3三措二案华能

上传人:沈*** 文档编号:98697083 上传时间:2022-05-30 格式:DOC 页数:68 大小:999.50KB
返回 下载 相关 举报
3三措二案华能_第1页
第1页 / 共68页
3三措二案华能_第2页
第2页 / 共68页
3三措二案华能_第3页
第3页 / 共68页
点击查看更多>>
资源描述
word华能瑞金电厂供热改造与管网项目厂外一标段三措二案编 制:审核:批 准:某某华能建设工程集团某某2016 年 11 月 18 日目录一、 承包公司简介二、 工程组织措施三、 安全措施四、 技术措施五、 施工方案六、 应急预案一承包公司简介:某某华能建设工程集团某某创建于1976年,注册资本1.28亿元,机械装备总值超2亿元,为省级集团。公司是具有机电安装工程施工总承包一级、机电设备安装专业承包一级、房屋建筑工程施工总承包一级、钢结构工程专业承包一级、化工石油设备管道安装专业承包一级、火电设备安装专业二级、锅炉安装改造一级许可证、起重机械安装维修改造A级和桅杆起重机安装改造维修B级许可证、压力管道GB1级、GB2级、GC1级、GD1级,以与市政公用工程施工总承包二级的综合性施工企业。业务X围涉与机电安装、锅炉、房屋建筑、市政公用、起重设备安装、钢结构、化工石油设备管道、火电设备安装等。同时拥有RT、UT、MT、PT实验室五大类二十九项检验检测资格,SMAW、GTAW、SAW焊工考试资格。并具有独立的对外承包工程经营权。公司现有职称人员800多人,其中高级职称48人,中级职称156人,一级建造师29人,二级建造师131人。业务遍与国内近三十个省、市、自治区以与沙特阿拉伯、印度尼西亚、泰国、越南、阿根廷、斯里兰卡、柬埔寨、巴西等国,在、某某等十多个省市设立了分公司或办事机构。2010年完成施工总产值超22亿元。公司根底管理工作扎实,专业管理和综合管理水平较高,于2003年初通过了质量、职业健康和环境管理体系认证。公司以体系认证为依托,逐步提高质量、安全、技术管理水平,承建的多项工程获得“国家优质工程银奖、“中国安装之星、“扬子杯、“紫金杯、“申安杯、“全国用户满意安装工程、“安全文明工地等称号。公司开发的循环流化床锅炉安装工法被建设部评为国家级一级工法,核电站倒U型预应力钢束整体穿束施工工法被评为国家二级工法,锅炉本体耐热合金钢焊接工法被评为某某市级工法。循环流化床锅炉施工技术、循环流化床垃圾燃烧锅炉安装技术和900吨龙门起重机整体提升施工技术获中国安装协会科技成果一等奖。公司于2010年申请的8项专利已被国家专利局批准并颁发证书。公司积极引导和鼓励员工通过自学、培训、进修等方法,提高自身理论水平和业务技能并积极为社会培养建筑行业专业人才。目前,公司焊接培训中心累计培训各类人员4000多人,其中外培3000多人。公司现有有六大员596人,承压焊工、起重工、电工等特种作业人员2269人,正是这些专业人员,为公司的快速开展提供了强有力的支撑和保障。公司自2007年以来连续被国家工商行政管理总局评为“全国守合同重信用企业, 屡次被中国安装协会评为“全国用户满意安装企业和“全国安装行业质量管理优秀企业;曾数次荣获省政府嘉奖令;连续多年被某某省建筑业协会授予“某某省建筑业最优企业,被某某省建设工程承包商协会评为“某某省知名承包商;被省委统战部、劳动和社会保障厅授予“某某省民营企业就业先进单位等荣誉。2010年,我司被中国施工企业管理协会评为全国优秀施工企业、被某某省住房和城乡建设厅评为“某某省建筑业百强企业,公司的“苏华注册商标被评为“某某省著名商标。中央电视台经济半小时、工人日报、劳动报、建筑时报、新华日报、安装、中国建筑业改革与开展研究报告等新闻媒体、报刊杂志对公司的先进事迹进展过屡次报道和宣传。公司将一如既往地锐意进取,诚信拓业,务实奉献。从管理入手,以质量为本,以安全第一,以信誉至上,以服务满意,竭诚为国内外客户提供优质服务,努力铸就“某某华能建设工程集团某某的品牌,并愿与国内外所有新老朋友携手共绘蓝图,齐创辉煌明天。二工程组织措施为确保华能瑞金电厂供热改造与管网项目工程安全、优质有效地完成,根据招标书内容要求和我单位目前具体情况,针对承揽工程的特殊性、专业性、技术难度,本着真实、可信的原如此编制本项目工作组织方案。由于,公司选派具有丰富对外施工经验的人员担任项目部经理,负责包括工程质量、安全管理、文明生产等全面事务,并建立安全生产保证体系和安全生产监视体系,以确保职业健康安全三标一体化管理要求得到落实。2.1、施工前的准备1、 人员准备:(1) 建立完善的质保体系,人员落实实职、责、权清楚,并具有一定的施工经验,质保体系要经公司质保工程师审查批准。(2) 各工种配备齐全,且其数量要满足施工需要。(3) 主要人员与特殊工程必须持证上岗。2、 资料学习与审查:(1) 为了进一步搞好施工管理,各专业安装人员在进入施工现场前,要认真熟悉图纸,并再次学习国家有关规X标准。(2) 各专业安装人员、检测人员和质保体系管理人员,还应学习“质量保证手册中各项规定,理顺各专业管理程序,做到分工明确,配备密切。3、 设计交底:在开工前要有工程建设单位、设计单位、监理单位组织一起全面包括各专业的设计交底,由设计单位向施工单位进展全面设计交底,其主要内容有:A、 工程概况B、 设计依据C、 设计意图D、 主要工艺流程参数E、 主要设计、特殊结构、特殊材料F、 对安装的特殊要求设计未尽事宜4、 图纸会审:(1) 为了使施工前与早发现设计图纸存在的问题和专业之间的矛盾,保证施工质量,加快施工速度,工程开工前应进展各专业的图纸自审和会审,会审工作应有项目工程师组织进展,图纸会审应做好记录,查出的问题要列出清单,提交有关单位解决。