银行竞聘面试题及答案

银行竞聘面试题及答案【篇一：农村商业银行竞聘上岗面试题】 1 、你认为本联社增资扩股是多少？（是 xxxx 万股）2、入股时如何操作？（详见各处募股说明书）3、假如你是领导，你如何提高员工的积极性？答:1 建立健全公正科学的激励考核机制 .2 让员工看到农信社的希望 ,让他们认识到在为自己做事 .3 多关心员工 ,以人为本 ,人文化管理 . 4、假如你竞聘成功，如何处理领导与员工的关系？ 答：1 把员工当成朋友 .2 以身作则 ,敢于承担责任 .3 平易近人 ,不摆架子 .4 关心体贴员工 .5 在领导岗位上多干点成绩来 ,让员工心服口服 .6 还要以德服人5、如何树立农信社的社会形象 ,从哪几方面入手 ?答:1 提高员工的整体素质 ,提升服务质量 .2 多做广告 .3 多参与公益性事业 .4 加强企业文化建设 .5 统一着装 .6 规范言语6.目前农信社的重点工作有哪些 ?答:1 全面推进各项改革 .2 加强案件专项治理工作 .3 加强科技网络系统建设 .4 督促落实不良贷款的降幅 .7.假如你竞聘成功 ,你如何胜任本职工作 ?答:1 以身作则 .2 转变工作思路 ,尽快适应本岗位 .3 加强知识学习 ,提高自身文化素质 .4 认真贯彻党和国家的各项方针政策 .5 服从领导的安排 .8、作为信用社的管理者应具备什么素质？答：1 管理岗位应具备的理论知识 .2 认真贯彻党和国家的各项方针政策 .3 协助领导做好各项工作 ,当领导的参谋 .4 团结心、上进心 .9、你认为当前农村信用合作社存在的经营风险有哪些 ? 答:1 信用风险.2 操作风险 .10、你作为领导者，你如何处理与员工的矛盾？ 答：1 了解矛盾源头.2 为了工作 ,对事不对人 ,主动与员工和好 .3 自我批评 .4 认真虚心的勇于接受员工提出来的建议 ,并加以改正 .【篇二：银行行长竞聘试卷】s=txt1 、当你营销的客户抵押物不足时，你将如何为其设计贷款产品？如果你的客户对通商银行的贷款利率不满时，你将如何为其设计贷款产品，降低其融资成本？详细了解客户经营特点，如果客户的上下游企业信用等级较高，可以办理相关的应收账款质押，或办理相关企业联保。可以根据客户经营情况，为客户办理最高额抵押贷款，循环用信，灵活还款，降低融资成本。同时在票据贴现率较低的情况下，可以鼓励客户使用部分票据授信，也可以降低部分成本。另外还可以向客户宣传我行存款优惠政策，当客户在我行的日均存款达到一定档次时，也可以降低贷款利率，为客户节约融资成本。2、请简述房产抵押、在建工程抵押、机器设备抵押贷款中，抵押物价值如何确认。出现哪些情况会影响上述三种抵押物的变现能力。（1）房产抵押中抵押物价值可以借鉴评估报告，但对于评估报告应进行分析，不能盲目采信。对 1 年以内新购置房产可以按其成交价格确认价值，对 1 年以上或无购置发票的房产可以采用市场比较法和年租金收入法进行测算。房产抵押物必须要观注的一点是租赁问题，如抵押物已被出租，必须查看租赁合同，关注租赁期限，并与承租人面谈，告知房产已抵押。（2）在建工程抵押中在建工程的价值确认应按其实际投入成本计算，不能按其建成后的市场价值计算。在建工程抵押中必须注意施工企业的工程垫款情况。（3）机器设备抵押中抵押物价值可以用购买价与保险合同中的保险价值与评估报告综合考虑。机器设备抵押必须注意折旧率问题和专用性机器设备的变现能力问题。五、分析题（共 20 分，每题 10 分）1、a 企业 2012 年 3 月用 b 企业一块国有出让土地抵押向 c 支行申请流动资金贷款 2000 万元，贷款发放时 b 企业法定代表人签订抵押合同。贷款发放后 b 企业在该土地上建造了一栋住宅房，住宅房已销售。假设： b 企业为股份公司， c 支行在贷后检查中发现 b 企业在抵押物上建造住宅房，但 c 支行未做任何处理。