财务部岗位职责

财务部岗位职责1严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责。2组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。3负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行。4负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作。5负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同生产部、营销部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。6有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策。7负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符。8负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金。9负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费。10负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各部门正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。11负责公司资金缴、拨、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票。12负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。13负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理、董事长审核签字同意，方可支付。14认真完成领导交办的其它工作任务。基建部岗位职责1遵守公司各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。2负责拟订公司工程项目的工作计划。3负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作。4工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作。5负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作。6签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作。7负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用。8组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作。9组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系。10收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作。11拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作。12负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划。13负责对人员检查、监督、考核、评比。14完成公司临时交办的其他工作。技术部岗位职责1坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责。2严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。3负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。4组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。5负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。6负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。7合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。8研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据。9负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。10编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容。11认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。12及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。13及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。14负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。15组织技术成果及技术经济效益的评价工作。16负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产部岗位职责1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。3、组织生产、设备、安全等制度拟订、检查、监督、控制及执行。4、负责编制年、季、月度和平时作业，及时组织实施、检查、协调、考核。5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。6、密切配合营销部门，确保产品合同的履行。7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人员伤亡事故的发生。9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。10、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。11、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理，严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。 15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制。 16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。营销部岗位职责1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度，明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核。4、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回拢资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续。6、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续。7、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。8、负责驻外分营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续。9、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作。11、负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生。13、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划。14、按时完成公司领导交办的其他工作。动力设备部岗位职责1、贯彻执行质量体系文件及设备管理制度，保证设备系统科学运行。2、制定设备的购置、租赁、使用、保养、维修及核算等规章制度，按程序报批，并组织实施与考核。3、建立机械设备的台帐，掌握各套设备的使用状态和技术状况。4、定期检查设备的使用保养情况，做出改进方案，控制成本费用，并按规定督导设备成本核算。5、建立机械设备的使用、保养、维修技术档案，做好原始记录，按规定向上级有关部门报送各类报表。6、编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配件和油料的计划，报项目部审批后监督实施，随时提供设备的备品、备件的库存，避免重复采购，减少积压。7、做好各类设备的清点、验收、调拨及报废等工作，做好竣工后设备的维修、保养及退场工作。8、新设备到场后，按有关规定验收，并将设备的性能、操作规程及保养规程等对操作和检修人员技术交底，组织技术培训和安全教育，管好设备的技术档案（包括使用说明书、配件目录、维修手册等）9、负责向有关部门交纳设备使用的各种费用，并负责办理设备使用中的投保。10、进行设备市场调查，负责联系租用外单位设备和本单位设备。11、负责办理车辆的年审工作。12、完成领导交办的工作任务。品质保障部岗位职责1、执行国际、国家的行业标准，制定本公司各项产品、成品的质量检验标准，确保产成品的产品质量2、生产过程中质量的检查与记录；3、成品入库抽检与记录；4、外购半成品、成品入库前的抽检与记录；5、测量设备的管理、分发、记录及检验；6、A类供货商的资格评定及资源管理。7、过程异常单的开启，结果起因单位处理和效果验证；8、全权处理质量投诉事故并转达给销售；9、每月品质总结、质量分析，以书面报告形式向生产部、生产副总、常务副总汇报工作10、负责质量管理体系的维护、组织及认证；11、其他相关职责。