南开大学21春《工程项目管理》在线作业二满分答案87

南开大学21春工程项目管理在线作业二满分答案1. 在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 属于项目法人的职责的有( )。A.负责项目的科学规划与决策B.负责项目融资并合理安排投资使用计划C.建设任务分解，确定每项工作的责任者及其职责范围，并进行协调D.按贷款合同规定，负责贷款本息偿还参考答案：ABCD3. 按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解：( )A.按项目组成分解B.按承包单位分解C.按任务性质分解D.按施工阶段分解E.按计划期分解参考答案：ABCDE4. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系FTSi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：A5. 关于费用优化的说法，正确的有( )。A.费用优化可以理解为寻求最低成本的最短工期B.费用优化可以理解为按要求工期条件下寻求最低成本的网络计划C.在确定了压缩方案后，被压缩工作的直接费率或组合直接费率若等于间接费率，则已得到最优方案D.在确定了压缩方案后，被压缩工作的直接费率或组合直接费率若大于间接费率，则在此前一次的小于间接费率的方案就为最优方案参考答案：ABCD6. 建设项目前评估具有预测性。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 工程建设( )是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案：A8. 单代号网络图的绘制原则有( )。A.只应有一个起点节点和一个终点节点B.严禁出现循环回路C.严禁出现双向箭头或无箭头的连线D.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线参考答案：ABCD9. FIDIC系列合同条件包括( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案：ABCD10. 对项目风险的分解是风险识别的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 项目跟踪评评估具有很强的监督性和一定的预测性，这是它的最主要特性。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。( )T.对F.错参考答案：F13. 后评价的依据有( )。A.经国家有审批权限部门批准的项目建议书B.设计任务书C.初步设计或扩大初步设计D.开工后报告E.已经通过的竣工验收报告参考答案：ABCDE14. 流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍。确定流水步距时，一般应满足以下基本要求( )。A.各施工过程按各自流水速度施工，保持工艺先后顺序B.各施工过程的专业工作队投人施工后可能保持连续作业C.各施工段没有空闲D.流水步距都相等E.相邻两个施工过程最大限度地实现合理搭接参考答案：ABE15. 项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 合同实施阶段动态控制的主要内容包括( )A.合同交底B.合同分析C.合同控制D.索赔管理参考答案：ABCD17. 范围确认关心的是( )。A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案：D18. 工程保证担保与工程保险的相同之处有( )。A.有偿性相同B.目的相同C.方式相同D.时效相同参考答案：ABCD19. 双代号时标网络计划中，在时间坐标上的水平投影长度，表示该工作的( )。A.持续时间B.总时差C.自由时差D.关键工作参考答案：A20. 下列建筑项目评估中，( )需要兼顾主观偏好的特性。A.建设项目风险评估B.建设项目变更投资评估C.建设项目技术评估D.建设项目财务评估参考答案：B21. 属于运营与项目的共同点的有( )。A.在各阶段都有不同的人员或组织参与B.都受制于一些约束，包括资源约束C.都需要规划、执行和控制D.都需要服务与组织的经营或战略目标参考答案：BCD22. 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作M的总时差为( )天。A.20B.11C.3D.12参考答案：C23. 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧，则表明( )。A.实际进度超前B.实际进度拖后C.实际进度与进度计划一致D.无法说明实际进度与计划进度的关系参考答案：A24. 流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 简单项目、小型项目、承包内容专一的项目，应采用( )项目组织机构。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案：B26. 下列属于生产运行期的工作的是( )。A.工程设计B.制订年度建设计划C.资金回收与增值D.施工准备与工程施工参考答案：C27. 项目后评价常用的方法有( )。A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法参考答案：BC28. SWOT分析的企业内部因素主要包括( )A.企业优势B.考察机会C.企业劣势D.考察威胁参考答案：AC29. 香蕉曲线是由( )绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF参考答案：A30. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是( )。A.资金B.工人C.技术D.企业参考答案：D31. 建设项目宏观自然环境的评估因素包括( )。A.宏观自然条件B.宏观生态环境C.宏观自然资源D.宏观技术政策参考答案：ABC32. 