外科医师绩效考核评分标准

外科各级医师绩效考核评分标准标准分：150分 实得分:考核内容评分标准扣分情况组1、 不迟到、早退、串岗、离岗。1.迟到、早退每人次各扣0.5分，上班不考勤者每织2、服从领导工作安排。次扣0.5分，串岗、离岗每人次各扣0.5分。纪3、仪表端庄，穿着整齐，佩戴胸卡。2未经科主任同意私自调班，每次扣1分；不服从律4、参加院、科组织的业务及政治学习。安排每人次扣1分。205、相互尊重，团结协作，同事关系融洽。3.不戴胸卡每人次扣0.5分。分4不参加学习每人次扣 0.5分。5.不团结现象每次扣 2分，同事间争吵每人次扣 3 分。6、严格执行值班与交接班制度：值班医师实行6.值班时间非工作原因离岗每次扣5分；护士报告24小时值班制，每日早上上班时间交接并有书面记病情变化时不及时检查病人每次扣10分；无进行书面录及双方签名。交接班每次交班者扣 3分，接班者扣2分，无签名各扣7、严格执行查房制度：（1）床位医师每日至少1分。对所管病人查房2次以上。（2）值班医师除按要求对7.查房次数不达标每病人每次扣0.5分，病情变化所管病人查房外，对全区病人至少查房1次，对急危时不及时检查处理每次扣10分，不掌握病情（包括用重病人至少查房3次（上午、中午及晚上），病情有药及检查结果）每例次扣 3分。规变化时必须及时检查。（3）查房必须严肃、认真、细8.有会诊指征不提岀会诊每例次扣5分，提岀后不致，对所管病人的病情、用药情况、辅助检查结果了跟踪落实每例次扣2分，受邀科室人员不在规定时间内早如指掌，值班医生要掌握危重病人病情、主要用药情按要求完成会诊每例次扣 5分，急会诊及特急会诊不按况及当天检查的结果情况。时完成每例次扣10分，会诊单书写不合要求（包括需制8、严格执行会诊制度：（1）入院3日未能确诊要的时间及签名等）每张扣 2分。无急会诊指征随意申或经治疗病情无好转必须科内会诊。（2）如发现他科请急会诊每次扣2分。度情况及时邀请相关科室会诊并跟踪落实，受邀科室要9.危重病人不及时报告每次扣 2分，因此而影响抢在规定时间内按要求完成会诊。（3）急会诊必须填写救效果每次扣5分，造成医疗纠纷或事故按有关规定处30会诊申请单送达受邀科室人员签名并确认送达时间，罚，无主治以上医生参与抢救每次扣10分。分受邀科室必须在 30分钟内到达并由邀请科室人员签10.不按要求提岀讨论每例次扣5分，不跟踪落实每名确认。特急会诊可电话邀请，受邀科室人员必须以例次扣2分。最快速度到达，急会诊与特急会诊必须按照病情严格11.未按规定进行术前讨论每次扣2分。控制。12.入院记录、首次病情记录、手术记录、抢救记录9、危重病人报告及抢救制度：有危重病人必须知情同意书不按时完成每次扣 2分；其他记录不按时完及时向总住院医师以上报告并进行抢救，抢救时必须成每次扣0.5分；书写不符合要求每项（次）扣 0.5分。有包括主治医师以上在内的至少两名医师参与。13.不落实其他相关诊疗及工作制度（如查对制度10、疑难病例讨论制度：对入院三日未确诊或/等）每次扣1分。没发生到病人身上的一般性差错每次及治疗一周效果不明显者应提岀进行讨论并跟踪落扣2分，已发生到病人身上但无造成不良后果的一般性实。差错每次扣5分；严重差错及事故按有关规定处罚。11、术前讨论制度：对新开展手术、诊断及手术方式未能明确或其他重大手术应进行术前讨论。12、病历书与制度：按规范要求及时完成病历及各种医疗文件的书写。13、落实其他相关诊疗及工作制度。工作认真负责，避免差错事故发生。诊14、积极收住病人。普通病人入院后30分钟内14.拒收病人每例次扣10分。