物流部岗位职责1、全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。2、负责审批物流配送计划。3、负责监督、知道物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。4、确保各类服务作业指导书得到正确执行。5、负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。6、控制送货和仓储成本以符合公司目标。7、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。8、保证日常操作顺畅有效。9、提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。10、保持实际存货100精确。11、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。12、确保区域层面上的最优组合。采购供应部岗位职责1、负责各种零配件、半成品、成品、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。 2、认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 3、及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。4、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。5、严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。 6、采购物资的入库与结算。 7、负责办理购进物资到货后相关手续的办理工作。 8、对不合格产品及时退货。 9、供货单位的质量审核。 10、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 11、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。 12、负责制订物资采购工作各项管理制度。13、建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。安全环保部岗位职责1、负责编制公司安全生产、环境保护工作规划、计划并监督执行。2、组织制定、完善公司安全环保管理制度并监督实施。3、组织安全环保教育培训。4、负责培训考核特殊作业人员。5、负责公司安全环保工作和清洁生产管理、监督工作。6、组织安全生产、环境保护方面的检查活动，定期做出评价。7、参与公司新建、技改项目的审核和外事联络，做好安环评价。8、其他相关职责。法务部岗位职责1、参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度合法性负责。2、制定标准的合同方本，审核企业各种技术、经济服务合同，参加重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。3、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。4、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。5、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。6、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。7、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。8、负责外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。9、配合各部门对员工进行法制宣传教育，在企业的内部普及法律，增强员工的法制观念。党建与工会岗位职责1、负责组织安排集团性的党务活动。2、组织安排党委会、党委扩大会、总支书记会议及党委其他会议。负责会议筹备工作和会务工作。3、负责掌握、督促检查各单位贯彻执行党委决议情况及进程，做好协调工作。4、落实上级主管部门的各项指示、决定；根据党委的指示，负责组织起草党委工作计划、总结、报告、通知、信函以及各种文件。5、围绕党的中心工作，遵照党委的工作安排和要求，开展调查研究，尤其是调查各项重点工作的实际情况，汇编有关资料，分析研究，提出改革和改进工作的建议。6、负责收集集团各种信息，围绕深化集团改革、加快集团事业发展、加强党的建设等重大课题，搞好调查研究工作，为党委决策提供理论和实践依据。7、负责管理党的机要文件，遵照上级有关规定，组织党内文件阅读、传达工作。做好机要文件的保密工作；做好党委文件管理、归档等工作。8、负责接待、处理人民群众来信来访工作，及时转达、催办信访工作中的各种问题。9、做好上级和外单位党组织和领导的接待工作。10、认真完成党委交办的其它工作。人力资源部岗位职责1、贯彻国家及上级有关人力资源管理的政策、法规及规章制度，结合本单位实际制定具体实施办法。2、按照培训工作程序的要求，结合生产实际情况，以及技术发展的需要，制定年度职工培训计划，并按要求做好培训计划的落实，协助安质部门做好特殊工种、特殊岗位的培训和取证工作。3、按照质量体系的要求，负责落实质量体系和质量管理活动中岗位职责的实施，并定期对各类人员的工作能力和实际技能进行考核、评价。4、负责各种工资、奖金、保险、养老统筹、职工休假的管理工作。5、负责职工工作证的管理和审批；负责办理干部、工人退休、退职有关手续。6、负责有关劳动合同、岗位合同的签定与终止、解除实施工作，参与劳动争议调解。7、负责劳动力调配，以及管理干部的任免、调动、考核和奖惩。8、按档案管理有关要求，做好人员档案管理。9、做好后备干部的选拔、推荐；负责干部考评和民主评议干部工作。仓储部岗位职责1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据生产进度以及销售部、采购供应部计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。2、负责安排部门日常工作，做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查。3、及时与生产物资供应商沟通到货情况，并组织人员做好接货准备。4、及时与相关部门人员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账、物相符，发现问题及时向上级反馈。5、负责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到永续盘日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全；6、负责本部门人员的工作培训和岗位考核。7、全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作做出相应得调整，到有效管理仓库的目地。8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签。9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。11、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序。12、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作。13、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见。14、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩。15、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准。16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。17、认真、仔细、负责做好物流的出货、送货等统计明细。办公室岗位职责1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况。2、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定行政费用预算，并严格控制行政费用的支出。3、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度。4、负责公司印章的管理，严格执行印章的使用规定。5、负责公司文件的管理工作。6、根据公司行政管理制度，做好投影仪、摄像机、复印机等设备的使用和管理。7、根据公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作。8、负责公司外围环境卫生的管理。9、负责员工食堂工作的管理。10、负责对外的接待及票务、住宿等工作。11、负责公司撰写大事记工作。12、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议。13、负责办理营业执照、代码证、统计、税务证等的换发年检工作。企管部岗位职责1、树立企业形象，创造良好的企业氛围，努力为工业区内企业创造优越的生产条件，舒适的生活环境。、2、不断完善部门内部的管理工作，各项工作有条不紊，管理规范。3、加强工业区内部各项资源合理利用，以确保工业区发展建设的顺利进行。4、负责工业区的物业管理工作，完善区内的基础设施建设，为工业区内企业服务。5、建立健全各种管理档案，明确各种工作日程。6、工作中不断提高工作能力，完善自我，以适应新形势工作的需要。督察部岗位职责1、根据公司各规章制度监督、检查各级人员施行情况；2、协助上级组织完成公司纪律督察评价标准的制定与调整工作；3、组织实施公司全员纪律督察工作；4、负责制定、完善并监督执行公司纪检督察体系；5、负责向各级有关部门交办群众来信来访事项，协调配合有关单位研究提出重点矛盾纠纷的调处工作方案，并督促检查落实情况；6、指导各部门开展纪律评比工作，并实施评价及诫勉谈话；7、每天2次或多次深入车间巡视职工完成任务情况；8、负责定期或不定期的查看职工考勤记录表；9、完成上级领导临时交办的其他相关工作。