(2) 审查所有图纸和技术文件是否齐全、清楚,图画有无过失、要求是否符合规程,深度是否符合施工要求。5、 技术交底:由技术负责人向参加施工的工人和各级技术管理人员进展全面的技术交底,并有技术人员按单位工程编写技术指导作业书,其主要有内容如下:(1) 工程概况;(2) 工程特点;(3) 实物工程量;(4) 施工工程、施工程序;(5) 施工方案、技术要求、质量预控手段与施工中关键问题;(6) 设备材料到货情况;(7) 施工机具的配置、水电临时设计;(8) 所执行的规X、规程、质量标准;(9) 安全技术措施。6、 施工场地准备:(1) 设备堆放场地尽可能堆放靠近施工区域,并按安装次序的先后依次排列。(2) 铺好施工道路,路面先平整、整实,然后再铺碎石或山渣石,供机动车运料与汽车吊进出使用。(3) 临边维护7、 机具、量具准备:(1) 施工方案中确定的主要施工机具,应按施工进度的需要进场,机具进场应完好,并按质保手册中的机械设备管理制度进展管理和使用。(2) 使用的检测器具,应按公司量具管理制度进展管理和使用,要符合规定。2.2 人员构成工作角色:序号姓名出生年月参加工作时间学历技术职称岗位工作角色一、项目部管理人员1陶浚2009本科工程师项目经理2X云波1997大学工程师技术负责人技术负责3李文龙1999高中助理工程师安全员安全负责人4陆志华1967.11.061997高中助理工程师施工员施工5陈超2008本科助理工程师材料员材料管理6徐和峰2009本科助理工程师资料员资料管理7史俊杰2010本科助理工程师预算员本钱控制8罗俊毅2008本科助理工程师质检员质量控制二、土建、安装专业人员1史志华1998大专班长安装负责人2陈国良1969.11.151997大专班长土建负责人三、特种作业人员1柴浩199011052006大专技师电焊工电焊2王庆兴198203112008初中技师电焊工电焊3巩敦柱197410132007初中技师电焊工电焊4X友昌197402132009初中技师电焊工电焊5谢勇197503132001高中技师电焊工电焊2.3 各岗位的工作职责:1项目经理岗位工作职责:1) 严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策、总承包商与建设单位对工地管理的各项有关规定;全面、认真履行施工合同的全部条款。认真、负责地履行合同义务与权利。2) 确保工程质量与工期,实现安全、文明施工。3) 每天按时、如实记录施工日志,真实、完整反映施工过程、情况。按时参加工地协调会。4) 了解施工中存在的问题,与时发现和解决施工中出现的问题、纠纷,负责组织对工程一般不合格项的调查、评定和处理。5) 为施工项目安全施工第一责任人;防火安全施工第一责任人;责任事故施工第一责任人;施工质量、非不可抗力和第三人事故的第一责任人。6) 组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作。(2) 技术负责人岗位工作职责1) 在项目总体管理方案制约下,组织编制并审核施工组织设计、工序控制点作业指导书,对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进展指导。2) 由项目经理授权组织编制项目质量计划,建立质量管理体系,组织对环境、安全因素的辨识、评价,制定管理方案,根据管理体系要求,进展职能分配,落实管理责任制检查、监视管理程序文件的实施。3) 对工程施工全过程质量、技术进展全面监控,主持全面质量管理活动与质量动态分析会,并对质量工作提出改良建议。对安全生产给予技术指导。4) 配合组织交工验收。3安全专工安全员岗位工作职责1在项目经理的领导下,制定落实项目安全防X措施。2做好项目部新进职工的登记注册工作,发放安全教育卡片,安全帽和其他劳保用品。3每项工程必须按公司规定,组织安全教育、安全技术交底以与安全措施的培训等。4认真做好安全台账,组织安全生产检查。5对工程重点部位要制定书面安全措施。6发现重大安全隐患,应立即采取有效补救措施,并与时汇报,将隐患消灭在萌芽状态。7做好项目安全防护、文明施工等工作,争创安全文明达标工地。8严格履行职责,杜绝事故发生。4电气专工岗位工作职责1在项目经理领导下,负责电气专业的全面工作,对电气专业安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。2负责电气专业职工的教育培训和行政管理,保障电气专业工作任务的全面完成。3保障电气设备安全运行,不发生设备事故和人身伤亡事故,无人为责任事故,控制障碍和异常。4确保主要仪表准确可靠,检修与时,备用充分。5搞好协作配合工作,完成上级领导交给的其他工作。5起重班长岗位工作职责1熟悉并执行起重机械有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相应的管理制度,不断完善起重机械管理工作,检查和纠正起重机械使用中的违规行为。2熟悉起重机的根本原理、性能、使用方法。3监视起重作业人员认真执行起重机械安全管理制度和操作规程。4参与编制起重机定期检查和维护保养计划,并监视执行。5根据单位职工培训计划,组织起重工作业人员参加有关部门举办的培训班和组织内部学习6组织紧急救援演练7参与起重机械一般调查分析6起重操作工岗位工作职责1本职责中所称起重机械操作人员含司机、司索、指挥2操作人员身体健康检查合格3须经起重机械维修和操作专业技术培训,取得相关特殊作业人员操作许可证后,才能持证上岗4作业人员某某件必须按国家有关规定进展复审培训5严格遵守各项规章制度和安全操作规程,服从分配,完本钱职工作6熟悉和掌握起重机械性能,建立起重机械运行、维修记录,建立起重机械服务规X、安全生产制度、规X操作规程等档案。