部分按30提成,不足部分按比例扣除工作量25分门诊人次6分每人每月门诊80人次,超出1例0.1分,减少1例扣0.1分住院。

7、办公室主任绩效考核 项 目 考核指标 分值 评分依据 得分 考核执行 人 计划完成率 10 考核期内后勤工作计划完成率达98 总经理 文件档案管理 10 考评依据:是否严格按照档案管理规定及公司管理体系相 关规定进行管理存档发文. 总经理 。

8、 二航局施工现场管理考核标准一总 则1. 为加强我局施工现场管理,提高施工现场管理水平,确保施工进度施工质量和施工安全,实现文明施工,根据建设部建筑工程施工现场综合考评试行办法,结合我局实际情况,制定本标准.2. 本标准所称施工现场是指我局。

9、品质部月度绩效考核表岗位:过程检验员 IPQC 被考核人: 考核时期:201 年 月 序号考核项目配分考核标准内容自评分主管评分奖分得分 1错漏检情况201 当月无任何错漏检情况加2分.2 当月出现1次漏检满分3 当月出现2次错漏检扣5分。

10、一医疗医技质量管理考核标准第一部分 非手术科室医疗质量管理考核标准100分考核项目考核标准考核方法分值扣分标准 得分一 科室质量管理工作1科室有质量与安全管理小组.2质量与安全管理小组有质控计划.3质量与安全管理小组开展质控工作并有活动记录。

11、网络推广专员绩效考核表部门: 全一市场 岗位:市场推广专员 姓名: 陈盼 日期: 得分:考核项目及标准考核权重考核评分等级得分微博博客推广A:按要求完成 B:低于要求 C:没有完成新浪腾讯微博博客要求:微博每日保持更新4条,禁忌全部集中于一。

12、ZZ 考核指标考核指标 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 目目 录录 第一部分第一部分 高层考核指标高层考核指标1 1 常务副总经理考核指标1 行政副总经理考核指标2 副总经理租赁拆迁考核指标.3 销售副总经理考核指标4 总经济师考。