创新创业实践

作为一个企业的制造总监。不但要考虑本季度的生产工作。更要提前思考下面季度的生产工作。为此我做了以下总结。我们小组在目标制定上是做得非常好的。我们可以基本上很准确的制定出下一季度或者下一年度的产能计划、原材料采购计划。只是由于我们采取的是谨慎保守的发展战略。

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1、创新创业实践活动心得体会制造总监自我鉴定作为一个企业的制造总监，应该具备统筹兼顾的能力，不但要考虑本季度的生产工作，更要提前思考下面季度的生产工作。为此我做了以下总结。首先，我们小组在目标制定上是做得非常好的，我们可以基本上很准确的制定出下一季度或者下一年度的产能计划、原材料采购计划，而每一次的广告投入也是基本合理的。只是由于我们采取的是谨慎保守的发展战略，。

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