7每天运行前,应做一次简单的检查,在确定无故障的情况下,方可正常运行,做好每天运行记录。8起重机械运行时如出现故障,应立即排除并解救被困人员,立即报专业维修人员修理,并做好维修记录。9禁止起重机械超重。10每日工作完毕,须将起重机械停在基站,切断电源,同时做好记录。7焊接班长岗位工作职责1熟悉计划、明确任务、坚守岗位,保证按时完成生产任务,并对焊接质量负责。2焊接压力管道的焊工,一定要凭焊工考试合格证所批准的操作项目进展焊接,严禁超项焊接。3必须掌握焊接工艺与焊接规X的每项要求,焊接前校对母材、坡口、焊材焊条、焊丝。4结实树立质量第一的观念,精心操作,严格自检,保证焊接质量,坚持做到: a “四严格: 严格焊材的使用;严格遵守焊接规X;严格预热层间、焊接温度;严格层层去除药皮和飞溅物。 b “六不焊: 材质、焊材不清不焊;坡口、焊丝不净不焊;焊条、焊剂未烘干不焊;没有良好的地线回路不焊;组装不合格不焊;碳弧气刨清根不净不焊。 c“两过硬:外观质量过硬均匀、平滑、焊渣打净;内在质量过硬按要求经得起探伤检查。 d“两认真: 认真打好钢印;认真按技术文件要求填好各项原始记录。 e严格执行“三检制:以自检为主,互检为辅,确认合格后交专检。5不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。6遵守焊接操作规程,要精心维护设备、工具,搞好文明生产,安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁,不乱丢焊条焊丝,注意节约焊材焊条、焊丝,与时回收焊条头,坚持用焊条头换新焊条制度。7严格执行动火制度,焊接作业前认真检查焊机。焊具与防护用品是否完好,电源线。焊接线。插头等是否安全可靠,工作现场不安全因素是否排除。8结实树立质量第一的观念,精心操作。严格自检,保证焊接质量,坚持做到“四严格“六不焊“两过硬。9带领班组成员认真学习电焊专业技术和安全操作技术知识,增强预防事故和职业危害的能力,努力提高安全意识和技术水平。8电火焊工岗位工作职责1严格遵守本岗位安全技术操作规程和各项规章制度,服从派班指令,完成工作任务。2全面熟悉和掌握全岗位所有设备、工具的构成原理、技术、性能、操作程序。熟悉和掌握电焊的一般业务知识和操作技能,并按图纸和施工要求规X作业,完本钱岗位所承当的各项生产任务。3坚持持证上岗,正确穿戴劳保用品,定期检查所有设备、工具等,发现问题与时处理,保证安全生产。4厉行节约,做到剩余材料的回收、利用工作,不断降低消耗,努力降低生产本钱。5精益求精,钻研技术,提高技术水平,同时要保持作业场地的整洁,做到工完场净,文明生产。9金属探伤班长岗位工作职责1熟悉本岗位生产工艺流程,掌握本岗位存在的危险因素、应急预案和防X措施,做到持证上岗。 2严格执行安全生产规章制度和岗位操作规程,遵守劳动纪律,做到“三不伤害 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 3上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品, 定期检查、 正确维护保养本岗位安全防护设施, 确保完好、有效。 4熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法,按规定巡回检查,与时消除事故隐患,自己不能消除的应立即向上汇报。5积极参加、支持各项安全活动,加强安全、业务理论知识的学习,不断提高自身素质和自我防护能力。 6) 有权制止、纠正他人的不安全行为,对违章作业的指令有权拒绝执行并越级上报。 7) 发生事故时要采取正确措施,积极参加抢险并立即向上级报告。要保护好事故现场,主 动配合上级部门调查分析事。各岗位的安全职责:1项目经理安全职责:1负责本工程的全面管理和安全生产工作,是安全生产的第一责任者。2认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持安全第一、预防为主的方针,以身作如此,在安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。3对本工程各项工作经常进展检查、督促、落实、经常深入工地了解各项制度的落实情况和安全生产情况,发现问题与时解决处理。4亲自组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患问题要立即组织分析,制定防X措施,并指定专人限期落实解决。5组织职工学习各项规章制度,不断对职工进展安全思想教育和考核工作。6对在安全生产上有贡献的职工,要给予表扬和奖励,对三违人员要给予处罚。7关心职工生活,不断改善生活和生产条件,开展工程质量达标和安全创水平活动,把建设标准化工地纳入重要议事日程。8发生事故时,必须迅速赶到现场组织救援,并立即报告主管部门,事后要按照四不放过原如此认真分析,总结教训,制定措施。2项目技术负责人1) 在项目总体管理方案制约下,组织编制并审核施工组织设计、工序控制点作业指导书,对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进展指导。2由项目经理授权组织编制项目质量计划,建立质量管理体系,组织对环境、安全因素的辨识、评价,制定管理方案,根据管理体系要求,进展职能分配,落实管理责任制检查、监视管理程序文件的实施。