目前我国的建设工程设计合同示范文本有两种，分别适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 工程项目招标的基本特征有( )。A.平等性B.竞争性C.开放性D.公共性E.政策性参考答案：ABC34. 工程项目信息来源很广泛，从时间状态分( )。A.社会情报资料B.历史资料C.现状资料D.预测资料参考答案：BCD35. 项目管理的主体是项目本身。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 投资控制的原则是( )。A.必须分阶段设置明确的投资控制目标B.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程C.采取主动控制，能动地影响投资决策D.技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段E.遵循“最适”原则控制项目投资参考答案：ABCDE38. 将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：C39. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( )。A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.重建项目参考答案：B40. 下列属于乙方组织结构的是( )。A.工程建设监理制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案：D41. 工程建设监理的程序包括( )。A.签订委托监理合同的程序B.招标投标阶段的监理程序C.项目施工阶段的监理程序D.工程保修阶段的监理程序参考答案：ABCD42. 项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式?( )A.权变式管理方式B.保守式管理方式C.民主式管理方式D.人本式管理方式参考答案：A43. 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )。A.项目实际成本比计划成本低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC44. 建设项目微观社会和文化环境评估的主要内容包括( )。A.文化影响因素的评估B.舆论影响因素的评估C.社会影响因素的评估D.宏观国际环境因素评估参考答案：ABC45. 当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 关键线路法简称( )。A.CPMB.PERTC.PCMD.TREP参考答案：A47. 监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有( )。A.进行环境及施工现场条件的调查和分析B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划C.收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划参考答案：AC48. 以下关于项目组合的说法正确的是( )。A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目C.同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待D.一个组织通常只能有一个项目组合参考答案：B49. 投标的准备工作有( )。A.信息的收集与整理B.投标资格预审资料C.研究招标文件D.调查投标环境E.投送标书参考答案：AB50. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施参考答案：ABCD51. 工程建设施工阶段的内容是：1.协助建设单位与承包单位编写开工报告; 2.确认承包单位选择的分包单位; 3.审查承包单位提出的施工组织设计、施工方案和施工进度计划，提出修改意见; 4.审查承包单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量; 5.监督、检查承包单位严格执行工程承包和工程技术标准; 6.调解建设单位与承包单位之间的争议; 还有( )。A.检查工程使用的材料、构配件的质量，检查安全防护措施B.主持协商工程设计变更C.检查工程进度和施工质量，验收部分分项工程，签署工程付款凭证D.监督整理合同文件和技术档案资料E.组织设计单位和施工单位进行竣工验收，提出竣工验收报告F.审查工程结算参考答案：ABCDEF52. 大部分项目成本累计曲线呈( )形。A.SB.LC.TD.Y参考答案：A53. 工程项目质量管理的主要方法包括( )。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：ABD54. 属于ISO9000族的关于项目管理的质量标准是质量管理项目管理的质量指南(ISO10002)。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 人们在从事经济活动中，由于经营管理不善、市场预测失误、价格波动、供求关系发生变化、通货膨胀、汇率变动等导致经济损失的风险，称为( )。A.行为风险B.经济风险C.技术风险D.组织风险参考答案：B56. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案：C57. 在运用偏差控制法中，分析偏差产生的主要原因有( )。A.因素分析法B.图像分析法C.成本分析法D.施工图预算控制法参考答案：AB58. HSE管理体系的基本要素及相关部分包括( )A.目标部分B.核心和条件部分C.循环链部分D.辅助方法和工具部分参考答案：BCD59. 单价合同中，发包人仅按合同规定承担报价的风险，而工程量变化的风险由承包人承担。( )A.正确B.错误参考答案：B60. 工程项目进度控制是对项目各建设阶段的( )编制计划，在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正，并控制整个计划的实施。A.工作内容B.工作程序C.持续时间D.衔接关系参考答案：ABCD