北京师范大学21秋《战略人力资源管理》在线作业三答案参考67

北京师范大学21秋战略人力资源管理在线作业三答案参考1. 美国企业人力资源管理制度化体现在( )。A.关系和面子B.专业化分工和职责明晰C.内部垂直领导等级关系明确D.有着明确的管理制度参考答案：BCD2. 选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：A3. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 直觉式人员甄选要点包括( )。A.正式的工作分析提出对人员特质要求B.标准化的信息收集C.直觉式判断D.通过主观观察推断未来绩效参考答案：CD5. 通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践，也是员工雇员发展的重要途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括( )。A.战略B.技术C.规模参考答案：ABC7. “培训完成后，员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑，即使在自己生病或者筋疲力竭的时候，即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 美国企业的用人主要特点包括( )。A.通过工作分析明确权责B.人职匹配优胜劣汰C.明确考核、公平竞争、明确奖惩D.基于能力和业绩的晋升“快车道”参考答案：ABCD9. 雇员(员工)发展和员工培训是一回事。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 报酬(薪酬)能够发挥的功能包括( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：ABCD11. 对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 与传统人事管理相比，人力资源管理具有如下特点：( )A.视员工为成本负担B.功能活动丰富并有效整合C.与其它部门抵触对立D.工作被动，注重管理好别出事参考答案：B13. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育，是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：B14. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )A、基本工资B、驻外补贴C、津贴D、福利参考答案：ABCD15. 日本企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重参考答案：D16. 在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )A、错误B、正确参考答案：B18. 美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是( )。A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性参考答案：C20. 动力机制是指中高层经理人员利益结构。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好，该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：A22. 工作家庭间的冲突论主张在时间分配、角色等方面两个领域存在冲突。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E24. 以某一工作岗位为例，根据岗位工作任务和对人员的要求，设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案：岗位分析，亦称职位分析或工作分析，旨在确定某项工作的任务和性质是什么，以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作，它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息：(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；(2)工作中使用什么机器设备、工具；(3)工作衡量的绩效标准是什么；(4)工作背景条件；(5)工作对人的要求。25. 考虑如何处理员工与组织(管理层)之间的关系，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A26. ( )是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。A.问卷调查法B.员工记录法C.职位分析问卷法D.观察法参考答案：B27. 绩效是结果，也是工作过程与行为，同时还是高绩效完成工作的素质。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 网络招聘的特点( )网络招聘的特点( )A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用参考答案：ABCDE30. 效度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案：AB31. ( )不属于人性的内容A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性参考答案：D32. 分公司在法律上属于独立法人企业。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案：AD34. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果?( )A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE35. ( )符合现代人力资源管理哲学思想A.采取使员工“遵守规则”的策略B.采取使员工“自立自强”的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略参考答案：BCDE36. 培训活动实施后，针对培训活动的满意度征求大家意见，是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案：A37. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋布局B.厘角色C.树机制D.建制度参考答案：ABCD38. 人力资源开发至少包括( )。A.雇员发展B.管理发展C.领导力发展D.专业人员发展E.业务人员发展参考答案：ABCDE39. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD40. 跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式?各种模式的特点?参考答案：跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有以下四种：(1)民族中心主义原则：标准设定、评估与控制由公司总部负责，从公司总部到各地的总公司进行沟通与协调，由本国员工担任管理人员。(2)多中心原则：标准设定、评估与控制由子公司当地的管理当局负责，沟通与协调在各个子公司之间和子公司与总部之间都很少，由东道国员工担任管理人员。(3)地区中心原则：子公司按照地区进行分类。各个地区内部的HRM效果尽可能地协调，子公司的管理人员由本地区任何国家的员工担任。(4)全球中心原则：公司总部与各个子公司构成一个全球的网络，人力资源管理政策服务于整体最优化的目标。HRM和其他管理工作由最合适的任何国家的员工承担。41. 霍桑实验表明( )。A.企业是一个经济技术系统B.在工作中，影响生产效率的关键变量是员工的心理状态C.企业是一个社会系统D.在工作中，影响生产效率的关键变量是外界条件参考答案：BC42. 信度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案：CDE43. 传统日本企业的留人特点包括( )。A.股票期权B.忠诚C.企业文化与感情D.契约参考答案：BC44. 对员工绩效结果的评价方法与工具包括( )。A.人才评价中心B.民主测评C.关键绩效指标KPID.强制分布法参考答案：CD45. 效度是指受随机误差干扰的程度，即测量结果的稳定性和一致性。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等有效实施的条件包括( )。A.工作独立性B.产出可分离性C.员工对绩效目标有着可控性D.对员工努力的补偿性参考答案：ABCD48. 以下属于人本管理机制的有( )A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制参考答案：ABCDE49. 组织中管理者的主要职能有( )。A.规划B.组织C.任用D.领导参考答案：ABCD50. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟参考答案：B51. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案：A52. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤参考答案：C53. 战略性人力资源管理的方法不包括( )。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型参考答案：C54. 为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视，管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息，它们包括( )。A.身高和体重B.被逮捕记录C.教育程度D.父母的职业参考答案：ABCD55. 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 约定俗成的文化与被改造过的文化一致。( )A.错误B.正确参考答案：A58. ( )说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用A.推动企业发展的内在动力B.促进企业社会化C.能使企业赢得人才制高点D.促进社会科学化E.能使员工随心所欲的工作参考答案：AC59. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有( )重要的方法值得特别关注。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说参考答案：ABCD60. 战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。( )A.错误B.正确参考答案：B