3对工程施工全过程质量、技术进展全面监控,主持全面质量管理活动与质量动态分析会,并对质量工作提出改良建议。对安全生产给予技术指导。4配合生产副经理组织交工验收。3安全专工安全员安全职责1安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接收理者和责任人,在安全业务上向公司负责。 2认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以与公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。3办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监视计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。4施工员负责各专业施工进度计划的编制,协调各专业工种之间的配套施工,负责办理本项目的计划变更,变更,设计,设备材料代用。5资料员建立技术档案,协助办理竣工资料的移交。负责项目施工技术管理工作,编制施工作业指导书并组织实施。6质检员贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司质量方针和质量、安全目标。1参与图纸会审与施工组织设计、项目质量、安全计划的编制。2 负责项目的质量安全检查工作,组织施工班组进展自检、互检、交接检,检查合格后才能进入下道工序施工。3 负责对过程检验和试验出现的不合格品进展控制,对施工过程出现的不合格品进展标识,防止不合格品投入使用。4对施工过程与产品进展监视和测量、控制,严把质量关,防止不合格品投入使用。5 负责分部、分项工程的质量、安全检验,地基与根底、主体、分部检验,负责通知公司质安部参加。工程完工组织自检后向公司质安部申请预检。6 参与对不合格品扩质量事故的调查、分析和处理工作,并对处理措施实施跟踪检查验证。7 负责对计量检测设备进展统一管理并建立台帐。8 负责质量记录的收集、整理、保存,在工程竣工后交公司存档。68 / 687土建、安装、电气专工1认真贯彻执行上级有关安全生产方面的法规、条例、规定和指令性文件。2结合公司的具体情况,有针对性地提出贯彻落实上级和本企业有关安全生产方面的文件精神、事故通报的具体措施。3事故抢修、重要环节、关键项目应在现场,指导与工作前进展危险点分析,随时解决班组遇到的问题4每日深入现场了解设备运行中出现的缺陷,与时安排消缺对威胁人身设备安全的重大隐患应与时采取防X措施,与时安排处理。5负责组织落实“反事故措施计划和“安全技术劳动保护措施计划。6深入生产现场查禁各类违章,自己不发生指挥性违章,对作业性违章应立即制止并严格考核,对装置性违章应立即安排消除7) 每月至少二次参加组织安全活动,总结安全生产先进经验,了解职工安全思想动态,搞好安全教育8) 负责分管工作X围内安全规程制度的贯彻落实工作,并经常深入生产现场和班组,检查、了解安全措施执行情况,具体抓好班组控制异常等安全日活动,严肃查处违章违纪行为。9) 经过审批、签发自己权限X围内的工作票和重要检修项目的安全技术组织措施。10) 负责审查、拟定本专业的有关安全技术措施、规程制度和修改补充意见与设备改造、系统改造等设计方案。11) 参加本公司组织的一般设备事故、轻伤事故、障碍、异常等不安全现象的调查分析工作。对分管工作X围内所发生的事故。12) 抓好职工安全技术培训,组织好每年一次的规程考试。8电火焊工安全职责1做到“四知,即:熟知电焊机构造原理和性能;熟知操作技术知识和方法;熟知安全技术操作规程;熟知安全技术措施和交底要求。2做到“十不焊接。即:班前不自检,隐患问题未排除不焊接;焊接无防雨、接零、防护装置或失效不焊接;操作场地潮湿,无绝缘、防护设施不焊接;多台焊机集中场地,无绝缘、防护设施不焊接;一次线无绝缘套管,二次线与氧气瓶、金属物接触不焊接;在液、气体,带压容器,管道上或带电设备上不焊接;凡贮存过易燃、易爆、有毒的容器或管道,未经清洗不焊接;小口容器或含有铜、铝等有色金属物,未采取有效通风监护、防毒措施不焊接;在易燃、易爆、有毒的液、气体扩散区,未采取有效隔离措施不焊接;在高处作业的下方存有易燃、易爆物品,未采取可靠安全措施不焊接。2) 做到“六个不忘。即:不忘持证上岗和班前快会;不忘进入施工现场带好安全帽;不忘高空作业挂牢安全带;不忘严格遵守规程和正确使用个人防护用品;不忘工间禁止饮酒,记好安全日记;不忘下班或离岗前,切断电源,锁好开关箱。9架子工安全职责1)、脚手架工应按规定搭设脚手架、斜道与脚手板等。2)、按规定敷设安全网,并对安全网经常检查,严防因安全网敷设不当、松动或破损等原因造成安全事故。3)、严禁使用不合格的材料、钢丝、作废的安全网、扣件、钢管等。4)、拆卸脚手架应按操作顺序进展,卸下的脚手板应堆放在指定的地方,不能在高处向下乱扔钢管、扣件等物品。5)、持证上岗,并经常学习有关脚手架搭设与安全方面的知识。三安全措施:31安全生产管理机构设置该项目采用项目负责制,为确保工程施工质量与安全要求,公司经研究由陶俊同志为项目经理,并在公司内抽出安全能力好、管理水平高,具有丰富的电厂施工管理经验的精干管理人员组成,项目部承当该项目施工生产任务。由项目主管安排好施工生产计划与人员安置工作,开工前进展岗位培训和安全教育,经考试合格签订劳务合同上岗,制订各项管理制度与岗位责任制,做好项目实施的准备工作。