南开大学2021年12月《企业管理概论》期末考核试题库及答案参考19

南开大学2021年12月企业管理概论期末考核试题库及答案参考1. 运输市场环境调查包括( )。A.政治环境调查B.社会环境调查C.技术环境调查D.经济环境调查参考答案：ABCD2. 属于企业辅助价值活动的是( )。A.采购B.生产C.技术开发D.外部后勤E.人力资源管理参考答案：ACE3. 组织成员是指组织的人员组成。任何一个组织都是一定数量的人的集合，离开了组织成员，组织即不复存在。( )A.正确B.错误参考答案：A4. ( )认为决策不可能避免一切风险，不可能利用一切可以利用的机会，不可能达到“最优化”，而只能要求“令人满意”或“较为适宜”的方案。A.甘特B.亚当斯C.马斯洛D.西蒙参考答案：D5. 了解消费者的需求是小饭店营销的起点。( )参考答案：对6. ( )属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。A.讲授法B.角色扮演法C.工作轮换法D.案例研究法参考答案：A7. 产品对象专业化原则建立的生产单位，主要优点不包括：( )。A.减少运输次数B.缩短运输路线C.生产系统的可靠性好D.可使用专用高效设备和工艺设备参考答案：C8. ISO的意思是( )A.质量保证技术委员会B.国际标准化组织C.国际质量管理委员会D.质量保证体系参考答案：B9. 市场供需调查包括市场供给调查和市场需求调查两方面。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 债务资金的特点是投资报酬以利息形式支付，且不论企业经营业绩如何，都必须按时支付利息。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 产品质量和工作质量是两个不同的概念。( )T.对F.错参考答案：T12. 道路货物运输简称道路货运。( )A.错误B.正确参考答案：B13. ( )是指以企业初始生产经营的产品为基准，生产经营范围的扩展向产业链的上游延伸。A.前向一体化成长战略B.后向一体化成长战略C.多元化成长战略D.以上均不正确参考答案：A14. 影响企业投资的因素包括( )。A.现金流量B.货币的时间价值C.资金资本D.通货膨胀参考答案：ABCD15. 道路运输企业信息化建设是很简单的事情，可以很快完成。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 与定量库存控制法相比，定期库存控制法保险储备量要相应增加，而且盘点手续较繁。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 小饭店经营存在的问题包括( )参考答案：抗风险能力差，无明显市场细分，定价无突出优势，营销手段有限18. 定性决策法适合非程序化的、高层次的经营决策。( )A.正确B.错误参考答案：A19. ( )是指完全根据用户提出的订货要求进行生产，即没有订单就不组织生产，企业基本上没有成品库存。A.订货式生产B.存货式生产C.批量式生产D.大量生产参考答案：A20. ( )是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法，它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，在管理人员替代图中要给出部门、职位全称、员工姓名、职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。A.马尔可夫分析法B.人员技能核查法C.管理人员替代法D.以上均不是参考答案：C21. 近年来华为公司通过强大的研发实力率先推出5G智能手机，赢得了市场先机，所采用的就是产品开发战略。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 物资消耗定额的定制方法中，( )根据技术文件所设计的定额消耗量结合具体情况计算制定。A.技术计算法B.经验估计法C.实际测定法D.统计分析法参考答案：A23. 内部招聘的优点主要有( )。A.能够产生一定的激励作用，同时完善企业的内部竞争机制B.申请人熟悉企业情况C.能够节省招聘费用D.便于保持企业政策的一贯性参考答案：ABCD24. ( )就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。A.工艺专业化B.对象专业化C.追求利润最大化D.渠道专营化参考答案：A25. 在理解企业战略的概念时，需要注意以下几点：( )A.企业战略是对未来发展的整体规划B.企业战略具有明确的目标C.企业战略的根本作用是帮助企业维持并扩大市场竞争的优势D.企业战略的根本作用是打败竞争对手参考答案：ABC26. 反映资产结构的主要指标是资产的构成率。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 决策树法(名词解释)参考答案：是将构成决策问题的有关因素用树枝图形来分析和选择决策方案的一种系统分析方法。28. 以下哪项属于运输产品质量的完整性特征( )A.死亡人数B.货运超期天数C.单位运输成本D.