东北财经大学21春《人员招聘与选拔》在线作业二满分答案28

东北财经大学21春人员招聘与选拔在线作业二满分答案1. 为了适应企业组织结构日趋扁平化、企业的边界日趋模糊化、组织流程再造等，人员培训与开发的发展趋势有哪些?( )A.新的理念、新技术与新理论出现促进了培训发展，使培训效率更高B.随着科技的发展加上现代企业组织结构的变化，大量新的培训模式也应运而生C.培训将出现终生化学习的趋势D.培训中心的地位与职能发生变化，培训的任务愈加繁重参考答案：ABCD2. 下列( )是新员工开发的第一步。A.了解新员工背景B.确定开发讲师C.确定开发内容D.确定开发地点参考答案：A3. 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 进行标杆管理最好采取什么样的组织结构( )。A、职能型B、事业部型C、直线型D、.矩阵型参考答案：D5. A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是( )。A.收集A公司的招聘策略和方法B.多刊登招聘广告C.辞退主持招聘工作的人力资源总监D.检讨公司招聘策略参考答案：D6. 内部晋升或提升是指通过内部选拔的方式选择可以胜任空缺岗位的优秀人员。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 职位分析所要研究的信息内容主要包括( )方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案：ABCD8. 职业生涯中期阶段，个人能力和职业生涯特征是( )。A、职业发展轨迹呈倒“U”型B、职业能力稳步提高C、职业发展轨迹呈“U”型D、创造力旺盛参考答案：ABD9. 卡特尔认为只有根源特质才是人类潜在的稳定的人格特征，是人格测验应把握的实质。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 心理测量能够最大程度地剔除主观人为因素的干扰。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 自陈式量表的人格测试结果既可以适用于员工发展，也可以作为选拔依据。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 在关于气质的类型中，灵活性高，易于适应环境变化的指的是( )。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质参考答案：A15. 影响录用决策的因素主要包括( )。A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用参考答案：ABCD16. 人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 面试试题的设计步骤主要包括准备阶段、编制阶段、测试阶段三个阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 人力资源规划的供给预测方法不包括( )。A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案：C19. 企业选择的人才应该是最适合招聘职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的( )。A.Right sourceB.Right peopleC.Right rateD.Right position参考答案：B20. 在结构视角下，不同的人员培训与开发对象应该有不同的培训与开发问题。这一视角通常将人员划分为三种类型，并形象地比喻成三叶草，这三个叶片分别为( )。A、技术人员B、边缘人员C、临时人员D、核心人员参考答案：BCD21. 面试中的晕轮效应表现为( )。A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数参考答案：C22. 面试考核需与职级相对应，考核的要素需根据所选职位的能力来制订。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 对指标的加权主要有纵向加权、横向加权两种类型。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 人力资源租赁也适用于核心的工作岗位。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 职业生涯开发的原则有( )。A.利益结合原则B.公平性原则C.共同性原则D.时间性原则E.发展创新性原则F.全面评价和反馈原则参考答案：ABCDEF28. 内部招募有效的方法是( )。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法参考答案：A29. 人们的兴趣越相似，相容性越强，在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。( )A.错误B.正确参考答案：B30. ( )是通过试卷来测试的一种方法，即由求职者在试卷上笔答事先拟好的试题。A.笔试B.申请表C.心理测试D.考核参考答案：A31. 对人力资源战略从内容上进行划分，可以分为甄嬛战略、培训战略、使用战略、激励战略等。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 一个人有自己独特的个性特征，因而个性具有个体性。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 根据面试的结构分类可以将面试分为( )。A.结构化面试B.压力面试C.非结构化面试D.非压力面试参考答案：AC35. ( )是指企业通过电视、广播、报纸、杂志等向社会公开发布招聘公告的外部招聘形式。A.媒体招聘B.劳务派遣C.人才市场D.校企合作参考答案：A36. 人员培训区别于其他投资活动的特点在于它的( )。A.持续性B.系统性C.前瞻性D.动态性参考答案：B37. 关于录用决策，表述正确的有( )。A.应当强调人员之间的互补性B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题C.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D.首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定参考答案：ABCD38. 组织培训员工的直接目的就是提高员工的( )，使之能够更好地胜任本职工作。A、综合能力B、知识水平C、改进员工的工作态度D、技能水平参考答案：BCD39. 两次测试结果之间的相关程度被称为( )。A.指标信度B.复本信度C.重测信度D.构思效度参考答案：C40. 招聘的( )阶段是整个招聘活动的核心阶段。A.准备B.实施C.评估参考答案：B41. 对于帕森斯的职业人匹配论，职业与人的匹配类型( )。A、特殊匹配B、条件匹配C、人格匹配D、性向匹配参考答案：AB42. 为提升组织学习效率，三环学习的基础是( )。A.集体智慧B.个人智慧C.组织智慧D.管理者智慧参考答案：A43. 在无领导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是( )。A.开放式试题B.意见求同型试题C.资源争夺型试题D.两难问题参考答案：D44. 培训需求分析中人员分析的步骤包括( )。A.查找绩效差距B.分析绩效差距的原因C.确定解决方案D.实施解决方案参考答案：ABC45. 职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 注重人员培训与开发的转变，其的转变主要体现在( )。A.由注重知识传授转变为注重人员行为的转变B.由强硬灌输转变为互动讨论形式C.由单一讲述转变为多媒体交互方式D.由报告讲座转变为游戏体验参考答案：ABCD47. 管理开发中，对中层管理者进行培训的主要内容是( )。A、提高业务决策能力B、开发任职能力C、提高沟通交流的能力D、提高对人的判断和评价能力参考答案：ABCD48. 下列属于个性主要特征的有( )。A.整体性B.个人稳定性C.相对稳定性D.个体性参考答案：ABC49. 质量圈组成成员中负责对资源分配和员工的任务分派进行决策的成员为( )。A、质量圈领导B、监管者C、同事委员会D、促进者参考答案：D50. 校园招聘可以趁机树立企业形象，宣传企业文化。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有( )。A.各种法定节假日和年休假B.奖金C.培训机会D.住房参考答案：A52. 以下有关职业生涯成功因素，不属于能力素质因素的是( )。A.专业知识B.自我效能C.职业胜任力D.专业技能参考答案：B53. 宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 初步筛选过程中，电话约谈也可以代替面试和其他测试，确定最终候选人名单。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 国内招聘存在的主要问题有( )。A.重视知识能力，轻视价值理念B.重视显性能力，轻视潜在能力C.重视引进人才，轻视开发人才D.重视招聘方法，轻视选拔技术参考答案：ABCD56. 招聘的直接成本包括( )。A.招募成本B.工作流动费用C.安置成本D.选拔成本参考答案：ACD57. 人力资源管理的起点和关键是( )。A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划参考答案：C58. 下面关于培训与开发不正确的是( )。A.由给出标准答案转变为鼓励学员自己寻找答案B.一个培训全员参加以降低培训成本C.由单一讲述转变为多媒体交互方式D.由注重知识传授转变为注重人员行为的转变参考答案：B59. 常见的智力测验量表主要有( )。A.比奈-西蒙量表B.斯坦福-比奈量表C.韦克斯勒量表D.吉尔夫特量表参考答案：ABC60. 关于入职培训，表述正确的有( )。A.较少考虑新员工之间的个体差异B.使入职者具备合格员工的所有条件C.培训内容分为一般性培训和专业性培训D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为参考答案：ACD