为有效地组织项目施工,成立该项目部,安全组织机构如下:项目部经理陶俊施工员陈国良技术员X云波预算员史俊杰质检员罗俊毅安全员李文龙资料员徐和峰为确保华能瑞金电厂供热改造与管网项目施工期间的安全,实现文明施工,按照业主要求,根据检修施工特点、施工环境、施工任务的具体实际情况,特制定以下施工安全保证措施:1) 所有参与施工的人员均需经电厂安全部门培训,考试合格方可上岗,必须取得电厂准入证,体检合格方可上岗,特种作业人员需持证上岗。2) 参加施工人员每周一上午7:30参加项目部组织的周安全例会。3) 工程开工前应将开工报告报至建设单位相关局部进展审核,确定符合开工报告手续,审批完毕后,方可进展施工。4) 全面落实安全生产责任制,实施以项目经理为第一安全责任人,项目专职安全员负责日常安全工作,各专业施工员和班长兼管安全工作的安全生产责任制度。5) 本工程根本为露天施工,多工种混合交叉作业多,除了采取必要有效措施和安全防护措施外,更重要的是对职工加强安全生产教育,提高职工的安全防护意识,把安全知识宣传做到现场,安全组织措施落实到现场,安全防护措施落实到现场。6) 班组坚持每天上岗前召开安全生产技术交底会,教育施工人员自觉遵守劳动纪律、遵守安全操作规程,对违章作业者除批评教育外将按章给予处罚。7) 坚持按规定使用劳动保护用品,杜绝不戴安全帽进入施工现场,坚持特种作业人员持证上岗制度,无证人员不能干特种作业。8) 实行电源标准化,配电屏柜集中控制,专人负责。9) 施工电动机械有良好的接地接零措施,电源箱必须安装符合规定要求的漏电保护器。10) 施工机械尽可能集中布置,走线合理、整齐、规X。11) 电动工机具、起重机械 、安全防护用品定期进展清理和性能试验,保证其性能良好,安全装置可靠。12) 施工现场安全标志齐全、醒目,沟道、孔洞、蔽口等处的盖板、栏杆完善。施工道路平整、排水通畅。13) 凡与生产有关的设施需要动用或处理,必须审报业主同意,并办理工作票、动火证后方许施工。14) 配备足够的消防设施,对施工人员加强消防安全教育和使用消防设施的培训,杜绝施工人员在生产区吸烟。 15) 临时风绳不得随意栓拉,必须角度合理,稳固可靠。16) 凡超过1.5米高空施工人员均需系好安全带,安全带要高挂低用,挂点应高于胸部,并且应挂在结实结实的钢构件上。17) 施工过程中严禁施工人员上下抛物,人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。18) 进入厂内严禁吸烟,动火地点设置灭火器,与附近设置现场动火监护人。19) 设备的投、停、施工期间,施工方、运行班组要随时保持主控人员的联系,按照施工要求,协调好相应设备的投、停,当确认该设备停止后方可施工。20) 完善现场安全管理责任制度,并派专职安全管理人员对现场安全进展监视。21) 坚持实施火电工程施工安全设施规定,在现场安全围栏、孔洞盖板、施工配电盘柜、电焊机、集装箱等安全设施标准化。22) 施工前应对所有参与施工的人员进展岗前安全教育培训,未经培训不得上岗,特殊工种操作一律由持证人员操作。23) 按施工程序分析危险源,并确定重大危险源,针对重大危险源制立防X措施,并将措施以安全交底的形式下达到班组。24) 施工现场危险地段、邻边、孔洞、道路等应悬挂警示牌,并设置相应的安全防护措施,如:防护栏杆,钢制盖板,安全网等。25) 安全施工技术措施的编制和审批程序按电厂安全施工措施管理程序的要求进展,结合作业场所环境情况、作业特点、作业性质、施工工器具、施工工艺等,明确施工过程中的危险点、危险源和具体预防措施以与当可能出现的意外事件发生时所应采取的应急措施。26) 合理安排施工程序,防止出现交叉作业现象。必须进展交叉作业的施工区域,必须采取安全防护隔离措施,防止发生人身伤亡或设备损坏事故。27) 加强施工现场临时电源管理,做到专人维护、权责明确。坚持做到施工生产与安全工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。28) 现场材料和设备储存点应码放合理、整齐、结实、高度不应超过1.5米,杜绝随意堆放现象,随时保证道路、车辆顺利畅通。29) 加强文明施工,创造良好的生产环境,现场废料与时回收,真正做到“工完、料尽、场地清,消防设施齐全,照明充足。30) 所有进入施工现场的管理人员、施工人员和辅助生产人员,在进入施工向前均要进展严格的安全教育培训,31) 施工人员必须严格按照操作规程进展操作,电气焊与吊装等特种作业人员必须持证上岗。32) 在吊卸作业前,操作员和指挥员必须明确统一信号,专人指挥方可作业,操作人员必须按指挥信号操作机械,起吊重物时,应垂直吊装,严禁斜拉偏吊。在未确定起吊物放稳前不得松卸扣或吊钩,起吊物下严禁站人。33) 施工人员按规定的路线出、入现场,在规定的X围内进展工作,并做好检修与运行区域的隔离,不得进入与施工无关的场所。34) 施工人员对违章指挥,强行命令与冒险作业时有权拒绝执行,对危险人员生命和身体健康的行为有权制止并向上一级领导举报。35) 施工现场临时用电应符合JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规X的各项要求。36) 在施工中需接临时电源的,应取得甲方同意,指定专用电源点,确保电源线绝缘良好,接触牢靠,容量适宜,并由专职电工进展接线,拆线与日常维护工作。37) 设置专职安全员,负责对施工过程的安全检查与监视。38) 严格工作票制度,工作完毕与时结票。39) 施工完毕后,必须认真清理现场卫生,恢复因施工需要而拆除的安全设施,办理工作终结手续。