试述： c 支行的此笔信贷业务是否存在风险，如有请具体说明风险点（1）b 企业在为 a 企业提供抵押担保时，未出具有权机构的同意抵押的法律文件，仅有法定代表人签字确认，存在法律瑕疵。 c 支行在贷后检查中发现了 b 企业在抵押物上建造住宅房，但未采取措施，导至 b 企业将住宅房进行销售，使 a 企业的抵押权落空。2、a 企业为煤炭销售公司，是支行的新客户，经过调查发现该企业规模较大，注册资本 2000 万，资产总额 9000 万元，其中固定资产1000 万元，应收账款 4000 万元，存货 3000 万元。企业年销售收入15000 万元，日均银行存款余额达到 400 万元，企业在结算中经常会收到大额承兑汇票。上游客户为矿业集团等大型煤炭生产企业，与上游企业之间一般现款结算，也可少量使用银行承兑汇票付款。下游客户主要是各大电厂， a 企业与下游客户签订了长年供货合同，合同约定回款期是一般是三个月，回款采用转账或票据方式结算。假设你是支行副行长，你将如何引导客户经理为该客户设计营销方案，请简单列举营销方案的要点（包括产品选择和营销策略）。 （1）、通知存款；（ 2）、网上银行；（ 3）、应收账款质押贷款；（4）、票据贴现业务；（ 5）、开立银行承兑汇票业务；（ 6）、库存商品质押贷款；（ 7）、票易票业务；（ 8）、保理业务等。 关于营销策略可自由发挥【篇三：银行职位竞聘演讲稿】位领导，各位评委：大家好！首先感谢县支行党委给我这次参与竞聘的机会！如果我竞聘客户部综合岗成功，我的工作思路是：第一，以 “勤恳务实、勇于创新 ”为信条，加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证地看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好领导的助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，积极协助客户部领导做好各项工作。按时、按质、按要求做好报表、会议记录、档案管理等。从做好相关数据的监测和分析到营销客户，我也许能力微薄，但我都尽力而为去做好，并且十分享受这个努力的过程，因为这其中有我的汗水和智慧。能力的具备不是一天两天的事，在座的许多同事都让我很敬佩，你们所具备的工作经验和人生历练是我非常欠缺，急需学习的。但是，站在各位面前的这个我，还是想凭着自己的责任心和干劲，凭着自己不断提升的学习和工作能力、凭着自己的开拓和创新意识，来弥补。如果我竞聘客户部综合岗成功，我的处事原则和风格是：要把客户当“上帝 ”，首先要把同事当 “上帝 ”。建立融洽的人际关系。多层面、多角度地善待同事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，在交往中凝聚合力，在工作中形成动力，使我们客户部成为一支充满活力和战斗力的集体。如果我竞聘成功，我的工作目标和具体措施是：以行领导下达的各项目标任务为已任，争取行领导对本部门工作的重视和支持，全面完成行领导和本部门领导交办的各项事务，举措一：采取散发宣传材料和填写问卷等方式为客户提供相关的金融产品和经济信息，以扩大农行知名度和影响力；举措二：我相信：世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 “疾风知劲草 ”，我会在今后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。尊敬的各位领导、评委及各位同事，不管我有幸竞聘上客户部综合岗，还是继续留在原来的岗位，我都将牢固树立 “爱岗敬业、以行为家 ”，为我行美好的明天勤奋工作，为我们这个共 同的家园贡献自己最大的力量！谢谢各位领导、各位评委！竞聘人：何小梅2014 、5、 4