岗位职责

1、大饭店岗位职责汇编 目 录 （一）、人事行政部岗位职责 9 一、人事行政部经理 9 二、人事行政部副经理 、人事劳资主管 、人事干事 、劳资干事 、培训质检主管 、督导员 、事务主管 、事务干事 、总办秘书 一、食品检验员 二、医务室护士 三 、司机 四、员工宿舍卫生员 五、员工食堂厨师长 六、员工食堂厨师 七、员工食堂杂工 二）、市场销售部岗位职责 24 一、销售部经理 、销售部副经理 、销售主管 、销售代表 、预订领班 、预订员 、公关经理 、美工主管 、美工 三）、前厅部岗位职责 32 一、前厅部经理 、前厅部副经理 、接待部主管 、。

2、第 1 页 共 4 页 （ 4000/ 本参照性文件由 根标准研究顾问推出。本文件可能存在修订和更多补充，请随时关注指教！ “是众多企业组织在人力资源安排中确定的一种职能或者岗位， 护、监控、文件管理和更新、体系持续改进、各类审核以及相关会议的计划和记录以及报告工作。 按照企业管理和运营的需要，以及追求全面质量管理（ 重视程度，被确定为专职或者兼 职的工作人员，通常属于助理、副理岗位；在一些岗位上，也可能是经理级的工作人员在负责这项工作。 没有明显地提出。明显地要求企业有的涉及到 准体系相关的有 “管理者代表 ”、 “内。

3、1家（工）装设计师的职责部门职能：1、接待到访意向装修客户。2、完成装修设计任务。3、负责装修业务谈单，促成装修交易。4、与业务部、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方案负责任。能力要求：1. 组织、实施、协调工作能力。2. 综合解决设计问题能力。3. 克服困难，创造性地完成工作任务能力。4. 恰当处理客户纠纷能力。5. 亲和力。一、设计主管岗位职责：1. 全面组织本部门工作（计划，实施，督导） 。2. 在部门范围内贯彻公司有关规定。3. 落实工作任务到本部门员工。4. 对下属员工的工作绩效机型评估，考核。5. 定期向直属上级。

4、运营部部门及岗位职责第 1 页 共 7 页 运营部 2007 年 7 月运营部部门及岗位职责一、部门职责工作分类 具 体 职 责 内 容1、目标管理 搜集、整理历史成本资料 确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点 汇总编辑项目成本指导书文件 跟踪分析目标成本执行情况、完成成本动态表并做分析2、计划控制 建立、维护工程造价和材料设备限价信息资料库 收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措，加以吸收利用 定期或不定期进行专题或综合的成本分析和方案的经济性比较 分析完成新项目的建造成本3、流程管理 参与所有招标项目的合作。

5、划单员岗位职责岗位职责1、归前厅经理管理，并对其负责。2、熟悉本酒店经营的菜式品种3、熟知每天的当日洁清单及菜单。4、准确传递点菜单并及时通知备菜上菜。5、监督菜品质量，并保证餐具完好才能使用。6、协调凉菜、热菜、主食上菜的速度和顺序。7、积极与前后厅配合，退菜，催菜视情况给以答复。8、按顾客就餐情况，随时调整上菜速度或调换上菜的台位。9、到后厨催菜，催菜名，催台号。10、保持传菜台无油渍、无杂物、清洁卫生。11、与其他岗位协调工作，建立良好的人际关系，服从领导，顾全大局，积极主动配合各部门工作质量标准1、前。

6、划单员岗位职责岗位职责1、归前厅经理管理，并对其负责。2、熟悉本酒店经营的菜式品种3、熟知每天的当日洁清单及菜单。4、准确传递点菜单并及时通知备菜上菜。5、监督菜品质量，并保证餐具完好才能使用。6、协调凉菜、热菜、主食上菜的速度和顺序。7、积极与前后厅配合，退菜，催菜视情况给以答复。8、按顾客就餐情况，随时调整上菜速度或调换上菜的台位。9、到后厨催菜，催菜名，催台号。10、保持传菜台无油渍、无杂物、清洁卫生。11、与其他岗位协调工作，建立良好的人际关系，服从领导，顾全大局，积极主动配合各部门工作质量标准1、前。

7、支部书记岗位职责1、 在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。2、 正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定、组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计、献策、确保各项工作正常开展，提高企业的经济效益。3、 做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习、做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。4、 负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划，决议的执行情况，。