东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》综合测试题库答案参考86

东北财经大学21秋人员招聘与选拔综合测试题库答案参考1. 关于职业生涯通道设计模式下列说法不正确的是( )。A、起点和终点均为管理岗位的模式有利于促进管理人员的快速成长，对于学习各类管理专业的大学毕业生比较适合B、起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式有助于技术发展C、起点和终点均为技术岗位的模式要求当事人精力集中，专心钻研，促进自己专业技术的不断进步和提高，最终达到非常精湛的程度D、从实际的情况看，大多数管理人员也都是从技术人员中产生的参考答案：B2. 面试中的晕轮效应表现为( )。A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数参考答案：C3. 怎样才能达到减少管理层次的目的( )。A、扩大管理幅度B、跨部门合作C、减少工作部门D、整合工作流程参考答案：A4. 外部招募的不足主要体现在( )。A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长、决策风险大C.招募成本高D.影响内部员工的积极性参考答案：ABCD5. 聘请企业外部培训师的优点不包括( )。A、成本低B、可提高培训档次，引起企业各方面的重视C、对学员较具吸引力D、可带来全新的理念参考答案：A6. 下列关于培训观点的说法错误的是( )。A.培训可被看成企业正规化的象征，同时也成为企业吸引人才的一种手段和福利B.培训投入可被视当作企业的战略投资为投资，是有收益的一个持续的经济活动C.员工的素质培训应为培训内容的一个重要方面D.培训只对技术人员来说特别重要，对管理人员来说作用较小参考答案：D7. 从内容上看，人力资源规划可分为( )。A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.人力资源费用规划参考答案：ABCD8. 职业生涯早期阶段的主要任务是( )。A.进入组织B.完成向成年人过渡C.寻找职业锚D.独立开展工作参考答案：ABCD9. 在无领导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是( )。A.开放式试题B.意见求同型试题C.资源争夺型试题D.两难问题参考答案：D10. 人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 下列( )是新员工开发的第一步。A.了解新员工背景B.确定开发讲师C.确定开发内容D.确定开发地点参考答案：A13. 选择甄选办法需要注意的原则有( )。A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺序性参考答案：ABCD14. 建立企业组织学习系统，组织学习应以下列哪项为基础( )。A、部门学习B、领导学习C、个人学习D、团队学习参考答案：C15. 下列哪些不属于自陈式量表的共同特点?( )A.一定的心理学理论背景B.应试者有类型差异C.应试者有优劣之分D.测试的信度高参考答案：AB16. 校园招聘可以趁机树立企业形象，宣传企业文化。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 职业生涯中期阶段，个人能力和职业生涯特征是( )。A、职业发展轨迹呈倒“U”型B、职业能力稳步提高C、职业发展轨迹呈“U”型D、创造力旺盛参考答案：ABD18. 关于入职培训，表述正确的有( )。A.较少考虑新员工之间的个体差异B.使入职者具备合格员工的所有条件C.培训内容分为一般性培训和专业性培训D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为参考答案：ACD19. 招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 培训效果评估包括( )层次。A.反应与学习B.行动与效果C.时间与地点D.任务和结果参考答案：AB21. 企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 下列( )不属于研讨法的优点。A、受训人员集思广益B、信息可以多向传递C、员工的参与性强D、信息可以单向传递参考答案：D23. 戈德史坦通过研究指出了评估培训的效度主要有( )类型。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度参考答案：ABCD24. 职业锚理论中，喜好有明确时限，有能发挥个人专长的工作，偏好作项目类的工作是( )职业锚的特性。A、安全型B、管理型C、独立自主型D、技术型参考答案：C25. 内部晋升或提升是指通过内部选拔的方式选择可以胜任空缺岗位的优秀人员。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 无领导小组讨论的优点在于题目编制难度较小。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 招聘标准制定的基本原则包括( )。A.关键胜任力原则B.技能与岗位职责相契合C.个性与岗位特点相契合D.价值观契合参考答案：BCD28. 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答案：A29. ( )是将员工目前的实际工作绩效与员工绩效标准进行对照，或者将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行对照，发现两者之间是否存在差距。