40)3.2作业现场危险因素分析与预防控制措施风险辨识清单与评价登记表序号场所作业项目危险源可能导致的风险风险控制措施责任部门应采取措施应急预案目标与管理方案1施工现场临时用电随意搭接电线线路、插座,未按规定设漏电保护器触电火灾1、机械必须做到“一机一闸一漏电;2、接、拆电源应由专业电工操作;3、漏电开关等必须灵敏有效;4、现场电缆线布设规X;5、雨天严禁露天电焊作业;6、办公室接线、设插座等由电工完成。严格规章制度控制在零事故项目部施工道路围挡基坑处不设置围挡、道路无警示牌与隔离带交通事故、人员伤亡1、基坑处必须设置围挡与提醒标识2、道路旁施工时应有隔离措施与警示牌3、专人疏导过往车辆严格规章制度控制在零事故项目部2施工现场 模板工程高处作业高处支模防护缺陷,高空作业未按要求系安全带高处坠落1脚手架作业面应采取铺板或平挂安全网等防护措施,且工人应规X操作,勿猛拉猛撬。2二米五以上高空作业应按要求佩带安全带,安全绳。加强检查控制事故苗头项目部3土方开挖盲目开挖地下管线损坏土方坍塌1基坑开挖前,必须摸清基坑下的管线排列的地质开采资料2挖土机械不得在施工中碰撞支撑,以免引起支撑破坏或拉损严格规章制度控制在零事故项目部4模板作业随处乱丢乱扔高出坠落1成品、半成品、木材应堆放整齐,不得任意乱放2高处作业时,材料码放必须平稳整齐严格规章制度控制在零事故项目部5构件安装设备吊装工程起重设备有缺陷起重吊装超载作业起重伤害1、吊装时应把吊物绑结实;2、信号工与吊装司机必须持证上岗,密切配合,严格遵守“十不吊规定;3、被吊物严禁从人上方通过,人员严禁在被吊物下方停留;4、经常检查吊索具,并且保持安全有效;5、遇有6级以上强风、大雨、大雾等天气严禁吊物。严格规章制度加强检查控制事故苗头项目部6施工现场管道、阀门、管件吊装环境不良防护缺陷起重伤害、高处坠落、设备受损1、操作人员按规定穿戴个人防护用品;2、吊装时应捆绑结实,信号工与吊装司机必须持证上岗,密切配合,严格遵守“十不吊规定;3、被吊物严禁从人上方经过、人员严禁在被吊物下方停留;4、现场设专人统一协调指挥;5、根据现场实际情况,编写切实可行的吊装方案;6、高处作业时应设结实操作平台,周边设防护栏杆,脚手板铺设严密;7、危险处与必要时按规X系好安全带。加强检查控制事故苗头项目部7施工现场油品的保存、运输、使用,密闭空间作业通风不良粉尘排放不与时、易燃物品等引起火灾火灾、爆炸、尘肺严格执行项目环境、职业健康和安全管理规定含安全操作管理规定;有方按,有措施,定期检查。目标为零事故项目部8现场办公室与仓库吸烟、电源短路明火火源火灾规定吸烟区域,定期检查用电设备,不超负荷用电。目标为零事故项目部9施工现场施工用电作业漏电防护措施缺乏或不符合要求触电等严格执行项目环境、职业健康和安全管理规定含安全操作管理规定定期检查。严格规章制度加强检查项目部10施工现场低温作业气温低、低温设备附近作业冻伤佩带必要的劳保用品.严格规章制度加强检查项目部四技术措施一起重吊装一、吊装准备工作1、安排好吊车行车通道与作业平台,保证汽车吊进场后可顺利支设,做好道路交通疏导。2、汽车吊进场后应通知设备管理员,吊装前对汽车吊作业环境、吊具、钢丝绳等进展检查,满足要求后方可进展吊装作业。3、吊装材料、构件、设备等按照方案要求进展吊装前码放,以便于吊装顺利进展。4、在吊索具选择时,根据起吊设备的重量对照各种型号钢丝绳的允许应力,确定其型号与直径。5、起重机进场前,必须向项目部提供起重机的出厂检测报告、年报告、产品说明书。6、起重机司机、信号工、司索工必须持证上岗,身体健康。二、吊运步骤1、吊装前,必须做好全面仔细的检查核实工作。检查设备安装基准标记、方位线标记是否正确;检查材料码放是否符合吊装要求。2、吊装索具的系接必须结实 3、起吊前进展试吊试验,使各局部具有协调性和安全性;复查各部位的变化情况等。4、构件、材料或设备下落与就位时,应严格按照信号工指示慢放慢落,必要时应有操作工人配合吊装。 三、汽车吊使用须知事项1、起重机行驶和工作的场地应平坦坚实,保证在工作时不沉陷,不得在倾斜的地面行驶和工作。2、严格执行例行保养,起动前应将主离合器分开,各操纵杆应放在空档位置。作业前应首先检查发动机传动局部,作业制动局部、仪表、钢丝绳以与液压传动等局部是否正常,当确认无问题后,方可正式作业,严禁酒后作业; 3、全部伸出支腿时,应先放后支腿,后放前支腿;收支腿时应先收前支腿,后收后支腿。在撑脚板下垫方木,调整机体,使回转支承面与地面的倾斜度在无负荷时,不大于 1/1000,支腿有定位销的必需插上; 4、司机必须与指挥人员起重工密切配合,严格按照指挥人员发出的信号旗号或手势进展操作;操作前必须鸣号铃或喇叭示意;如发现指挥信号不清或错误,有权拒绝执行,并采取措施防止发生事故;操作时,对其他人员发出的危险信号,司机也应采取制止措施,以防止发生事故。 5、施工中,如遇有大雨、大雪、大雾和六级以上的风影响施工安全时,应停止起重工作,并将臂杆降低到安全位置。 6、起重机在吊装过程中,现场安全员必须负责现场的安全管理。 7、假如有新到、修复和新安装的起重机械设备,应遵照建筑机械技术试验规程中的有关规定进展试验和试吊,并经过主管机务人员、操作人员和项目部安全部门共同检查,合格后方可使用。8、不准载荷行驶或不放下支腿就起重。在不平整的场地工作前,应先平整场地,操作前应检查距尾部迥转X围50cm内无障碍物。支腿伸出应在吊臂起升之前完成,支腿的收入应在吊臂放好搁稳之后进展。 9、起重时,臂杆的最大仰角不得超过原厂规定,无资料可查时最大不超过78度;如需超过78度,须与有关人员研究,订出安全措施,经技术负责人批准后,方可起吊。10、起重机械设备,按其出厂具体规定装设的高度限位器、变幅指示器、幅度限位器、转向限位器等安全保护装置都应齐全可靠。 11、起重机机械设备严禁超载。 