南开大学21秋《生产运营管理》平时作业2-001答案参考48

南开大学21秋生产运营管理平时作业2-001答案参考1. 英国人德瑞黑尔提出了订单赢得要素和订单资格要素这两种生产运作战略的概念。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D3. 下列各项描述属于项目执行阶段的是( )。A.可行性研究B.制定进度安排和人员安排C.项目的变更控制D.项目验收参考答案：C4. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A5. 总产值是以货币表现的企业在计划年度内应该完成的工业生产总量。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 提高产品附加价值和经济价值的途径包括( )A.降低产品成本B.增强产品独特性C.提高企业的市场竞争能力D.实施名牌战略参考答案：ABCD7. 目视管理常用工具中进货时间管理版属于( )。A.设备管理B.库存管理C.成本管理D.工序管理参考答案：D8. 工作研究的基础是( )。A.工作量分析B.数据分析C.过程分析D.结果分析参考答案：A9. 按照时间长短，生产能力规划可分为( )规划。A.长期B.中长期C.中期D.中短期E.短期参考答案：ACE10. 网络计划技术的原理是_。A.从需要管理的任务总进度出发，以任务中各项作业所需要的工时为时间因素，绘制出网络图，明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系B.计划的关键作业和关键路线，以确定管理的重点C.通过网络计划的优化，寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用D.通过网络计划实施过程中的监督与控制，保证达到计划的预期目标E.通过对作业的复杂程度进行排序，确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系参考答案：ABCD11. 在多品种、成批生产方式下，选择能够代表企业专业方向的、结构工艺相似的、总劳动量最大的产品作为( )，以其时间定额来计算生产能力。A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.标准产品参考答案：B12. 平均故障间隔期(mean time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 与一般项目相比，工程项目的特点有_。A.一次性B.时限性C.程序性D.新颖性E.管理比较复杂参考答案：ABCDE14. 可变流水线节拍的确定方法有以下两种：一种是( )，另一种是劳动量比例分配法。A.线性规划法B.代表产品换算法C.盈亏平衡分析法D.特尔菲法参考答案：B15. 企业资源计划的发展经历了如下_阶段。A.物料需求计划阶段B.闭环物料需求计划阶段C.制造资源计划阶段D.企业资源计划(ERP)阶段E.精益生产阶段参考答案：ABCD16. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D17. 是谁提出了科学管理的概念?( )A.泰勒B.亚当斯密C.霍桑D.甘特参考答案：A18. 进行培训是实施MRP( )阶段的工作。A.实施阶段B.总结阶段C.决策工作D.前期工程参考答案：A19. 下列不属于质量因素分析的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法参考答案：A20. 绘制网络图的难点在于为满足这些规则正确地引入( )。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案：B21. 国民经济中各生产单位的增加值总和是( )。A.国民增加值B.国内增加值C.国民生产总值D.国内生产总值参考答案：D22. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案：A23. 按故障发生的宏观原因分类，可分为功能故障和潜在故障。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F25. 以下( )不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能力B.瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案：B26. ABC分类中，在保管上，可按赊销情况、出入库频度，适当堆码摆放的类型是( )。A.A类B.B类C.C类D.以上都是参考答案：B27. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案：ABCD29. 防止缺货造成的损失而设置的一定数量的库存，称为( )。A.周转库存B.安全库存C.调节库存D.在途库存参考答案：B30. MRP的输入主要包含( )。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态文件D.MRP源代码参考答案：ABC31. 由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存是( )。A.预期库存B.批量库存C.屏障库存D.安全库存参考答案：D32. 下列不属于生产与运作控制的基本内容的是( )。A.作业进度安排B.时间控制C.能力平衡D.库存控制参考答案：B33. 下列不属于“6S”内容的是( )。A.整理B.整顿C.分类D.清扫参考答案：C34. 消除浪费是通过改善实现的。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 油田的生产属于( )。A.合成型B.分解型C.调制型D.提取型参考答案：D36. 拉式生产系统是由计划驱动的。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 最具完整意义的团队工作方式是( )。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队参考答案：C38. 企业选址决策需要考虑的一般性因素不包括( )。A.原材料位置B.服务水平C.顾客熟悉度D.劳动力参考答案：C39. 合同制造商在设计和生产产品时，不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 工艺规程的形式一般有( )。A.工艺过程卡片B.工艺卡片C.工序卡片D.工艺守则E.检查卡片参考答案：ABCE42. 全面质量管理概念源于( )A.中国B.英国C.美国D.日本参考答案：C43. 业务流程再造的原因是( )。A.现有业务流程存在诸多弊病，效率低下B.有助于企业增值C.为顾客创造价值D.企业面临全新的挑战E.追求合理规范的业务流程参考答案：AD44. 新产品开发策略一般归纳为( )。A.独立型策略B.领先型策略C.跟随型策略D.技术引进型策略E.仿制策略参考答案：BC45. 实施MRP三个主要阶段是( )。A.实施B.设备改造C.前期工作D.决策工作E.系统平衡参考答案：ACD46. 不同用途的给水系统，必须单成系统。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在( )A.生产成本低B.生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高参考答案：ABCD48. 作业分配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案：B49. 常见的生产能力动态分析方法包括规模经济和( )。A.甘特图B.蛛网模型C.1-10-100原则D.学习曲线参考答案：D50. 对独立需求库存的库存管理系统，其基本的系统模式主要可分为( )。A.永续盘存系统B.定量订货系统C.定期订货系统D.固定订货量系统E.连续检查控制系统参考答案：ABCDE