A、个人分析B、工作分析C、需求动意的提出D、组织分析参考答案：A30. 招聘广告内容应该包括下列哪几部分?( )A.公司情况的介绍B.职位情况的介绍C.应聘者应该做哪些准备D.应聘的方式和联系方式参考答案：ABCD31. 中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是( )。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上参考答案：C32. 以下哪个不属于职业生涯开发系统的优点?( )A.降低企业高绩效者外流的可能性B.确保总有候选者填补职位空缺C.保证了组织内的公平性D.有效激发候选者的工作热情参考答案：C33. 对人力资源战略从内容上进行划分，可以分为甄嬛战略、培训战略、使用战略、激励战略等。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 广告招聘的优点不包括( )。A.吸引较多应聘者B.招聘广告存留时间长C.成功概率比较高D.宣传企业形象和产品参考答案：C36. 以下属于员工的招聘原则的有( )。A.合法性原则B.多样性原则C.高效性原则D.最优性原则参考答案：AC37. 下列选项不属于关键事件法优点的是( )。A.易于分析和总结B.可以分清楚是培训需求还是管理需求C.易于将培训与绩效改善相结合D.费用低廉参考答案：D38. ( )是以具体工作为分析单位，分析员工所要完成的工作任务，及完成任务所需要的技能和能力。A、组织分析B、需求动意的提出C、个人分析D、工作分析参考答案：D39. 职位分析所要研究的信息内容主要包括( )方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案：ABCD40. 下列( )是新员工开发的第一步。A、确定开发讲师B、了解新员工背景C、确定开发内容D、确定开发地点参考答案：B41. 两次测试结果之间的相关程度被称为( )。A.指标信度B.复本信度C.重测信度D.构思效度参考答案：C42. 以下哪个不是人力资源需求的预测方法?( )A.马尔可夫分析法B.经验预测法C.模型法D.德尔菲法参考答案：A43. 一般来说，招聘组成员应该包括( )。A.人力资源部门的代表B.直线经理人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属参考答案：AB44. 招聘的直接成本包括( )。A.招募成本B.工作流动费用C.安置成本D.选拔成本参考答案：ACD45. 人际关系开发方法中，敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案：AD46. 培训师是培训体系中最重要的组成部分，在企业中起着( )。A.传道、授业、解惑的作用B.推动管理变革作用C.促进跨部门沟通的作用D.缔造学习气氛，引导创建学习型组织的作用参考答案：ABCD47. ( )不属于企业培训需求信息的收集方法。A.问卷调查法B.观察法C.工作岗位分析法D.面谈法参考答案：C48. 招聘信息发布的主要渠道是外部招聘信息发布。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 人员需求的信息往往需要通过( )审核。A.岗位分析B.职务分析C.部门分析D.岗位和职务分析参考答案：C51. 关于录用决策，表述正确的有( )。A.应当强调人员之间的互补性B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题C.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D.首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定参考答案：ABCD52. 在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 工作岗位分析的最终成果形成岗位规范和( )。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表参考答案：B54. 概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 培训需求分析中人员分析的步骤包括( )。A.查找绩效差距B.分析绩效差距的原因C.确定解决方案D.实施解决方案参考答案：ABC56. 组织学习的文化障碍的表现形式包括( )。A、不根据问题的实质对问题进行判断B、对学习的不重视C、对错误的不宽容D、对文化的不重视参考答案：ABC57. 招聘策略主要有( )。A.计划策略B.人员策略C.地点策略D.时间策略参考答案：ABCD58. 质量圈组成成员中负责对资源分配和员工的任务分派进行决策的成员为( )。A、质量圈领导B、监管者C、同事委员会D、促进者参考答案：D59. 下列关于职业生涯通道说法不正确的是( )。A.宽职业生涯通道要求员工在多个职能部门、多个工作环境轮换工作，适应对员工高度综合能力的要求B.窄职业生涯通道要求员工在有限的职能部门和工作环境工作，适应对员工有限专业经验和能力的要求C.职业生涯通道的设计有快慢之分，正常晋升和破格提升都要做到有政策依据D.职业生涯的长度是根据时间来确定的参考答案：D60. 情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( )A.正确B.错误参考答案：A