12、严禁用起重机械进展斜吊、拉吊;严禁起吊地下的埋设物件与其它不明重量的物件,以免机械载荷过大,而造成事故。13、严禁起重机吊运人员或用手抓吊钩升降,以防起重系统突然失灵而发生事故。14、在起吊和落吊的过程中,吊件下方禁止人员停留或通过,以防物件坠落而发生事故。15、起吊的构件应绑扎结实,并禁止在构件上堆放或悬挂零星物件,如起吊零星物件,必须用吊笼或钢丝绳捆绑结实;构件吊起后转向时其底部应高出所有障碍物的0.5米以上。 16、起重机变幅应平稳,严禁猛起猛落臂杆;17、作业中发现起重机倾斜,支腿变形等不正常现象出现时,应立即放下重物,空载进展调整正常后,才能继续作业; 18、起吊构件时,吊钩中心应直通过构件重心,构件吊起离地面2050cm时必须停车检查:1)起重机的稳定性; 2)制动器的可靠性; 3)构件的平稳性; 4)绑扎的结实性。19、吊运的构件放置时,要注意地面的平整,防止构件歪斜倾倒。20、起吊构件时转向速度应均匀,动作要平稳,不准紧急制动,未停稳前不得做反向动作;注视吊钩的上升高度,防止升到顶点,因限位器失灵而造成事故。21、风雪天气工作,为了防止制动器受潮失效,应先经过试吊,证明制动器可靠后,方可进展工作。22、 起重机在运行中, 如遇紧急危险情况, 应立即拉离紧急开关停车;在降落重物过程中,卷扬机制动器突然失灵,应采取紧急措施即将重物稍微上升后再降落,再稍微上升,再降落,这样屡次反复,将重物最后安全降落。23、起重机在停工、休息或中途停电时,应将重物卸下,不得悬在空中。单机起重载荷不得超过该机允许起重量的80。 24、必须经常检查钢丝绳接头和钢丝绳与轧头结合处的结实情况。 轧头有螺帽和压板的一面应在靠钢丝绳长的一端,以免松动、脱落;确定轧头的规格、数量和间距,并根据钢丝绳的直径按标准排列;机械运行中禁止用手触摸钢丝绳和滑轮,以防发生事故;25、钢丝绳的规格、强度必须符合该起重机的规定要求。钢丝绳在卷筒上应排列整齐,放出钢丝绳时,应在卷筒上保存三圈以上,以防钢丝绳末端松脱;钢丝绳的磨损或腐蚀,如超过平均直径10和在一个节距内的断丝根数多于规定时,应更换新绳。 26、起重工作完毕后,在行驶之前,必须将稳定器松开,四个支腿返回原位。起重臂靠在托架上时需垫 50mm 厚的橡胶块。吊钩挂在汽车前端时钢丝绳不要收得太紧。 27、工作中如遇故障,应按规定顺序查清原因予以排除。如本人不能排除应与时报修。 28、吊钩除正确使用外,应有防止脱钩的保险装置,吊索具必须使用合格产品,卡环在使用时,应保证销轴和环底受力。 29、施工过程中严格遵守起重机械“十不吊的原如此 即 1信号指挥不明不准吊; 2斜牵斜挂不准吊; 3吊物重量不明或超负荷不准吊; 4散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊; 5吊物上有人不准吊; 6埋在地下物不准吊; 7安全装置失灵或带病不准吊; 8现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊; 9棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊; 10六级以上强风不准吊。 30、起重机吊运重物时,其下方不得有人员停留或通过,更不得在吊起来的重物下面进展作业,严禁起重机吊运人员; 31、各种起重机械必须按照原厂规定的起重性能作业,不得超负荷作业和起吊不明重量的物件。如遇特殊情况需要超负荷作业时,必须有保证安全的技术措施,经企业技术负责人批准,并有专人在现场监护下,方可起吊; 32、起吊长、大重物必要时应栓拉绳,提升和降落速度要均匀,严禁忽快忽慢和突然制动,左右回转,动作要平稳,当回转未停稳前不得作反向动作。 33、起重机在起重满负荷或接近满负荷时不得同时进展两种操作动作; 34、起重机在作业或行走时,都不得靠近架空输电线路,要保持安全距离;四、汽车吊操作安全技术规程1、起重机行驶和工作的场地应保持平坦坚实,并应与沟渠、基坑保持安全距离。2、起重机启动前重点检查项目应符合如下要求:1各安全保护装置和指示仪表齐全完好;2钢丝绳与连接部位符合规定;3燃油、润滑油、液压油与冷却水添加充足;4各连接件无松动;5轮胎气压符合规定。3、作业前,应全部伸出支腿,并在撑脚板下垫方木,调整机体使回转支承面的倾斜度在无载荷时不大于1/1000水准泡居中。支腿有定位销的必须插上。底盘为弹性悬挂的起重机,放支腿前应先收紧稳定器。4、作业中严禁扳动支腿操纵阀。调整支腿必须在无载荷时进展,并将起重臂转至正前或正后方可再行调整。5、应根据所吊重物的重量和提升高度,调整起重臂长度和仰角,并应估计吊索和重物本身的高度,留出适当空间。6、起重臂伸缩时,应按规定程序进展,在伸臂的同时应相应下降吊钩。当限制器发出警报时,应立即停止伸臂。起重臂缩回时,仰角不宜太小。7、起重臂伸出后,出现前节臂杆的长度大于后节伸出长度时,必须进展调整,消除不正常情况后,方可作业。8、起重臂伸出后,或主副臂全部伸出后,变幅时不得小于各长度所规定的仰角。9、汽车式起重机起吊作业时,汽车驾驶室内不得有人,重物不得超越驾驶室上方,且不得在车的前方起吊。10、起吊重物达到额定起重量的50与以上时,应使用低速档。11、作业中发现起重机倾斜、支腿不稳等异常现象时,应立即使重物下降落在安全的地方,下降中严禁制动。12、重物在空中需要较长时间停留时,应将起升卷筒制动锁住,操作人员不得离开操纵室。13、起吊重物达到额定起重量的90以上时,严禁同时进展两种与以上的操作动作。14、起重机带载回转时,操作应平稳,防止急剧回转或停止,换向应在停稳后进展。