货损率参考答案：D29. 订货成本与仓储持有成本随着订货次数或订货规模的变化呈正方向变化。( )T.对F.错参考答案：F30. 当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 道路旅客运输简称道路客运。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 只用于产品的预测，尤其用于预测由不同的零部件组合而成的产品系列的物料清单是( )。A.基本物料清单B.计划物料清单C.模块化物料清单D.成本物料清单参考答案：B33. ( )是指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。A.物资消耗定额B.物资储备定额C.物资采购定额D.物资运输定额参考答案：B34. 下列各项因素中，影响经济订货批量大小的有( )。A.仓库人员的固定月工资B.库存的年耗用量C.库存资金的应计利息D.安全储备量参考答案：ABC35. ( )是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.中期计划参考答案：A36. 微店产品的选择最重要是利润高。( )参考答案：错37. 小超市选址可以选址如剧院、电影院、公园等娱乐场所等接近人们聚集的场所。( )参考答案：对38. 寡头市场又叫到不完全竞争，是一种既有垄断因素又有竞争因素的市场结构。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 库存盘点的目的是( )A.确定现存量，并修正料账不符产生的误差B.使物料管理更加完善C.稽核物料管理的绩效D.计算企业之损益E.记录企业库存量的变化参考答案：ACD40. 缺货成本指由于不能及时满足生产经营需要而给企业带来的损失，它们包括( )。A.商誉损失B.延期交货罚金C.采取临时措施而发生的超额费用D.停工待料损失参考答案：ABCD41. 按照生产的稳定性和重复性分类，生产类型可分为( )。A.连续生产B.单件小批量生产C.批量式生产D.大量生产参考答案：BCD42. 产值指标是用价值量表示的质量指标，能够综合的反映企业生产经营活动的成果。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 质量成本是由( )构成的。A.运行质量成本B.外部质量保证成本C.机会成本D.鉴定成本参考答案：ABC44. 人员甄选的方法包括( )。A.申请表格审查B.面试C.笔试D.背景调查参考答案：ABCD45. ( )是指以顾客需求为拉动，快速反应，即时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。A.企业资源计划B.计算机集成制造系统C.精益生产方式D.敏捷制造参考答案：C46. ( )指的是产品能够给消费者带来的实际利益，也可以说是指产品的基本功能和效用，是消费者购买商品的目的所在。A.形式产品B.延伸产品C.实质产品D.引申产品参考答案：C47. 每股普通股分得股利分析属于企业财务分析。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 存货的定期控制法(名词解释)参考答案：是指以固定的订货周期为基础的一种库存控制方法。它采用定期盘点，按固定的时间间隔检查库存量，并随即提出订购批量计划，订购批量根据盘点时的实际库存量和下一个进货周期的预计需要量而定。49. 现代企业制度的基本形式有( )。A.股份有限公司B.有限责任公司C.外商独资公司D.个人业主企业参考答案：AB50. 绩效考核的首要程序是( )。A.实施评价B.确定评价标准C.评价面谈D.确定绩效考核改进方案参考答案：B51. 从广义来讲，道路运输市场是进行运输劳动交换的场所。( )T.对F.错参考答案：F52. 排序问题只能获得满意解，不存在最优解。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 企业是通过( )关系形成的利益相关者的结合体。A.契约B.合作C.互惠互利D.自主经营参考答案：A54. 针对某一特定行动而制定的综合性计划是( )A、项目计划B、规划方案C、战术计划D、战略计划参考答案：B55. 在瓶颈工序前设置缓冲环节是极大的浪费。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 企业的外部环境分析包括( )。A.政治法律因素B.人口因素C.经济因素D.技术因素参考答案：ABCD57. 废品率变动对单位成本有影响。( )A.错误B.正确参考答案：B58. ( )是“投入转换产出”过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。A.运营计划B.运营过程C.运营决策D.运营投入参考答案：B59. 现金流量是按照收付实现制计量公司的净收益即净现金流量，是一定期间现金流入和现金流出的差额。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 以下哪个不属于网店店内的宣传推广?( )参考答案：申请社区广告位