不能按时进行处理每疗作岀处理，急危重病人及时处理。次扣2分；急危重病人不及时处理每次扣10分。质15、根据病情按时进行合理检查，做到不乱检、15.漏检不影响诊断的常规项目（如三大常规、肝功、旦 里不漏检，该复检的项目要及时复检。生化等）每大项扣1分；对明确或排除诊断有意义的项3016、根据病情并结合病人的经济等情况合理用目（包括常规检查）漏检或不及时检查或复查每项扣2分药。分；不及时发现或复查可能导致严重后果的项目（如水17、严格遵守诊疗技术操作规范，进行治疗及换电解质、酸碱平衡失调、内出血等）每次扣3分，因此药等必须戴口包而造成纠纷或事故按有关规定处罚。不经患方同意滥开18、指导、督促实习生进修生做好日常诊疗工作。大检查每次扣2分。16. 用药不合理每种扣1分；滥用抗生素或较贵重药 品每种分别扣2分。17. 不遵守诊疗技术操作规范每次扣1分；因此而导致不良后果每次扣5分；导致纠纷或事故按有关规定处 罚。18. 实习、进修生违反本规定由带教老师承担50%责任，按本规定扣分的一半处罚。19、加强医患沟通，构建和谐医患关系。要向病19.病人住院3天以上不知道主管医生及科主任的人介绍自己及上级医生、科室领导的姓名、职称和特每人次扣1分，没有向患者或家属介绍病情及治疗方案服长，主动向患者或家属介绍病情及治疗方案。的每人次扣1分。务20、及时化解医患矛盾，对病人的意见和疑问要20.不及时耐心解释化解矛盾及汇报每次扣5分，因质及时、耐心解释，患方不满意时要及时向科室领导汇此而造成事态扩大每次扣 10分，量报。21.征询满意率每低1%扣1分，病人一般性投诉能2021、个人综合征询满意率90%，无投诉及医疗在本科内妥善解决的每次扣 1分，投诉到有关职能办公分纠纷发生。室或院领导，经解释、调解能妥善解决的每例次扣 3 分, 投诉到政府或上级主管部门、新闻媒体但不构成医疗纠 纷的扣10分。导致纠纷的按有关规定进行处罚。22、及时做好院内会诊工作 （无特殊情况时原则22.不及时完成每次扣 2分。上按总住院、主治、副主任、主任次序安排）。23.不积极组织并参与每人每次扣5分。因此而造成23、积极组织并参与危重病人的抢救工作（必须纠纷或事故按有关规定处罚。有主治以上参与）。24.无造成不良后果的一般性差错每次扣2分；严重层24、检查、督促各项规章制度和技术操作规程的差错及事故按有关规定处罚。每超0.1%各扣1分。级落实，严防差错事故发生。监督合理用药，控制药品25.安排或管理不善导致不良后果每次扣5分。管比例。26.该组织而不认真组织每例次扣5分。理25、认真安排、指导进修、实习人员的工作并督27.不完成扣5分。及促落实。28.不完成扣5分。科26、认真组织或参加科内的各种病例讨论 （疑难、29.不认真做好扣10分，弄虚作假扣30分。室手术、死亡等）。30.不及时传达和执行每次扣 2分。管27、每月组织或参加业务学习最少一次以上（有31.不及时到场处理每次扣5分，因此而造成矛盾激理专题、备课提纲，时间大于 90分钟）。化扣30分。不汇报及记录每次各扣 5分。5028、每年有一篇以上论文在省级以上期刊发表。32.科内不团结现象扣2分，争吵等每次扣3分。分29、认真做好绩效考评记录。30、及时传达和执行上级及院方的有关指示精 神。31、 及时正确处理好医患矛盾及纠纷，及时向职 能部门或院领导汇报并做好记录。32、 认真处理好科室内的人际关系，构建一个团 结、和谐、健康、向上的团队。（此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供参考，感谢您的支持）