15、当轮胎式起重机带载行走时,道路必须平坦坚实,载荷必须符合出厂规定,重物离地面不得超过500mm,并应拴好拉绳,缓慢行驶。16、作业后,应将起重臂全部缩回放在支架上,再收回支腿。吊钩应用专用钢丝绳挂牢;应将车架尾部两撑杆分别撑在尾部下方的支座内,并用螺母固定;应将阻止机身旋转的销式制动器插入销孔,并将取力器操纵手柄放在脱开位置,最后应锁住起重操纵室门。17、行驶时,严禁人员在底盘走台上站立或蹲坐,并不得堆放物件。18、要严格遵守“十不吊的规定。19、风力超过6级或雷雨、暴雨时禁止吊装。夜间吊装必须保证足够的照明,构件不得悬空过夜。二管道试压吹扫一、施工流程 图3-1热力管网试压清洗流程图准备工作1应编制试验方案,并应经监理建设单位和设计单位审查同意。试验前应对有关操作人员进展技术、安全交底;落实试压清洗所用设备、人员、交通工具、通讯器材与必要的生活、安全保障设施。组织好抢修的人员、设备,以便在施工过程中出现问题时能够与时进展抢修。试验X围内的管道安装质量应符合设计要求与本规X的有关规定,且有关材料、设备资料齐全;焊接质量外观检查合格,焊缝无损检验合格;安全阀、仪表组件等已拆除或加盲板隔离,加盲板处有明显的标记并做记录,安全阀全开,填料密实;管道自由端的临时加固装置已安装完成,经设计核算与检查确认安全可靠。试验管道与无关系统应采用盲板或采取其他措施隔开,不得影响其他系统的安全。试验用的压力表已校验,精度不宜低于级。表的满量程应达到试验压力的2倍,数量不得少于2块,安装在试验泵出口和试验系统末端。进展压力试验前,应划定工作区,并设标志,无关人员不得进入;.10管沟与直埋管道的沟槽中应有可靠的排水系统;.11试验现场已清理完毕,具备对试验管道和设备进展检查的条件。试压清洗技术要求管道设计压力2.0 MPa。强度试验压力为1.5倍设计压力,气密性试验压力为0.2MPa。1.2.2供热管网试压方式为水压试验,应符合如下规定:1管道水压试验应以洁净水作为试验介质。2充水时,应排尽管道中的空气。3试验时,环境温度不宜低于5C;当环境温度低于5C时,应有防冻措施。1.2.3穿越城市主要干线的不通行管沟与直埋敷设的管道在道路两侧各5mX围内,穿越河流等的水下管道在岸边各10mX围内的全部焊缝与不具备水压试验条件的管道焊缝,应进展100%无损探伤检验。1.2.4检查井与直埋管槽中应有可靠的排水系统,以保证被试压管道一旦泄漏,管道与井室不被淹没。1.2.5水压试验前固定支墩必须能承受设计推力,且直埋管道固定墩两侧12m以内管线覆土完毕。1.2.6试验压力应符合以下要求:1强度试压:升压到试验压力,稳压10min无渗漏、无压降后降至设计压力,稳压30min无渗漏、无压降为合格。2严密性试压:升压至试验压力,当压力趋于稳定后,检查管道、焊缝、管路附件与设备等无渗漏,固定支架无明显的变形等。一级管网与站内试验稳压1h,前后压降不大于0.05MPa为合格;二级管网稳压30min,前后压降不大于0.05MPa为合格。1.2.7 清洗、试运行与验收清洗、试运行与验收按照相应的规X、规定与行业标准执行。表1-2各种规格管线试验压力序号项目管线规格设计压力试验介质强度试验严密性试验气密性试验清洗介质1管线DN450DN400DN350DN300DN200DN150等2MPa洁净水3MPa/MPa蒸汽清洗1.2.8水压试验的检验内容与检验方法应符合表3-3的规定。表1-3水压试验的检验内容与检验方法。序号项目试验方法与质量标准1强度试验升压到试验压力,稳压10min无渗漏、无压降后降至设计压力,稳压30min无渗漏、无压降为合格2严密性试验管道试压因管段较长,可分段试压,电厂出口至丰达管桩段、丰达管桩至百汇啤酒段、百汇啤酒至末端、各进户厂内段.1准备工作1试压清洗方案编制1管线试压清洗应在管道下沟回填完成后进展。2施工前应依据设计要求与规X规定并结合工程现场实际情况,编制试压清洗施工方案,报监理审批。3管道试压清洗施工方案应包括以下内容:工程概况、试压介质的选定、试压设备的选定、试压段落的划分、施工程序、施工方法和关键施工技术措施、质量标准、安全环保措施、进度计划、劳动组织、施工暂设、技措用料、试验段纵断面图和施工现场平面布置图。2计量器具校验1试压用的压力表、压力天平、压力和温度自动记录仪、流量计等计量器具必须经法定计量部门校验合格,且必须在有效期内使用。2压力表的量程为试验压力的倍左右,表盘直径不应小于150mm,精度不低于1级。3每段试压时的压力表不应少于2套,分别安装在试压管段的首末端。试压管段的首端还应安装一个压力天平和压力自动记录仪。管段压力读数以压力天平为准。4温度记录仪安装在试压管段的首端。3试压头预制1试压头由椭圆封头、短节、阀门与接收等组成。示意图如下,其中试压头A为用于上水端,试压头B用于排水端。图中:1-汇管DN200;2-打压车接收DN50;3-压力表接收DN15;4-压力天平接收DN15;5-压力记录仪接收DN15;6-温度记录仪DN15;7-椭圆封头;8-短节。试压头A示意图图中:1-压力表接收DN15;2-压力记录仪接收DN15;3-温度记录仪接收DN15;4-跨接收DN150;5、6-压风车接收DN50;7-椭圆封头;8-挡板;9-短管。试压头B示意图2椭圆封头材质应与主管线材质相当,厚度满足试验压力要求,短节规格与试压段管线一样。3试压头使用前应单独进展强度试验,强度试验压力为管线设计压力的倍,稳压4h,无泄漏、无爆裂为合格。4试压水源落实确定上水水源前,必须对水源水样进展检验,并办理水压试验用水的取/排水许可证,只有在水质合格并
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!